职业西方经济学工商管理

西方经济1.在其他因素不变的情况下，某种商品的价格上升一般会导致（D）(单选题)[A]需求增加[B]需求减少[C]需求量增加[D]需求量减少2.某卫生组织宣称食用某种水果可以防癌，在这种情况下，该种水果的销量大增，原因可能在于（C）(单选题)[A]水果价格下降[B]水果价格上升[C]消费者增加对该水果的偏好[D]消费者收入普遍增加3.消费者收入增加对劣质商品的需求曲线产生的影响是（C）(单选题)[A]不动[B]曲线向右移动[C]曲线向左移动局[D]无法跟确定勺4.某消费除者好吃鸡蛋牺炒西红柿，起最近市场上宗西红柿价格劣上升，那么虫该消费者对仰鸡蛋的需求饰将（B）(其单选题)[A]增加[B]减少[C]不变俊[D]无法饺确定绑5.当消费愿者预期某种老商品的价格遣未来将会上心升时，他对鞋该产品当期耀的需求量通艳常会（B）罢(单选题)[A]减少[B]增加[C]不变秘[D]不知述道砖6.若A物橡品价格上升吃引起B物品尽需求曲线向地右方移动，宽则（A）(对单选题)树[A]A与谢B一定是替惰代品零[B]A与系B一定是互里补品俱[C]A一照定是正常物拳品舍[D]B一民定是低档物泪品乱7.淹某种物品的享价格上升促批使生产者增螺加该物品的豪产量，这一据现象说明了刃（房B聋）(单选题柳)淹[A]需求蝴规律葱[B]供给骤规律钞[C]供求凶规律坟[D]弹性刃理论阿8.朽如果某种物沈品价格上升咏3％而需求仍量减少4％剧，那么该物旬品的需求（代A宽）(单选题届)估[A]富有闯弹性智[B]缺乏笛弹性锣[C]完全庆无弹性盛[D]单位榴弹性功9.旋供给的变动价引起（身B挂）(单选题凉)泉[A]均衡追价格和均衡逗数量同方向令变动晌[B]均衡肥价格反方向晒变动，均衡付数量同方向汪变动乖[C]均衡得价格和均衡基数量反方向池变动旅[D]均衡招价格同方向赞变动，均衡液数量反方向类变动隔10.顷如果某种商概品的需求价司格弹性大于班1，则为增屿加收入可采觉取的措施有罚（坏A嘉）(单选题墓)踪[A]降价晋蜡[B]提价低归[C]保持夫价格不变宣[D]以上史都不对栋11.如果寺商品的需求炼曲线是一条悄垂直于价格喷轴的直线，悬则其需求价气格弹性（D土）(单选题蓄)昏[A]=1怨袜[B]=0暴陆[C]为大倦于1的有限出数值牺[D]=+摊∞童突12.某商吧品的需求价劫格弹性为单争位弹性，它熔表明（C）尚(单选题)仓限[A]需求苏曲线的斜率乡是常数宰[B]需求按价格和需求垄数量成正比蛛例变化纪[C]需求惩曲线的斜率资不仅是常数皆，而且是等奏于1夕[D]其弹童性系数等于房0镇13.在斜析率相同的一览条向右下方决倾斜的需求变曲线上，价冒格越高，弹党性值（A）讯(单选题)尤后[A]越大用贝[B]越小点锹[C]不变汤筛[D]无法童确定涌14.一般梦来说，劣质君品的收入弹病性系数（C财）(单选题胡)凳[A]大于行1克[B]大于牢0燃[C]小于阅0射[D]小于炭1宿15.如果挨某商品的收痛入弹性系数垃大于1，则见表明该商品椒是（B）(垮单选题)呢[A]劣质蓝品粮[B]奢侈眉品悬[C]非奢背侈品凝[D]非正产常物品惯16.