钢结构施工组织设计(中建三局)

1、PAGE 广州广日科技园有限公司基建项目钢结构工程 正文中国建筑第三工程局 - PAGE 118 -第一章 工程概况与编制依据本工程为广州广日科技园有限公司基建项目工程，位于广州开发区科学城南部珠吉路以东、三横路以南、黄云路以北地块。该工程包括涂装车间、总装车间和下料焊装车间等三栋专用车联合厂房。三栋专用车联合厂房车间均为轻钢结构厂房。一、工程概况本工程联合厂房三栋轻钢结构厂房规模如下：涂装车间建筑面积14097m2，平面尺寸150m90m；总装车间建筑面积14200m2，平面尺寸150m90m；下料焊装车间建筑面积14943m2,平面尺寸150m96m。三栋厂房房结构型型式均为为单层门门式钢

2、架架结构（局部二二层），均设置置有吊车车梁。厂厂房外围围护结构构1.0000mm以下采采用优等等品B008级AA10.0加气气混凝土土砌块，M5.0聚酯酯砂浆砌砌筑，面面砖饰面面，1.0000m以上采采用双层层彩色镀镀铝锌板板中间夹夹50厚厚离心超超细玻璃璃丝棉毡毡，外层层板厚00.533mm，内层板板厚0.48mmm；屋屋面采用用0.66mm厚厚单层彩彩色金属属压型板板，采用用镀铝锌锌板，下下置755mm厚厚离心超超细玻璃璃丝棉毡毡。主要材料料材质，柱、梁梁为Q3345BB钢；次次要材料料材质，支撑、檩条、天窗架架等为QQ2355B钢，檩条采采用热浸浸锌防腐腐。二、编制制依据1、广州州广日科

3、科技园有有限公司司基建项项目钢结结构工程程招标文文件2、机械械工业第第九设计计研究院院设计的的施工图图3、中华华人民共共和国颁颁布的现现行建筑筑结构和和建筑施施工的有有关规程程、规范范及验评评标准4、建设设部颁发发的建建设工程程施工现现场管理理规定5、广东东省、广广州市以以及广州州经济技技术开发发区颁布布的关于于建筑施施工的有有关规定定6、现场场和周边边的实际际踏勘情情况7、采用用的主要要规范及及标准目目录见下下表：序号规范名称称规范编号号1建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GB5003000-200012钢结构构工程施施工质量量验收规规范GB5002055-200013门式刚刚架轻型型房屋

4、钢钢结构技技术规程程CECSS1022:200024建筑钢钢结构焊焊接技术术规程JGJ881-2200225碳钢焊焊条GB/TT51117-9956冷弯薄薄壁型钢钢结构技技术规范范GB5000188-200027钢结构构高强度度螺栓连连接的设设计、施施工及验验收规程程JGJ882-9918钢结构构用高强强度大六六角螺栓栓、大六六角螺母母、垫圈圈与技术术条件GB/TT12228-112311-9119涂装前前钢材表表面锈蚀蚀等级和和除锈等等级GB8992310建筑设设计防火火规范GBJ1168711钢结构构制作安安装施工工规程YB 9925449512工程测测量规范范GB5000266-9331

5、3施工现现场临时时用电安安全技术术规范JGJ446-88814建设工工程施工工现场供供用电安安全规范范GB5001944-93315建筑机机械使用用安全技技术规程程JGJ333-22001116建筑施施工高处处作业安安全技术术规范JGJ881-991第二章 施施工组织织及部署署一、项目目经理部部组织机机构科学合理理的管理理体制、统一有有效的工工程指挥挥系统是是顺利施施工的重重要保证证。为此此，我局局在本项项目工程程的施工工组织上上，按照照“项目法法施工”的模式式，组建建一个精精干、高高效的钢钢结构施施工工程程项目经经理部。钢结构构项目经经理部所所采用的的管理模模式是实实行项目目经理负负责制。项

6、目经经理将选选择具有有建设部部颁发的的项目经经理一级级资质、具有工工程师职职称、担担任过两两个以上上相类似似工程项项目经理理的人员员担任。在项目部部的统一一指挥管管理下，运用科科学的管管理手段段，采用用科技含含量较高高的施工工工艺，与土建建等其他他施工单单位协调调配合，实行统统一管理理，统筹筹安排，统一资资金运作作，全方方位协调调管理。按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第第一流的的要求建建设本钢钢结构工工程。1、组织织机构架架构内业组计划财务组材料组安装组质安组项目经理技术负责人各施工班组项目副经理制作组2、主要要管理人人员职责责项目经理理部人员员由1名名项目经经理、11名项目目技术

7、负负责人、1名项项目副经经理、内内业组、计划财财务组、质安组组、材料料组、制制作组、安装组组组成，各组设设负责人人1名。（1）项项目经理理：全面面负责本本工程的的施工管管理工作作，负责责制订本本工程工工期、质质量、成成本控制制、安全全生产、文明施施工等各各项管理理目标，并组织织实施，最终实实现工程程质量、进度、成本控控制目标标。（2）项项目技术术负责人人：主管管施工技技术、质质量检测测、组织织编制施施工组织织设计，处理各各种技术术问题，主持工工程技术术会议，组织质质量检测测工作。（3）项项目副经经理：协协助项目目经理工工作，检检查项目目各部门门按各自自工作职职能规定定工作的的落实情情况，重重点

8、监控控工程质质量、安安全、进进度情况况。（4）内内业组：负责项项目全过过程实施施的具体体技术管管理工作作，负责责施工现现场调度度、技术术管理、施工测测量、检检验试验验及环保保文明施施工管理理。（5）材材料组：根据工工程特点点、技术术要求、进度计计划，编编制材料料、设备备、物资资供应计计划，具具体负责责组织材材料、机机械、设设备、物物资的采采购、供供应、存存放和保保管。（6）计计划财务务组：编编制详细细的经营营计划、资金使使用计划划，做好好成本分分析、预预测和核核算工作作，编制制工程造造价资料料。（7）质质安组：负责工工程的质质量管理理、安全全生产和和文明施施工。（8）制制作组：负责钢钢结构制制

