质量意识考试试题_第1页
质量意识考试试题_第2页
质量意识考试试题_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、判断题每题4分,共40分,正确的打“”,错误的打“X”)1.产品的品质不包含客户的使体验()2.品质是要求全员参与,为了满足要求”这个核心,使用科学手段及技术而进行的一种过程的监控的品质管方法)3.产量第一,质量第二(4.产品的品质是检查出来的,前厂内QC全检货是提升品质的正确方法)5.产品的品质只和生产部有直关系,与人事部没有关系,所以出了品质问题是质量部和生产的事)6.遇到问题专门“找办法”是个失败者;遇到问题专门“找借口”将是一个成功者)7.生产首件自检记录数据表中规格要求80±5mm实测数据为:,80,80,此表单厂长核合格)8.品质管制要充分发挥个人专,按照个人的标准或要求进行,这样才可提升品质()9.用最低的成本生产出客户满的产品这一过程,就是品质控制()10.品质是由管理人员来控制的我们一线作业员工无关()11.生产过程要实行自控、自检互检QC可以检()12.二。填充题(每题15分,共分)1.品质三不政策、四不宣言:2.解决问题的九大步骤:3.对全面质量管理的基本要求的概括(“3全1多”)4.公司的质方针是什么二“1X、2X、3V、4V、5X、6X、7X、8X、9V、10X三、1不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品:不收不良品——是我的立场

不做不良品——是我的责任不送不良品——是我的保证不制尾数——是我的精神2、发掘问题,选定题目,追查原因分析资料,提出办法,选择对象,草拟行动,成果比较,标准化质量意识培训试题姓名:???????部门????位?????日期:???????分数:???????一、判断题(每小题3分,共36分)1.生产过程要实行自控、自检互检(√?)2.车间主管只说完成多少任务而不注重质量要求(??×??)??????????????????????????????????3.产品的质量是生产出来的,是检验出来的。√)4.出现质量问题不可怕,可怕是没有分析,没有预防和整改措施?)5.如果在生产中品质出现问题,有人说“这一点小问题”没关系×??)6.下道工序是上道工序的“顾客”,上道工序要为下道工序服好务。??(√??)????????????????????????????????????????????????7.影响产品质量的五大要素人机、料、法、环,人不是主要因素)8.操作者将自己加工的工通过测判断合格与不合格后,必须使之分别放。(√??)??????????????????????????????????????9.操作工只能做产品,而不能证产品质量。(??×??)10.质量是由管理人员来控制的与一线作业员无关?×)11.品质是很抽象的东西,需要高深的知识才可以掌握?)12.产品很多,也不可以堵塞消通道√?)二、选择题(单选或多选,每小分,33分,题必须全选对才得分)1.下道工序对上道工序流转过的产品进行抽检称为??C??)A:自检?B:巡检?C:??互??D终检2?D??)就是生产者对自己所生产的产品,按照图纸、工艺或技术标准自行进行检验A:互检?B:首检?C:??终??D自检3.操作技能的基本要素包括(ABC?A:操作准确?B:操作协调?C操作速度?:操作自动化4.作业中必须按照()进行作。A:工艺规程?????B:安全程?C:技术图纸?????D:车间管的口头要求5.员工质量意识提高,是企业待解决的课题。加强员工的产品质量意识,下列表述正确的是??BC??A:教会员工要改变工作环?:车间主管必须每天强调质量C:大家要理解检验员的工?:车间主管每天只强调生产6.要想避免不会做,下列表述正确的项是??ACD????A:不去做事?????B:按标作业书做C:由别人代替做???D:自己怎么做就怎么做7.“PDCA”循环其步骤是????)A:“实施—计划—检查—处理??B“计划—检查—实施—处理”C:“计划—检查—处理—实施??D“计划—实施—检查—处理”8.质量管理的三大控制是指(??ABD??A:进料控制?B:过程控制?C仓储控制??D成品控制9.产品质量好坏主要决定于(????)工作质量和控制能力。

??A:质量部门?B:生产部门??C采购部??D人事部门10.下列表述有错误的项是?A:过程检验的作用不是单纯的关,而是要同工序控制密切地结合起来,判定生产过程是否正。??B:成品最终检验是对完工后的品进行抽检或全面的检查与试验??C:当操作员出现质量问题时,验人员应主动替他把问题解决好,操作员不用管。11.生产过程中质量管理的三不则(ABC??A.不接受不合格品????????B不制造不合格??C。不合格品不向下工序流??。不制造合格品三、填充题每题4分,共分)1.公司的质量方针:??全员参与???????质量第???、??精益求?、?顾客至上??。??2.公司实施的内容??整理?、??整顿??清扫、??洁、素养、3.全面质量管理包括哪“三全:??全员参与?????全面???、??过程???四、问答题(共分)1.什么是质量(分)????质量是一组固有特性,满要求的程度,这种程度越高,质量就越好;反之就越差。(有明示性的,也有暗示性。暗性的包括行业内的通用要求、组织向顾客所承诺的事项、顾的企业文化、产品的安全性能以及是否环保。里的品质包含的内容相对要广。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论