设备工程监理进度控制

设备工程监理

进度控制

北京化工大学王璞第一章设备工程进度控制概述

第一节设备工程进度控制概念一.设备工程进度控制

1.概念要点:1.控制对象---设备工程2.各阶段---全过程3.动态控制原理PDCA---计划P-实施D-检查C-调整A4.最终目的----实现时间目标5.总目标---设备工程的工期2.其他概念:1.工期---实际工期2.合同工期---合同约定的工作时间+延期3.进度计划---活动顺序及时间安排4.当前进度与调整进度5.设备工程总进度计划---内容:设计---采购---制造---安装---调试(一)设备工程进度控制(二)设备工程进度控制的意义1.及时交付使用,发挥投资效益2.维护国家良好的经济秩序3.给业主带来良好的经济效益(三)监理单位进行进度控制的必要性1.有利于全过程控制;2.有利于对工程实施系统性控制;3.具备专业知识;4.有利于目标的协调一致二.设备工程进度的影响因素1.设备工程参与单位的影响因素:业主/监理单位/设计单位/制造单位/施工单位/设备运输单位/其他2.造成工期拖延的原因:主观原因/客观原因----人为因素最重要3.因素分析的主要目的:实现主动控制(事前控制)在被动控制中因素分析的目的是区分责任，处理索赔三.设备工程进度控制措施1.设备工程进度控制的基础工作:(1)信息工作(2)预测工作(3)决策工作(4)统计工作2.设备工程进度控制的具体措施(1)措施原理:组织,经济,技术,合同,信息管理措施(2)措施内容:组织措施----经济措施------技术措施------合同措施------信息管理措施------四.设备工程实施阶段进度控制的主要任务1.收集工期信息,协助业主确定工期目标2.编制?或审核?各级、各类进度计划3.控制各级、各类进度计划的执行第二节设备工程进度计划编制一.设备工程进度计划类型(一)按计划的阶段分类(二)按计划的范围分类(三)按计划期分类(一)按计划的阶段分类1.设备前期工作进度计划2.设计进度计划3.采购进度计划4.设备制造进度计划5.设备储运进度计划6.设备安装调试进度计划(二)按计划的范围分类1.设备工程总进度计划2.单体设备或分系统进度计划3.部组件进度计划(三)按计划期分类1.年度进度计划2.季度进度计划3.月度进度计划二.设备工程进度计划编制依据1.合同文件2.设备工程所需资源状况3.风险分析资料4.日历5.约束条件6.历史资料三.设备工程进度计划编制方法1.多级进度计划的概念2.多级进度计划的特点:3.多级进度计划与工作分解结构的关系4.工作分解结构：（1）设备工程（2）单体设备（3）任务（4）工作包（5）工作或活动四.进度计划编制程序1.确定设备工程进度总目标2.确定设备工程目标层次3.计算工程量4.确定实施方案和分配资源5.确定各单位工程的期限、开竣工时间及相互搭接关系6.编制设备工程总进度计划

第三节设备工程进度控制计划系统一、设备工程进度控制计划系统计划单位：业主、监理、设计、制造、安装、调试等计划类型：可研、设计、采购、制造、储运、安装、调制等进度计划计划期：年度进度计划——季度进度计划——月度进度计划二、各浑单位进除度计划豆系统（一）锦业主的若进度计筑划1、设罪备工程封总进度乡丰计划2、设赖备工程杆年度计房诚划（二客）设痕备监饼理单膏位进火度计毕划（三）柄设备设晋计单位缘瑞进度计冻划（四赛）设尽备制畏造单戴位进拳度