招商集团地产人才培养理念与体系

Part1招商局集团概况：从1872说起Part2招商地产概况：光荣与梦想Part3招商地产企业文化与人才理念Part4招商地产人才培养体系Part5案例：“常青藤后备班”人才培养项目目录第一部分：招商局集团概况：从1872说起1872年12月23日（清·同治十一年十一月二十六），李鸿章向清廷奏呈《试办招商轮船折》提出创办“招商局”，试办轮船承运江浙漕粮。三日后（12月26日）获同治皇帝批准。

—之于中国近代史上的“第一”中国第一条近海商业航线和中国第一条远洋商业航线中国第一家实行“水陆联运”的航运企业中国第一家大型煤矿----开平矿务局中国第一家大型钢铁煤炭联合企业----汉冶萍厂矿公司中国第一家大型纺织企业----上海机器织布局中国第一家银行----中国通商银行中国第一家保险公司----仁和保险公司中国第一条电话线中国第一条铁路----唐山至胥各庄铁路中国第一家船舶修理厂----同茂铁厂中国第一家电报局----天津电报局及上海电报局......

—之于中国近代教育出资创办中国近代史第一所大学----北洋大学堂（现天津大学）出资创办南洋公学（现上海交通大学）资助吴淞商船学校创办招商局公学......

蛇口1979年的那个“春天”，中国南海边的那个“圈”——蛇口中国改革开放的第一炮

——之于改革开放的“第一”中国第一家股份制保险公司----平安保险中国第一家企业投资创办的股份制商业银行----招商银行中国第一条由股份公司经营的铁路----平南铁路中国第一家企业自筹资金开发建设的国内外通航港口----蛇口港中国第一个外向型工业区----蛇口工业区中国第一次实行工程招标中国第一家实行职工住房改革尝试......2004-2010年，招商局连续七年被国务院国资委考核为中央A级企业截至2010年底，招商局集团拥有总资产3242.99亿元，管理总资产2.8万亿元2010年，招商局集团利润总额217.78亿元，母公司净利润121.77亿元2010年，招商局集团净利润在各央企中排名列第9位金融投资与管理交通运输及相关基础建设、经营与服务（港口、公路、能源运输及物流)

——招商局地产业旗舰房地产经营与开发

第二部分：招商地产概况：光荣与梦想传承百年使命，引领中国房地产业绿色发展招商局地产控股股份有限公司（简称“招商地产”）招商局集团三大核心产业之一中国最早的房地产公司之一国家一级房地产综合开发企业总资产达657亿元的大型房地产开发集团“最具抗风险能力的开发商之一”17个城市，在建项目70个，累计开发面积1800万平米深圳公司广州公司佛山公司珠海公司惠州公司上海公司苏州公司南京公司镇江项目北京公司天津公司重庆公司成都公司漳州公司厦门公司武汉公司青岛项目招商地产组织结构

第三部分：招商地产企业文化与人才理念企业愿景：——招商局地产业旗舰百年招商，家在情在成为基业长青的房地产企业，永续人性关怀为中国房地产发展作出卓越贡献成为中国最受尊敬的企业之一企业使命：筑造温馨的家，建设温情和谐的社会核心价值观：人本责任务实专业对待员工：快乐工作，幸福生活

一、《招商地产员工活动》视频

二、善待员工案例：

用人理念一、用“动力式管理”取代“压力式管理”二、践行“才干理论”三、倡导“表扬文化”第四部分：招商地产人才培养体系

（以广州管理总部为例）造龙行动四大计划潜龙计划飞龙计划跃龙计划见龙计划“三分两全”分部门分专业分层级全程全员公司愿景俩与战略目冶标文化与价奥值观职位体凭系/职絮位分析丹与评估摆/能力对模型飞龙计盏划人才发允展战略/喷业务发命展跃龙计划潜龙计划见龙计用划支持战度略/业剑务发展某的人才文培养大逮厦一、培养对菜象：城市公邀司部门帝经理助赢理级及鲜以上管亦理干部邻和部分掉骨干员跳工。二、培养塌方式：“绞招商地产烧苹果模型夏”（“a车ppl随e”：钞all葡-ar伍oun浅d&燥pr矩omp茅t“压pra称cti啄ce埋+l庙ear镇nin醉g+涨ex投ami冈nat扶ion裁”）煮：即全面而过快速的是“实操罩+学习东+考核巨”三位甘一体人才培医养方式萝。飞龙计划三、实厘施办法孩：飞龙计划岗位实操考核跟进培训学习“影子计挑划”“双导剃师制”“课堂魂理论考梢试”“岗位野心得评勉定”“每周定剧期跟进”结合招束商地产胳领导力模勿型六大副维度设置傻课程一、培养叠对象：全体在窄职员工阀。二、培养炒方式：“已复合人才老培养方式跪”。复合人丢才培养方俩式包括传冻统课堂授拍课、体验可式学习、另内部专业练研讨以及谦外部回炉转培训等形腿式。跃龙计划三、实告施办法贝：跃龙计库划复合人水才培养然方式外部回炉培训内部专业闪研讨传统课乎堂授课体验式学习一、培养对挡象：新入职员号工。二、培养嚷方式：以文化融些入和制度韵流程学习芬为主，强掏调课程的柜针对性。潜龙计划新入职员歼工课堂集中逆培训入职指引孙及个人导粮师参观考察旷与座谈潜龙计划三、实阿施办法跑：一、培养梨对象：内部讲师脆队伍。二、培养断方式：奖惩并行疲，以激励逼为主。三、实扯施办法竟：公开选凶拔、系平统培养庙（组织尿“TT赶T”系甚列培训长）、晋借级与课绝酬激励逼（对内束部讲师盏进行分何级管理唯，动态根升降级对并予以申课酬奖党励）。见龙计划第五部分绑：案例-氏常青藤后冬备班人才萄培养项目谢谢观赤看/欢迎下载BY码FAI睡TH比IM罢EAN苍A艘VIS瞎ION汽OF扑GO匀OD港ONE听CH岭ERI项SHE倦SA含ND断THE迟EN狼THU诵SIA谈SM