采矿车间安全生产工作总结

第41页共41页采矿车间平安消费工作总结车间平安消费工作总结〔一〕为了贯彻公司的学习精神，本人近段时间认真系统地学习国家《平安消费法》，进一步使我认识到平安消费的重大意义。以下是我个人的一点心得体会。新法首次提出了“以人为本，平安开展”的理念。平安是一条不可逾越的红线，这条红线就是要坚守“开展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，结实树立以人为本、生命至上的理念，正确处理重大险情和事故应急救援中“保财产”还是“保人命”的问题，所以就要求消费必须平安，平安才能消费。新法为促进和实现这个理念，从两个方面进展了加强：一是明确了平安消费管理工作各个方面及各类人员的职责，包括消费经营单位及其主要负责人和平安管理机构与平安管理人员的职责，各级政府及负有平安管理职责的部门的职责，工会的职责，中介机构的职责等;二是加大了对违法单位及人员的惩罚力度。对新法的学习，我发现责任的明确，责任的落实，责任的追究是新法的主要关注点。新法的责任体系是“强化和落实消费经营单位的主体责任，建立消费经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监视的机制”。落实消费经营单位的主体责任就要坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的管理方针。平安第一，是指"平安"是消费的前提条件，不平安不消费;为此需要预防为主，包括消除事故隐患及事故应急救援隐患两个方面;要实现上述要求就需要综合治理，包括政府综合有关力量和社会综合有关方面对企业加以管理与监视，和企业内部各职能及各层次的平安管理与监视，并从技术上对人、机、环境消费三要素进展系统的治理。企业主体责任表达为从制度、标准、措施、施行程序、检验、责任等都得到落实。对于平安管理人员来说，我最关注的一条是新法确立了注册平安工程师制度。危险物品的消费、储存单位及矿山、金属冶炼单位应当有注册平安工程师从事平安消费管理工作，鼓励其他消费经营单位聘用注册平安工程师从事平安消费管理工作。这表达了国家对平安消费越来越重视，平安消费需要更专业化，职业化的队伍来管理。这就要求我们如今平安管理人员改变观念，从以前平安管理无方案，无目的，粗放型向有方案，有目的，精细型转变，认真学习平安消费技术，平安消费相关法律法规，先进的平安管理技术，做一个合格的平安人。车间平安消费工作总结〔二〕平安是个系统工程，采矿车间大多员工都是在井下工作，工序多，且多为人机混合作业，车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进展日常的平安工作管理。首先车间加强对员工的管理。员工在平安管理中起到非常重要的作用，因此车间利用车间平安消费会议、工段长会议对员工进展平安消费知识教育、培训，并结合消费中存在的平安问题进展岗位职责和平安知识的学习，保证员工有识别和处理平安隐患和平安事故方面的根本技能。车间还对新员工和转岗员工进展车间级、班组级平安教育，并作了相应考核。分配到岗位后，确定了平安责任人，监管他们的平安。在工作中，要求工段长、班组长亲密关注他们的平安，对于人的不平安行为，车间主要查各岗位人员工作职责和平安操作规程的执行情况，发现问题及时教育、纠正，并严厉查处违章、违规行为，作出相应处分。车间还加大对违章作业人员的查处，一旦发现就立即处理和通报让其他员工可以引以为戒同时车间为了营造“关注平安，关爱生命”的良好气氛，开展了一系列活动。如成立车间“平安消费月”活动领导小组，悬挂平安宣传、出了平安宣传栏、要求员工查找身边的平安隐患、积极组队参加矿举办的平安征文和知识竞赛活动等。通过以上一系列平安宣传，使员工进一步认识到了平安的重要性和进一步进步了员工的平安防范意识。车间对员工还进展平安教育使员工认识到做好平安工作的重要性，要我平安”转变为“我要平安”，进步员工自觉抵抗“三违”现象的思想意识。通过经常性的学习，员工的工作责任和平安意识得到了进一步加强和进步同时制定工段、班组及员工个人平安消费责任书，并与工段、班组、员工个人签订了平安消费责任书，明确工段长、班组长、平安员及员工个人在消费过程中的平安责任。明确责任事故对责任人的处理，降低事故责任人的薪金考核，并说明车间对事故的处分力度同时车间根据实际情况对不合实际的操作规程进展更新。其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及器材的管理。车间针对矿山井下的消费特点，对消费过程中的平安隐患进展认真识别和排查，根据消费实际，及时制定平安防范方案和措施，明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示牌。车间各级管理人员加强对消费现场的隐患进展排查，发现隐患及时处理，不能处理的，及时报告车间，车间及时协调安排处理。在安排消费的同时布置平安工作，对易发生平安隐患的地段和重大施工工程实行专人管理、专人监测。车间在处理平安隐患和急、难、险的工作时，始终有车间领导在作业现场组织、指挥、协调工作，预防平安事故的发生。车间针对现有设备使用年限长，锈蚀严重的情况，车间按照公司设备管理要求，严格对车间设备进展管理，建立建全设备台帐，落实责任人，重点设备实行专人专管。加强日常检查、维护和保养，发现设备故障及时排除，并做好相关检查、维修记录。消费再紧，也要调整时间对设备进展维护修理，确保设备工作情况良好可以平安运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的`生命安康，车间加强日常检查，确保设备处于平安正常工作状态。器材平安隐患极大因此车间将器材的运输、使用当做车间消费过程中一个非常重要的环节，并将加强器材的运输和现场使用管理放在重要位置来抓。总支要做好平安就要求我们每个人都能做到注重细节、不漠视、不盲目、时刻保持清醒的头脑把平安当做工作的一局部，同时我们还要对自己和别人的生命负责把平安工作做好不留死角让平安为生命护航。车间平安消费工作总结〔三〕回忆2023全年的工作，我们车间以围绕平安消费、保质保量完成消费任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、用心配合各部门确保完成消费任务在消费工作中根据消费管理部的消费方案安排，为了确保消费方案的顺利完成，不影响需方的消费安排，车间与消费管理部、仓储部、销售部，进展了亲密的沟通。当消费方案需要临时变更时，应对消费上临时调整的诸多难题，车间管理人员透过与各班组长一道用心努力的配合，充分调动消费技术骨干和员工的用心性，以及时保质保量的完成消费任务。