9、作质量量、进度度、安全全生产。按照现现场安装装进度要要求，及及时组织织构件运运到现场场指定的的地点。（9）安安装组：负责本本工程现现场安装装工作的的实施，包括：技术交交底、质质量、进进度、安安全及文文明施工工。3、主要要施工管管理人员员一览表表本工程拟拟投入的的主要施施工管理理人员名名单见下下表：序号姓名本项目职职务职称1糜生明项目经理理工程师2袁部平技术负责责人工程师3刘宗云项目副经经理工程师4乔龙内业工程师5周进兵预算员6左国初质量总监监工程师7肖锋安全总监监技师8饶建华材料9何立明施工员工程师10李自明焊接工程程师工程师11曾智明吊装工程程师助理工程程师12张宝燕施工员助理工程程师13邓

10、自奎测量工程程师工程师14郑勇施工员助理工程程师二、临时时设施计计划1、临建建设施根据本工工程安装装工程量量、施工工工期要要求以及及现场情情况安装装工程施施工过程程中的临临建设施施主要包包括预制制加工区区、材料料仓库、办公区区以及生生活区等等,其中预预制加工工区：22010=2000m2，材料料仓库：1010=1000 m22，办公公室：1156=990 mm2，职工工宿舍：2015=3000 m22。食堂堂与总包包单位协协商后共共享。2、临时时用水、电（1）临临时设施施区及现现场中心心地点设设总安全全配电箱箱各一台台，并根根据实际际需要在在加工车车间、生生活区及及现场施施工地点点配备安安全分

11、配配电箱，施工班班组在施施工点配配备手提提式安全全配电箱箱。（2）临临时设施施区的用用水由指指定的供供水管接接头接入入，按实实际需要要布置给给水管网网，并接接至场区区排水干干管。（3）现现场用电电设备主要大功功率电器器设备一一览表序号设备名称称规格功率台台数合计功率率1二氧化碳碳焊机500AA36KWW9台324KKW2交流电焊焊机BX-5500-726KWW9台234KKW3空压机0.6立立方米75KKW6台45KWW4其它100KKW5合计功率率703 KW三、主要要施工机机械计划划与管理理由于本工工程施工工所要求求的机械械设备均均要连续续作业，所以机机修人员员不仅要要跟班作作业，而而且当

12、机机械出现现故障时时，要能能在施工工工艺允允许的时时间范围围内进行行抢修。因此，拟在施施工现场场布置一一个机械械设备维维修车间间，机修修人员均均经过培培训持证证上岗，具有丰丰富的维维修经验验。同时时施工现现场要留留置一小小块空地地放置少少量的备备用设备备，并作作为保养养的场地地，所有有机械均均进行三三级保养养。如果果现场作作业的设设备经检检验确定定维修时时间较长长，会对对工程造造成较大大的损失失，则直直接利用用现场设设备进行行更换，确保工工程的顺顺利进行行。如现现场的机机械设备备满足不不了工期期要求，项目经经理部将将向监理理打申请请报告，同意后后向外界界租用性性能优越越又能满满足施工工需要的的

13、机械设设备。1、工厂厂制作主主要施工工机具计计划拟投入的的主要施施工机械械设备表表序号机械或设备名称称型号规格数量国别产地地制造年份份额定功率率（KWW）生产能力力用于施工工部位备注1数控三维维钻BDL1125002台美国19888钢柱、钢钢梁2锁口机ABCMM125501台美国19888钢柱、钢钢梁3门式电渣渣焊生产产线ZH-1125002条成都2000080t/日钢柱、钢钢梁4摇臂钻Z30332*110/111台捷克19999钢柱、钢钢梁5H型钢端端面铣床床DMX-50002台锡山19944钢柱、钢钢梁6H型钢组组立机HG-1150002台华联2000050t/日钢柱、钢钢梁7H型钢门门焊

14、机MZ-11-100002套华联2000060t/日钢柱、钢钢梁814880000剪板机机QC111Y-114*800001台天水19977连接板、加劲板板9剖口机PK-66001台宁波19966连接接头头10CO2气气保焊机机350AA、5000A8台日本19966小型构件件的焊接接11交流电焊焊机BX-55008台南海20000小型构件件的焊接接126米数控控切割机机EXA-60000*2000002台上海19977150tt/日钢柱、钢钢梁13H钢翼缘缘校正机机JZ-4402台华联19999100tt/日钢柱、钢钢梁14喷砂除锈锈生产线线8抛头1条美国20000120tt/日所有钢构构件

15、15连续式喷喷漆烘干干线1条浙江20000150tt/日所有钢构构件16折弯机WB677Y-1100/320001台江都1996617冲剪机Q35YYY-2202台靖江1996618钢板校平平机201100001台上海1997719高压无气气喷漆机机W33-704台德国19955一般构件件20超声波探探伤仪CTS-22BB2台汕头2000021涂层测厚厚仪EPK6600BBF1台深圳199882、现场场安装主主要施工工机具计计划拟投入的的主要施施工机械械设备表表序号机械或设备名称称型号规格数量国别产地地制造年份份额定功率率（KWW）生产能力力用于施工工部位备注1汽车吊QY200A7台江苏199

16、88吊装、卸卸货2平板车10t3台十堰20000运输3CO2气气保焊机机500AA9台日本19999焊接4交流电焊焊机BX-55009台上海19988焊接5空压机W33-706台上海20011防火涂料料6扭矩扳手手YJ-AA2412把江苏20033高强螺栓栓7超声波探探伤仪CTS-22BB1台汕头20022焊接检查查8涂层测厚厚仪EPK6600BBF1台深圳20000涂装检查查9全站仪苏光-11001台苏州20044测量10经维仪J22台苏州20022测量11水准仪DS32台苏州20044测量 四、劳动动力需用用计划与与管理1、劳动动力计划划施工劳动动力是施施工过程程中的实实际操作作人员，是施

