北京京海博瑞企业管理顾问有限公司

中国房地产管理培训中心中国房地产企业管理培训商学院北京京海博瑞企业管理顾问有限公司TELAX箱：peixunbu365@126.com专注房地产管理咨询培训

公司介绍北京京海博瑞企业管理顾问有限公司，简称“京海博瑞”是一家专注为房地产企业提供房地产专业培训的管理咨询培训机构，由业内标杆企业的实战精英，行业研究机构、行业协会、知深学府,房地产行业各专业领域顶级专家共同创办。旨在探索房地产行业专业管理的前沿思路、先进理念、方法和经验，共同提升中国房地产企业专业能力。专注于国内房地产行业发展前瞻研究。站在行业高度，利用在房地产管理领域的卓越经验，深入研究并充分汲取行业领先企业的管理精髓，不断提炼房地产企业需求，推出一系列代表地产行业最佳实践的公开课、内训产品和多层次的解决方案，为房地产企业管理实现标准化、精细化、制度化提供系统保证。通过不断的深入研究，从而将先进的房地产专业管理理念与中国房地产企业运作的实际情况完美结合。始终秉承“通过不懈努力，创造超出客户需求”的经营理念。以“把每一次的服务视为长远关系的奠基石，与客户共同成长”为服务理念。为客户提供高品质的房地产专业培训服务，凭借专业的课程和优质的服务，赢得了客户的信赖，已为国内近300多家房地产企业提供了个性化的专业服务，多家房地产公司指定京海博瑞为长期专业服务供应商。2课程地点公司常年在北京、四川（成都)、重庆、江苏（南京）、上海、浙江（杭州）、山东（青岛）、广东省（深圳、广州）辽宁省（大连）云南省（昆明）广西等城市不定期举办公开课。3我们的价值观—专注、专业、务实、诚信我们的愿景—致力成为中国最具影响力的房地产管理咨询培训公司！我们的使命—为房地产企业培养实战型人才，增强企业核心竞争力；帮助房地产企业经营管理得更好！我们的客户观—为客户提供服务是京海博瑞公司存在的唯一理由；追求服务质量，满足客户需求是京海博瑞公司发展的原动力；客户满意的程度是衡量京海博瑞公司成功与否的最重要的标准在客户眼中，京海博瑞每一位员工都代表京海博瑞公司追求服务质量、优先满足客户需求，提升客户竞争力，与客户一起成长4专家团队5专家团队6我们的业绩

（部分内训与公开课）7892011房地产年度精品课程体系以下课程授课地点为北京、上海、广州、深圳、青岛、南京、杭州、大连、成都、重庆、昆明、西安等地巡回上课，(部分课程开课月份将根据实际情况有所调整)价格单位：3280元/人次我们将随时根据培训需求和资源状况对我们的培训计划更新，详情请参照我们每个月的培训通告。注：2011年度计划表为参考，实际当月会额外增加或调整，详细开课信息请来电索取。102011年3月份课程培训时间：：3月12日—13日培训地点：：杭州主讲专家：：安岩主讲内容：：房地产项项目结构成成本的优化化控制及最最新管理思思路与技术术方法培训时间：：3月25日—27日培训地点：：深圳主讲专家：：谢丽萍主讲内容：：房地产企企业设计阶阶段成本控控制与设计计缺陷管理理及案例分分析112011年4月份课程培训时间：：4月8日—10日培训地点：：北京主讲专家：：胡冶明主讲内容：：房地产住住宅批量精精装修的设设计、成本本控制与工工程技术管管理培训时间：：4月22日—24日培训训地地点点：：重重庆庆主讲讲专专家家：：安安岩岩主讲讲内内容容：：从从技技术术走走向向管管理理–九大大项项目目管管理理知知识识体体系系在在房房地地产产企企业业的的应应用用控控制制思思路路122011年5月份份课课程程培训训时时间间：：5月20日—22日培训