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文档简介
、客户管理制度总则为使公司增加对客户管理的规范化、有效化,提升公司客户服务水平,特制定本办法。客户界定公司客户主要指与公司有业务往来的客户。公司客户分为四个类别:目标客户、一般客户、重点客户和潜在客户。客户存档1、每发展一个新客户,均应建立客户档案户头;2、客户档案须标准化、规范化,并具有客户基本信息,如客户名称、客户类别、企业性质、主管单位、地址、联系人、联系电话等。3、客户档案的更新、修改。(1)客户方面的重大变动事件须录入客户档案(2)公司与客户方面的重大变动事项,须录入客户档案客户备案1、业务部门接触到新客户后,须在5个工作日内到市场推广部进行备案,填写《客户基本信息表》。2、已备案客户的最新变动情况,业务部门均须在5个工作日内向市场推广部反馈,并填写《客户信息维护表》。客户档案查阅1、本业务部门客户档案,经部门经理批准后,可以进行查阅。2、非本业务部门客户档案,经总经理批准后,可以进行查阅。客户管理1、接待客户,按公司对外接待办法处理,对重要的客户按贵宾级别接待。2、与客户的信函、传真、长话交往,均应按公司各项管理办法记录在案,并整合在客户档案内。3、对一些较重要、未来发展潜力巨大的新客户,公司要有两名以上的人员与之联系,并建立联系报告制度。4、负责与客户联系的员工调离公司时,应由公司及时通知有关客户,并指派其他员工代替调离员工迅速与客户建立联系。客户维护1、对于不同类别的客户,市场推广部将根据公司市场客户的管理办法,进行分类维护,并制定相应的客户拜访及关系维护方案。2、公司将定期对客户进行回访及满意度调查,并以此做为业务部门相应考核依据。3、公司将定期组织统一层面的客户答谢,各业务部门须提供相应名单。惩罚措施1、对于没有备案的客户,凡涉及到与此客户相关的招待、差旅、礼品等费用,财务部门一律不予报销。2、对于不及时进
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