17、工工质量、进度、安全、文明施施工最直直接的保保证者。我们选选择劳动动力的原原则为：具有良良好的质质量、安安全意识识；具有有较高的的技术等等级；具具有相类类似工程程施工经经验的人人员。本工程所所使用的的劳动力力为专业业性强的的技术工工种，包包括起重重、焊工工、测量量、机操操工、机机修、维维修电工工等工种种，这些些人员均均为我项项目曾经经参与过过相类似似工程的的施工、具有丰丰富的施施工经验验、持有有相应上上岗操作作证的自自有职工工。劳务层组组织由项项目经理理部根据据项目部部的每月月劳动力力计划，在单位位内进行行平衡调调配。本本工程拟拟在20004年年12月月15日日开工，20005年33月233日

18、竣工工，劳动动力组织织配备详详见劳动动力计划划表。劳动力计计划表年度20044年20055年 月份份工种十二月一月二月三月四月铆 工工121616122架子工1010102电焊工203030102起重工6101010测量工24441电 工工24441油漆工101530152气焊工4664机操工68882压型钢板板安装工工30606普工103030305合计7213317816723以上人员员为初拟拟，将视视施工时时实际情情况进行行调整，劳动力力计划包包含工厂厂制作和和现场安安装作业业人员，20005年44月份的的劳动力力安排是是工程竣竣工后，作为工工程维护护及临时时设施拆拆除之劳劳动力。2、劳

19、动动力管理理措施采用内部部劳务招招标的形形式选拔拔高素质质的施工工作业班班组进行行本工程的的施工。竞标的的主要指指标是各各自承诺诺的质量量、安全全、工程程进度、文明施施工等。对工人进进行必要要的技术术、安全全、思想想和法制制教育，教育工工人树立立“质量第第一，安安全第一一”的正确确思想；遵守有有关施工工和安全全的技术术法规。搞好生活活后勤保保障工作作：在大大批施工工人员进进场前，必须做做好后勤勤工作的的安排，为职工工的衣、食、住住、行、医等予予以全面考考虑，认认真落实实，以便便充分调调动职工工的生产产积极性性。五、材料料进场计计划1、材料料采购依依据根据施工工组织设设计中的的施工进进度计划划和

20、施工工预算中中的工料料分析，编制工工程所需需的材料料用量计计划，作作为备料料、供料料工作和和确定堆堆场面积积及组织织运输的的依据。根据施工工进度计计划及施施工预算算所提供供的各种种构配件件及半成成品数量量，编制制相应的的需用量量计划。积极联联系厂家家、货源源。2、材料料进场计计划按照第三三章施工工进度计计划的要要求，一一旦我局局中标，综合我我局的实实力，以以我局强强大的物物资供应应中心作作为后盾盾，从220044年122月155日开工工起，我我们将在在20个个日历天天内完成成本工程程主体结结构材料料24000吨的的采购工工作，440个日日历天内内完成围围护结构构和其它它材料的的采购，材料的的采

21、购是是按施工工进度计计划结合合钢结构构制作工工艺的要要求分批批、分次次进行。六、施工工部署及施施工平面面布置1、施工工部署（1） 本工程程的施工工部署将将按照“先下后后上、先先主体后后围护”的原则则，实行行平面分分区，立立体分层层，流水水施工的的施工方方法，精精心组织织各工种种、各工工序的作作业，对对工程的的施工过过程、进进度、资资源、质质量、安安全、成成本实行行全面管管理和动动态控制制。我们们将拟建建的三个个厂房分分为三个个施工区区域，即即下料焊焊接车间间为第区、涂涂装车间间为第区、总总装车间间为第区（区区段划分分见施工工平面布布置图）。（2） 拟组织织三个区区段（即即三栋厂厂房）平平行施工

22、工，即三三栋厂房房的构件件制作和和安装同同时进行行；各车车间同时时又按平平行流水水进行搭搭接作业业，即各各分项工工程完成成一部分分，给后后序工程程提供施施工作业业面后，后序工工程的施施工立即即跟进。（3）本本工程钢钢构件的的制作加加工，由由我局金金属结构构厂或与与我局长长期合作作的具有有一级制制作加工工资质的的工厂承承担，全全部在工工厂按设设计图纸纸的要求求加工完完成后，运至施施工现场场安装。2、施工工平面布布置（1）施施工平面面布置原原则施工平面面布置合合理与否否，将直直接关系系到施工工进度的的快慢和和安全文文明施工工管理水水平的高高低，为为保证现现场施工工顺利进进行，具具体的施施工平面面布

23、置原原则如下下：A 在总总包项目目部的统统一布置置协调下下进行钢钢结构施施工的现现场平面面布置设设计；B 紧凑凑有序，节约用用地，尽可能能避开拟拟建工程程用地。即在满满足施工工的条件件下，尽尽量节约约施工用用地；C 适应应各施工工区生产产需要，利于现现场施工工作业；D 满足足施工需需要和文文明施工工的前提提下，尽尽可能减减少临时时设施的的投资；E 在保保证场内内交通运运输畅通通和满足足施工对对材料要要求的前前提下，最大限限度地减减少场内内运输，特别是是减少场场内二次次倒运；F 尽量量避免对对周围环环境的干干扰和影影响；G 符合合施工现现场卫生生及安全全技术要要求和防防火规范范；H 钢结结构工程

