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文档简介

生 产 制 作 现 场 管 理 规 定RevisedbyBLUEontheafternoonofDecember12,2020.-【最新资料，WORD文档，可编辑】产现场管理规定、效率操特制订本办法。二本办法适用于公司现管。三本办法适用范围（）人员：进入现人员要求：仪表、着装、操规范。（二）设备：设备本身以及设备周围。（三）辅助设备：拖车、具箱以及其他辅助设备、半成品本身以及设备。（四）辅助设施：厂房、车以及周围。（五）活设施：放置活设置柜子等四组织管理（）技术部技术部负责现管宏观管和管效果评估。定期（半月）对生、、负责的微观和控每周监督检查抽查。三班组各班组负责的日常和维护。要求设备设备本身以及设备周围环境设备前后、左右要保持清洁要保持每天上班或交接班之前设备清洁班长负责设备保养、清洁情况检查查记录为线工人员考内容。辅助设备拖车、工具箱以及其他辅助设备以及半成品应放置固的区域工完成或交接班前应将设备及时归位并相应设备或设施清保持环境的、车间以及周围环境定期组织大扫除，清除环境的垃圾、废品、杂物、剩余材料、多余半成品等，保证环境的清现场发现的垃圾及污点应立即清四活个人的活用品工作服、洗涤用品不得随便放置，应统一置在柜子、厨子里，以保持工作人员办公或休闲场所的清美观。第六条工作要求一个人仪表要佩带上岗证、穿工作服进行工作；遵守车间管理的其他规定。二工作规程各班组在上班或交接班前要组织人员进行安全教育、任务安排、操作、前一工作总结；行安全检查、保养工作；在工作过中，如发现不安全隐患及时报告主管领导，迅速予以排除；自己无关的设备。

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