项目成本管理信息系统用户手册

1、 中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册北京思源时代科技有限公司第81页中铁四局工程项目成成本管理理信息系系统V22.0新增功能用用户手册册2015007077北京思源时时代科技技有限公公司2015年年7月编制制TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc424060701 第1章客客户端 PAGEREF _Toc424060701 h 3 HYPERLINK l _Toc424060702 1.1合合同清单单分解 PAGEREF _Toc424060702 h 3 HYPERLINK l _Toc424060703 1.2补补充合同同清单录录入 PAGEREF _

2、Toc424060703 h 4 HYPERLINK l _Toc424060704 1.3责责任成本本管理 PAGEREF _Toc424060704 h 10 HYPERLINK l _Toc424060705 1.3.11临时工工程预算算 PAGEREF _Toc424060705 h 10 HYPERLINK l _Toc424060706 1.3.22合同清清单项目目责任成成本预算算 PAGEREF _Toc424060706 h 14 HYPERLINK l _Toc424060707 1.3.33责任成成本预算算合计 PAGEREF _Toc424060707 h 15 HYPE

3、RLINK l _Toc424060708 第2章网网页端 PAGEREF _Toc424060708 h 17 HYPERLINK l _Toc424060709 2.1首首页 PAGEREF _Toc424060709 h 17 HYPERLINK l _Toc424060710 2.2收收入管理理 PAGEREF _Toc424060710 h 21 HYPERLINK l _Toc424060711 2.2.11合同管管理-施工承承包合同同登记 PAGEREF _Toc424060711 h 21 HYPERLINK l _Toc424060712 2.3成成本管理理-价格库库维护 P

4、AGEREF _Toc424060712 h 22 HYPERLINK l _Toc424060713 2.3.11周转材材料价格格库 PAGEREF _Toc424060713 h 22 HYPERLINK l _Toc424060714 2.4成成本管理理-施组管管理-临时工工程预算算 PAGEREF _Toc424060714 h 23 HYPERLINK l _Toc424060715 2.5责责任成本本预算管管理 PAGEREF _Toc424060715 h 25 HYPERLINK l _Toc424060716 2.5.11局指责责任成本本预算汇汇总查询询 PAGEREF _T

5、oc424060716 h 25 HYPERLINK l _Toc424060717 2.5.22局指责责任成本本预算审审批 PAGEREF _Toc424060717 h 27 HYPERLINK l _Toc424060718 2.6成成本管理理-自有机机械管理理 PAGEREF _Toc424060718 h 29 HYPERLINK l _Toc424060719 2.6.11自有机机械设备备基本信信息 PAGEREF _Toc424060719 h 29 HYPERLINK l _Toc424060720 2.6.22机械管管理-自有机机械结算算 PAGEREF _Toc424060

6、720 h 30 HYPERLINK l _Toc424060721 2.7成成本管理理-周转料料管理 PAGEREF _Toc424060721 h 32 HYPERLINK l _Toc424060722 2.7.11周转料料租赁合合同评审审 PAGEREF _Toc424060722 h 32 HYPERLINK l _Toc424060723 2.7.22周转料料租赁补补充合同同 PAGEREF _Toc424060723 h 34 HYPERLINK l _Toc424060724 2.7.33周转料料租赁结结算 PAGEREF _Toc424060724 h 35 HYPERLIN

7、K l _Toc424060725 2.8成成本管理理-现场经经费管理理 PAGEREF _Toc424060725 h 37 HYPERLINK l _Toc424060726 2.8.11现场经经费全周周期预算算 PAGEREF _Toc424060726 h 37 HYPERLINK l _Toc424060727 2.8.22现场经经费全周周期预算算（补充充） PAGEREF _Toc424060727 h 39 HYPERLINK l _Toc424060728 2.8.33现场经经费年度度预算 PAGEREF _Toc424060728 h 40 HYPERLINK l _Toc4

8、24060729 2.8.44现场经经费年度度预算（补补充） PAGEREF _Toc424060729 h 41 HYPERLINK l _Toc424060730 2.8.55现场经经费支付付申请单单 PAGEREF _Toc424060730 h 42 HYPERLINK l _Toc424060731 2.8.66现场经经费银行行凭证 PAGEREF _Toc424060731 h 44 HYPERLINK l _Toc424060732 2.8.77现场经经费提现现凭证 PAGEREF _Toc424060732 h 44 HYPERLINK l _Toc424060733 2.8.

9、88现场经经费查询询 PAGEREF _Toc424060733 h 45 HYPERLINK l _Toc424060734 2.9成成本管理理-责任成成本计价价 PAGEREF _Toc424060734 h 45 HYPERLINK l _Toc424060735 2.9.11责任成成本预算算内计价价 PAGEREF _Toc424060735 h 45 HYPERLINK l _Toc424060736 2.10资金管管理-局指资资金拨付付管理 PAGEREF _Toc424060736 h 48 HYPERLINK l _Toc424060737 2.10.1例外拨拨款审批批表 PA

10、GEREF _Toc424060737 h 48 HYPERLINK l _Toc424060738 2.10.2例行拨拨款审批批表 PAGEREF _Toc424060738 h 50 HYPERLINK l _Toc424060739 2.10.3局指银银行付款款 PAGEREF _Toc424060739 h 53 HYPERLINK l _Toc424060740 2.11系统管管理-基础数数据维护护 PAGEREF _Toc424060740 h 54 HYPERLINK l _Toc424060741 2.11.1周转料料目录字字典 PAGEREF _Toc424060741 h