24、程是本工工程的重重点和难难点，尽尽量保证证足够的的钢结构构施工用用地。L 现场场临建布布置将服服从总包包项目部部安排，设置预预制加工工区、生生活区、办公区区、仓库库。生活活区在考考虑不影影响现场场施工的的条件下下，尽量量靠近施施工现场场。（2）钢钢结构施施工平面面布置图图见下页页。3、配合合与协调调（1）与与业主的的配合A 项目目经理部部的外部部关系中中，最主主要的是是处理好好与业主主的关系系，项目目经理部部全体人人员确认认“业主是是顾客、是上帝帝”的观念念，把工工期和质质量作为为核心，为业主主提供一一流的服服务，让让业主满满意。B 定期期向业主主提供工工程进度度报告，对于合合同允许许条件下下

25、的工程程进度延延误或超超合同条条件下施施工，必必须及时时请业主主或监理理书面认认可。C 为保保证项目目的顺利利施工，积极与与业主交交流汇报报，主动动为业主主排忧解解难，想想业主所所想，急急业主所所急，和和业主融融洽相处处。D 经常常核实项项目建设设的施工工范围是是否与签签定的标标书与图图纸一致致。发现现有不符符的及时时查找原原因，并并请业主主或监理理核实和和签证。（2）与与监理的的配合A 开工工前将正正式施工工组织设设计及施施工计划划报送监监理工程程师审定定。B 各类类检测设设备和重重要机电电设备的的进场情情况向监监理申报报，并附附上年检检合格证证明或设设备完好好证明。C 施工工用各类类主要材

26、材料均向向监理报报送样品品、材质质证明等等有关技技术资料料，经监监理审核核批准后后再进行行采购使使用。D 工程程隐蔽前前，在检检查合格格的基础础上，提提前244小时书书面通知知监理。E 若监监理对某某些工程程质量有有疑问，要求复复测时，项目部部将给予予积极配配合，并并对检测测仪器的的使用提提供方便便。F 及时时向监理理报送分分部分项项工程质质量自检检资料。G 若发发现质量量事故，及时报报告监理理和业主主，并严严格按照照共同商商定的方方案进行行处理。H 工程程全部完完工后，先认真真自检，再向监监理工程程师提交交验收申申请，经经监理复复验认可可后，转转报业主主，组织织正式竣竣工验收收。L 在工工程

27、竣工工验收前前，将质质量保证证资料交交监理审审查。（3）与与设计单单位的配配合A 对钢钢结构图图纸进行行深化设设计，及及时提交交设计院院审查。B 开工工前，做做好图纸纸会审工工作，领领会设计计意图，认真听听取设计计院的交交底。C 严格格按设计计图纸施施工，发发现图纸纸技术问问题及时时与设计计院联系系。（4）对对设计院院的设计计变更，予以认认真落实实，并及及时调整整现场施施工。（4）与与总包单单位的配配合A 严格格服从总总包项目目部的全全面管理理，一切切现场施施工活动动，均需需在总包包项目部部的统一一领导下下进行。B 与土土建、安安装等单单位出现现施工配配合和冲冲突时，服从总总包项目目部的统统一

28、调整整，并严严格执行行协调结结果。C 严格格执行总总包项目目部的现现场规划划和管理理，服从从项目部部的CII策划。D 严格格执行总总包项目目部的总总体进度度安排，保证每每个施工工节点工工期。 E 资料料文件、函件往往来严格格按照总总包项目目部的统统一规定定执行。F 钢结结构施工工要求土土建配合合施工的的预埋铁铁件，需需及时交交土建施施工，并并进行相相关方面面的施工工交底。七、施工工准备1、施工工技术准准备（1）做做好调查查工作A 气象象、地形形和水文文地质的的调查掌握气象象资料，以便综综合组织织全过程程的均衡衡施工，制定雨雨季、大大风天气气的施工工措施，根据水水文地质质及气象象情况，相应地地采

29、取有有效的防防排水措措施。B 各种种物质资资源和技技术条件件的调查查由于施工工工期短短，故应应对各种种物质资资源的生生产和供供应情况况、价格格、品种种等进行行详细调调查，以以便及早早进行供供需联系系，落实实供需要要求。对水源、电源等等的供应应情况应应做具体体落实，包括给给水的水水源、水水量、压压力、接接管地点点；供电电的能力力、线路路距离等等。（2）做做好与设设计的结结合工作作由公司技技术部门门组织项项目部相相关人员员认真学学习图纸纸，并进进行自审审、会审审工作，以便正正确无误误地施工工。通过学习习，熟悉悉图纸内内容，了了解设计计要求施施工达到到的技术术标准，明确工工艺流程程。进行自审审，组织

30、织各工种种的施工工管理人人员对本本工种的的有关图图纸进行行审查，熟悉和和掌握图图纸中细细节。组织各专专业施工工队伍共共同学习习施工图图纸，商商定施工工配合事事宜。组织图纸纸会审，由设计计方进行行交底，理解设设计意图图及施工工质量标标准，准准确掌握握设计图图纸中的的细节。（3）认认真编制制施工组组织设计计由技术部部门认真真编制该该工程的的施工组组织设计计，作为为工程施施工生产产的指导导性文件件。（4）编编制施工工图预算算和施工工预算由预算部部门根据据施工图图、预算算定额、施工组组织设计计、施工工定额等等文件，编制施施工图预预算和施施工预算算，以便为施施工作业业计划的的编制、施工任任务单和和限额领

31、领料单的的签发提提供依据据。2、物质质条件准准备A 材料料的准备备a）根据据施工组组织设计计中的施施工进度度计划和和施工预预算中的的工料分分析，编编制工程程所需的的材料用用量计划划，做为为备料、供料工工作和确确定堆场场面积及及组织运运输的依依据。b）根据据材料需需用量计计划，做做好材料料的申请请、订货货和采购购工作，使计划划得到落落实。c）组织织材料按按计划进进场，并并做好保保管工作作。B构配件件及半成成品的加加工订货货准备根据施工工进度计计划及施施工预算算所提供供的各种种构配件件及半成成品数量量，编制制相应的的需用量量计划。积极联联系厂家家、货源源。3、劳动动力准备备根据确定定的现场场管理机

