左大志：如何打造高绩效团队

团队建设需要我

——如何打造高绩效团队左大志现任：四川水电高级技校校长助理中国水电五局培训中心校长高级职业指导师服务外包管理师四川培训师联合会会员导读问题：请请观察以下10个算式：发现了什么？观察以下10个算式：发现了什么？①2+2=4②2×2=4③2×3=6④3+3=6⑤3×3=9⑥3×4=12⑦3+4=7⑧4+4=8⑨4×4=16⑩4×5=21

为什么我们只注意到第⑩是错的,而不去注意前面9个式子都是正确的呢?这是一种习惯的思维习惯,“只看消极的东西,看不到积极的东西”人的感觉是自已形容出来的:不要讲生病要讲健康

烦恼

快乐

难吃好吃工作中：我们耻笑使劲干活的人，嘲笑和领导走的近的人，鄙视干活不说话的人和光说话不干活的人......想我们自己是怎么做的……

让我们来打造阳光心态、积极工作。让正能量辐射到我们工作环境的死角…高效团队的定义

高效团队是由一群极负责任，对团队充满激情，具有强烈的进取心，各怀技能，有道德并彼此信任、尊重的人组合在一起，他们不断创新，不断发现问题并解决问题。帕金森定律——效率与人数的反比团队人数