计孔划（五）斥设备安岔装调试恳单位进候度计划三、短总承阀包单旗位进没度计霞划系狼统（一）写设备工妇程进度泰计划（二彩）进委度计写划说准明文胀件第二匙章势网使络计赵划技密术第一节视网络计帜划技术识概述一、都网络驱计划味的产僚生和虎发展起源殿：1、真19牲57拜年REM殊ING变TON铜R阔AND隶U拾NIV迈AC的和DU暖PO偿NT公司主的探煤讨计滤划编苍排问旬题时底,提练出CPM股(cr导iti旨cal立p峰ath勿m括eth誉od)关键拆线路爸法。贺结果点发表亲在《BUS箩INE遇SS识WE齐EK》猜195选9年3月著号。2、容美国奥海军喂部建疏造北岭极星洋导弹陡核潜奶艇，喊海军菜上将RA乘BO槐RN采用转了PER艳T（p猾rog伞ram毕e杜val乌uat赵ion房诚a到nd歌re惜vie制w日tec倒hni轨que构)计划评作审技术撑。据说绘此方法刷使制造痰时间缩筋短了3灾年。二、驳网络衬计划惨的基挖本概作念1、米网络废图——由箭侍线和吼节点上组成劣的，季用来止表示特工作叨流程浅的有简向、博有序冲网状渣图形台。2、红网络计绪划——在网渔络图奖上加抹注工测作的论时间太参数炉等编摆成的粥进度较计划谷。3蛙、网傻络计受划技裂术——用网络弊计划对毙任务的慢工作进它度进行世安排和滋控制，井以保证港实现预巾定目标鸣的科学丈的计划士管理技粥术。４、渡网络雅计划梅的种奥类：（1）CP枪M(真cr迷it螺ic抚al牌pa乡丰th恼me艇th腊od扁)关键厌线路招法（2）PE野RT愿（p痒ro另gr柳am事ev贷al杏ua涂ti课on鼠an劈燕d邀r爱ev慈ie钳w催t扯ec片hn遮iq肌ue寄)计划评弄审技术（3溉）GER跨T（g嘴rap胜hic压al窝ev奋alu紧ati宣on尤an征dr鱼evi氏ew饺te妹chn埋iqu栽e)图示评卡审技术（4）VE横RT归(v为en卵tu服re援ev声al军ua警ti怖on丽an猜d耍re乱vi堡ew霞te笑ch怜ni蚊qu笔e)风险属评审房诚技术（5帆）DN（台dec要isi连on泽ne她two晓rk)决策网氧络计划艳法（6）si肿mu刘la沫ti新on辆me笛th座od插fo悄r没n券et替wo磁rk仿真欣网络枪计划宴法（7）flo卡w申pro贫ces尊s驼net惕wor凡k流水网趟络计划导法三、横堵道图与匹网络图（一）糠横道图张（甘特首图Ｇant叨tC允har仅t）（二）线网络图亭：1、燃双代乏号网夹络图（1）手双代号受标时网椅络（2）美双代号胃时标网仓络2、扒单代例号网适络图3、单慎代号搭皆接网络针图第二节仍双代浩号网络逼图一、组宴成元素1、徐工作何：一个消互耗时间禾或消耗近资源的稿子项目堆或子任皂务。2、姥虚工夕作：表示腹相邻批前后续工作召之间哨的逻都辑关划系，靠既不颜消耗恭时间户，也枝不消肤耗资陵源。3、节颗点：事件。4、线及路：从头保至尾寇延箭铁线方虚向连票续经黑过的亭通路描。二、绘乓制规则1、只辽有一个禾起点节跳点和一指个终点幕节点；2、不婚得存在葵循环线射路；3、任努意两节膨点间只不能有一颜条箭线浙；4、节仇点编号李不能重缸复，从奥小到大析编；5、尽书可能不警交叉；6、壁不得猛出现您无箭迁头和傅双箭伏头连萌线；7、不吓得出现稿没有箭城尾节点释或箭头鼠节点的脂箭线；8、必射须严格化按逻辑矛关系绘蜻制。三、喘工作其逻辑献关系1、岩工艺兵逻辑施——生产性鞋工作之碰间由工舌艺技术暖决定的但，非生睬产性工踏作之间俘由程序纵决定的玻先后顺戚序关系煮。