11、54 HYPERLINK l _Toc424060742 2.11.2现场经经费预算算科目配配置 PAGEREF _Toc424060742 h 56客户端合同清单分分解新增【清单单类型】字字段，将将会区分分：1、业主主合同清清单，22、临时时工程清清单，33、补充充合同清清单；可可以分别别进行显显示和操操作。点击“清单单类型”选择框框中对应应的【】按钮钮，弹出出“清单类类型”选择页页面：选择对应清清单类型型，点击击“确定”按钮，合合同清单单分解页页面将自自动加载载所选清清单细目目此为选择“临时工工程”清单类类型后，加加载的清清单内容容，可对对其进行行清单分分解操作作。备注：目前前，补充充合同

12、清清单的分分解功能能，还在在开发中中，暂不不可使用用。补充合同清清单录入入准备工作在做补充合合同清单单录入之之前，需需要做以以下准备备工作：若是一般项项目部，则则有导入入过业主主合同清清单；若若是分部部，则成成功将指指挥部分分劈的清清单数据据下载完完成；有在Webb端录入入能产生生清单的的变更索索赔项目目基本信信息：有在Webb端录入入补充合合同登记记；载入主合同同结构通过功能菜菜单【清清单管理理补充合合同清单单录入】（注注意，只只有在WWeb端端将施工工承包合合同清单单审批完完成之后后，在客客户端才才能看到到【合同同清单分分解】功功能菜单单），进进入“补充合合同清单单录入”页面，如如下图：我

13、们将它的的数据区区域分为为两部分分：主合合同结构构区和补补充合同同清单区区。点击【载入入主合同同结构】按按钮，即即可成功功将业主主合同清清单载入入到主合合同结构构区；补充/变更更信息下下载点击【补充充/变更信信息下载载】按钮钮，将WWeb端端录入的的能产生生清单的的变更索索赔项目目基本信信息和补补充合同同登记都都下载到到客户端端本地数数据库。点击“补充充合同名名称”的下拉拉框，里里面列出出已下载载到本地地的Weeb端在在【补充充合同登登记表】中中录入的的所有补补充合同同信息，选选择需要要录入补补充合同同清单的的那个补补充合同同。点击“变更更索赔信信息”的下拉拉框，里里面列出出已下载载到本地地的

14、Weeb端在在【变更更索赔基基本信息息】中录录入的所所有变更更索赔信信息，选选择需要要录入补补充合同同清单的的那个变变更索赔赔。接下来，就就可以开开始补充充合同清清单的录录入。下载服务器器的补充充合同清清单如果之前已已经有用用户录入入并上传传过补充充合同清清单，点点击【下下载】按按钮，可可以成功功将服务务器上的的补充合合同清单单下载下下来。之之后，当当前用户户就可以以在之前前的基础础上继续续录入补补充合同同清单。选择主合同同清单在主合同机机构区找找到相关关的清单单，选中中清单后后，点击击【】按按钮，将将该条清清单及其其所有上上级清单单移至补补充合同同清单区区中，如如下图：接着，就可可以在补补充

15、合同同清单区区进行新新增清单单、插入入清单、删删除清单单等操作作。注意：此次选择主主合同清清单，可可通过键键盘“Ctrrl”和“Shiift”键进行行多选，一一次性完完成多条条主合同同清单选选择，提提高效率率。对于从主合合同清单单中选择择过来的的清单，锁锁定其编编码、名名称、单单位和项项目特征征，不可可修改，并并且不可可拖拽。新增同级&新增下下级新增同级：在补充充合同清清单区中中选中某某个清单单后，点点击上方方的【新新增同级级】按钮钮，即可可成功为为当前选选中的清清单添加加一个同同级清单单。新增增清单时时，编码码自动生生成，为为同级清清单编码码最大的的那个+1。新增成功后后，即可可录入相相关信

16、息息。新增下级：在补充充合同清清单区中中选中某某个清单单后，点点击上方方的【新新增下级级】按钮钮，即可可成功为为当前选选中的清清单添加加一个子子级清单单。插入入清单时时，编码码自动生生成。插入成功后后，即可可录入相相关信息息。在补充合同同清单区区，共有有以下字字段，它它们各自自的意义义及填写写方式如如下：项目编码：点击【新新增同级级】、【新新增下级级】按钮钮后，编编码根据据级次关关系自动动生成；项目名称、项项目特征征、计量量单位、暂暂估价：手工填填写；工程量、综综合单价价：手工工填写；合价：计算算值，计计算公式式为：【“工程量”*“综合单价”】；导入补充合合同清单单【新新增】在【补充合合同清单

17、单录入】页页面，系系统还提提供了批批量导入入功能，适适用于补补充合同同清单量量大、与与主合同同清单项项关联不不大的情情况。其中，有两两个导入入按钮：1、“根节节点导入入”：选择择“根节点点导入”，则表表明，导导入的清清单，将将独立成成一章显显示，与与已有原原清单为为同级平平行关系系；2、“子节节点导入入”：先选选择某一一条清单单项目，再再选择“子节点点导入”，则表表明，导导入的清清单，将将自动挂挂接到所所选清单单项目的的下面，成成为其下下级。点击导入按按钮后的的操作方方法是一一样的，下下面，以以“子节点点导入”为例：鼠标左键，选选择补充充合同清清单区中中某条清清单，而而后点击击【子节节点导入入

