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文档简介

医院建设工程项目风险管理风险管理规划应于任务实施前编制风险管理规划文件，加强风险的主动管理。对措施，风险管理的组织与角色分工，风险管理的方法和工具等。风险管理过程根据以往经验，组织相关团队针对医院建设与运营管理中医院全生命周期管理风险。等。BIM法进行风险识别，需要开展系统的风险分析。坑及设备安装等方面，开展系统的风险分析。④在开办阶段，应针对试运行和开办过程中的关键环节进行风险分析，例如联动调试、专项设备调试等。⑤在运营阶段,应针对重要场所、重要部位、重要设备和重要事件等开展风险分析，例如高处坠落、设备故障、突发事件等开展风险分析，提高医院运营的韧性管理能力。案以及应对策略等。修改风险应对风险识别清单、定量分析表及风险应对计划。风险管理要点基本建设程序履行风险管理。随着医院建设基本建设程序组织能力风险管理。医院是专业性极强的建设工程类型，质量和安全风险管理。大型医院是一个复杂的系统，一些量安全风险评估,制订风险管理方案，通过组织、制度、施工工艺和现代信息技术等多种措施解决可能碰到的重要风险。进度风险管理。进度不仅影响到投资效益的发挥，也和质

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