（客魂观科学鼓规律，昼不得违未反）2、跳组织袋逻辑哲——工作之蚁间由于俊组织安达排需要键或资源径调配需标要而规耐定的先级后顺序鸭关系。粱（人为巧的，可堤以改变鼓）四、料网络下图的尚绘制1、顺挥序绘制2、恢确定傍位置3、识蠢别错误4、咐修正扣错误例题育：１、汁工作章Ａ氧Ｂ蛇Ｃ紧前革工作理－岛Ａ致ＢA捧B档C①凑②跃③鸟④２、党工作蛮Ａ严Ｂ笋Ｃ受Ｄ垫Ｅ紧前工烛作快－岭－厅Ａ话Ａ洁Ｂ迈Ｂ３、工逢作膊Ａ弱Ｂ椒Ｃ吧Ｄ杂Ｅ紧前工厘作枕－队－刊ＡＢ等－致Ｂ汽Ｄ４、工鹅作荒Ａ漆Ｂ岩Ｃ核Ｄ伪Ｅ被Ｆ紧前箭工作夸－重－坟－企Ａ粗Ｂ代Ａ决ＢＣ五Ｄ添Ｅ５、工裳作村Ａ尊Ｂ驶Ｃ晒Ｄ镜Ｅ芬Ｆ紧前工煮作道－凉－甘－哲Ａ燥Ａ付Ｂ早ＢＣ五、时存间参数册计算（一）酒种类：1、Di-挡j：作业臂时间2、ETi（e谨arl五ist印e宰ven方t绩tim苹e)介：节点杂最早捉时间——淡该节着点后鬼各工云作的后最早弃开始签时间揪。3、LTj（坑la站te债st爬ev够en晨t今t潮im网e增):节点最摧迟时间——丝式该节轧点前竟各工勺作的借最迟剪完成低时间楚。4、ESi-批j（亿ea勒rl输is载t屿s你ta耍rt吴ti亿me供)植：工作最补早开始悬时间——在犁紧前工厘作和有吗关时限墓约束下征，工作踢有可能悼开始的晓最早时竹刻。5、EFi-恶j（奶ea顺rl森is炒t烦f经in帅is题h荷t歪im快e扁)舞：工作属最早车完成麦时间——揭在紧道前工刷作和痕有关躬时限乒约束雄下，袋工作鼻有可帅能完辛成的逼最早脊时刻沿。6、LSi淘-j（劲la匀te赶st点st辈ar边t岭t得im樱e垦)猾：工作最乏迟开始娇时间——在屑不影响茄任务和咐有关时够限约束炭的条件凯下，工劣作最迟农必须开锋始的时父刻。7、L度Fi-谣j（狮la拴te糟st渡fi侵ni镇sh洽ti稍me跟)或：工作组最迟坝完成估时间——在闻不影响悬任务和令有关时凤限约束域的条件震下，工驰作最迟腥必须完暮成的时睁刻。8、TFi-蜡j（寒to颈ta压l坑f极lo鲁at沙)秋：工作总贸时差——在凉不影响众工期和写有关时但限的前吗提下，沟一项工累作可以茶利用的睬机动时坚间。9、吧FFi-翁j（f废ree戚f规loa班t)属：工作问自由彼时差——在驴不影响音其紧后寒工作最兰早开始棉和有关屿时限的钓前提下胳，一项绩工作可级以利用蔽的机动迁时间。１０、ＴＣ：计算工瘦期——供根据踩网络水计划萝时间竖参数北计算泥出来犹的工愿期。１１、ＴＲ：要求煎工期——任兄务委托险人所要旬求的工牛期（合束同工期描）。１２、ＴＰ：计划域工期——在掠要求工德期和计康算工期靠的基础彼上综合行考虑需醒要和可底能而确争定的工费期。（二太）图扣示ESi-允jLSi-jTFi-莫jEFi-jLFi-jFFi-jETiLTiETjLTjijDi-唇j六、闯时间音参数烘计算1、ESj-k=M繁ax荒（ESi-湾j+Di-j）=惯Ma华x（EFi-棕j）2、LFi-样j=M朱in醋（流LFj-k-Dj-k）=骑Mi爱n（恋LSj-k）3、LAG驳(时间间浓隔）卸=ESj-k-EFi-孔j4、T找Fi-阁j=LSi-j-ESi-桐j=LFi-j-EFi-jTFi-j=M耻in（泽TFj-k+L泪AG）5、宽FFi-正j=度Mi州n（平E蜻Sj-k-标EFi-真j）=拌M晌in当（筑LA术G）②样⑥①曲④隙⑤屡⑧填⑨③瞒⑦ABCDEGHI00422124841012151014151715151712111512112115207500010010003021110210342464七、网防络计划打的优化1、工期蛙优化——当计集算工耻期不皆能满饶足要痛求工申期时潮，通剑过压亩缩关循键工纲作的庆持续企时间姑以满仇足要厉求工挪期目退标的缩慧优化赏过程脚。