32、机构建立立项目施施工管理理层，选选择高素素质的施施工作业业队伍进进行该工工程的施施工。A 根据据该工程程的特点点和施工工进度计计划要求求，确定定各施工工阶段的的劳动力力需用量量计划。B 对工工人进行行必要的的技术、安全、思想和和法制教教育，教教育工人人树立“质量第第一、安安全第一一”的正确确思想；遵守有有关施工工和安全全的技术术法规；遵守地地方治安安法规。C 生活活后勤保保障工作作：在大大批施工工人员进进场前，做好后后勤工作作的安排排，为职职工的衣衣、食、住、行行、医等等予以全全面考虑虑，认真真落实，以充分分调动职职工的生生产的积积极性。4、现场场准备现场准备备工作包包括以下下内容：A 根据据

33、业主提提供的坐坐标点设设置工程程测量控控制网。B 按总总平面图图设置将将水、电电引至各各施工点点。C建造临临时设施施以及准准备好施施工力能能布置D 检修修、安装装各调试试施工机机具。E 做好好构（配配）件、制品和和材料的的储存和和堆放。F 做好好雨季施施工安排排。G 进行行新技术术项目的的试制和和试验。第三章 施工工进度计计划及工工期保证证措施一、计划划编制说说明本工程由由三栋比比邻的钢钢结构厂厂房组成成，本着着为业主主、为工工程质量量着想的的原则，需合理理、科学学、紧凑凑的安排排施工时时间，按按照我局局类似工工程的施施工组织织和管理理经验，拟组织织三栋厂厂房平行行施工，即三栋栋厂房的的构件制

34、制作和安安装同时时进行；各车间间同时又又按平行行流水进进行穿插插作业，即各分分项工程程完成一一部分，给后序序工程提提供施工工作业面面后，后后序工程程的施工工立即跟跟进。我我局计划划本工程程20004年112月115日开开工，220055年3月月23日日本工程程竣工，总工期期1000天，主主要完工工控制点点为：1、钢结结构制作作 20005年年2月229日2、下料料焊接车车间主体结构构（柱、梁、支支撑、檩檩条）安安装 20005年年2月226日围护结构构安装 20005年33月144日吊车梁及及走道平平台安装装 220055年3月月16日日 3、涂装装车间主体结构构（柱、梁、支支撑、檩檩条）安安

35、装 20005年年2月228日围护结构构安装 20005年33月166日吊车梁及及走道平平台安装装 220055年3月月18日日 4、总装装车间主体结构构（柱、梁、支支撑、檩檩条）安安装 20005年年3月22日围护结构构安装 20005年33月188日吊车梁及及走道平平台安装装 220055年3月月20日日 二、施工工进度计计划见下页钢钢结构施施工进度度计划表表。三、工期期保证措措施1、切实实作好施施工准备备周密、细细致的施施工准备备工作是是确保工工程准时时开工，以及开开工后形形成连续续施工能能力的前前提，我我们的工工作将从从投标开开始，组组建一套套强有力力的管理理班子，一旦中中标，我我们并

36、将将从以下下几个方方面迅速速开始前前期的准准备工作作：（1）技技术准备备A 熟悉悉、审查查施工图图纸和有有关的设设计资料料。B 原始始资料的的调查分分析。C 编制制施工图图预算和和施工预预算。（2）物物资准备备A 材料料准备的的主要是是根据施施工预算算进行分分析，按按照施工工进度计计划要求求，按材材料名称称、规格格、使用用时间、材料储储备定额额和消耗耗定额进进行汇总总，编制制出材料料需要量量计划，为组织织备料、确定仓仓库、场场地堆放放所需的的面积和和组织运运输等提提供依据据。B 构、（配）件、制制品的加加工准备备，根据据施工预预算提供供的构（配）件件、制品品的名称称、规格格、质量量和消耗耗量，

37、确确定加工工方案和和供应渠渠道以及及进场的的储存地地点和方方式，编编制出其其需要量量计划，为组织织运输、确定堆堆场面积积等提供供依据。C 根据据采用的的施工方方案，安安排施工工进度，确定施施工机械械的类型型、数量量和进场场时间，确定施施工机具具的供应应办法和和进场后后的存放放地点和和方式，编制安安装机械械的需要要量计划划，为组组织运输输，确定定堆场面面积等提提供依据据。D 按照照工程工工艺流程程及工艺艺设备的的布置图图，提出出工艺设设备的名名称、型型号、生生产能力力和需要要量，确确定分期期分批进进场时间间和保管管方式，编制工工艺设备备需要量量计划，为组织织运输，确定堆堆场提供供依据。（3）劳劳

38、动力组组织准备备A 组建建一套以以项目经经理为首首的行之之有效的的项目管管理机构构。B 建立立精干的的施工队队伍。C 集结结施工力力量、组组织劳动动力。D 向施施工组、作业工工人进行行施工组组织设计计、计划划和技术术交底。（4）建建立健全全各项管管理制度度工地的各各项管理理制度是是否建立立、健全全，直接接影响其其各项施施工活动动的顺利利进行，有章不不循其后后果是严严重的，而无章章可循更更是危险险的，为为此，必必须建立立、健全全工地的的各项管管理制度度，内容容如下：A 工程程质量检检查与验验收制度度。B 工程程技术档档案管理理制度。C 建筑筑安装材材料的检检查管理理制度。D 技术术责任制制度。E

