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文档简介
维护部岗位职责1、 维护部部长岗位职责在管理处的领导下,全面主持维护部的管理工作。贯彻执行管理处下发的各项管理制度和规定、电力安全规程和相关法律法规,确保生产过程中人身和设备安全,保证设备完好率负责制订维护部年度检修计划、月度工作计划和安全目标计划并组织实施。负责组织编制维护部内部的管理和考核制度,并组织实施。加强本部门职工民主管理,组织开展合理化建议和技术革新改造活动,积极推广新工艺、新技术。组织制定重要检修、技改项目的落实措施,并对措施的正确性、完备性负责。每月定期召开维护部例会,每月至少参加一次专业或班组的活动。督促做好维护部技术资料的归档整理工作,建立健全各类台帐,组织维护规程的修编工作。参加或主持有关事故的调查处理工作,对本部门的事故统计报告的和时性、准确性、完整性负责。1.10组织本部门职工的学习培训工作。完成上级临时安排的各项任务。2、维护部副部长岗位职责在维护部部长的领导下,协助做好维护部日常管理工作,并对维护部部长负责贯彻执行管理处下发的各项管理制度和规定、电力安全规程等,确保生产过程中人身和设备安全,保证设备完好率。组织分管各专业编制检修维护规程,并监督实施,对执行过程中存在的问题进行分析、总结,不断完善上述制度、标准。经常深入现场,检查安全和检修措施的落实情况,坚决制止不安全行为。对存在的问题提出处理意见或整改措施,并督促落实。协助部长做好缺陷管理工作,重点关注消缺质量,杜绝重复缺陷的发生。监督、检查、指导分管专业和班组定期检修工作的开展情况,关注检修质量。参加本部门每月召开的例会,通报分管工作范围内存在的安全、质量、工作任务等问题,提出改进处理意见并监督落实。协助部长组织实施各种检修工作、技改项目,并对检修项目的内容、安全措施进行审核。参加或主持在检修工作中有关事故或不安全现象的调查分析工作,做到“四不放过”。和时向当事人和班组索取原始资料,参加事故调查分析,提出处理意见,并将结果和时向部长汇报。2.10督促建立健全分管范围设备台帐,和时地做好设备履历更新。抓好分管范围内的各种技术和安全培训工作。完成上级临时安排的各项任务。3、技术专责岗位职责在维护部的领导下,协助做好设备检修管理工作。贯彻执行管理处下发的各项管理制度和规定、电力安全规程等,确保生产过程中人身和设备安全。负责本技术专责范围内的设备检修管理,确保专责范围内的设备安全运行,保证设备完好率。针对本技术专责范围内的设备状况提出相关技术改造的方案,上报维护部。并积极学习推广新工艺、新技术。建立健全专责范围内设备台帐,和时地做好设备履历更新和检修记录。负责制订专责范围内设备年度检修计划、月度工作计划、材料计划和备品备件计划。负责本技术专责范围内维护人员的技术培训工作。深入现场,了解本专责设备的运行状况,发现缺陷和不安全现象和时联系有关班组处理并向部长汇报。参加事故、障碍的调查分析,提出整改建议和防范措施。完成上级临时安排的各项任务。4、 班组长岗位职责所在班组安全生产的第一责任人,对班组成员在安全生产、检修过程中的安全负责,对所管辖设备的检修质量负责。针对所在班组的专业性质,结合现场实际组织制定控制设备未遂和异常的保证措施,进行危险点分析,做到超前控制。带领班组成员认真贯彻执行检修维护规程、安全工作规程和现场规程、制度;和时制止违章行为。主持召开班前会、班后会,和时组织学习各种文件、制度、事故通报等。并且把绩效分和时向班组成员公布。做好岗位检修技术培训、新入厂工人的三级安全教育和班组人员的安全思想教育。定期组织班组人员进行业务学习。对班组发生的不安全事件,要认真记录、和时上报,保护好现场,组织分析原因,总结教训,制定并落实防范措施。4.7负责所辖班组的设备管理与检修工作,确保设备完好率、泄漏率。并且根据实际情况搞好设备的责任划分,抓好责任区设备的点检管理,加强巡视,做好设备的隐患排查工作。组织编制所辖班组的月、年度设备检修计划、材料和备品备件计划上报维护部。组织好所在班组参加年度检修、抢修等各项检修工作。对班组员工在检修过程中发现的影响人身安全的情况,应该和时汇报部长,经部长现场确认做好安全措施后再进行检修。建立健全相关的设备台帐,认真和时填写所辖班组的检修记录和缺陷处理记录。完成上级临时安排的各项任务。5、 检修员工职责工作中严格遵守电业安全工作规程、检修规程的规定和各项安全、技术措施,杜绝习惯性违章,保证做到“四不伤害”;有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清的工作项目,以和违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行。对检修现场的安全工作提出合理化建议准时参加班组长召开的班前会和班后会,正确佩戴和使用劳动防护用品。在工作中服从班组长和上一级的安排,不得拒绝和消极怠工,保质保量完成工作任务。认真参加相关安全知识和技能的培训,掌握本职工作所需的安全知识和检修技能。熟悉责任区设备的性能、型号、结构、用途,掌握保养要求和检修工艺方法。发生异常、未遂、障碍、事故时,或发现事故隐患等不安全因素时,应和时向班组长汇报,并保护好现场,不隐瞒真相。认真巡视责任区设
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