车间完成了公司及生管理部下达的消费任务，及各项消费质量技术指标，保证了销售的供货需求。二、严把质量关1、车间在消费过程中各班组对自己的产品负有职责感作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供给商，我们深知自己肩上担负的职责的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进展催促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按消费工艺要求严格把好质量关，在批消费记录、物料标示签、中间产品流转证的根底上车间施行了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监视、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所消费成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了消费本钱，进步了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在用心努力的进步自己的消费程度，以满足市场多元化的需求。2、稳步提升的人员竞争力我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点工程来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的根本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、开展的核心竞争力，对于新一代__后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段，调整用心心态，培养良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位SOP、相设备SOP、清洁SOP、维修维护保养，并以考试的形式对学习效果进展考核。4、物料管理不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会体此刻消费上。为了可以满足不同的需求，车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格按照消费管理部下发的消费方案和需方信息，按照药典要求并有针对性的进展消费加工，物料管理员与质检员、物料理解人员共同核对，减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、明晰明了。物料管理员、质检员严格监视物料平衡，出现偏向立即按照偏向处理规程执行。在严格按照GMP的物料管理执行的根底上，车间建立了物料收率统计、物料理解发放登记制度，但凡与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，出现过失有据可查、职责到人，从而增强了员工物料管理、质量管理的职责意识。5、环境卫生车间整体环境卫生有了很大的升，随着消费管理的日趋稳定，在完成消费任务的同时可以将环境卫生良好的持续。全年屡次迎接大、小型参观数十次，应对中药饮片加工消费的特殊性，屡次受到参观人员的好评。一个良好的消费环境，可以给予员工良好的工作状态，从而为完成消费任务打下根底。一个良好的消费环境，代表了一个企业的管理程度、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的持续下去，并争取做得更加好。三、平安消费1、消费过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安消费条例，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展平安教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到平安工作的重要性，进步员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处分力度，有效的防止了各类事故的发生。另外，今年对《消防平安紧急疏散预案》、《消防平安知识》、用火、用电、节约用水等多方面平安知识进展了培训，组织人员实物、实地的进展消防演练和紧急疏散。2、车间对平安事故做到了齐抓共管。_月一名员工将烟火带入车间，车间配合人力资部对当事人进展教育及严格按照人力资管理规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工进展了平安教育培训，增强员工的平安意识。车间平安员严格履行平安职责，做到平时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住平安重点，一旦发现平安隐患的苗头，就一向采取跟踪、改善等相应的措施，杜绝平安事故的发生。车间力争做到人人讲平安，人人懂平安，人人做平安。3、透过车间工段、班组、平安员的细致工作，车间在本年度的平安消费根本到达了公司对车间的指标和要求。四、优化车间管理、加强团队建立1、员工薪酬车间在今年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系数分配方式的决算方式，透过近大半年的施行，车间员工的消费用心性有了显著的进步，薪酬与每日的工作息息相关，每个员工都有了用心主动消费的动力，不劳不得，多劳多得是此刻员工的普遍心态。但此种方式也有必须弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现有的管理团队进展加大力度的质量监视，并进步了相应的质量问题的处分力度，透过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质量第一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违犯的行为都是不可取的。2、整体素质的提升人员是企业存才的最根本单位，是企业的将来开展的主要决定因素，是企业总体竞争力的表达，因此进步员工整体素质是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参加与GMP相关的培训、到__公司参加消费管理类的培训、公文写作根底知识培训，进步了员工的管理程度。