39、 施工工图纸学学习与会会审制度度。F 技术术交底制制度。G 职工工考勤、考核制制度。H 工地地及班组组经济核核算制度度。L 材料料出入库库制度。I 安全全操作制制度。J 机具具使用保保养制度度。（5）施施工现场场准备施工现场场准备工工作，主主要是为为了给拟拟建工程程的施工工创造有有利的施施工条件件的物资资保证。A 做好好施工场场地的控控制网测测量。B 建造造临时设设施以及及准备好好施工力力能布置置C 检修修、安装装各调试试施工机机具。D 做好好构（配配）件、制品和和材料的的储存和和堆放。E 做好好雨季施施工安排排。F 进行行新技术术项目的的试制和和试验。（6）设设置消防防、保安安设施按照施工工

40、组织设设计的要要求，根根据施工工平面图图的布置置，建立立消防、保安等等组织机机构和有有关的规规章制度度，布置置安排好好消防、保安等等措施。（7）施施工场外外准备施工准备备除了施施工场内内准备工工作外，还有施施工现场场外部的的准备工工作。A 材料料、构（配）件件外委。B 做好好分部项项工程的的分包工工作。C 向业业主及主主管部门门提交开开工申请请报告。2、加大大资源投投入本工程计计划的实实现主要要是通过过加大资资源投入入来保证证，一般般不采用用加班加加点的疲疲劳战术术，我局局具有自自己的物物资供应应中心、设备管管理中心心及劳务务中心以以外，另另有训练练有素的的机动队队伍，物物资供应应中心、设备管

41、管理中心心可以最最大限度度地调动动我局的的物资设设备等资资源以满满足工程程需要，在资源源不足时时又能快快速地从从外界进进行吸收收，为我我局提供供了机械械设备、周转材材料以及及其它物物资的补补充平台台；劳务务中心为为局工程程项目提提供人力力资源补补充平台台，在工工程项目目进度由由于某些些原因滞滞后时，还可以以迅速调调动机动动队伍，确保工工程按计计划完成成。3、实施施科学的的工程计计划管理理采用P33软件进进行本工工程的计计划管理理，P33项目管管理软件件利用了了现代网网络技术术，具有有强大的的资源加加载功能能、进度度自动计计算、过过滤功能能，利用用P3项项目管理理软件可可以科学学的生成成进度管管

42、理网络络，为计计划管理理工作提提供科学学依据；其强大大的资源源加载功功能可以以把复杂杂的各工工序所需需资源进进行汇总总，弥补补了通过过计划统统计人员员花大量量时间进进行统计计而又不不准确的的缺陷；利用其其强大的的过滤功功能可以以按需快快速生成成年月日日、单位位分部分分项工序序、项目目分部班班组等不不同时间间、不同同项目、不同作作业部门门的计划划，可以以快速明明确地下下达计划划任务，修正计计划，达达到科学学地加强强计划管管理的目目的。建立工程程内部月月计划会会、周配配合会、每日碰碰头会，解决影影响现场场施工的的问题、现场交交叉配合合及施工工人力安安排，争争取与业业主之间间建立周周配合会会、每日日

43、碰头会会，着重重解决设设计、材材料供货货、与其其它施工工单位之之间的接接口等影影响施工工的问题题。4、以质质量控制制保证进进度做好施工工过程的的质量控控制，在在开工前前做好质质量策划划和现场场施工人人员的培培训工作作，提高高项目全全员的质质量意识识，确保保无返工工现象发发生；同同时制定定减少和和预防质质量通病病的措施施，并对对质量通通病进行行技术攻攻关；在在施工过过程中加加强现场场质量监监控，同同时加强强材料到到货、复复试、验验收工作作，尽量量避免因因部分材材料晚到到或不合合格而引引起停工工现象。5、以安安全保进进度以先进、科学、严格的的管理方方法管理理安全文文明施工工，真正正做到以以安全促促

44、进度。做好安安全文明明施工的的策划，同时加加强机械械、机具具的安全全管理，提高机机械、机机具的利利用率，减少机机械事故故对进度度的影响响。在硬硬件上配配备合格格的个人人安全防防护用品品，减少少因人身身安全事事故而引引起的减减员影响响。6、以经经济责任任制保进进度全面落实实经济责责任制，个人经经济效益益与质量量、安全全、进度度挂钩，充分调调动施工工人员的的积极性性，确保保进度实实现。实实行班组组计件管管理办法法，制定定安全、质量奖奖罚制度度。7、加强强信息管管理保证证进度建立以项项目技术术负责人人为首的的施工管管理体系系，不断断惧收集集与施工工实际进进度有关关的资料料，如图图纸交付付进度情情况、

45、设设备、材材料到货货情况等等，并进进行整理理统计，与进度度计划进进行比较较，定期期向业主主提供比比较报告告，及时时调整进进度计划划，保证证总体计计划实施施。8、以优优质、快快速的材材料采购购保进度度制订一整整套科学学的材料料采购程程序，事事前做好好材料调调查，保保证快速速地采购购到优质质的、符符合设计计、业主主要求的的材料，满足施施工所需需。四、施工工进度滞滞后应急急措施通过检查查分析，如果发发现原进进度计划划不能适适应实际际情况时时，为了了确保进进度控制制目标的的实现，就必须须采取必必要的应应急措施施。1、调整整工艺方方法（1）组组织搭接接作业；（2）压压缩关键键工序的的持续时时间，这这一方

46、法法不改变变工作之之间的先先后顺序序关系，通过缩缩短关键键路线上上工作的的持续时时间来缩缩短工期期。2、组织织措施（1）)调整施施工工作作面，组组织更多多的施工工队伍；（2）调调整每天天的施工工工作时时间，必必要时采采用三班班制；（3）调调整机械械设备、物资的的投入。3、技术术措施（1）改改进施工工工艺和和施工技技术，缩缩短工艺艺技术间间隔时间间。（2）采采用更先先进的施施工方法法和方案案。（3）采采用更先先进的施施工机械械设备，提高劳劳动生产产效率。第四章 钢结构构制作一、制作作加工1、制作作施工准准备钢结构制制作施工工准备阶阶段应对对以下五五个方面面进行质质量控制制，以保保证构件件制作施施