训地地点点：：北北京京主讲讲专专家家：：安安岩岩主讲讲内内容容：：房房地地产产项项目目结结构构成成本本的的优优化化控控制制及及最最新新管管理理思思路路与与技技术术方方法法培训训时时间间：：5月27日—29日培训训地地点点：：青青岛岛主讲讲专专家家：：胡胡冶冶明明主讲讲内内容容：：房房地地产产住住宅宅批批量量精精装装修修的的设设计计、、成成本本控控制制与与工工程程技技术术管管理理132011年6月份份课课程程培训训时时间间：：6月10日—12日培训训地地点点：：深深圳圳主讲讲专专家家：：安安岩岩主讲讲内内容容：：房房地地产产项项目目结结构构成成本本的的优优化化控控制制及及最最新新管管理理思思路路与与技技术术方方法法培训训时时间间：：6月17日—19日培训训地地点点：：北北京京主讲讲专专家家：：胡胡冶冶明明主讲讲内内容容：：房房地地产产住住宅宅批批量量精精装装修修的的设设计计、、成成本本控控制制与与工工程程技技术术管管理理142011年7月份份课课程程培训训时时间间：：7月2日-3日培训训地地点点：：杭杭州州主讲讲专专家家：：安安岩岩主讲讲内内容容：：从从技技术术走走向向管管理理–九大大项项目目管管理理知知识识体体系系在在房房地地产产企企业业的的应应用用控控制制思思路路培训训时时间间：：7月16日-17日培训训地地点点：：北北京京主讲讲专专家家：：曹曹阳阳主讲讲内内容容：：房房地地产产景景观观品品质质提提升升—深耕耕设设计计管管理理培训训时时间间：：7月23日-24日培训训地地点点：：深深圳圳主讲讲专专家家：：安安岩岩主讲讲内内容容：：房房地地产产项项目目结结构构成成本本的的优优化化控控制制及及最最新新管管理理思思路路与与技技术术方方法法152011年8月份份课课程程培训训时时间间：：8月13日—14日培训训地地点点：：南南京京主讲讲专专家家：：安安岩岩主讲讲内内容容：：从从技技术术走走向向管管理理–九大大项项目目管管理理知知识识体体系系在在房房地地产产企企业业的的应应用用控控制制思思路路培训训时时间间：：8月27日—28日培训训地地点点：：杭杭州州主讲讲专专家家：：曹曹阳阳主讲讲内内容容：：房房地地产产景景观观品品质质提提升升--深耕耕设设计计管管理理162011年9月份份课课程程培训训时时间间：：9月3日-4日培训训地地点点：：大大连连主讲讲专专家家：：安安岩岩主讲讲内内容容：：房房地地产产项项目目结结构构成成本本的的优优化化控控制制及及最最新新管管理理思思路路与与技技术术方方法法培训训时时间间：：9月17日-18日培训训地地点点：：深深圳圳主讲讲专专家家：：谢谢丽丽萍萍主讲讲内内容容：：房房地地产产企企业业设设计计阶阶段段成成本本控控制制与与设设计计缺缺陷陷管管理理及及案案例例分分析析培训训时时间间：：9月24日-25日培训训地地点点：：北北京京主讲讲专专家家：：曹曹阳阳主讲讲内内容容：：房房地地产产景景观观品品质质提提升升--深耕耕设设计计管管理理172011年10月份份课课程程培训训时时间间：：10月22日-23日培训训地地点点：：南南京京主讲讲专专家家：：安安岩岩主讲讲内内容容：：从从技技术术走走向向管管理理–九大大项项目目管管理理知知识识体体系系在在房房地地产产企企业业的的应应用用控控制制思思路路培训时时间：：10月29日-30日培训地地点：：北京京主讲专专家：：曹阳阳主讲内内容：：房地地产景景观品品质提提升--深耕设设计管管理182011年11月份课课程培训时时间：：11月12日—13日培训地地点：：深圳圳主讲专专家：：