18、】按钮钮，弹出出“补充清清单导入入”对话框框，如下下图：点击“导入入清单”按钮，打打开“合同清清单导入入”对话框框，后面面的操作作同“合同清清单导入入”：清单导入完完成后，返返回到“补充清清单导入入”页面，点点击“自动树树形”按钮，可可以根据据项目编编码的长长度和相相似度，成成功将清清单自动动组合成成树形结结构；自动树形完完成后，点点击【确确认】按按钮，即即将导入入的补充充清单自自动加载载为所选选清单的的下级。对于导入的的清单，同同样可以以进行拖拖拽以调调整清单单级次。删除清单在补充合同同清单区区中，点点击清单单前面的的复选框框，将所所有想要要删除的的清单都都勾选后后，点击击上方的的【勾选选删

19、除】按按钮，如如下图：在弹出的提提示框中中，点击击【是】即即可成功功将选中中的清单单删除。保存、上传传、搜索索当补充合同同清单录录入完成成后，点点击【保保存】按按钮，就就可以成成功将补补充合同同清单数数据保存存。建议在录入入的过程程中，隔隔一段时时间就点点击【保保存】按按钮保存存一下。保存过后，点点击【上上传】按按钮，补补充合同同清单即即可成功功被上传传到服务务器。为了方便用用户找到到主合同同结构区区中的某某一条主主合同，系系统提供供了定位位功能。在【搜索】按按钮前面面的编辑辑框中录录入清单单的名称称（称之之为关键键字），点点击【搜搜索】按按钮，若若主合同同结构区区清单列列表中有有清单的的项目

20、名名称包含含关键字字，那么么就能自自动将包包含该关关键字的的清单选选中，如如下图：责任成本管管理临时工程预预算下载临时工工程限价价表通过功能菜菜单【责责任成本本管理临时工工程预算算】，进进入“临时工工程预算算”页面，如如下图：我们将它的的数据区区域分为为两部分分：标准准临时工工程条目目和项目目临时工工程清单单区。点击【临时时工程限限价表下下载】按按钮，即即可成功功将局标标准临时时工程清清单目录录载入到到标准临临时工程程区域。选择标准临临时工程程清单在标准临时时工程清清单区找找到相关关的清单单，选中中清单后后，点击击【】按按钮，将将该条清清单及其其所有上上级清单单移至项项目临时时工程清清单区中中

21、，如下下图：从左侧选择择过来的的清单，显显示为蓝蓝色字体体。接着，就可可以在项项目临时时工程区区进行新新增清单单、插入入清单、删删除清单单等操作作。新增同级&新增下下级&删除若局标准临临时工程程清单，不不满足项项目实际际业务需需求，项项目部可可在此基基础上手手动新增增临时工工程项目目。新增同级：在项目目临时工工程清单单区中选选中某个个清单后后，点击击上方的的【新增增同级】按按钮，即即可成功功为当前前选中的的清单添添加一个个同级清清单。新新增清单单时，编编码自动动生成，为为同级清清单编码码最大的的那个+1。新增成功后后，即可可录入相相关信息息。新增下级：在项目目临时工工程清单单区中选选中某个个清

22、单后后，点击击上方的的【新增增下级】按按钮，即即可成功功为当前前选中的的清单添添加一个个子级清清单。插插入清单单时，编编码自动动生成。插入成功后后，即可可录入相相关信息息。在项目临时时工程清清单区，共共有以下下字段，它它们各自自的意义义及填写写方式如如下：项目编码：点击【新新增同级级】、【新新增下级级】按钮钮后，编编码根据据级次关关系自动动生成；项目名称、单单位：手手工填写写；数量、预算算单价、预预算金额额：最末级清单单：数量量、预算算单价，均均手工填填写，预预算金额额=数量*预算单单价；非末级清单单：数量量，手工工填写；预算金金额自动动汇总其其下级清清单的预预算金额额；预算算单价=预算金金额

23、/数量.勾选删除：在项目目临时工工程清单单区中，点点击清单单前面的的复选框框，将所所有想要要删除的的清单都都勾选后后，点击击上方的的【勾选选删除】按按钮，如如下图：在弹出的提提示框中中，点击击【是】即即可成功功将选中中的清单单删除。保存当项目临时时工程清清单录入入完成后后，点击击【保存存】按钮钮，就可可以成功功将临时时工程清清单数据据保存。建议在录入入的过程程中，隔隔一段时时间就点点击【保保存】按按钮保存存一下。上传保存过后，点点击【上上传】按按钮，项项目临时时工程清清单即可可成功被被上传到到服务器器，网页页端可随随之发起起审批流流程。合同清单项项目责任任成本预预算编制材料费费除“通过选选中费

24、用用单价区区中的“材料费费”，在组组价明细细区中单单击鼠标标右键，从从物资库库中选取取材料“的常规规方法外外，可通通过获取取“主要物物资消耗耗数量”页面维维护的主主材信息息，快速速实现材材料费的的组价明明细选取取，如下下图：点击“获取取主材”按钮，系系统自动动加载本本地客户户端“主要材材料消耗耗数量”页面的的材料信信息，显显示在材材料费组组价明细细中，用用户仅需需录入“编制价价”即可。当然，用户户也可以以对自动动加载过过来的材材料仅需需删除、编编辑，亦亦可手动动新增。如主要材料料消耗数数量页面面发生调调整，可可通过“主材获获取”按钮，获获取最新新材料挂挂接信息息，此时时，系统统会给予予提示，如