2、费用策优化——通过别压缩刑关键根工作绘的持贴续时念间以岭寻求椒工程着总费棵用最诸低的仁工期其安排辟。3、资源煮优化——（1）蕉资源有哥限--勺-工期潮最短（2铸）工玻期固遣定-河--屈资源腰均衡目。第三节氧单代慎号网络见图一、逆工作梳节点膀表示ESiTFiEFi节点驾编号LA冤Gi-j工作名滚称持续斑时间LSiFFiLFi二、伯网络广图的争绘制工作毫Ａ客Ｂ虑Ｃ趋Ｄ膀ＥG紧前工给作侧－帝－渣－舅Ａ介Ａ步Ｂ驾ＢＣA也DS云B霸E刻FC劝G三、垃时间乓参数森计算SABCDHKGIF015236830500011311161405513511131616160080010010102000第四搂节析单页代号泄搭接皱网络鞠图一、搭峡接关系狭表示方坏法1、朵开始续到开雀始：辉（STS遗）A尊ST载S=治2BA犯BSTS2、开施始到结教束：（陶ST贸F）A俯S腐TF=阻9BA管BST渗F3、血结束乱到开租始：泪（FTS伏）A甘F鲁TS笔=0BA作BFT或S4、结按束到结减束：（FT回F）A病F正TF弱F比TF慎=5BA阻B二、搭返接网络漠时间参傍数计算1、ESj=Ma薪x2、LAGi-j=M戚in3、TFi=眯Mi长n（决L鸟AGi,肌j）4、TFi=M池in（祖TFj+诊LA骑Gi按,j）5、LSi=授TFi+穿ESi6、LFi=T近Fi+密EFi三、时墙间参数跟计算例聚题SABCHDEF08106147010STS缎=6ST慨F=雀10FT县F=颤4FT谢F=计9FTS航=0FTS病=4STF梦=80086160141828262014212828027000010020第四歪章蚀设系备工债程进离度控沃制方速法第一节舞概星述一.威设备零工程脾的主炸要相旷关单威位设备工非程相关尖分析表子工程名称单位1单位2单位3单位4单位5子设备工程1日期子设备工程2日期日期子设备工程3日期子设备工程4日期二、冠设备警工程卫进度扁控制旗过程1、按动态衰进度盏控制逗原理编制进运度计划进度计季划实施是否有技偏差？更新进敏度计划PDC饲APD卖CA执行笔原进紧度计说划执行棋新进恭度计普划进度午预测动过程进度岂计划有监测站过程进度计敌划调整刷过程是否2、动新态进度孩控制内溉容1、进呀度计划苹的编制浮或审核（1番）编竹制设佳备工降程监丑理工曾作计观划（2指）编抛制或垮审核艺设备挺工程胞总进兴度计担划（3）锻编制或备审核设仙备工程个年度、紫季度、绞月度进目度计划（4）高审核设逮备工程捡详细进挪度计划2、倾进度厅计划研执行闹的检万测与纺调整3、社进度绍计划缩慧收尾裙阶段泊的工务作内电容第二睡节罗设寒备工城程进秃度计各划监伤测和畜调整计的系孕统过浓程一、设槽备监测双的系统及过程1、巡寿实际圆进度虽数据止采集极系统（1格）经住常地框、定拾期地灭收集屯进度娃报表扰资料（2炼）在盟设备且安装旷和制丝式造现倡场检泡查进牙度实窗际执接行情准况（3誉）定厕期召慰开会神议，传掌握昨进度摩动态2、零数据棚处理3、实农际进度墓与计划屡进度对约比分析（1稠）分且析产恶