安岩岩主讲内内容：：房房地产产项目目结构构成本本的优优化控控制及及最新新管理理思路路与技技术方方法培训时时间：：11月19日-20日培训地地点：：成都都主讲专专家：：曹海海瑛主讲内内容：：解读读龙湖湖体验验区景景观与与精装装修设设计管管理192011年12月份课课程培训时时间：：12月3日-4日培训地地点：：杭州州主讲专专家：：安岩岩主讲内内容：：从技技术走走向管管理–九大项项目管管理知知识体体系在在房地地产企企业的的应用用控制制思路路培训时时间：：12月17日-18日培训地地点：：北京京主讲专专家：：胡冶冶明主讲内内容：：房地地产住住宅批批量精精装修修的设设计、、成本本控制制与工工程技技术管管理培训时时间：：12月24日-25日培训地地点：：深圳圳主讲专专家：：安岩岩主讲内内容：：房地地产项项目结结构成成本的的优化化控制制及最最新管管理思思路与与技术术方法法20内训服服务流流程客户提提出培培训需需求企业培培训负负责人人根据据自身身情况况需要要，提提出内内训设设想及及意向向，填填写《企业内内训需需求调调查表表》客户培培训需需求分分析通过上上门拜拜访或或电话话访谈谈的形形式与与客户户人力力资源源部门门和参参训学学员代代表或或其上上级主主管进进行沟沟通，，深入入了解解企业业面临临的问问题和和培训训需求求：员工情情况以以及目目前存存在的的问题题、该该问题题表现现形式式。曾曾采取取过的的措施施及效效果、、企业业的期期望目目标。。在培培训课课程设设置、、授课课教师师要求求及授授课时时间等等方面面进行行探讨讨，初初步确确认企企业的的培训训需求求。制定内内训方方案根据对对培训训需求求的理理解和和分析析，双双方对对所期期望的的结果果达成成共识识，并并制订订适当当的培培训方方案，，设定定培训训目标标和计计划。。内训训方案案内容容、培培训的的实施施步骤骤及程程序内训方方案确确认在上述述沟通通和调调研基基础上上，根根据实实际情情况修修订培培训方方案，，为客客户度度身定定制个个性化化的内内训方方案，，最终终确认认：培培训程程序、、形式式、时时间、、培训训教材材和讲讲课内内容。。21合约签签订双方通通过协协商，，就培培训的的具体体内容容、日日程、、费用用等方方面达达成一一致意意见，，签署署培训训协议议书。。制订订培训训教材材，配配合客客户进进行培培训的的后勤勤安排排。培训实实施按协议议所规规定的的时间间和要要求进进行培培训的的实施施：培培训实实施过过程中中，课课程助助理负负责课课程服服务工工作，，及时时反映映客户户的合合理要要求。。内训效效果评评估培训结结束后后，学学员对对培训训收益益、内内容、、讲师师、培培训形形式等等方面面进行行评估估，填填写培培训评评估表表了解解对内内训的的满意意度。。对培培训各各方面面的意意见和和建议议进行行反馈馈内训后后跟踪踪服务务与客户户公司司以及及内训训参加加者保保持联联系和和关注注。在在培训训结束束后的的一个个月内内进行行培训训效果果的跟跟踪以以及回回访，，了解解学员员培训训中所所学习习到的的技能能和知知识在在实际际工工作中中的运运用情情况、、工作作改进进状况况以及及尚未未解决决和新新出现现的问问题。。对调调查结结果进进行分分析后后，将将对学学员进进行相相应的的指导导或提提出进进一步步的解解决方方案和和建议议。