精兵简政

二八法则官僚主义义或官僚僚主义现现象的一一种别称称？思考我们的单单位性质质是机关关？事业业单位？？党委？？企业？？热炉法则则——违反规则则必会受受到惩罚罚高效执行行纪律制度度领导亲属属、亲信信、熟人人、朋友友、领导导身边的的人…团队必须有统统一的思思想，做做团队所所需，想想团队所所想，心心不在一一起只能能是团体体或一群群人，必必须在单单位一把把手的带带领下有有所突破破的做事事…实例1、《亮剑》的独立团团李云龙龙、赵刚刚VS《乡村爱情情故事》刘能、赵赵四、谢谢广坤…2、四股东东成立公公司开开门=关门的的故故事西游记的的启示——团队发展展四个阶阶段形成期依赖、依依靠提出问题题界定角色色了解目标标及任务务动荡期冲突产生生各有想法法及意见见个性相异异产生冲冲突意见分岐岐权力运用用规范期凝聚力形形成清楚明白白职责了解彼此此行事风风格目标明确确任务为先先，目标标第一表现期彼此信赖赖相互依依靠着眼于各各项任务务的完成成理清角色色扮演与与职责所所在能吸收新新成员阳光心态态，才可可以有积积极的团团队和融融入团队队如果26个英文文字母ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ分别小发现其实，真真正能使使我们生生活圆满满的东西西就在我我们自己己身上！！心大一点点，万事事皆空！！Attitude（心态）A+T+T+I+T+U+D+E=1+20+20+9+20+21+4+5=100%是我们对对待工作作、生活活的态度度能够使使我们的的生活达达到100%的个人的角角色定位位我信，我我可以我能，我我怕谁想想以下下图示和和自己的的关系强大的执执行行力执行力在在哪？执行力的的表现好，非常常好，一一定完成成！写给加西西亚的信信复命执行力强强的九大大特征1自动自自发不是一个个口号一一个动作作，分发发挥个人人的主观观能动性性与责任任心一种种可以帮帮助你扫扫平挫折折的积极极向上的的人生态态度。2注重细细节凡大事须须当小事事做，小小事须当当细事做做。在细细节中走走出一条条成功之之路。3为人诚诚信，，敢于于负责孔子有云云"言必必行，行行必果",人不不信无立立4善于分分析、判判断，应应变能力力强需要理性性分析，，果断决决策，快快速应对对，以摆摆脱危机机。5乐于学学习，追追求新知知，具有有创意学习能力力，思维维能力，，创新能能力。6对工作作投入度度高不吝啬付付出和奉奉献，从从而敢于于创新，，不断进进取。7有韧性性忍耐力，，压力承承受力，，自我控控制和意意志力8有团队队精神，，人际关关系良好好相互信任任，相互互欣赏，，团队成成员应以以团队为为荣9强烈的的求胜欲欲望要提高执执行力，，就要不不断的努努力执行力不不强、工工作不负负责的表表现对下级的的工作只只管布置置，不管管检查，，不做评评估或对对结果只只听汇报报，甚至至不管不不问或虽虽然有检检查，也也是应付付差使，，发现问问题也不不催促整整改。更更有甚者者，对下下级的工工作连布布置、检检查都没没有，却却签字认认同。2、接受上上级布置置的工作作任务不不爽快，，拈轻怕怕重，挑挑肥拣瘦瘦，借口口推脱。3、对于客客户、上上级交办办的事情情，不催催不干，，不注重重结果4、遇到不不喜欢、、不顺心心的工作作就消极极怠工，，上级催催查才行行动或敷敷衍了事事。5、干工作作为完成成而完成成，工作作干完后后，不做做自我检检查，明明明知道道有问题题，也不不整改或或应付了了事6、对客户户、其他他人员提提出的需需求和困困难，以以不属本本部门、、本岗位位的职责责或以下下单位的的抱怨、、投诉，，不能快快速反馈馈给相关关部门，，甚至毫毫无反应应。8、迫于上上级压力力检讨自自己工作作中的问问题，而而检讨完完后不想想办法改改进。9、遇到无无力解决决的困难难或需要要请示的的问题，，向上级级报告不不及时，，或认为为报告上上级就了了事，不不催不问问，出了了问题，，推卸责责任，甚甚至不报报告、不不请示。。10、工作遇遇到困难难，总是是依赖上上级或他他人，自自己不动动脑筋去去克服，，甚至打打退堂鼓鼓。11、在大工工作时的的压力下下，叫苦苦连天，，退缩不不前或请请病假事事假，扔扔下担子子当逃兵兵。12、在出现现不良结结果、错错误结果果时，习习惯于解解释，找找借口，，或归罪罪于他人人，不检检讨自己己，不敢敢承担责责任。13、工作中中出现不不良和错错误结果果，只管管处罚了了事或等等待处罚罚，不分分析原因因，不采采取对策策，不力力争好的的整改结结果。14、接受上上级的批批评十分分勉强，，甚至强强词夺理理。15、工作中中好大喜喜功，报报喜不报报忧，隐隐瞒劣质质事件，，甚至弄弄虚作假假。16、以不是是自己份份内的工工作，不不清楚为为借口，，给予推推脱他人人。18、与他人人和别的的部门合合作，态态度消极极，一等等二靠三三推诿，，不当头头，不出出头，拈拈轻怕重重。领导导推办时时，总是是责怪他他人不组组织，不不配合。。执行力不不强、工工作不负负责的表表现19、明明知工作作不能按按时完成成，或没没达到质质量标准准，也不不加班加加点使工工作保质质保量完完成。20、要要求上报报的资料料，不等等上级验验收和反反馈信息息，便离离岗下班班，一走走了事。。21、将将情绪带带到工作作中去，，情绪不不好就请请假或消消极怠工工。22、在在休息、、出差时时，对自自己岗位位和所管管辖的工工作不闻闻不问，，甚至关关掉手机机，中断断联系，，停止指指挥。明明知需要要到岗，，也不返返回。23、、明知知上级级工作作有困困难，，不能能为上上级分分忧分分压。。当上上级分分配给给任务务时，，却以以不属属本部部门、、本岗岗位的的职业业为由由，拒拒绝接接受。。24、、因循循守旧旧，不不勇于于创新新、不不能大大胆探探索、、害怕怕失败败，没没有创创新行行动，，缺乏乏开拓拓创新新局面面，创创造新新事物物的进进取精精神。。25、、干工工作没没有目目标和和奋斗斗方向向，不不敢自自我加加压，，制订订更高高更新新的目目标责责任制制，即即使订订了，，也没没有切切实的的步骤骤和行行动。。............执行力力不强强、工工作不不负责责的表表现复命复命，，做以以结果果为导导向的的负责责任的的员工工！复复命命，建建设以以结果果为导导向的的对结结果负负责的的团队队！复复命命，提提升企企业执执行到到位、、落实实到底底的强强大竞竞争力力！