47、工全过过程在受受控制之之下进行行。（1）施施工人员员准备A对技术术复杂、难度大大、精度度高的特特殊工序序，应由由技术熟熟练、经经验丰富富的人员员来完成成。B从事结结构制作作的各类类焊工，必须经经过考试试合格，并取得得国家机机构认可可部门颁颁发的合合格证，证件注注明施焊焊内容、有效期期限。C检查焊焊缝质量量的无损损检测人人员持有有相应等等级范围围检测资资格证。D各岗位位人员均均应持证证上岗。（2）材材料准备备A根据设设计图纸纸要求采采购材料料。钢材材、压型型钢板、焊材、高强螺螺栓、保保温材料料等材料料均要符符合设计计要求的的规格、品种、性能，并有材材质证明明书。焊焊接用焊焊条、焊焊丝、焊焊剂等应

48、应与母材材匹配。所进材材料按规规定做好好复检记记录，并并做好主主材使用用跟踪记记录。B钢材存存放于干干燥的专专用场地地，不允允许露天天存放。C钢材表表面损伤伤，经打打磨修整整后，局局部厚度度削减量量不应大大于轧制制厚度的的公差。D焊接用用焊条、焊丝、焊剂应应符合现现行国标标的有关关技术要要求并与与主体金金属强度度相适应应。E普通螺螺栓采用用Q2335A钢制制作，双双母。螺螺栓、螺螺母、垫垫圈的尺尺寸及技技术条件件等须符符合GBB/T55780086，GB/T41186，GB/T95585的的规定。（3）施施工设备备准备A按生产产上适用用、性能能上可靠靠、使用用上安全全、操作作上方便便等原则则，

49、合理理选用各各种设备备。B检验、测量设设备应保保证量值值传递的的统一、准确和和可靠。施工中中所用的的钢卷尺尺、板尺尺、角尺尺、水平平尺、弹弹簧测力力器等各各种计量量工具，入库前前检定，保证进进入施工工现场的的计量器器具都是是合格的的，在施施工中要要定期检检查所用用工具。保证每每一个工工具在同同一工程程中始终终满足计计量精度度要求。（4）施施工技术术准备A对设计计图进行行加工图图转换。B根据设设计文件件和施工工详图的的要求及及制作车车间的条条件，编编制制作作工艺书书。制作作工艺书书包括施施工所依依据的标标准，制制作质量量保证体体系，成成品的质质量保证证和为保保证成品品达到规规定的要要求而制制订的

50、措措施，生生产场地地的布置置，采用用的加工工、焊接接设备和和工艺装装备，焊焊工和检检查人员员的资质质证明，各类检检查项目目和生产产进度计计划表。制作工工艺书作作为技术术文件报报请工程程师批准准。C根据制制作工艺艺书的要要求做好好文字交交底，并并由技术术人员在在施工现现场对工工人进行行D建立管管理网络络，质量量体系框框架。E规划施施工场地地，设备备布置。（5）施施工环境境准备A保证现现场良好好的自然然采光或或照明。B安全生生产，文文明施工工。保持持材料工工件堆放放有序，道路畅畅通，工工作场地地整洁，施工有有序进行行，建立立文明施施工和文文明生产产环境。2、制作作技术措措施和主主要构件件加工工工艺

51、（1）放放样、号号料和切切割根据批准准的施工工详图按按1：1的比例例在钢平平台上放放出整榀榀门型钢钢架大样样，并按按设计或或施工规规范要求求对总体体定位线线和零件件尺寸复复核，并并取出连连接板的的样板，并根据据其所在在部位，注明名名称、编编号、规规格、数数量、材材质及加加工符号号等内容容，作为为下料、刨铣及及拼装加加工的依依据。选用定尺尺板，绘绘制排板板图和接接料图，并按图图下料切切割。主要构件件下料切切割采用用数控切切割机进进行，次次要构件件的下料料采用半半自动切切割。气气割边缘缘的表面面质量和和尺寸精精度应满满足零部部件的工工艺要求求，且最最大偏差差不超过过以下值值：手工工气割：2mmm，

52、半自自动气割割：1.5mmm，切割割前将钢钢材切割割区域表表面的铁铁锈、污污物等清清除干净净，切割割后清除除熔渣和和飞溅物物。（2）加加工工艺艺制孔：本本工程的的钢柱、钢架梁梁的连接接采用110.99S摩擦擦型大六六角头高高强螺栓栓连接，孔距准准确度要要求较高高，在制制孔时按按设计要要求制作作样板，用样板板在构件件上用样样冲定出出螺栓孔孔位，螺螺栓钻孔孔采用套套钻法在在构件上上钻孔。构件正正面的孔孔用摇臂臂钻根据据样板的的尺寸位位置钻孔孔，构件件侧面的的孔用磁磁力电钻钻钻孔，钻孔完完毕后，应对每每个构件件进行编编号，作作为拼装装和安装装的依据据。（3）摩摩擦面处处理：高高强螺栓栓摩擦面面的处理

53、理主要采采用喷砂砂工艺处处理，并并按规范范进行和和设计要要求进行行摩擦面面抗滑移移试验。处理合合格后的的连接板板应保持持干燥，不得受受潮或淋淋雨。（4）钢钢构件分分节、组组装1）钢构构件的分分节为便于运运输，结结合设计计要求，钢架梁梁需分段段制作，连接接接头在设设计要求求的部位位。2）构件件组对前前，各节节点板尺尺寸按实实际放样样的焊缝缝长度调调整，以以满足设设计和规规范的要要求。并并将连接接接触面面和沿焊焊缝边缘缘每边330-550mmm范围内内的铁锈锈、毛刺刺、污垢垢等清除除干净，然后在在胎具上上进行构构件的组组装。组组装按制制作工艺艺的顺序序进行。每种构构件在组组装后，对其尺尺寸进行行严

