企业战略实施与组织结构

战略实施与组织结构

本章内容企业组织的纵向分工结构企业组织的横向分工结构从U型、M型、H型到V型组织结构企业战略与组织结构1一、战略制定和战略实施的关系

战略制定好坏

好成功摇摆战略实施坏艰难失败

2组织结构的构成要素分工整合3二、企业组织的纵向分工结构（一）纵向分工结构的基本类型１、高长型结构２、扁平型结构4（二）组织内部的管理问题１、集权与分权２、中层管理人员人数３、信息传递４、协调与激励5三、企业组织的横向分工结构（一）横向分工结构的基本类型

１、简单直线型组织结构

２、职能型组织结构

３、事业部组织结构

４、战略经营单位组织结构

５、矩阵制组织结构6（二）横向分工结构的基本协调机制

1、相互适应、自行调整

２、直接指挥、直接控制

３、工作过程标准化

４、工作成果标准化

５、技艺（知识）标准化

６、共同价值观7四、从U型、M型、H型到V型组织结构

1.U型组织结构（UnitaryOrganizationalStructure

）

U型组织结构是一种直线或直线职能式的，强调高度集权的组织结构模式。按照生产、营销、财务、研究与开发、人力资源等职能划分组织；（知识）专业化经济；职能目标可能偏离总目标；不利于训练未来高层管理人员；适合单一产品/服务的组织82.M型组织结构（Multi-divisionOrganizationStructure）

M型组织结构是一种事业部式的，强调高度分权的组织结构模式。

按照地区、产品、顾客类型或其组合划分组织；各分部各自相对独立（通常为利润中心），下设若干关键职能组织；总部设有财务和咨询机构辅助高层管理者；易于衡量各部门/业务的业绩；培养高层管理人员；活动或资源重复配置；控制与协调问题适合多地区、多产品的企业；大型组织93.H型组织织结构构（Holding-companyOrganizationStructure）H型组织织结构构是一一种参参股式式的、、强调调各公公司有有高度度自主主独立立权的的组织织结构构模式式。高度分分权，，各子子公司司保持持较大大的独独立性性，总总部缺缺乏有有效的的监控控约束束力度度极端时时仅有有人事事控制制、财财务报报表汇汇总等等104、V型组织织结构构（VirtualOrganizationStructure）这是一一种典典型的的动态态联盟盟式的的、强强调开开放式式的网网络系系统，，它突突破了了企业业有形形的界界限，，全方方位地地对企企业外外部资资源进进行整整合，，以实实行聚聚变，，利用用先进进的计计算机机技术术，虚虚拟地地实现现所有有零部部件的的设计计与装装配，，模拟拟一个个企业业的全全部生生产经经营活活动。11组织结构构随公司司增长的的演变过过程12五、企业业战略与与组织结结构（一）战略略与组织织结构的的基本关关系：组织的结结构要服服从于组组织的战战略管理者的的战略选选择规范范着组织织结构的的形式；；只有使组组织结构构与战略略相匹配配，才能能成功地地实现企企业目标标；组织结构构抑止着着战略；；一个企业业如果在在组织结结构上没没有重大大的改变变，则很很少能够够在实质质上改变变当前的的战略。。13（二）战战略前导导性与组组织结构构滞后性性1.战战略前导导性：企业战略略的变化化要快于于组织结结构的变变化；142.组组织结构构滞后性性:企业组织织结构的的变化常常常要慢慢于战略略的变化化速度。。组织结构构滞后性性的原因因：1）新旧旧结构的的交替有有一定的的时间过过程；2）管理理层的反反对；3）普通通员工的的反对；；15六、组组织结构构设计的的随机制制宜原理理企业规模模和发展展阶段与与结构企业环境境与组织织结构技术与组组织结构构16（一）企企业规模模和发展展阶段与与结构发展阶段段企企业特特征结结构类类型Ⅰ简简单的的小型企企业，只只生产一一种产品品，从从简单结结构或生产一一个产品品系列，，面对一一个独特特到到职职能结构构的小型市市场Ⅱ在在较大大的或多多样化的的市场上上提供单单一从从职职能结构构的或密切切相关的的产品或或服务系系列到到事业业部结构构Ⅲ在在多样样化的市市场上扩扩展相关关的产品品系列从从事事业部结结构到矩阵结结构Ⅳ在在大型型的多样样化市场场进行多多种经营营，提从从事业部部结构供不相关关的产品品与服务务到到战略经经营单位位17（二）企企业业环境与与组织结结构组织类型机机械式有有机式式平静的动动乱乱的环境肯定的、、确定的的不不肯肯定的、、不确定定的特点比较封闭闭较较开放放的18七、组组织结构构设计的的原则1.目标标一致原原则2.效率率原则3.管理理宽度原原则4.分级级原则5.授权权原则6.职责责的绝对对性原则则7.职权权与职责责对等原原则198.统一一指挥原原则9.分工工原则10.检检查职务务与业务务部门分分设原则则11.平平衡原则则12.灵灵活性原原则13.便便于领导导的原则则20复习参考考题1.简简述