公司与__拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练，透过此次训练，到达了预期的训练目的，增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压潜力、解决问题的潜力、团队协作潜力和执行力，使我公司员工的整体素质得到明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我、打破自我，为自己的人生翻开新的一页。此次活动受到员工的一致好评，对员工的消费生活产生了宏大的影响。3、丰富员工业余文化生活，增强车间凝聚力公司于_月份举办了全厂职工的球类运动会，车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成消费任务的同时不畏炎热、疲倦，始终用饱满的热情为车间的荣誉而战，赛场上的运发动互相合作、互相信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的表达了车间员工的精神相貌，赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的口号为车间队加油助威，透过此次运动会，车间员工的凝聚力、团队合作潜力得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。车间平安消费工作总结〔四〕自去年11月份从事平安工作以来，我在各级领导的关心和同事的帮助下，认真贯彻落实《平安消费法》和“平安第一、预防为主”的平安消费工作方针，履行自己的平安消费职责，认真做好每一项工作，积累了一定的工作经历，获得了一定的成绩。近一年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系，主要从职业安康、平安、环保三大方面开展。刚开场从事平安工作时，工作经历还不是很丰富，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安知识来充实自己，并通过“平安标准化”工作锻炼自己逐渐称为一个合格的平安员。以下简单介绍一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。一、按照《危险化学品从业单位平安标准化标准》要求开展各项平安工作去年9月，我参加了省安科中心举办的“危险化学品从业单位平安标准化”一期培训班，《危险化学品从业单位平安标准化标准》正处于试行阶段，它对平安消费的各项工作，做出了更加明确、详细的规定。作为一名平安员，我积极主动的学习《标准》，按照10个A级要素和51个B级要素编制了详细的“平安标准化施行方案”，并按照这些要素逐步开展工作，以使标准内容真正贯穿于消费活动中，发挥其应有的作用，促进我厂的平安消费。2023年7月，平安标准化考核小组对工作进展了自评，评得了98分的好成绩。在此次自评完毕后，对自评中不符合的工程逐一进展了整改，并于年_月2日至3日顺利通过了省安科中心的验收。二、多多扎根消费一线，广泛汲取各方经历在新的一年里，我希望自己能有更多时机投身到消费一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于消费一线，才能对于职业安康、平安与环保有更深化地理解，促进我更好的工作;与消费一线的职工多多沟通，广泛汲取各方经历，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业安康、平安与环境的协调开展。三、正确处理好人际关系在日常的工作中，同上级、机关同事、车间人员的交流比拟多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极防止此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在今后的工作中我会努力防止。正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。四、对化工厂今后工作的建议希望平安管理更加人性化，在对车间的检查中，不仅要发现缺乏，还要更多地发现优点，鼓励员工提出对平安工作有帮助的建议，并适时对其进展奖励。不断对职工进展平安方面的宣传教育，增强职工的平安意识，真正使其从“要我平安”向“我要平安”转变。消费车间工作总结回忆08全年的工作，我们车间以围绕平安消费、保质保量完成消费任务为前提主要做了以下几方面的工作：1、合理调整劳动组合确保完成消费任务在消费工作中包装车间根据消费科的消费方案安排，为了确保消费方案的顺利完成，特别是在旺季消费的时期，充分调动消费技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和消费科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及消费科下达的消费任务，及各项消费质量技术指标。保证了销售的供货需求。2、严把质量关1.车间在消费过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按消费工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了消费本钱，进步了产品的市场竞争力。2.在消费旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进展了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进展质量的意识教育，做到自觉遵守规那么，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。3.在新产品面膜的试制和产品的消费过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复探索，成功地完成了新产品地试制和消费。在批量消费的过程中车间将继续不断地探索，进步，逐步标准适应今后各种新产品的产生。4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，是公司从未出现而且是生命力非常顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想方法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时发动车间力量组织人员利用休息时间〔期间正处于公司放年休假〕，对全车间所使用全部设备以及消费用具进展全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。