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文档简介

物业集团商业物业工程前期介入管理制度1、目的以明确当地商业物业服务中心在前期介入时对物业、工程的规范化管理工作，为后继物业管理工作打下基础，特制订此管理制度。2、适用范围适用于物业集团所有商业物业前期筹备的管理操作。3、内容3.1前期介入工作内容监控新项目施工质量。参与机电设备安装调试。监控小商户及主力店装修质量。协调各业态小商户装修衔接及配合。3.2建筑主体工程质量监控监控施工单位是否按图施工、偷工减料或擅自修改工程设计。监控建筑材料、建筑构配件和设备检的测检验，不合格的不得使用。是否存在质量缺陷，协调项目公司和施工单位全面修复。机电设备的安装及调试的质量监控收集设备的订货资料，并保留验收单据，收集设备技术资料、使用说明书。高低压、空调、消防、监控等设备设施安装位置是否合适，安装顺序、质量是否合格。集水井、污水处理间、隔油池的功能设计、安装质量。在暖通设备安装调试接管阶段关注设备、管路安装质量，安装情况是否满足使用需求，如凝结水管材质、管径、坡度等。3.4主力店及小商户的装修质量监控熟悉经物业集团商业物业管理部审核的主力店装修图纸。审核小商铺装修设计方案和施工图纸，施工图纸应包括效果图、总平面图、各立面图、天花平面图、橱窗及店招平面图和立面图、电气系统图、电气施工平面图、所有主材明细等。审核施工单位资质证明，包括施工单位营业执照、税务登记证、施工许可证明、电工上岗证、如需动用电焊等特殊设备的需审核上岗证明。监督装修施工队严格按照管理公司审核后的施工方案和图纸进行，装修人员严格遵守本细则进行施工作业，并进行督导业户。成品保护，监督业户的内外装修，保证原有建筑结构及设备设施的正常功能及使用。3.5协调各业态小商户装修衔接及配合3.5.1密切关注公共装修进度，以协调各业态小商户装修时间、材料进场时间等。密切关注小商户装修用水用电，注意用水、用电安全。密切关注成品保护，必要时提出特殊要求，强制执行。密切关注施工单位施工机具、设备是否符合安全使用规定，对违规操作现象提出严厉批评，必要时可作清除出场处理。4、附则本制度

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