如果上甲商品与乙策商品是互补冠品，则（C困）(单选题爱)杯[A]甲与犁乙之间的需字求交叉弹性伪系数为零飘[B]甲与立乙之间的需浇求交叉弹性织系数大于零茫脸[C]甲与哄乙之间的需星求交叉弹性国系数小于零馋灌[D]以上控都不正确膝17.A物蹈品价格从7醉元上升到9劫元，引起供炕给量从45叹00单位增酱加到550桌0单位，该允物品的供给吹弹性是（B句）(单选题榆)壁[A]0袜625会[B]0饥8[C]1睛[D]1虾25虫18.支持侨价格相对于燥均衡价格来拘说比较（A烈）(单选题系)[A]高[B]低屠[C]一致坑脚[D]无法泥判断脆19.出现穷某种形式的故黑市交易原材因可能在于警（B）(单恼选题)挥[A]存在肤支持价格趟[B]存在统限制价格狂[C]超额竹供给纵[D]供求半平衡宇20.需求彩越缺乏弹性慰，既定的消毒费税中，消匪费者负担的挤比重（A）信(单选题)记哨[A]越大躁瓜[B]越小茧歇[C]不变难汉[D]无法得判断呢21.薄利响多销适用于窝（B）(单窜选题)村[A]缺乏酬弹性洞[B]富有停弹性午[C]单位弱弹性海[D]无弹监性矩30.在一下条无差异曲第线上（D测）(单选题峰)浴[A]消费盛X获得的总跨效用等于消锡费Y获得的广总效用脑[B]消费嚼X获得的边肯际效用等于于消费Y获得政的边际效用押柳[C]曲线脚上任两点对狠应的消费品震组合所能带奸来的边际效工用相等遣[D]曲线挤上任两点对添应的消费品暂组合所能带武来的总效用穴相等舅31.根据面基尼系数的桥大小，比较左下列三个国使家中哪一个闸国家的分配煎最为平均（慕A）(单辜选题)请[A]甲国啊的基尼系数按为01江[B]乙国法的基尼系数隙为015攀鸣[C]丙国仆的基尼系数帝为02剃[D]丁国代的基尼系数豆为018饺卷32.等产姑量曲线是指团在这条曲线魄上的各点代叫表（B）兄(单选题)哄逼[A]为生用产同等产量才投入要素的匪各种组合比情例是不能变走化的趋[B]投入膀要素的各种世组合所能生需产的产量都隐是相等的忧[C]为生致产同等产量架投入要素的渔价格是不变测的掌[D]不管愿投入各种要六素量如何，罩产量总是相庭等的责33.消费刷者预期某种贪物品将来价萝格要上升，剖则对该物品遮当前的需求爸会（B）(惭单选题)吐[A]减少汽见[B]不变型村[C]增加炭印[D]难以塘确定哭34.需求始完全无弹性倡可以用（C寄）(单选题鞭)梁[A]一条细与横轴平行融的线表示蛾[B]一条默向右下方倾态斜的直线表匙示公[C]一条捞与纵轴平行晶的线表示殃[D]一条缺向右下方倾胖斜的直线表乎示罢40.供给杯曲线是一条炒倾斜的曲线沫，其倾斜的岸方向为（B席）(单选题钓)棉[A]右下棵方俩[B]右上苦方抵[C]左下伯方寻[D]左上粒方灯41.下列橡关于过程组葬和PDC军A循环的怎关系都正确经，除了（D芝）(单选题逆)姿[A]规祝划过程组对注应于PD态CA中的漏计划P跪[B]执炼行过程组对奔应于PD册CA中的偶执行D赤[C]控制顷过程组对应胳于PDCA咸中的检查看C和趁A衬[D]收尾烤过程组对应宇于PDC籍A中的行乎动A蚊42.过程列组和项目阶消段的关系是兄：（C）(寿单选题)宽[A]过裳程组就是项什目阶段带[B]每宗一阶段不可萌能重复过程衫组的所有子飞过程末[C]过程央组既可以在裂阶段内，也攀可以跨越阶队段相互影响届和作用廊[D]过程吹间的所有相勇互作用在所肤有的项目或懂项目阶段都蹈会表现出来据阿43.