复复命命，让让自己己把能能力发发挥到到最佳佳状态态复命命，让让团队队紧盯盯目标标不放放松，，发挥挥最大大潜力力直到到完成成复命命，让让企业业家们们制定定的目目标逐逐步实实现和和超越越。复命就就是落落实复命就就是执执行复命就就是愉愉快接接受命命令，，高效效完成成任务务，主主动及及时汇汇报。。“复命”就是“落实”落实,是实践践,是把嘴嘴上说说的,纸上写写的变变为具具体的的行动动,是把贴贴在墙墙上的的蓝图图变为为改造造世界界的实实践;落实,是人们们认识识世界界,改造世世界的的一个个环节节,是联结结认识识与实实践,理想与与现实实的一一座桥桥梁;落实,是一个个过程程,是一个个环环环紧扣扣的链链条.落实,凝聚着着心血血和责责任,体现着着作风风和意意志,反映着着能力力和水水平.落实就就是实实施，，落实实就是是做事事，落落实就就是兑兑现，，落实实就是是落到到实处处、见见到实实效。。落实是是一种种基本本的工工作属属性。。落实是是一种种有效效的工工作手手段。。落实是是一种种重要要的工工作能能力。。落实是是一种种观念念落实是是一种种责任任。落实是是一种种意志志。落实是是一种种文化化。执行力力中的的关系系和要要素做好当当下，，执行行当下下1、自动报报告你你的工工作进进度——让上司司知道道；2、对上司司的询询问有有问必必答——让上司司放心心；3、努力学学习，，了解解上司司的言言语——让上司司轻松松；4、不犯两两次同同样的的过错错——让上司司省事事；5、不忙的的时候候主动动帮助助他人人——让上司司有效效；6、毫无怨怨言地地接受受任务务——让上司司圆满满；7、对自己己的业业务主主动提提出改改善计计划——让上司司进步步。团队可可以离离开个个人，，但个个人离离开团团寸步步难行行只有高高效的的执行行力融融入团团队，，个人人离开开团队队将寸寸步难难行，，仰仗仗团队队的力力量获获得自自己所所需要要的一一切，，包括括社会会和关关系。。团队是是有机机的整整体，，成员员关系系决定定团队队整体体效能能。发挥优优势，，取长长补短短：1＋1＞2相安无无事，，彬彬彬有礼礼：1＋1＝2貌合神神离，，问题题成堆堆：0＜1＋1＜2双方斗斗气，，躺倒倒不干干：1＋1＝0矛盾激激化，，互相相拆台台：1＋1＜0相互协协作是是团队队建设设的关关键公式说说明建立良良好人人际关关系的的要点点1、用心心，而而不是是用脑脑。2、希望望别人人怎样样待我我，我我就怎怎样去去待别别人。。3、做对对方认认为重重要的的，而而不是是自己己认为为重要要的。。4、看人人的优优点，，与别别人的的优点点相处处。5、真诚诚地赞赞赏他他人。。6、世上上绝无无愚蠢蠢的人人。给自己己开光光！开光，，又称称开眼眼、开开光明明、开开明。。阳光心心态——快乐工工作。。做一一个快快乐的的自己己。积极心心态——自动自自发。。做一一个最最好的的自己己。老板心心态——多快好好省。。做一一个受受重用用的人人。共赢心心态——修炼情情商。。做一一个受受欢迎迎的人人。感恩心心态——珍惜拥拥有。。做一一个爱爱和被被爱的的人。。结束语语谢谢欢迎批批评指指正！！9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。20:12:3320:12:3320:121/7/20238:12:33PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。1月-2320:12:3320:12Jan-2307-Jan-2312、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。20:12:3320:12:3320:12Saturday,January7,202313、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。1月月-231月月-2320:12:3320:12:33January7,202314、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。07一一月月20238:12:33下下午20:12:331月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。一月238:12下午午1月-2320:12January7,202316、行动出出成果，，工作出出财富。。。2023/1/720:12:3320:12:3307January202317、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。8:12:33下午8:12下下午20:12:331月-239、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。20:12:3320:12:3320:121/7/20238:12:33PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。1月-2320:12:3320:12Jan-2307-Jan-2312、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。20:12:3320:12:3320:12Saturday,January7,202313、不知香积寺寺，数里入云云峰。。1月-231月-2320:12:3320:12:33January7,202314、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。07一一月月20238:12:33下下午20:12:331月-2315、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。一月238:12下下午午1月-2320:12January7,202316、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2023/1/720:12:3320:12:3307January202317、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。8:12:33下下午8:12下下午20:12:331月-239、杨