生进南度偏立差的婚原因（2）毁分析偏金差对后卧续工作险及总工杜期的影怖响：A、△≤F桶F—吴—无影响肌；B、品FF乔〈核△骗≤如T荷F—石—不影斥响总苦工期奏，但为影响桐后续妈工作亿；C、等△〉腹TF—救—对后续务工作和庄总工期从均有影立响；二、财进度鄙调整既的系擦统过逃程1、哑进度赴计划海调整闸方法骂：（1烈）改吧变工孟作间漫的逻母辑关矛系（2贝）改铜变关露键工市作的刚持续轿时间2、调劝整目前密工作进莲度：（1）孟采取措惰施，赶摩工（2）幻玉实施调许整后的良进度计碧划3、某鹊工作的秩进度超徐前：具体情例况具体喷分析，倒不一定系对进度什控制有楼利。第三冷节千实香际进艰度与或计划陶进度每的比坏较方谊法一、横杀道图比卸较法：1、铅匀速崭进展膊横道疼图比演较法叼：工作名称持续时间（周）进度计划（周）12345678910111213141516机泵请购单1机泵签订合同4机泵运抵现场10换热器请购单1换热器签订合同4换热器运抵现场7检查2、撒非匀袖速进泛展横借道图忙比较数法：21345（月芹）1234567010254570100（%）计划累植计百分宏比082450658090100（%珠）实际累计百分们比停工停工拖期2肚个月二、S型曲熊线比正较法衡：完成贸任务虾量累起计百商分比峡（%组）时间葛（月巧）△T△Qb△Qa△Ta△Tbab实际曲纯线计划曲害线T10宵0%三、毙前锋肥线比均较法添：1234567891011121314151617①②⑥⑤③⑦⑧⑨④ADGBCEFHI检查日第四节与工柜期变化德的处理一、跌工程吴拖期恒的原鞭因1、况非承累包商捏原因涛造成穷的工拢程拖长期2、承南包商原银因造成姑的工程脚拖期（1）侮业主责饶任造成（2绳）不寺可抗哗力原悉因造丝式成（1）荒承包商唇行为责遵任造成（2）己承包商适应承担稼的风险张原因造能成二、工碗程拖期周的申报赏与审批快程序（FID快IC）拖期资事件供发生承包商牌提出索骗赔意向桥通知监理巡寿工程调师进化行调虏查核拿实事件覆是否炎有连丈续性忙？承包象商提条出临协时索泊赔报桨告监理羽工程响师临横时延歪期决培定承包典商提扇出最熊终索援赔报吨告监理工挑程师最骗终审批污延期是否28天济内！每隔伴28萍天拖期携事件架发生均后4雁2天矛内拖期事穿件结束涌后28功天内42拢天内三、犹监理拥工程掩师批催准工旷程延就期的扯原则1、合坑同2、关怀键线路3、实妖际情况（1棍）确砖定责坟任方（2色）确牢定责听任比途例（3）腹确定合晒同依据神（条款横）（1丛）△≤FF讯——无影驻响；（2）揭FF是〈△祝≤灯TF—粱—不影响炭总工期闹，但影居响后续新工作；（3段）△接〉污TF显——对后汪续工羊作和摧总工背期均哀有影药响；（4）TP是否小巴于Tr？现场记壮录（报腰监理工宣程师签蹄认）四、表工程丑延期恐事件姜的确故定可能贪导致礼工程围延期礼的事渗件业主偏的行志为责障任业主可清能获得卵利益可归因深于业主染的事件指令简（变梅更、饥停工蛮等）错误（妖设计、食标准等膀）条件（鸽现场、旧支付等架）发现认有价壤值物牵品流行午病、爆政府光行为不可伪预见劈燕的外拼界障刃碍不可倒抗力咳、法燥律变拜更五、皱预防慨工程辅拖期酱的措踪蝶施1、业主预乌防工程通拖期的压措施（1）茂保证资添料的准助确性；（2）薪及时办溪理项目扬所需各窗种许可巷、批准扩和执照狠等；（3）航按合同梨规定及野时给予溪承包商蛙进入并阵合理使烫用现场唐的权利而；（4）兼协助承奖包商办快理有关色事宜，闪或的有究关法律腐、法规侮、标准权、规范添、规定抖等文本崖；（5拦）及久时提场供合裕同约笨定的韵材料破、设禽备、猾工具夺及操暑作维茧护人训员；（6）接做好资庭金安排堪，及时括向承包理商支付珠；（7评）保怒证业浪主人狐员及顾所雇他用的乌其他性承包括商与霞设备净承包拼商通边力合须作，羞遵守血安全预、环亮保等广规定膊程序浙；（8）坊严格履挨行其他讽义务。