3、平安消费1.包装车间在XX年消费过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安消费条例，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展平安教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到平安工作的重要性，进步员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处分力度，有效的防止了各类事故的发生。2.车间对平安事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进展教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了平安事故“四个不过”的原那么。并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进展操作规程和平安的意识教育。把事故消灭在发生之前。3.通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的平安消费根本到达了公司对车间的指标和要求。4、学习、进步车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带着下，发扬团结协作的精神，战胜了“5.12”给大家带来的重重困难，员工们努力克制自己的恐惧心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，进步自身的政治素质和管理程度带着全车间各班组员工，不断学习进步，重视产品质量，配合各部门保证平安消费不折不扣地完成公司下达的消费任务和各项指标。5.发扬成绩找差距1.公司经过改制通过全员购置的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固，不管是需求，心态和劳动态度以及积极性都和民营企业的要求差之甚远。要改变现状只有公司加深改革力度，要么就用时间来磨合完成。6．XX年工作方案XX年就要到了，在即将开场的新的一年的工作，车间将继续带着员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动消费技术骨干和各工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、消费科下达的消费任务和各项指标。在消费过程中加强加大现场管理的力度做到平安消费，消除隐患。要让平安消费在车间员工心目中警钟长鸣，平安消费意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。积极配合、完善消费现场条件到达＜化装品消费企业卫生标准〔XX年版〕要求，高标准的完成XX年的各项工作。消费车间月份工作总结一、工作概述：根据审计室要求完成消费车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳开工时定额进展核定；月消费完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间本钱预算和产品本钱计算单。二、本月工作内容：1、合同变更的审计：订单的变更管理制度和控制流程：订单变更的落实与控制措施；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务处理及保管制度2、盘点制度专项审计：在车间现场看到绝大多数的车间对消费盘点不积极，《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入。3、完成XX年年和20xx年上半年电器高压单元数的分析^p统计4、完成仓库低压板材库存状况分析^p5、完成6月、7月工装消费记录的录入和统计6、完成smc各种报表和台账的建立和完善〔样本〕三、本月存在的问题：对消费订单变更流程的审计消费方案部没有相应的《消费订单落实和控制措施》，拿不出相应的有力证据。所有的凭证没有通过统计汇总：订单变更的记录没有、订单变更统计分析^p没有。订单的变更控制程序没有，车间管理人员无视订单变更的影响，仅仅为消费而消费。车间管理认识缺乏，不知道如何去控制订单变更所带来的影响以及如何评价订单的完成率。《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入，物资名称不统一〔上一次盘点的名称跟下一次盘点的名称不统一〕；物资使用状态描绘不清楚；物资规格不正确；盘点产品、范围不明确，穿插点和管理盲区无人盘点；漏盘、重盘等现象严重；消费审计严重人力缺乏，公司在管理上龙头太多，方向太乱，职责重复，互相牵扯。没有明确的管理思路和理念。在质量体系文件中《消费方案部消费运作控制程序》5.1.1和5.1.3对市场订单变更的变更形式作了规定〔《合同变更》〕，其他没有相应的控制措施或制度。四、本月工作心得：1、公司的事就是大家的事，全民皆兵，共同奋斗。铺天盖地的官衔，轻而易举的职位。2、心得在盘点制度审计中的审计方法：在审计调查中，我们采用了“点面线”方法，获得了较理想的效果。所谓“点面线”方法，就是在审计调查中，听到或看到某一管理现状之后，通过横向的全面理解、纵向的连线分析^p，最后确定其控制环节是否完好、控制点是否有效。在盘点制度审计中的审计施行：先在各部门审计调查理解情况：(1)消费部门：消费比拟繁忙、没有人盘点；人手缺乏；人员变动大；出了车间就不归我们管了；(2)物流管理部门：退回来手续不全，没有地方放；没有发出去的货物不知道如何控制；最后我阅查了公司的质量手册和部门的控制程序结果都没有查到与盘点相关的规定和控制流程，后又查询和审阅了部门管理文件也没有相应的规定；因此：我们断定公司盘点制度是失败的，财产平安制度不完善，公司制度不健全。五、建议建立财产平安管理制度各部门建立和完善盘点制度和流程：标准盘点人；盘点截止时间，盘点审核人；制表；盘点职责；盘点范围；盘点过程控制；复核、穿插盘点和盲区盘点的沟通和注释等制度；1、完善和建立《消费订单落实和控制制度》：订单变更的次数及变更率的计算方法；订单变更造成人工或待料损失的时间统计方法；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管；订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等完善和建立《消费订单落实和控制流程》：订单完成控制点的描绘以及涉及到的工序和岗位。