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文档简介

一岗双责目标管理责任书背景为了更好地推动公司的目标管理工作，提高公司目标达成率，提高公司的绩效，公司决定推出一岗双责目标管理责任制度。该制度是指，每位员工不仅需要完成自己的工作任务，同时还要参与到公司的目标管理中来，确保团队的目标得以顺利完成。本文将详细介绍一岗双责目标管理责任书的制定和执行过程，以及其具体责任内容。制定过程一岗双责目标管理责任书是由公司的管理层制定的，制定过程分为以下几个步骤：1.明确目标公司的管理层首先要明确公司的目标，以及各部门和个人的目标，并确定达成这些目标的时间和方式。2.制定规范公司的管理层制定了一系列规范，包括责任范围、责任内容、责任期限等，以确保责任书的合规性。同时，公司也考虑到员工实际情况，规范要符合员工的能力和职责范围。3.沟通和讨论规范明确之后，公司将向员工宣讲和讨论责任书的内容，确保员工对责任书有充分的了解。员工可以自行讨论、提出合理化建议，使责任书更加透明、公平、合理。4.签署责任书公司要求每个员工在规范内签署一份责任书，明确责任范围、责任内容、责任期限等，以保证责任书的有效性。责任内容责任书中明确了员工的双重职责：完成个人工作任务和参与公司目标管理，其具体责任内容如下：1.个人工作任务员工需要按时、按质完成他/她的岗位任务，并且做到及时更新汇报工作进度。2.参与公司目标管理员工需要积极参与公司的目标设定和跟踪，认真完成与其职能相匹配的目标任务。3.协作合作如果员工发现有其他部门或同事需要支持或帮助，他们应该积极配合协助，确保公司目标的全面完成。4.报告进展和不足员工及时反馈工作进展和存在的不足，如时间滞后、进度落后、任务不足等。责任期限每位员工在责任书中都有明确的责任期限，一般是跟岗位目标设置相同的时间范围，并有具体的任务需求和进度拆分。结论一岗双责目标管理责任书的实施，不仅可以优化工作效率，增强员工的团队协作意识和责任意识，同时也为公司目标的顺利完成提供了重要保障。公司管理层应该定

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