2、监理工碑程师防耗止工程告拖期的间措施（1）吨选择适雪当的时弃机下达展工程开翁工令；（2）锦认真审滋查承包疤商编制朱的进度周计划，填进行充微分的风苗险分析示，进度勿计划要绘留有余辆地；（3驰）及谱时提先醒业悉主履退行合腹同义牌务（旋场地影、图忙纸、肠规范就、标辛准、像材料筒、设歇备、准支付丑、设葱备安数装所悠需的济现场蜂条件鄙（水健、电滚、气载等）汇、试绞车准特备等干；（4）避在进度暗计划实怪施过程炕中，对投关键线攻路上的示关键工决序进行孩重点监膏控，防疼止出现合重大偏民差；（5臣）出浩现停慌工、净或重标大偏干差事鸟件，除要及崇时采堆取果诱断措扑施，街调整许计划腐，下却达工行程变敬更令火，以茅实现贯预定卧的工侍期目徒标；（6）坝利用工追程款支扯付审核匪权，督窃促承包朗商加快曾进度；（7仙）妥蹲善处概理延革期事臂件3、承包旺商防克止工岛程拖犹期的舒措施（1）砍遵守有蜻关法律剩法规，宁及时办美理有关途许可、捆批准、舒执照等直；（2绘）遵愉照合老同及碰时提激供有喂关需出要批屑准的骗文件突（进耳度计惜划、瓶实施呜方案仍等）暂；（3情）按总照合捐同及浅技术忆规范弃要求计，对察设备座工程尸进行你设计紫、制把造和慰安装掩；（4）公根据工享程实施毛进展，净提前向戏业主催歼要安装迅工程所刚需图纸基等技术苹文件；（5）衔协调相英关单位械（设计武、制造午、运输钱、仓储嘱、安装丛调试、坚检测等春）关系赌；（6金）按席照批仓准的熟进度蠢计划纯组织锡实施屋，及肤时监散控、获调整鉴计划柏、采彩取赶抱工措南施，魔确保静工期猾目标剥实现辰；（7袖）收若集索谊赔证狼据，旗及时挽向设饱备监爬理工共程师和提出土工程扭延期洁申请夜；（8）腐履行合钢同规定猛的其他棍义务六、叨工程读拖期财的制待约1、瞎停止筒付款灿签证2、扣弱除误期丛损害赔己偿费3、世终止兼对承军包商客的雇竹用工程给师有丑权，怜可在颂合同验中规无定月僵进度隔款最雄小支纸付限焦额业主路有权手，注旁意比野率与对限额浴的规马定，贸不是音罚款许，而末是赔乡丰偿费工程肌师有寨建议涝权，而业主菌有决归定权异，注欧意合蒙同终额止后衬的处远理第五章贷设计、口采购、铃制造、它安装与拳调试进深度控制第一节竿设掀备工程怪设计进纯度控制一、设像备工程祥设计过裂程进度培控制目富标1、愈设备串工程杀设计挨准备嘴进度梦控制创目标2、设剃备工程荒初步设舅计进度病控制目摘标3、设仅备工程日技术设肢计进度初控制目啄标4、秀设备语工程罚工作患图设层计进估度控旺制目滴标二、设刺备工程领设计过让程进度偏计划体浴系1、设画备工程芳设计总餐进度控将制计划2、设男备工程孝设计准奋备工作隶进度计默划3、垂设备拒工程削初步茅设计贺进度原计划4、禾设备撤工程游技术孝设计败进度春计划5、设盘备工程底工作图组设计进伴度计划三、设设备工程休设计过曲程进度粒控制工低作内容1、沾协助瞒业主泉选择叙设计辰单位凯；2、借编制胞设计治进度饱控制降监理朋工作罗细则搅；3、在编制守或审穿核设冲备工您程设祝计总谦进度溪计划宅；4、武审核线各设蜘计单泊位的斯设计拥进度合计划评；5、向栏设计单财位提供蛮设计所棚需的基条础资料遮；6、可按合价同约贪定期禽限，虾审核痰设计际文件哗并及普时提摧出审伴核意阻见；7、樱协调周有关他单位指（业稼主、暑设计仁、制潜造、投安装逼调试俱等）扶的关镇系，列及时味处理救有关峰问题川及争填端；8、酿运用掘动态轨进度赢控制埋方法提，检墨测及勉调整路设计滨进度占计划蚊，以府实现侧预期兴目标追。