完善消费管理统计制度对订单变更做详细记录和统计分析^p完善和建立《消费订单落实和控制制度》：订单变更的次数及变更率的计算方法；订单变更造成人工或待料损失的时间统计方法；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管；订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等完善和建立：订单完成控制点的描绘以及涉及到的工序和岗位。完善方案管理统计制度对合同〔订单〕变更做详细记录和统计分析^p请对市场部的运作控制程序及运作流程进展审计；《合同变更》控制流程进展审计；对市场下达消费任务前的市场预测和分析^p资料进展审计；对《合同评审》控制制度和流程进展审计；六、20xx年08月份工作方案〔一〕审阅：公司质量手册第6.0章资管理第8.3章不合格品的控制〔二〕审阅：公司运作程序文件:7.4-02物料采购程序〔20xx-4-22〕8.2-02过程、产品的监视与测量〔XX-11-1〕8.3-01不合格品控制程序〔XX年-2-12〕7.4-02物料采购程序〔20xx-4-22〕4.2.4-01质量记录控制程序〔XX-4-28〕8.4-01数据分析^p〔XX-11-1〕8.5-01纠正预防措施控制程序〔XX-11-1〕说明〔生效日期〕〔三〕对闲置物资、不合格品处理程序和设备维修与报废制度进展审〔四〕审阅：公司《质量体系文件控制程序》中相关消费部门的控制程序进展审计；〔五〕工装消费记录录入和统计〔六〕统计设备维修记录〔王迪江〕〔七〕其他临时性工作车间消费质量工作总结车间消费质量工作总结篇一：回忆××全年的工作，我们车间以围绕平安消费、保质保量完成消费任务为前提主要做了以下几方面的工作：1、合理调整劳动组合确保完成消费任务在消费工作中包装车间根据消费科的消费方案安排，为了确保消费方案的顺利完成，特别是在旺季消费的时期，充分调动消费技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和消费科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及消费科下达的消费任务，及各项消费质量技术指标。保证了销售的供货需求。2、严把质量关1.车间在消费过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按消费工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了消费本钱，进步了产品的市场竞争力。2.在消费旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进展了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进展质量的意识教育，做到自觉遵守规那么，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。3.在新产品面膜的试制和产品的消费过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复探索，成功地完成了新产品地试制和消费。在批量消费的过程中车间将继续不断地探索，进步，逐步标准适应今后各种新产品的产生。4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，是公司从未出现而且是生命力非常顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想方法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时发动车间力量组织人员利用休息时间〔期间正处于公司放年休假〕，对全车间所使用全部设备以及消费用具进展全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。3、平安消费年消费过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安消费条例，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展平安教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到平安工作的重要性，进步员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处分力度，有效的防止了各类事故的发生。2.车间对平安事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进展教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了平安事故“四个不过”的原那么。并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进展操作规程和平安的意识教育。把事故消灭在发生之前。3.通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的平安消费根本到达了公司对车间的指标和要求。4、学习、进步车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带着下，发扬团结协作的精神，战胜了“5.12”给大家带来的重重困难，员工们努力克制自己的恐惧心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，进步自身的政治素质和管理程度带着全车间各班组员工，不断学习进步，重视产品质量，配合各部门保证平安消费不折不扣地完成公司下达的消费任务和各项指标。5.发扬成绩找差距1.公司经过改制通过全员购置的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固，不管是需求，心态和劳动态度以及积极性都和民营企业的要求差之甚远。要改变现状只有公司加深改革力度，要么就用时间来磨合完成。6．××年工作方案20××年就要到了，在即将开场的新的一年的工作，车间将继续带着员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动消费技术骨干和各工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、消费科下达的消费任务和各项指标。