222011年房地地产内内训课课程列列表项目论论证策策划模模块A房地产产项目目管理理（PM）课程程B房地产产企业业项目目运营营体系系最佳佳实践践C房地产产开发发项目目建设设阶段段法律律风险险防范范与控控制实实务课课程D房地产产项目目前期期决策策与设设计管管理E破译土土地密密码―土地价价值的的判断断和产产品创创新营销管管理模块A房地产产全过过程体体验营营销管管理B房地产产市场场分析析、产产品定定位与与营销销策划划C房地产产全员员营销销管理理D房地产产企业业如何何打造造公司司品牌牌和项项目品品牌E房地产产企业业卓越越客户户关系系管理理F新形式式下房房地产产营销销创新新与突突围G房地产产客户户关系系管理理——锁定长长期客客户的的艺术术与技技术H房地产产企业业品牌牌建设设课程程——企业和和项目目名利利双收收的艺艺术I房地产产销售售现场场管理理实务务课程程23设计管管理模块A房地产产设计计管理理B房地产产设计计阶段段成本本优化化（交交互式式培训训）C小户型型设计计创新新D房地产产项目目岩土土、结结构工工程设设计优优化课课程E房地产产精装装修的的系统统化设设计管管理F房地产产企业业结构构设计计与成成本控控制G房地产产项目目开发发设计计阶段段成本本控制制与设设计缺缺陷管管理工程管管理模模块A房地产产企业业开发发关键键合同同核心心控制制技术术（规规划设设计、、施工工建造造、物物料采采购））B项目工工程管管理全全局策策划C标杆企企业工工程管管理6大核心心制度度剖析析D标杆地地产计计划管管理体体系建建设E全程解解密品品牌地地产《工程质质量管管理与与监控控》F房地产产企业业工程程质量量缺陷陷管理理及技技术整整治措措施系系统解解决方方案G学习万万科、、中海海项目目工程程管理理瓶颈颈破解解之道道H房地产产工程程六大大关键键部品品采购购实战战课程程I房地产产企业业九大大项目目管理理知识识体系系控制制J房地产产战略略采购购实施施方案案设计计与管管理K全面解解读万万科““专业业集成成与技技术标标准””2011年房地地产内内训课课程列列表24财务管管理模模块A房地产产企业业税收收新政政策解解读暨暨节税税筹划划、税税务稽稽查应应对B土地增增值税税新政政应对对与房房地产产企业业税务务筹划划C房地产产项目目全面面预算算管理理D房地产产非财财务经经理的的财务务课程程E房地产产企业业税务务筹划划成本管管理模模块A房地产产全面面预算算管理理与成成本控控制B房地产产项目目工程程成本本全过过程控控制与与管理理C房地产产企业业开发发关键键合同同核心心控制制技术术D“合同•采购•成本””全过过程精精细化化管理理E房地产产全过过程成成本精精细化化管理理体系系F“承建单单位如如何应应对房房地产产企业业的招招标””解密密G地产行行业采采购谈谈判的的情景景路线线图与与谈判判技巧巧2011年房地地产内内训课课程列列表25组织管管控模模式模块A房地产产企业业战略略规划划与管管理体体系优优化B房地产产企业业流程程化管管理与与风险险控制制体系系建设设C房地产产企业业制度度流程程体系系建设设D房地产产企业业如何何建立立以计计划目目标管管理为为核心心的人人力资资源系系统E房地产产异地地项目目、多多项目目计划划与营营运管管理F房地产产企业业管控控模式式和流流程管管理G房地产产企业业组织织战略略与运运营管管理商业地地产模模块A社区商业业的前期期规划、、选址定定位与高高效招商商B商业地产产开发基基础课程程C房地产项项目空调调通风设设备设计计、选型型与调试试优化课课程D购物中心心科学规规划与实实战招商商E城市商业业综合体体科学规规划与实实战招商商F商业地产产战略投投资与融融资策略略2011年房地产产内训课课程列表表26企业内训训课程说说明序号类别课程说明时间一常规内训以上课程类型及主题均可做企业内训

时间要根据企业的实际情况