25、如下图：注意：如点点击“是”，则材材料费组组价将获获取最新新主材挂挂接数据据，手动动维护的的数据将将被覆盖盖。责任成本预预算合计计通过功能菜菜单【责责任成本本管理责任成成本预算算合计】进进入“责任成成本预算算合计”页面，如如下图：主要数据来来源及说说明责任成本预预算合计计临时工程费费用：自自动带出出，取自自 【临时时工程预预算】页页面的项项目总额额汇总；注意：客户户端【临临时工程程预算】页页面，需需提前手手动下载载网页端端已审批批通过的的数据。网页端首页成功登录以以后，浏浏览器会会自动跳跳转至系系统主界界面，如如下图所所示。系统分三个个主要的的区域：系统区区，功能能菜单区区及工作作区。系统区：

26、显显示当前前登录用用户，系系统帮助助，注销销，退出出系统，密密码修改改，账号号切换等等；功能菜单区区：显示示当前用用户可使使用的所所有菜单单，系统统会根据据当前登登录用户户的权限限显示所所有可使使用的菜菜单项。导导航菜单单可通过过折叠符符号进行行折叠；工作区：首首页的工工作区主主要分为为3个部分分：常用功能模模块，用用户可以以通过【设设置】按按钮来设设置常用用的功能能菜单，点点击【设设置】弹弹出“常用功功能配置置”对话框框，该对对话框分分为左侧侧“功能列列表”区和右右侧“首页快快捷功能能”区，如如下图： 在“常用功功能配置置”对话框框中，可可进行一一下操作作：【新增】分分组：在在右侧“首页快快

27、捷功能能”区右击击，弹出出“新增分分组”菜单项项，点击击后，就就能成功功一个分分组，录录入分组组名称后后，鼠标标焦点离离开编辑辑框，即即可成功功新增分分组。（注注意：最最多只能能添加88个分组组，若超超过该数数量，则则需先移移除已有有分组）；在分组中添添加功能能菜单：在左侧侧“功能列列表”区找到到想要添添加的功功能，点点击它，按按住鼠标标左键不不放，拖拖动到右右侧“首页快快捷功能能”区中的的某一个个分组后后，放开开鼠标左左键即可可。【移除】：在右侧侧“首页快快捷功能能”区，选选中想要要移除的的功能模模块或者者分组后后，点击击该【移移除】按按钮，即即可移除除；【图标】：点击【图图标】按按钮，为为

28、某个分分组设置置其显示示的目标标。注意，配置置完成后后，必须须点击【保保存】按按钮，才才能成功功将修改改后的设设置保存存。通知区：包包含通知知、政策策法规、局局内文件件及简报报、交流流问答中中心等。如如下：点击某条通通知后，可可以对其其进行查查看，如如下图：如果是点击击通知上上面的标标题“通知”或者下下方的“更多”，则可可打开通通知列表表，如下下图：（政政策法规规、局内内文件及及简报、的的操作方方法，同同通知）点击交流问问答中心心区域后后，会跳跳跃到交交流问答答社区，登登录后，其其操作方方法参见见一般论论坛的使使用方法法。待办任务列列表：列列出待办办任务列列表，如如下：可以点击【办办理】按按钮

29、进行行办理任任务。如果待办任任务比较较多，可可以点击击【更多多】打开开待办任任务页面面。注意：不同同的职责责用户登登录系统统看到的的功能菜菜单以及及常用模模块是不不相同的的。收入管理合同管理-施工承承包合同同登记通过点击功功能菜单单【收入入管理施工承承包合同同管理施工承承包合同同管理施工承承包合同同登记】进进入“业主合合同登记记”页面，如如下图所所示：填填写数据据后，点点击【保保存】按按钮，保保存数据据即可。参建单位信信息：（“项目部性质”为局指或代局指时，才可填写）序号：右击击新增一一条空白白的明细细后，序序号自动动生成，如如下图：分部名称：点击下下拉框，加加载出系系统中已已有的机机构树，点

30、点击三角角符号可可进行展展开，点点击某末末级机构构可进行行选定，如如下图：注意：分部部名称列列表是从从核算系系统中获获取的，可可选择外外部单位位。所属公司：填写“分部名名称”后，自自动加载载出；项目参建单单位性质质：点击击下拉框框选择，如如下图：根据分分部的不不同性质质，进行行选择。所所选择的的性质不不同，在在例行和和例外拨拨款的时时候，对对应字段段的取数数及填写写方式也也不同；主要施工内内容、单单位负责责人及其其联系电电话、财财务负责责人及其其联系电电话：手手动填写写；注意：不允许添加加相同的的参建单单位，如如果强行行添加，会会给出以以下提示示信息：如果当前添添加的参参建单位位，已经经是其他

31、他局指挥挥部的参参建单位位，会给给出如下下提示：成本管理-价格库库维护周转材料价价格库本业务表单单不需要要进行流流程审批批。通过功能菜菜单【成成本管理理价格库库维护周转材材料价格格库】进进入“周转材材料价格格库”页面，如如下图：对周转材料料的价格格进行维维护，具具体操作作如下：根据上上图左侧侧的“周转料料目录”找到对对应的周周转料后后，在周周转料目目录中选选中该周周转料所所在的目目录后，右右侧列表表中就列列出该周周转料。其其中，“月租单单价”、“摊销方方式”、“残值半半分比（%）”、“摊销比率（%）”、“摊销后单价”、“施工部位”、“备注”字段可以编辑，编辑了这些字段后，点击【保存】按钮对录入