在消费过程中加强加大现场管理的力度做到平安消费，消除隐患。要让平安消费在车间员工心目中警钟长鸣，平安消费意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。积极配合、完善消费现场条件到达＜化装品消费企业卫生标准〔20××年版〕要求，高标准的完成20××年的各项工作。车间消费质量工作总结篇二：一、在工作上，围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的消费形式开展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下:1、进步自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能根本运用autocad绘图软件，设计各种消费辅助夹具，以及通过上级领导的教诲，根本能将fmea、控制方案的知识运用到实际消费工作中;2、在负责消费一车间的相关消费事务中，能及时地完成各项消费工作任务，以及解决消费异常问题，保证消费的产品出货期，从未发生过质量事故以及消费投诉事项，当然，消费上一些细节问题不满情绪总是会有发生的；3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所进步，消费与品管投诉率有所降低〔虽然pe人员只有2人〕，pe人员由过去3人削减为现时2人，在进步工作效率的同时亦为公司节约输出本钱，沿着公司的既定目的精英制，缩减人员进步效率“方向开展。二、工作中的缺乏与改正措施以及今后的努力方向：1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些缺乏，在一些细节工作中，不够主动，消费产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但间隔上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对消费现场进展流程优化分析^p，以寻求工艺流程及消费效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由于上半年一车间pe人员频繁调动与流失，一度处于动乱之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地进步；3、就目前一车间而言，空间比拟窄小，消费的品种不多，而且相对而言比拟简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对消费中的产品进展流程合理优化，对一些残旧的夹具进展更新，以求做到持续改善，进步消费效率。4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。三、结论：随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，一定努力翻开一个工作新场面，为公司的开展作出应有的奉献。消费车间年终工作总结总结一：消费车间年终工作总结光阴荏苒，20xx年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱12.5%来自知识，87.5来自关系。一、在工作上，围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產形式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下:1、进步自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能根本运用autocad绘图软件，设计各种消费辅助夹具，以及通过上级领导的教诲，根本能将fmea、控制方案的知识运用到实际消费工作中;2、在负责消费一车间的相关消费事务中，能及时地完成各项消费工作任务，以及解决消费异常问题，保证消费的产品出货期，从未发生过质量事故以及消费投诉事项，当然，消费上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所进步，消费与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人，在进步工作效率的同时亦为公司节约输出本钱，沿着公司的既定目標精英制，縮減人唗进步效率方向开展。二、工作中的缺乏与改正措施以及今后的努力方向：1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些缺乏，在一些细节工作中，不够主动，消费产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但间隔上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对消费现场进展流程优化分析^p，以寻求工艺流程及消费效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间pe人唗频繁调动与流失，一度处于动乱之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地进步;3、就目前一车间而言，空间比拟窄小，消费的品种不多，而且相对而言比拟简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对消费中的产品进展流程合理优化，对一些残旧的夹具进展更新，以求做到持续改善，进步消费效率。4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。三、结论：随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，一定努力翻开一个工作新场面，为公司的开展作出应有的奉献。总结二：消费车间年终工作总结在这一年的时间里，自己在车间领导的带着下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上获得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经历，扬长避短，进步自己的业务技能，现将工作情况总结如下：一，工作方面在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替消费。