企业人员管理的相关规定

疑制度名称段派驻投资企嘱业人员管理妹规定韵制度文件编膜号腔叨本制度共抱5储页创编写部门：轮制度审核人猴：满签署：号生效日期：壮发放部门：五矿有色金属股份派驻投资企业人员管理规定第一章总则本规定所述派驻人员系指派驻五矿有色金属股份（以下简称本公司）所属的控股公司、参股公司、办事处等投资企业工作的人员。派驻人员的管理内容包括但不限于：对公司派驻投资企业的经营、管理、生产、技术人员等人员的选派、工资福利、休假、考核以及日常管理等。派驻人员的工作职责：参与投资项目的日常经营和管理，与投资项目的其他管理人员密切配合，认真贯彻董事会的各项决议，履行所任职务的各项职责；适时向项目责任人和投资管理部报告所在项目运营情况，认真贯彻公司的管理意图，维护我方的合法权益。发生可能导致投资企业亏损或经营障碍的不当或违规行为时，应采取适当的措施避免或减少损失，并及时向项目责任人和投资管理部报告；接受投资管理部的归口管理，积极配合项目责任人的工作。半年和年终向投资管理部提交书面工作总结，汇报所在项目的生产、经营和财务情况，总结工作中的经验教训，对项目的管理和发展提出意见和建议；就项目存在的重大问题，可直接向公司报告。第二章人员选派投资企业高管人员的选派高管人员的选聘程序：（1）由公司人力资源部将建立人才库，并进行重点培训，做好人才储备。公司派驻投资企业高管人员（以下简称高管人员）先从人才库中选拔，也可在社会及当地招聘。（2）由各职能部门或相关业务部门推荐，人力资源部负责提出初审报告，报公司总经理办公会审批。（3）由本公司人力资源部向投资企业董事会发出推荐函和个人简历，聘任期限一般为三年。俭高管人员应摸聘条件：拳（1）思想染政治素质好晋，认真执行走党和国家的略方针政策与居法律法规，溪具有较强的食事业心和责种任感。令（2）具有箭经营管理能骡力，熟悉本职行业务，掌盛握现代管理作知识，具有滥金融、科技馆和法律等方英面的基本知蕉识，善于根吸据市场变化设作出科学判寺断，能及时终发现风险隐详患并提出有屈效控制措施秋。威（3）本公预司选派的高翠管人员，一灭般情况下应仙有担任本公史司中层干部丽的经历或具散有培养前途痕和实际工作隶能力的部门予经理，能积前极维护公司达的利益；并惭能与本公司脉经常沟通，酬及时向公司杏汇报工作。拖（4）遵纪乖守法，廉洁捡自律，求真欢务实，联系标群众，工作共深入。鸦（5）身体树健康。飘其他经营管删理人员的选古聘久（一）由公忠司职能部门煎和相关业务明部各部门推数荐，经公司五人力资源部笛初审，报公燃司总经理办秩公会审批，树向投资企业踏发出推荐函傍和个人简历赏，聘期一般来为三年。还（二）公司档内退返聘人踪员派驻投资浸企业的人员呈，参照社会碑招聘人员待摧遇，不享受定本规定中的肢福利待遇。闯公司派驻投议资企业人员钉应服从公司扑安排，努力冶克服困难。勿不服从公司冠安排的人员概，按公司《疮劳动合同实婶施细则》的钩有关规定执络行。蝴第三章赛工资福利浙派驻投资企芽业人员的薪乎酬由工资、胃奖金、补贴息三部份组成冷。工资：垦派驻投资企谨业的人员应激根据所在企泰业的工资管裙理办法和规绑定核算并领博取工资和相珠关福利朵由公司人力纠资源部参照令《五矿有色盛金属股份有皆限公司薪酬私管理规定（姨暂行）》提浪出派驻人员颤的职等方案债，报公司总就经理办公会晌审批。紫工资的发放陶原则为公司豪核定的工资猛和投资企业绞公司核定的替工资孰高的吴原则。即投脑资企业核定查的工资高于指公司核定的就工资，按照吹投资企业工剖资发放，反快之，按照公称司核定的工赞资发放。奖金套派驻人员的榜奖金由两部思分组成，一槽部分按照投娱资企业的相忆关管理规定镜执行，由所斧在投资企业蜡发放；另一筐部分由公司辆投资部会同肿有关部门，迷根据派驻人皮员的职等以症及投资企业歼年度综合考域评结果提出信派驻人员年效度奖励方案锤，提交公司霉总经理办公榴会批准后发膀放。尾派驻人员不达能同时享受大公司和投资匀企业的工资遮、奖金和福昨利待遇。各洒投资企业应更每月将派驻至人员在投资棵企业发放的恒工资、奖金面和福利的情错况到投斜资部备案。皂派驻人员在方公司领取奖幻金之前，应昂将在投资企榨业领取的工拼资、奖金和浓福利一并上族缴公司。敢京外丑补贴：通公司对派驻样京外投资企采业人员给予抽京外补贴，储标准如下：奔凡公司派驻贡京外投资企拘业人员，享广受京外工作纽补贴400衔0元/月.每人；旱派驻地处贫邪困偏远地区岛投资企业的医人员，增加剑补贴幅1缓0株00冲-3000拥元档/设月.人。标为提高外派誓人员的居住姐条件，公司飞另行发放住防房补贴10阀00元/月断.人。理以上各项补手贴之和即为处外派人员的黄京外补贴，思均为税后收玻入。树京外补贴于姜每年年中、刚年末分两次休发放，由公残司人力资源逗部负责审核殃、发放；疯派驻京外人孩员，因私或修因病当月在沃北京滞留时该间累计超过盟十五天（含特十五天）以触上者或因公述满月者，取腰消其当月的锹京外补贴；决日常管语理伯为便于派驻纠投资企业人俩员的管理，灶除派驻投资炭企业财务人追员由公司财酬务部统一管敬理事项外，碗派驻人员统饥一挂靠在公愁司投资部，眯由投资部负巴责进行派驻肉人员的日常屡沟通和管理贞工作。米投资部负责缘单独编制派表驻人员年度继费用预算方惜案并负责办叫理相关费用转的报销和控板制。倦涉及到公司恒交办的临时摊工作、请休姥假、定期工创作总结、培管训、考核等演派驻人员管合理工作，统适一通过投资娃部与派驻人油员沟通和传妨达。泪第四章珍考勤和休假纤派驻京外投伤资企业人员厅如与所在投际资企业相关质制度无冲突拉时,每年可油享受两