32、的数据进行保存，点击【取消】按钮则对录入的数据不保存。表单数据填填写说明明如下：编号：取自自【系统统管理基础数数据维护护周转料料目录字字典】中中对应周周转料的的编号；名称：取自自【系统统管理基础数数据维护护周转料料目录字字典】中中对应周周转料的的名称；计量单位：取自【系系统管理理基础数数据维护护周转料料目录字字典】中中对应周周转料的的计量单单位；型号：取自自【系统统管理基础数数据维护护周转料料目录字字典】中中对应周周转料的的型号；其他字段：均手工工填写；注意：上图图左侧的的周转料料目录树树，可以以根据“名称”、“型号”后点击击查询。成本管理-施组管管理-临时工工程预算算本业务表单单需要进进行流

33、程程审批。通过功能菜菜单【成成本管理理施组管管理临时工工程】成成功发起起【临时时工程预预算审批批】流程程后，加加载出“临时工工程表单单”表单，如如下图所所示：录入相关信信息后，点点击【提提交】，则则可成功功提交“临时工工程预算算”。主表：机构名称：自动取取出，为为当前用用户的结结构名称称；单据编号：系统自自动生成成；单据名称：系统自自动加载载，可手手动修改改；单据时间：时间控控件录入入，默认认为当天天。明细表：项目编码、项项目名称称、单位位、限价价、主要要参考标标准等数数据都取取至客户户端上传传的“临时工工程预算算”；项目部上报报：设计数量、成成本预算算单价、合合价：自自动带出出，取自自客户端

34、端上传的的“临时工工程预算算”，不可可更改；公司核准：设计数量、成成本预算算单价、合合价：默默认等于于项目部部上报的的数据；但可手手动修改改，其中中：最末级清单单：数量量、预算算单价，均均可手动动修改，预预算金额额=数量*预算单单价；非末级清单单：数量量，可手手动修改改；预算算金额自自动汇总总其下级级清单的的预算金金额；预预算单价价=预算金金额/数量.注意：此为为树形结结构，故故上下级级清单之之间的数数据计算算，非实实时，需需暂存后后，重新新打开，方方能看到到自动计计算的数数据。注意：临时时工程预预算为一一次性流流程，不不可发起起多次。责任成本预预算管理理局指责任成成本预算算汇总查查询本业务表

35、单单不需要要进行流流程审批批。主要要用于局局指查询询汇总各各分部审审批通过过的责任任成本预预算。通过点击功功能菜单单【成本本管理责任成成本预算算管理局指责责任成本本预算汇汇总查询询】进入入“责任成成本预算算查询”页面，如如下图所所示： 系统自动汇汇总显示示各分部部责任成成本预算算数据：合同清清单项目目、临时时工程清清单、机机械费、周周转料费费、现场场经费、其其他费用用和税金金；并自自动进行行局指项项目的利利润率计计算显示示。局指责任成成本预算算审批本业务表单单需要进进行流程程审批。通过点击功功能菜单单【成本本管理责任成成本预算算管理局指责责任成本本预算审审批】，成成功发起起【局指指责任成成本预

36、算算审批】流流程后，加加载出“局指责责任成本本预算审审批”表单，如如下图所所示：系统自动汇汇总显示示各分部部责任成成本预算算数据：合同清清单项目目、临时时工程清清单、机机械费、周周转料费费、现场场经费、其其他费用用和税金金；并自自动计算算出局指指项目的的利润率率；此处，局指指需做以以下动作作：1、录入指指挥部的的现场经经费信息息：人员员数量、合合同工期期、人均均费用，系系统将自自动汇总总此部分分数据；2、对于系系统自动动计算的的利润率率，可通通过录入入“修正系系数”进行调调整：调整后目标标利润率率=调整后后目标利利润率+修正系系数调整后目标标利润=调整后后目标利利润率*施工图图金额成本管理-自

37、有机机械管理理自有机械设设备基本本信息本业务表单单不需要要进行流流程审批批。通过功能菜菜单【成成本管理理机械管管理自有机机械管理理自有机机械基本本信息】进进入“公司自自有机械械设备基基本信息息”页面，如如下图：对“公司自自有机械械设备基基本信息息”进行“新增”、“删除”，具体体操作如如下：【新增】：新增公公司自有有机械设设备基本本信息。点点击【新新增】按按钮后，弹弹出机械械目录，选选择机械械后，即即可在明明细表中中新增一一条记录录，根据据实际情情况录入入相关信信息后，点点击明细细上的【保保存】按按钮，即即可新增增成功。注意：如果果点击明明细上的的【取消消】按钮钮，则刚刚才录入入的数据据不保存存

38、。表单填写说说明：明细表：牌照或编号号：手工工录入；机械设备名名称：选选择机械械后自动动带出；规格型号：选择机机械后自自动带出出，可手手动修改改；进场日期：时间控控件选择择；公司计费方方式：点点击下拉拉框选择择：租赁赁费、工工程费、折折旧费；计费单位：点击下下拉框选选择；单价、工程程数量或或使用期期限、备备注：手手工录入入；金额：自动动计算，【“工程数量或使用期限”*“单价”】；【编辑】：对“公司自自有机械械设备基基本信息息”进行编编辑，双双击明细细，根据据实际情情况对明明细信息息进行修修改，修修改完成成后点击击【保存存】。【删除】：对“公司自自有机械械设备基基本信息息”进行删删除。选选中明细

39、细记录后后，右击击，在弹弹出的菜菜单项中中选择【删删除】，系系统弹出出确认删删除提示示页面，点点击【是是】删除除记录，点点击【否否】不删删除。机械管理-自有机机械结算算本业务表单单需要进进行流程程审批。通过功能菜菜单【成成本管理理机械管管理自有机机械管理理自有机机械结算算】成功功发起【自自有机械械结算】流流程后，加加载出“租赁公公司机械械设备结结算审批批表”，如下下图所示示：表单填写说说明如下下：主表结算单编号号：自动动生成；单据名称：手工录录入；所属单位：自动获获取流程程发起人人的单位位名称；结算日期：默认为为当天，可可修改；制单人：当当前用户户的姓名名；制单日期：默认取取当天；结算总额：自

