【企业管理人员绩效考核现状分析-以为例-以海天味业为例文献综述开题报告（含提纲）】

企业管理人员绩效考核现状分析—以海天味业为例开题报告论文题目：企业管理人员绩效考核现状分析—以海天味业为例分校(教学点)：专业：专业：学生姓名：文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且总结关建议论文选题的确定现状或实证探究选题说明（研究的目的、意义、与课题相关的国内外研究现状）：企业是以盈利为目的，而现代企业所谓的盈利不是以管理人员的利益为代价的，真正走得远的企业，有发展前景的企业，留得住员工的企业是会让企业的目标跟管理人员的目标相互统一的。创造企业利润和管理人员利益相互赢取利益的可持续局面，而这种双方都有利益在很大程度上是由绩效跟薪酬来控制掌握的，良好的绩效和薪酬体制会让这种情形持续出现。本文以海天味业管理人员为研究对象，在分析海天味业绩效考核现状的基础上探究其中存在的相关问题，主要如下：海天味业管理人员对绩效的认知度不够、缺乏绩效沟通、绩效考核内容不完善、绩效考核结果应用过于片面。在分析问题原因的基础上，本文提出了相关的改进策略，有助于海天味业企业长期的发展。（一）国外研究现状基于企业发展的绩效考核制度研究在国外一直属于热门研究领域，无论是实践研究还是理论研究都较为普遍。在理论研究方面，诸如：谢尔曼和欧内斯特认为，绩效评估标准的制定需要考虑四个方面：与企业的相关性、考核标准的覆盖范围、考核标准的可靠性。他们指出，在进行绩效考核之前，可以采取调整平均差、转换为标准分数的方法加强绩效考核的可靠性。Martin和Paik（2017）认为，绩效考核体系的适当性决定了发展潜力和创造力。他们认为，规则限制了员工的发展和创造力，因此应该适当地加以约束，而不是过于严格。YoonAok等人（2015）认为完善的绩效评价体系能够影响员工的主观感受，提高员工的工作积极性和效率，提高员工的工作绩效，并在企业绩效评价中形成良好的绩效反馈。ScAellenberg和Balis（2018）认为，评估方案不能调动员工积极性的原因是绩效评估指标与企业实际情况不符，需要在符合企业实际情况下来综合分析自己的实践环境和组织水平。Ereze等人（2019）提出主成分分析法，主张企业在实施绩效考核时应逐步采用数理统计法对统计结果进行权重，并发展为网络分析法。（二）国内研究现状阎怀（2018）认为，企业绩效评价的主要方法是等级评价、目标管理和360度评价。KPI指标（KPI）法是对绩效考核参数进行抽样分析，然后通过分析结果确定绩效目标。这种方法更客观、科学、有益。为了明确企业的发展目标，帮助员工更好地完成工作绩效。宋爱平、王建英（2017）认为，绩效考核指标的制定应遵循以下原则：战略目标指导原则、量化指标优先原则、综合评价原则和开放原则。提出建立企业绩效评价指标体系应经过三个步骤，即评价体系建立、指标体系的构建、指标权重的分配和指标标准的制定，为企业建立绩效评价指标体系提供了参考。京东、曲建林（2019）提出了360度反馈评价方法。在应用360度反馈评价之前，企业需要建立一个企业文化支持系统作为360度反馈评价的操作平台。李志东（2018）认为，为了解决企业绩效考核问题，企业需要改变绩效考核的概念，使员工能够清楚地理解绩效考核，同时，具体问题也在不同的投入中。本文对企业进行了分析，并提出了相应的解决方案。课题主要内容（三级大纲）：引言一、相关理论概述（一）绩效定义（二）绩效考核定义（三）胜任力的定义（四）绩效考核的主要方法1、关键绩效指标KPI2、目标管理考核法二、企业管理人员绩效考核现状分析——以海天味业为例（一）海天味业简介（二）海天味业管理人员绩效考核现状1、考核目的及原则2、考核主体及对象3、考核内容4、考核结果反馈与运用三、海天味业管理人员绩效考核存在的问题分析（一）目标不清晰（二）绩效沟通机制不畅（三）绩效考核设置不合理（四）绩效考核运用不切于实际四、海天味业管理人员绩效考核优化措施（一）明确企业的绩效目标（二）建立良好的绩效沟通机制（三）优化绩效考核指标（四）注重绩效反馈结果运用五、总结四、参考文献：[1]李南鑫,王蔚.我国调味品行业的现存问题及发展对策研究[J].商场现代化,2023,(06):10-12.[2]王童语.基于供应链的QH公司存货管理研究[D].东北石油大学,2022.[3]罗帅.海天味业营运资金管理模式及效果研究[D].北京交通大学,2022.[4]张啸.Y公司复合调味品营销策略优化研究[D].云南师范大学,2021.[5]廖力.基于EVA的HS公司财务绩效评价及改进研究[D].西南大学,2021.[6]张若岑.W公司发展战略研究[D].西南财经大学,2021.[7]姚顺.HS公司X海鲜酱营销策略研究[D].江苏大学,2021.[8]郝瑾瑜.调味品行业企业估值研究[D].对外经济贸易大学,2021.[9]陈祉祺.基于渠道管理的海天味业营运资金管理研究[D].东北财经大学,2021.[10]洪莉美.海天味业盈利质量研究[D].中原工学院,2021.[11]冯丹.海天调味品邢台市场营销战略研究[D].河北地质大学,2020.[12]符青.DG调味品网络营销策略研究[D].