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文档简介
铝材厂员工管理制度1、管理目的为了加强铝材厂员工管理,规范员工行为,提高员工素质,保证企业顺利地进行,制定本制度。2、管理职责铝材厂的管理人员负责全面管理和指导员工工作,并且按照公司要求,制定相关的规章制度。同时,员工也应当自觉遵守公司制度和相关法律法规。3、员工职责3.1工作职责(1)员工必须确保本职工作完成,不得延误生产进度。(2)员工需要认真执行公司领导和中层管理人员的工作安排,及时汇报自己的工作进度。(3)员工需保持鲜明的团队意识,维护良好的工作环境和工作状态。(4)员工要积极向上,加强自身能力素质的培养和提升。3.2自我要求(1)员工必须合法合规,维护公司形象和声誉。(2)员工需要保守公司商业机密,确保公司的竞争优势。(3)员工需要遵守公司的伦理道德规范,共同塑造企业良好形象。4、处罚制度4.1违规行为列表违规行为处罚规定无故缺勤或迟到情形轻者扣除工资,情形严重者解除劳动合同。非法使用公司机密信息除开公司解聘外,还要承担相应的法律责任。不服从公司安排不按照公司规定执行的,或者有其他违反公司规定的行为,予以纪律处分。其他严重违规行为根据违规情况进行纪律处分或者行政处罚。4.2纪律处分(1)警告(2)记过(3)严重警告(4)记大过(5)解除劳动合同4.3行政处罚(1)罚款(2)扣款(3)禁用职业资格证(4)行政拘留5、奖励制度为了激励优秀员工,铝材厂设立以下奖励:奖项获奖标准优秀员工奖得到客户认可的,被公司领导和客户点名表扬的员工。异议百分比奖异议百分比最低的业务员团队协作奖具有强烈的团队意识,在项目中积极协作的团队成员。优秀新人奖企业新员工表现突出6、结束语本制度的制定是要求员工按照公司要求进行管理和工作,同时,也要向员工明确在工作中应承担的责任和义
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