企业安全管理专业培训资料

高级安全审核

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2008.5.27安全管理培训课程

您的积极参与将使此次培训获得更好的效果为什么要注重进行安全管理？InitialOilFireGasRiserFailureViewfromHelicopterSmokefromInitialOilFire业务的基本要素产品质量t费用员工关系安全公司成功培训内容目的原理审核过程行动现场观察和审核获取信息意义定义检查员-是一个听众检查员-测试、确认、表扬和纠正检查-注重在硬件方面

安全业绩绩的发展展进程伤害事故故设计程序体系系人的行为为安全管理理的历史史不注重安全阶段主动预防防阶段(基于程序序)被动反应应阶段(基于事事故)人的安全全行为Time时间伤害的数数量和严严重性我们今天天能接受受的，在在明天将将不能被被接受？？健康和有有能力的的员工员工有好好的工作作态度和和行为持续应用用好的程程序和制制度好的设计计、施工工、安全全操作和和维护“今天好好的安全全业绩””安全行为为的审核核伤害事故故的原因因98%的伤害事事故是由由不安全全的行为为所造成成的死亡损失工作作日医疗处理理急救不安全行行为事故隐患患1个死亡事事故10个小的伤伤害事故故30个财产损损失事故故600个未遂事事故24000个不安全全行为关系三角角形原理要使安全全和业务务的其他他方面同同等重要要观察人们们工作五官并用用进行交谈谈-使使用问问答的形形式达成协议议风险评估估式的问问题风险=可可能性*严重性性你正在干干什么工工作？危害识别别危害的影影响可能性控制措施施严重性在进行这这项工作作时，有有什么可可能伤害害你和其其他人员员？对你的伤伤害会是是什么？？风险怎样才能能不被伤伤害？对你的家家庭会有有什么影影响？吊机在软软地面上上作业翻翻车在受到伤伤害时的的风险意意识O100(t)time风险意识识时间工作现场场受到伤伤害的根根源意识伤害不安全行行为12检查流程程准备观察讨论总结记录跟进观察的种种类人的反应应人的位置置个人劳保保用品工具/设设备程序整洁沟通行动交谈倾听行动纠正表扬预防培训跟进及时}人的反应应停止/离离开工作作接地/上上锁重新安排排工作突然改变变位置调整/增增加个人人劳保用用品4photos人的反应应/位置置识别和记记录开放式提提问伤害的原原因和严严重性纠正怎样提问问如果意想想不到的的事情发发生会怎怎样？还有其他他的什么么人会受受到影响响？怎样才能能使工作作更安全全？？那些没有有经验的的人会怎怎样？人的位置置触电通过皮肤肤吸入当举、拉拉、推、、触及等等动作用用力过猛猛时人的位置置被物体击击中被绊住、、缠住坠落被油压机机压伤被钻头钻钻接触高温温或低温温被叉车撞撞压被车床圈圈入个人劳保保用品提供防护护屏障针对所处处的危害害思想状态态的反映映手套的选择防化学品手手套合成纤维维、钢丝丝网、防刺穿手套套皮革手套耐高温手套套电工手套工鞋的选择不锈钢头跖骨保护鞋底防刺-滑防化学品防水防寒冷工具和设设备观察人们们使用或或操作的的工具和和设备是否与所所从事的的工作相相符使用是否否正确设备本身身安全状状态如何何？程序（标标准）通过观察察评估标标准或程程序是否适合合所从事事的工作作？是否建立立了程序序或标准准？程序或标标准是否否得到了了及时更更新？CPCNearMiss/IncidentOutriggerswerenotfullyextended吊机的支支架没有有完全伸伸出整洁通过观察察评估标标准或或程序是否有标标准是否理解解了标准准能否保持持整洁典型的现现场观察察跟进行动动经常上现现场进一步跟跟进口头头达成的的协议检查管理理系统定期评审审安全程程序根据安全全报告采采取的行行动加强培训训审核的信信息管理理保存审核核记录建立跟进进行动的的管理系系统数据分析析审查管理理系统质量控制制和培训训安全审核核的意义义显示您对对安全的的关注提升安全的重重要性和促使使人们的参与与加强了员工之之间的关系知道现场现在在正在发生什什么安全