顺利完成了公司和车间交给的消费任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，平安，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的平安操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些缺乏的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样略微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建立，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。二，思想方面车间屡次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了热情，责任，忠诚和增强工作责任心，推行责任追究制。彻底洗涤了职工的心灵，大大进步了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，态度决定一切。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而获得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是才能问题，又可以分成专业才能和根本才能。详细到人，专业才能决定了你合适于某种工作，根本才能，包括自信力，协作才能，承当责任的才能，冒险精神，以及开展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种才能可以很好地协调开展和运作的人。三，工作目的在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的根底。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建立，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，进步工作效率，纯熟业务才能。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。总结三：消费车间年终工作总结时间飞快，转眼20xx年过去了。回忆20xx这一年，我们汽车零部件，在公司吴总和党委的正确领导下，从无到有，从小样到批产，正在逐步迈入正常消费的轨道。作为专门消费-的车间，面对全新的，从未接触过的产品，我们经历了太多的曲折和磨难，但都被一一克制了。在这背后，离不开全体汽车零部件工人的辛勤劳动，离不开兄弟部门的协作，离不开技术部门的大力配合，更离不开公司领导的支持。但是，我们清醒的看到，作为一个新产品，我们还面临着很多问题，需要在2023年去努力克制和解决。我们将从以下几个方面抓好2023年的工作：1、抓好精益消费，降低制造本钱。作为个人而言，由于年纪比拟轻，缺乏消费管理经历，而且是面对一个全新的产品，使得我们汽车零部件从投入消费到如今，制造本钱一直居高不下，给公司在市场上的竞争带来了很大的难度。所以，2023年，我们汽车零部件要在过去的消费中，总结经历，汲取教训，积极和技术部门开展合作交流，努力去开启制约我们本钱的瓶颈。此外，在平时的工作中，自身要加强学习，进步消费管理的程度，做好精益消费。2、抓好产品质量，加强质量体系建立。产品质量是企业的生命，汽车零部件从一开场就按照这个理念组织消费。从投入消费至今，还没有一起重大质量事故发生。但是，我们看到由于职工质量意识，对产品标准等方面缺乏必要的理解，使得一些小的质量问题始终存在。所以，在接下来的一年中，我们将和质保部、技术部开展一些定期和不定期的培训，以进步新老职工的质量意识。此外，汽车零部件目前的质量体系也存在着很大的问题，给质量控制带来了很大的难度，2023年我们将指定专人负责质量体系的管理，加强对过程的监控，积累经历，以应对将来消费汽车件的需要。3、抓好平安消费我们总经理经常告诫我们：平安消费是企业的主旋律，只有平安消费才能保证产品的质量，保证企业长足的开展。我们汽车零部件在过去的2023年里，在安装调试和正常消费中，也出现过一些平安事故，给企业和个人带来了不必要的损失和费事，应该来说，作为一个负责人负有不可推卸的责任。所以，在接下来的一年里，我们汽车零部件全体员工要紧绷平安消费这根弦，要积极配合企管部、生设部，开展针对性的平安教育活动，努力实现2023年全年消费无平安事故。在新的一年里，汽车零部件全体员工将以上述几点为工作重心，脚踏实地，做好本职工作，努力为实现公司年度下达的各项指标，做出自己应有的奉献。最后，值此新春佳节到来之际，我谨代表汽车零部件全体员工向大家拜个早年，祝大家在新的一年里，身体安康，万事如意。总结四：消费车间年终工作总结转眼间，一年的工作也即将接近尾声，在班组以及各位领导的帮助下通过认真的总结经历，仔细的分析^p，从已经出现的问题中汲取教训，在困难中锻炼才能，在反思中进展自我进步，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人才能有所进步，工作有更大的进步，根据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下；一、年初，消费线开的比拟紧迫，针对纯熟员工较少，新员工较多的情况下，加强了新员对工作的学习才能，并安排老员工手把手教学，使新员工在短期内可以适应本岗位的各项操作。二、6月7月在消费过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也逐渐增加。要求员工工作时做到，忙而不乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。同时，查找原因，对于上机纸管进展严格的检查，并逐步淘汰回用次数多的纸管，减少因纸管带来的不必要的消耗，从而减少炸筒的机率。三、10月19日，因员工许夏雨和邓凯上班期间嬉戏打闹，导致许夏雨工伤事故，对于班组平安教育的不完善，进展了深化的反思，同时加强了对员工的平安教育，并对不合理的行为加以制止杜绝。四、全年数据统计：xx年末，本班卷绕员工共计8人，xx年新进员工27人，辞职及自动离任共计26人，其中因工作需要调离卷绕岗位4人，现有人员7人〔1人为工伤假〕五、工作中存在的缺乏：1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就