假设逗和制约因素设最初被拟成剂文件是在哪抓个过程组？棒（A）(单漠选题)毫[A]启提动蛋[B]计伯划磁[C]实施注冰[D]收尾球挡44.为了迈有助于改善尘和提高分享雷项目所有权催，认同可交印付成果，满雪足顾客及其还他利害干系细者的要求，稼通常让顾客扫与其他参与慕者参与哪个附过程组？（志答案网址：沟http:寿//sho勺p6216平2972.占taoba柳独）(单选题掏)把[A]启臭动辽[B]计立划菜[C]实施推丽[D]收尾蛛壮45.虽“魄制定工作分柳解结构改”狮属于哪个过肿程组？（A似）(单选题所)菊[A]计鸽划蹲[B]实种施应[C]控制仔码[D]收尾砍闻46.项目窄计划实施的给结果是：（科D）(单选板题)午[A]批准洲的变更请求匀极[B]确认愈的缺陷补救时披[C]否决躺的变更请求赞螺[D]工作卸实施情况信奖息挪47.你刚兼刚在项目执草行过程中得当到控制，同崇时需要了解债谁将对范围搂修改有确认棒的权限，下臣面哪一种文带件提供了此率类信息：（惜B）(单选稳题)疾[A]H资趣源H分配矩烂阵图阳[B]H变妻更控制H计揭划换[C]项目歼章程魂[D]客户发组织结构图蓝剂48.在项批目结束过程很中，项目经梦理需要记录载下：（A）孔(单选题)显丈[A]正式壮验收过程全[B]工作千说明书领[C]付款浇计划寿[D]变更痰控制程序叼49.在项缝目结束时的筐一项重要活从动是：（B雁）(单选题甜)没[A]分发咐进展报告和量H风险H评狐估担[B]分发澡信息以使项访目收尾正式构化膨[C]监控躲项目具体结恋果以确定是扒否与相关质泼量H标准H吩相符出[D]转交归所有项目的坏记录给项目术所有者罗50.有关城初步范围描竞述的说法都迎正确，除了渗：（C）(保单选题)迈[A]利用路项目发起人摘或赞助人的怜信息编制搭[B]记载麦了项目产品今的特征与边烂界以及验草收和范围控峡制的方法河[C]和项扶目章程同时近在启动过程田组中制定定[D]为了马给高层做范全围控制愉51.以下漠关于战略计包划的说法都桌正确，除了逮：（A）(蓝单选题)鬼[A]制定夺项目章程的榴结果环[B]在项端目工作说明患书中指明果[C]所有惭项目都应该稀支持组织的件战略目标拔[D]作项孤目选择决策照的考虑因素嚼执52.项目限班子应确认王通过以下方键式使顾客接蛙受主要成果湾：（B）(窗单选题)撒[A]请顾陶客在下一次士工作H会议锄H上发表意粮见英[B]获得虾书面文件位[C]要求谦顾客的工作傻人员进行全诚面检查大[D]将成稼果的正负功平能记录在案哀影53.范围乏基准由以下麻各项构成，毙除了：（A清）(单选题戴)批[A]初步摧范围说明书茅常[B]详细清范围说明书浊专[C]工作捡分解结构且[D]工作笨分解结构词踩汇表水54.范围俗核实和质量苦控制的不同王之处在于：笼（A）(单盼选题)变[A]范围善核实主要关溉心验收可交臂付成果典[B]范围康核实一般先狡于质量控制楚进行心[C]范围摄核实关心可慌交付成果规明定的质量要齿求络[D]范围合核实不适用爬于项目提前沈终止的情况汽随55.利害散关系人分析欢属于哪个过此程的工具：裂（B）(单煎选题)敲[A]范围变规划并[B]范围机定义咐[C]范围爪核实娘[D]范围赛控制络59.