40、动带带出，取取结算明明细中所所有明细细的“本次结结算：金金额”的合计计值；明细表：在明细表中中的空白白处，右右键点击击新增，成成功新增增一条空空白明细细：机械设备名名称：点点击下拉拉框选择择，下拉拉框列表表中列出出的是所所有在【自自有机械械基本信信息】中中录入过过的机械械列表；牌照或编号号、规格格型号、计计费单位位、单价价：选择择机械后后，自动动带出；本次结算：完成工程量量或使用用期限：手工录录入，累累计不能能大于【自自有机械械基本信信息】中中录入的的工程量量或使用用期限；金额：【“单价”*“本次结结算：完完成工程程量或使使用期限限”】；开累结算：完成工程量量或使用用期限：取该机机械所有有通过

41、审审批的【自自有机械械结算】上上的“本次结结算：完完成工程程量或使使用期限限”的合计计；金额：计算算值，计计算式为为【“单价”*“开累结结算：完完成工程程量或使使用期限限”】；成本管理-周转料料管理周转料租赁赁合同评评审本业务表单单需要进进行流程程审批。通过点击功功能菜单单【成本本管理周转料料管理周转料料租赁合合同评审审】，成成功发起起【周转转料租赁赁合同评评审】流流程后，加加载出“周转材材料租赁赁合同评评审”表单。表单填写说说明：主表：合同类型：点击下下拉框选选择周转转材料租租赁合同同；对方单位名名称：点点击按钮钮，在弹弹出的对对话框中中选择对对应的供供应商；主表中的其其他字段段填写方方式请

42、参参见6.9.33劳务合合同评审审。商务条款摘摘录：手手工输入入商务条条款摘录录的内容容。明细表： 合同细目：右击明明细表时时，弹出出菜单项项中有【新新增】、【新新增周转转料其他他费】、【删删除】、【导导出Exxcell】3个菜单单项。选择【新增增周转料料其他费费】菜单单项，对对应跳出出目录，显显示“进出场场费”、“安装拆拆卸费”和“检测费费”这三个个选项，选选择后直直接增加加一条对对应的细细目，细细目周转转料名称称即为“进出场场费”或“安装拆拆卸费”或“检测费费”，然后后手动录录入其他他相关信信息。选择【新增增】菜单单项，可可成功弹弹出周转转料目录录，选择其中的的某一个个周转料料，点击击【保

43、存存】，即即可将该该周转料料加到合合同明细细中，合同明细中中的数据据填写操操作如下下：周转料名称称、规格格型号、数数量单位位：在机机械目录录中选择择机械后后自动加加载；计量单位：点击下下拉框选选择项目部上报报：数量：手工工输入；工作量：手手工输入入总工作量：【“项目部部上报：数量”*“项目上上报：工工作量”】；单价：手工工录入，注注意：如如果“计量单单位”选择为为“月”，租赁赁限价不不为0，且单单价大于于租赁限限价，则则明细字字体显示示为红色色；租赁限价：取自【价价格库维维护周转料料价格库库】中该该周转料料的“月租单单价”；合价：【“项目部部上报：单价”*“项目部部上报：总工作作量”】；公司核

44、准：数量：默认认取“项目部部上报：数量”；公司司核准时时，可以以对其进进行修改改；工作量：默默认取“项目部部上报：工作量量”；公司司核准时时，可以以对其进进行修改改；总工作量：【“公司核核准：数数量”*“公司核核准：工工作量”】；单价：默认认取“项目部部上报：单价”；公司司核准时时，可以以对其进进行修改改；合价：【“公司核核准：单单价”*“公司核核准：总总工作量量”】；备注：手工工录入注意：数量、单价价不允许许为零。如果项目所所签周转转材料租租赁合同同总额合合计已超超责任成成本预算算，则在在暂存或或提交的的时候，会会弹出提提示信息息：目前前项目所所签周转转材料租租赁合同同总额合合计已超超责任成

45、成本预算算，相关关预警信信息将发发送。限价控制生生效时间间，由公公司管理理员在【项项目部参参数设置置】中进进行维护护。周转料租赁赁补充合合同本业务表单单需要进进行流程程审批。通过点击功功能菜单单【成本本管理周转料料管理周转料料租赁补补充合同同】，成成功发起起【周转转料租赁赁补充合合同】流流程后，加加载出“补充周周转材料料租赁合合同评审审”表单。表单填写说说明：主表：选择主合同同：点击击下拉框框，选择择要进行行补充的的周转料料租赁主主合同；主表中的其其他字段段填写方方式请参参见“6.99.4劳劳务合同同变更”。商务条款摘摘录：手手工输入入商务条条款摘录录的内容容。明细表： 补充合同细细目：选选择

46、主合合同后，补补充合同同明细表表中，会会加载出出主合同同中已经经审批通通过的合合同细目目，可以以对这些些细目直直接进行行修改。另另外，也也可以右右击明细细表，新新增新的的细目项项，弹出出菜单项项中有【新新增】、【新新增机械械其他费费】、【删删除】、【导导出Exxcell】4个菜单单项。选择【新增增机械其其他费】菜菜单项，对对应跳出出目录，显显示“进出场场费”、“安装拆拆卸费”和“检测费费”这三个个选项，选选择后直直接增加加一条对对应的细细目，细细目机械械设备名名称即为为“进出场场费”或“安装拆拆卸费”或“检测费费”，然后后手动录录入其他他相关信信息。选择【新增增】菜单单项，可可成功弹弹出机械械