桂林电子科技大学,2020.[13]岳洋.哈佛分析框架下海天味业的财务分析[D].河北师范大学,2020.[14]和福蕾.基于价值链视角的OPM战略营运资金管理研究[D].云南财经大学,2020.[15]王零.内蒙古科沁万佳食品有限公司发展战略研究[D].内蒙古大学,2020.[16]商勇丽.内部控制视角下H公司财务风险防范研究[D].黑龙江大学,2021.[17]马岩,孙超群,赵艳丽.高管团队异质性对决策绩效的影响研究——以调味品上市企业为例[J].调味品,2020,45(03):188-193.[18]段容娇.T公司调味品分销渠道管理优化研究[D].上海外国语大学,2020.[19]李阳.海天味业国际市场营销战略研究[D].山东大学,2019.[20]孙秋琼.XX调味品公司的发展战略研究[D].集美大学,2018.[21]莫晗颖.企业营运资金管理及优化方案探讨——以海天味业为例[J].商业会计,2018,(17):91-93.[22].第十四届(国际)调味品及食品配料博览会新闻发布会在北京召开[J].酿造,2018,37(07):160.[23]葛成彪.新疆调味品企业品牌营销探讨[J].环渤海经济瞭望,2018,(07):48.[24]朱强.L公司黄灯笼辣椒酱产品市场营销策略研究[D].南京理工大学,2017.[25]闫雷.安徽食亿鲜食品有限公司营销策略分析[J].淮北职业技术学院学报,2017,16(01):102-104.[26]彭晋谦.HX公司营销战略研究[D].华南理工大学,2015.[27].调味品专家畅谈创新与安全[J].现代食品科技,2013,29(12):2794.[28]崔正波.XH公司在江苏市场的营销策略分析[D].西南交通大学,2012.[29]王临波.小徐瓜瓜食品有限公司竞争战略研究[D].湖南大学,2010.[30]孙胜枚,曾庆鸿,吕智平.预绸缪于未雨,防隐患于未然——调味品企业食品安全预警体系的构建[A].广东省食品学会.“亚运食品安全与广东食品产业创新发展”学术研讨会暨2009年广东省食品学会年会论文集[C].广东省食品学会:广东省食品学会,2009:353-357.[31]吴钦龙.用门径管理方法改善H公司产品开发流程[D].华南理工大学,2009.[32]韩永奇.2008年山东调味品产业发展问题分析[J].酿造,2008,(19):100-102.[33].调味品产业的发展现状[J].农业工程技术(农产品加工),2007,(12):37-39.五、技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见，不断完善研究成果相关问题总结优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验，得出启示，探索现状发展撰写研究成果的报告检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅大量相关文献，了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题图1本文的技术路线图创新性与可行性：（一）选题的创新性（1）研究内容创新：由于目前学术界对企业管理人员绩效考核现状分析—以海天味业为例甚少，同时本人目前也在从事相关工作，能够获得大量第一手资料，因此对企业管理人员绩效考核现状分析—以海天味业为例属于内容创新。（2）研究方式创新：本文“理论分析+实践探究”的研究方式对企业管理人员绩效考核现状分析—以海天味业为例进行主题探讨，同时根据理论及实践框架进行更加深入的剖析，并结合专业知识提出相关建议，因此研究方式属于创新。（3）研究视角创新：本文对企业管理人员绩效考核现状分析—以海天味业为例的研究对行业的创新发展具有一定的借鉴意义，当前基于这一视角的研究还较少，因此研究视角方面存在创新。（二）可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的专业分析的课程知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障七、主要措施（一）查阅企业管理人员绩效考核现状分析—以海天味业为例相关期刊、图书等文献资料。（二）收集企业管理人员绩效考核现状分析—以海天味业为例有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合企业管理人员绩效考核现状分析—以海天味业为例资料。（四）定期与指导教师交流沟通企业管理人员绩效考核现状分析—以海天味业为例问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《企业管理人员绩效考核现状分析—以海天味业为例》有关写作事项报告8月25日前：《企业管理人员绩效考核现状分析—以海天味业为例》开题报告初稿8月26日前：《企业管理人员绩效考核现状分析—以海天味业为例》开题报告二稿9月06日前：《企业管理人员绩效考核现状分析—以海天味业为例》撰开题报告定稿9月16日前：《企业管理人员绩效考核现状分析—以海天味业为例