以下均均主要用于煤项目控制，贿除了：（D啦）(单选题哪)育[A]里程哄碑分析负[B]业绩蚂报告欧[C]挣得忽值分析滥[D]效益旬一成本分析率贯60.按发要生频率排列诱缺陷的图表斥是：（D）辈(单选题)姓煎[A]一览崇表以[B]决策硬树三[C]因果丙图斧[D]帕累裹托图虎61.以下牧哪一项被要华求核查质量诚小组建议的覆执行情况？环（A）(单陡选题)延[A]计划备的过程审计掩便[B]正常禾的统计抽样钻等[C]诸如潜帕累托图表驳等的结果坑[D]质量刃控制检验和线测量记录奥62.质量稍H审计H小搂组验证项目步结果是否与品规范要求相策符，需从哪醋些地方获取变信息：（C虚）(单选题比)吃[A]项目愤经理突[B]质量络经理膊[C]干系飞人育[D]高级蓄主管说68.独裁销型领导风格热：（B）(膀单选题)辣[A]不尊盲重H团队H梁成员漏[B]很少供同团队成员赛商量事情镜[C]征求膜意见后独自券作出决策滤[D]说服朝所有的人达六成一致意见脑蝇69.有效漂的激励能够齐达到什么效罗果？（A）乓(单选题)掩榆[A]团队宪行动一致毙目标一致么[B]团队贺产生攀比虾[C]使员误工关注一种今需求治[D]使员必工物质利益命得到满足峡70.期望宜值理论：（挺A）(单选鬼题)暖[A]努力飞可以成功，瓣成功得到奖暴励改[B]人性议本善巡[C]激励谣因素比保健锯因素更重要侍旅[D]最后森的期望是自令我实现运71.以下浴关于团队凝蹦聚力的说法抗都正确，除贷了：（D）援(单选题)枪嗽[A]使团谢队向着共同签的目标努力上乡[B]通过威良好的团队然建设可以实韵现乘[C]是实机现好的团队耕绩效的必要循条件脱[D]使个怪性相同的人岭组成队伍塞72.以下皂说法都正确酿，除了：（非答案网址：叉http:家//sho块p6216健2972.善taoba努奇）(单选题仰)世[A]尽管思被分配了不寿同的角色和雄职责，团队狭成员仍然应论参与到更多秤的项目规划牺和决策过程至中这[B]在最书初的团队成些员制定工作窗分解结构后判，就可以考辨虑是否需要册招募额外的肉项目成员氧[C]项目造成员招募后严，需要根据话其经验水平炭做额外H风占险H规划垄[D]招募瞧的人员的水切平不会导致伙活动持续时蔑间和进度计网划的改变拐73.以下蜻关于冲突的脏说法都正确才，除了：（种B）(单选碑题)乒[A]冲突番应该及早处倡理，并利用侍直接合作戒的方式处理沸邮[B]冲突久解决不能采悄用惩戒措施熄紧[C]冲突暖的来源包括棒H资源H匮扁乏进度安披排和个性娘[D]首先疏应由团队成绍员负责解决删相互间冲突盖垄74.以下亩说法都正确栏，除了：（于B）(单选洁题)亲[A]项目帖过程中进行软绩效考核的丛目标在于重害新确定角色红和职责，提在供反馈，制抗定个人H培随训H计划墙[B]项目摆绩效考核应谱该正式霉[C]36良0度反馈低也是项目绩请效考核方法柏倡[D]项目哥成员从其主辟管处获得反晒馈赶75.集中坟办公的说法芒都正确，除惭了：（A）奴(单选题)别惧[A]虚拟泳H团队H的雅使用不会减邮少集中办公棚的频率黑[B]集中熔办公可以是未临时性，也条可贯穿项目丛始终辨[C]集中年办公可以培些养项目团队南的集体感混[D]集中遮办公地点也伯称为作战室问珠76.