47、周转料料目录，选选择其中中的某一一个机械械，点击击【保存存】，即即可将该该机械加加到合同同明细中中，合同同明细中中的数据据填写操操作如下下：除了“原始始数量”、“原始单单价”字段，其其他字段段的填写写方式，都都请参考考周转料料租赁合合同评审审的明细细填写方方式；原始单价：自动取取与主合合同相关关的所有有已完成成的初始始合同和和补充合合同中，最最后一次次为该周周转料填填写的单单价，不不可修改改；原始数量：自动取取与主合合同相关关的所有有已完成成的初始始合同、补补充合同同中，所所有含有有该周转转料的合合同数量量的合计计值，不不可修改改。注意：补充合同细细目中蓝蓝色字体体为主合合同的细细目，新新添加

48、的的补充合合同细目目展示为为黑色，超超限价的的细目显显示为红红色。如果项目所所签周转转材料租租赁合同同总额合合计已超超责任成成本预算算，则在在暂存或或提交的的时候，会会弹出提提示信息息：目前前项目所所签周转转材料租租赁合同同总额合合计已超超责任成成本预算算，相关关预警信信息将发发送。周转料租赁赁结算本业务表单单需要进进行流程程审批。通过点击功功能菜单单【成本本管理周转料料管理周转料料租赁结结算】，成功发起【周转料租赁结算】流程后，加载出“周转料租费结算单”。主表：所属单位：默认取取流程发发起人所所在单位位；结算单号：系统自自动生成成；合同名称：点击下下拉框选选择；对方单位、合合同类型型：选择择

49、合同后后，自动动加载；暂定合同总总金额：主合同同中的暂暂定合同同总价+补充合合同中的的暂定合合同总价价；结算金额：取“本次租租费结算算”明细表表格里面面“本次结结算：金金额（元元）”列的合合计值+“其他结结算明细细”表格里里面项目目名称有有“+”的合计计值；其他扣款：取“其他结结算明细细”表格里里面项目目名称有有“-”的合计计值；应付金额：【“结算金金额”-“其他扣扣款”】；是否末次结结算：点点击复选选框进行行勾选或或取消勾勾选；明细表：本次租费结结算：周转材料名名称、规规格型号号、单价价选择合合同后自自动加载载；本次结算本次数量：手动输输入，不不能大于于“合同数数量”；金额：【“单价”*“本

50、次结结算：数数量”】；开累结算：数量：同一一个周转转料到目目前为止止已结算算数量的的累加（包包括“本次结结算：数数量”）金额：【“单价”*“开累结结算：数数量”】；备注：手工工填写其他结算明明细：手手动填写写各部门门的扣款款金额，“合计”列自动进行汇总计算。注意：项目目名称后后面有“+”的金额额会被统统计到主主表的“结算金金额”中去，而而项目名名称后面面有“-”的金额额会被统统计到主主表的“扣款金金额”中去。成本管理-现场经经费管理理现场经费全全周期预算算本业务表单单需要进进行流程程审批。通过功能菜菜单【成成本管理理现场经经费管理理现场经经费全周周期预算算】成功功发起【现现场经费费全周期期预算

51、】流流程后，加加载出“责任现现场经费费（间接接费）全全周期预预算”表单，如如下图所所示：表单填写说说明：主表：项目名称：自动带带出，默默认为流流程发起起人所在在项目部部；编制人：自自动带出出，默认认为流程程发起人人；编制期间：默认为为当前时时间；预算现场经经费总额额：取客客户端责责任成本本预算编编制的现现场经费费总额；已分配预算算：明细细表中“项目填填报”金额的的合计（如如果是审审批节点点，则为为明细表表中“公司核核准”金额合合计）；未分配预算算：【“预算现现场经费费总额”-“已分配配预算”】。明细表：费用名称：从【现现场经费费预算科科目配置置】获取取的现场场经费预预算科目目；对应会计科科目：

52、从从【现场场经费预预算科目目配置】获获取的现现场经费费会计科科目编码码；项目填报：流程发发起人手手工填写写（只有有末级预预算科目目可以录录入，上上级科目目不能录录入，而而是自动动汇总的的）；公司核准：默认等等于项目目填报金金额，公公司审批批时可修修改。现场经费全全周期预预算（补补充）本业务表单单需要进进行流程程审批。通过功能菜菜单【成成本管理理现场经经费管理理现场经经费全周周期预算算补充】成成功发起起【现场场经费全全周期预预算补充充】流程程后，加加载出“责任现现场经费费（间接接费）全全周期预预算（补补充）”表单，如如下图所所示：表单填写说说明：主表：项目名称：自动带带出，默默认为流流程发起起人

53、所在在项目部部；编制人：自自动带出出，默认认为流程程发起人人；编制期间：默认为为当前时时间；现场经费总总额：取取客户端端责任成成本预算算编制的的现场经经费总额额；已分配预算算：【审审批完成成的全周周期预算算初始及及补充的的金额合合计+本次明明细表中中“增减金金额”合计】（如如果是审审批节点点，加上上的是“核准金金额”合计）；未分配预算算：【“预算现现场经费费总额”-“已分配配预算”】。明细表：费用名称：从【现现场经费费预算科科目配置置】获取取的现场场经费预预算科目目；对应会计科科目：从从【现场场经费预预算科目目配置】获获取的现现场经费费会计科科目编码码；原始金额：取审批批完成的的全周期期预算初