第二节变材料和定设备采五购进度滔控制一、冷材料尼和设今备采畜购的赞特点售和目抄标1、毅特点2、目倾标：材料设青备按约观定时间元、数量矮、规格桨、质量堆要求到刚达指定郑地点。朋是三控所制的物壶质保证（1）品怀种多、央数量大元、体积蹦大、性隶质复杂尤等；（2弊）采毒购过急程受肃外部枝影响民大，文环节止多（苹订货榴、购龟货、句运输烦、装狭卸、颤检查僻、储纱存、脸交接逮等）（3佣）采单购方根不同锄，监牌控困肚难，脏业主货采购免时监绸理工驻程师临监控删力度辱不够边，承励包商妇采购猫时监野理工乘程师雁的检光验手轮段可药能不章满足唐要求慌。二、率总承撞包合扫同管馆理模拣式下苹的采壶购进历度控照制采购进咬度控制旧工作内针容：1、反按合琴同规涉定时强间审夕核总右承包逗商提密交的毒设备虎采购磁计划2、饶在采皱购过懒程中捞审核蜘总承破包商沃提交爹的进本一步痰的采拘购文筋件并慨控制察其执歪行设备采没购清单纽奉是否有勾遗漏；寺招投标好进度安脆排是否锁合理；茂设备到钳场顺序浑是否合尝理；能咸否满足搬安装调非试要求牲；按规独定时间眯完成审珠核。签订颗合同妈前完燃成对排采购贸文件雀的审主核；取厂家怖是否丈合格践；供歇货期胀与采终购进罗度是座否一向致；怨有无石违反粗主合样同内雄容；奖对关绝键设比备跟淋踪检已查；梯及时欣调整派计划扑以满覆足要地求。三、屯业主派负责产采购哲材料按和设败备的蛋进度军控制采购焰进度兆控制翅工作朝内容悉：1、根舰据设备连工程总好进度计察划，编冈制采购援进度计冈划；2、协支助业主底选择供内应商；3、对娇采购、川制造、萌安装和齿供货进暗度进行仙监控；4、霸审批招工程没延期雄；5、发腿生进度补偏差时针，调整撤进度计逐划（采盒购进度诊计划或饶工程进蝇度计划柿）第三节来设备制曲造进度炊控制一、设郑备的制械造过程二、设乒备制造听过程进您度控制广目标1、怖在确忘定设悉备制晴造目梳标工万期时敲应考倒虑的桨因素2、进煮度目标师的分解溉（分项缴目标、戒阶段性缝目标）产品狼开发客设计生产伤技术虾准备零部慈件加导工制屯造装配轧与调粘试涂装坛和包混装三、设模备制造乡丰过程进置度计划山体系1、登设备迅制造就总进她度计坊划2、设水备制造勤进度计牌划四、保设备怪制造缴过程拿进度梳控制舰内容1、切设备残制造独前的箱进度橡控制最工作壳内容绢：（1崭）根强据设弟备工拾程总塞进度守计划留确定期设备扮制造殃过程撞进度冒控制诸目标淋；（2）束编制设胀备制造否过程进醉度控制匀监理工瓶作细则线；（3旱）编震制或拘审核救设备汇制造硬过程驶总进键度计俊划；（4）愤审核设羡备制造声进度计嘱划；（5理）编更制或卖审核昼设备痰制造喜过程潮付款绝计划2、纷设备荡制造市过程立中的确进度赏控制吨工作凭内容吼：（1励）监逮督计贤划的知实施（2理）监奋督制疼造工烧艺及警进度（3慈）掌唐握不么合格吃品的贸处理（4）呆做好有猫关记录（5）河发现进惰度偏差辛，及时穗调整计祥划（6绵）及愉时验斑收，签签发丙支付酷证书（7顽）定岭