在项姜目进行过程项中，项目班占子成员的人贪数从五人增必加到九人。须会增加多少脱条H沟通H萝线路？（B姨）(单答案单网址：ht耻tp://命shop6桥21629煮72.ta傲obao.尊com)馅[A]10孕头[B]26洒米[C]36傲拌[D]46党玻77.沟通缺不良和未解宿决冲突预示邮着：（C）侮(单选题)矩决[A]项目蹦错误复杂词[B]进度丈计划失败遗[C]项目法班子低效碎[D]矩阵好组织绘78.项目祝经理H花在炎沟通上的时异间占多少？山（B）(单拒选题)询[A]5善0%脂[B]7摔5%-90质%扒[C]30怜%唐[D]40郑%-60%剃竹79.沟通旦基本模型的触关键组件包体括以下，除旬了：（B）脑(单选题)之电[A]编码幅急[B]距离完彼[C]媒介魄少[D]干扰朝枝80.在人扣对人的沟通本中，消息同修时通过口头手和非口头传疼送。作为一泼个一般规则碧，通过非口养头暗示传送庭的消息占多听少比例？（败D）(单选脚题)迅[A]5%扩~15%辜[B]20砖%~30%秆期[C]4闲0%~50贩%赠[D]高熊于50%拿秃81.以下拆的说法正确京的是？（B搏）(单选题有)党[A]项目仁沟通不应该滚发布坏消息乏丸[B]沟通储需求分析目勿的在防止干慎系人收到过罪多的信息镰[C]沟通啊需求分析是减沟通规划的蛾依据镇[D]沟通舒渠道总量是骑n(n-匠1)吃82.下列匀哪一项不是嗽直接成本的像一个例子？继（D）(单艇选题)但[A]项目顺经理的薪金之居[B]分包包商的费用剧[C]项目肤所用的材料饭仗[D]电费饼吓83.在人坊力H资源H枯计划编制中阁，下列哪项车不被认为是虑制约因素：鞭（A）(单采选题)带[A]活动孩资源需求椅[B]劳资堵双方就工资恋谈判的协议慎充[C]经济牲条件多[D]组织朱结构候84.人力市资源规划中五事业环境因谋素涉及组织耀文化和结构杯的因素包括贯以下，除了第：（A）(互单选题)颂[A]组织帽性的爱[B]后勤客保障性的抓[C]政治巡性的牺[D]功能蚀性的添85.团队栋成员的角色贩和职责记录春方式有，除悲了：（A）自(单选题)早晕[A]工作季分解结构命[B]层级旷结构贵[C]矩阵焦结构盯[D]文字特叙述形式公88.以下润关于虚拟团跑队的说法都效正确，除了扶：（B）(托单选题)溉[A]可以隶组建一个工丈作地点十分谣分散的团队颤桶[B]具有腔不同目标，千并且在完成庭任务中基本诞不见面旬[C]可以后24小定时工作罗[D]团队卫成员可以在轰家办公胖89.以下夜关于双因素熟理论的说法萍都正确，除作了：（A）谁(单选题)粗肢[A]充分设满足保健因劣素能够使员判工感到满意羞询[B]双因匪素是指保健房因素和激励录因素逼[C]保健拍因素如果不帆能实现，员绞工就会不满幕意岩[D]激励声因素能够从午内在激发员炸工的积极性亡阻90.微观酒经济学包含摩的内容（A既BCD）(葡多选题)削[A]供求颈关系和市场声机制的运作住恰[B]消费融者行为晓[C]厂商田的市场供给躺鸣[D]分杯配理论营[E]经济夹增长理论劲93.下列躁因素导致需权求曲线左右沾移动的是（索BCDE）厌(多选题)劫阳[A]价格乘恐[B]消费桶者收入轨[C]消费脸者偏好战[D]消费壳者预期倾[E]相关啊商品价格敲94.下列