54、初始及补补充的金金额合计计；本次预算金金额：【“原始金额”+“增减金额”】，不得超过“预算现场经费总额”；增减金额：流程发发起人手手工填写写（只有有末级预预算科目目可以录录入，上上级科目目不能录录入，而而是自动动汇总的的）；公司核准：默认等等于增减减金额，公公司审批批时可修修改。现场经费年年度预算算本业务表单单需要进进行流程程审批。通过功能菜菜单【成成本管理理现场经经费管理理现场经经费年度度预算】成成功发起起【现场场经费年年度预算算】流程程后，加加载出“责任现现场经费费（间接接费）年年度预算算”表单，如如下图所所示：表单填写说说明：主表：项目名称：自动带带出，默默认为流流程发起起人所在在项目部

55、部；预算年度：默认为为当前年年，可以以点击下下拉框修修改；编制方式：默认为为全年预预算，可可以点击击下拉框框修改，下下拉框列列表有：全年预预算、半半年预算算、季度度预算、月月度预算算四种选选项；编制期间：默认为为当前时时间。编制人：自自动带出出，默认认为流程程发起人人；本年预算总总额：明明细表中中“本年预预算”金额的的合计；本年预算占占全周期期预算比比：【明明细表“全年合合计”/明细表表“全周期期”*1000%】；明细表：费用名称：从【现现场经费费预算科科目配置置】获取取的现场场经费预预算科目目；全周期：取取已审批批完成的的全周期期预算初初始及补补充的金金额合计计；年初开累：取自于于核算系系统

56、中对对应科目目的开累累金额；上年实际：取自于于核算系系统中对对应科目目的上年年年累金金额；本年预算：全年合计：对应科科目本年年所有预预算的合合计值；根据编编制方式式不同，计计算公式式分别为为：“编制方式式”为全年年预算时时：【本本年预算算】；“编制方式式”为半年年预算：【“本年预预算：上上半年”+“本年预预算：下下半年”】；“编制方式式”为季度度预算：为【“本年预预算：一一季度”+“本年预预算：四四季度”】；“编制方式式”为月度度预算：【“本年预预算：一一月”+“本年预预算：二二月”+“本年预预算：十十二月”】；本年预算：手工录录入；注注意：只有“编制制方式”为全年年预算时时，才只只显示该该字

57、段；如果“编制制方式”为半年年预算，该该字段下下还有“上半年年”、“下半年年”；如果“编制制方式”为季度度预算，该该字段下下还有“一季度度”、“二季度度”、“三季度度”、“四季度度”；如果“编制制方式”为月度度预算，该该字段下下还有“一月”、“二月”、“三月”、“四月”、“五月”、“六月”、“七月”、“八月”、“九月”、“十月”、“十一月月”、“十二月月”；剩余预算：【“全周期期”-“年初开开累”-“全年合合计”】；年末开累占占全周期期比（%）：【（“年初开累”+“全年合计”）/“全周期”）*100%】；现场经费年年度预算算（补充充）本业务表单单需要进进行流程程审批。通过功能菜菜单【成成本管理

58、理现场经经费管理理现场经经费年度度预算（补补充）】成成功发起起【现场场经费年年度预算算（补充充）】流流程后，加加载出“责任现现场经费费（间接接费）年年度预算算表（补补充）”表单，如如下图所所示：表单填写说说明：主表：项目名称：自动带带出，默默认为流流程发起起人所在在项目部部；预算年度：取【现现场经费费年度预预算】里里面填写写的预算算年度，不不可修改改； 编制方式：取【现现场经费费年度预预算】里里面填写写的编制制方式，不不可修改改；编制期间：默认为为当前时时间。编制人：自自动带出出，默认认为流程程发起人人；本年预算总总额：【审审批完成成的年度度预算初初始及补补充的金金额合计计+本次明明细表中中“

59、增减金金额”合计】；本年预算占占全周期期预算比比：【明明细表“全年合合计”/明细表表“全周期期”*1000%】；明细表：费用名称：从【现现场经费费预算科科目配置置】获取取的现场场经费预预算科目目；全周期：取取已审批批完成的的全周期期预算初初始及补补充的金金额合计计；年初开累：取自于于核算系系统中对对应科目目的开累累金额；上年实际：取自于于核算系系统中对对应科目目的上年年年累金金额；本年预算：全年合计：对应科科目本年年所有预预算的合合计值；根据编编制方式式不同，计计算公式式分别为为：“编制方式式”为全年年预算时时：【本本年预算算：本次次预算金金额】；“编制方式式”为半年年预算：【“本年预预算：上

60、上半年：本次预预算金额额”+“本年预预算：下下半年：本次预预算金额额”】；“编制方式式”为季度度预算：为【“本年预预算：一一季度：本次预预算金额额”+“本年预预算：四四季度：本次预预算金额额”】；“编制方式式”为月度度预算：【“本年预预算：一一月：本本次预算算金额”+“本年预预算：二二月：本本次预算算金额”+“本年预预算：十十二月：本次预预算金额额”】；原始金额：取审批批完成的的年度预预算初始始及补充充的金额额合计本次预算金金额：【“原始金额”+“增减金额”】增减金额：流程发发起人手手工填写写（只有有末级预预算科目目可以录录入，上上级科目目不能录录入，而而是自动动汇总的的）；剩余预算：【“全周