54、格复复查，复复查无误误填写实实测记录录后，再再交下道道工序施施工。3）单个个构件在在胎具上上组装时时，按工工艺规定定预留焊焊接收缩缩量。需需要起拱拱的构件件按设计计及规范范要求起起拱。4）焊接接工字钢钢组对好好后，在在平台上上设立的的专门胎胎模上进进行焊接接。如下下图： 5）为为了保证证钢架拼拼装尺寸寸准确一一致，提提高拼装装焊接效效率，采采用H型型钢生产产线制作作加工。（5）焊焊接H型型钢柱、钢架梁梁制作工工艺要领领A下料时时翼缘、腹板长长度方向向须加放放焊接收收缩余量量（500mm），如长长度方向向须拼接接，应在在钢板拼拼接后再再下料，钢板拼拼接的焊焊接、探探伤按焊焊接工艺艺进行。B组装前

55、前先检查查组装用用零件的的编号、材质、尺寸、数量和和加工精精度等是是否符合合图纸和和工艺要要求，确确认后才才能进行行装配。C装配用用的胎架架应符合合构件装装配的精精度要求求，并具具有足够够的强度度和刚度度，经检检查验收收后才能能使用。D组装前前焊缝两两侧各550mmm范围以以内的铁铁锈、氧氧化铁皮皮、油污污、水分分等应清清除干净净，并显显露出钢钢材的金金属光泽泽。E翼板和和腹板下下料后，应在工工字钢拼拼装胎架架或工字字钢拼装装机械上上进行拼拼装，如如果在工工字钢拼拼装胎架架上进行行拼装，翼板上上必须划划出装配配线，拼拼装后按按焊接工工艺进行行焊接。（6）钢钢构件矫矫正变形的构构件在使使用前均均

56、应进行行矫正，使其符符合有关关规范的的要求。根据设设计对焊焊接H型型钢的腹腹板厚度度要求较较小，翼翼板矫正正采用火火焰矫正正方法。当采用用火焰矫矫正时，热矫正正温度控控制在6600-8000（用测测温笔测测定）之之间。所所有热矫矫正的零零件只能能自然冷冷却，严严禁用水水冷却。矫正后后的钢材材表面，不应有有明显的的凹面或或损伤，不满足足要求的的构件需需进行整整修。（7）工工厂预拼拼装矫正完毕毕的构件件应进行行工厂预预拼装，预拼装装的目的的是检验验构件的的几何尺尺寸，形形位偏差差，以检检验构件件制作精精度和保保证质量量的一种种措施，对不符符合规范范和设计计要求的的构件可可以在加加工车间间得以及及时

57、返修修。本工工程构件件预拼装装主要是是钢柱、钢架梁梁，预拼拼装应符符合下列列要求：参加预预拼装的的构件必必须按：的的比例放放实样在在拼装胎胎架或胎胎膜上进进行。预拼装装必须在在自由状状态下进进行，不不得强制制施加外外力。对预留留余量的的构件，在预拼拼装结束束后，应应割除余余量。（8）构构件编号号及堆放放A 将组组对、焊焊接好的的构件按按GB5502005-220011钢结结构工程程施工及及验收规规范要要求检查查合格后后，涂刷刷防腐材材料，做做上标志志（标志志须标明明构件的的名称、外形尺尺寸、重重量、重重心位置置，必要要时附说说明），按型号号、类别别分别堆堆放。B 构件件堆放要要垫平、垫实，防止

58、变变形和扭扭曲，迭迭堆时，要码放放整齐，上下支支点在一一条直线线上，并并堆放平平稳，以以防滑动动或倾覆覆。C 为便便于运输输和吊运运，构件件归堆时时留好交交通道路路。二、焊接接1、焊接接准备（1）对对焊接接接头进行行焊接工工艺评定定，或工工艺评定定所覆盖盖,确定定合理的的焊接工工艺参数数,制定定焊接工工艺规程程评定所所使用钢钢材、接接头形式式与实际际焊接相相符。焊焊接工艺艺评定报报告由主主管焊接接工程师师签认，总工程程师批准准后生效效。（2）焊焊条或焊焊丝应符符合碳碳钢焊条条（GGB/TT51117-119955），低合金金钢焊条条（GGB/TT51118-119955），熔化焊焊用钢丝丝（G

59、GB/TT149957-94）的规定定。（3）采采用手工工焊，QQ2355钢选用用E433型焊条条，Q3345钢钢选用EE50型型焊条；采用自自动焊，对Q2235钢钢，选用用H088A、HH08EE焊丝并并配合中中锰、高高锰型焊焊剂，或或选用HH08MMn、H088MnAA焊丝配配合无锰锰或低锰锰型焊剂剂，Q3345钢钢，选用用CHWW-S33焊丝并并配合SSJ1001焊剂剂。（4）焊焊剂应保保存在干干燥封闭闭的容器器内，不不允许有有泥土、煤灰、钢屑及及其它材材料颗粒粒，焊剂剂湿度小小于0.1%。 焊丝丝必须用用纸、麻麻或布妥妥善包装装，并保保存在有有干燥设设备的仓仓库里，注意保保持清洁洁。（

60、5）焊焊工持合合格证上上岗，脱脱离岗位位3个月月以上，应重新新考核。焊工必必须严格格执行焊焊接工艺艺的评定定，不得得修改焊焊接工艺艺参数。每焊完完一道焊焊缝，必必须清除除熔渣、飞溅、焊瘤等等缺陷，修整焊焊缝与母母材保持持延缓过过渡。并并在离焊焊缝200mm处处打上钢钢印代号号。2、焊接接技术措措施（1）焊焊接工件件A所有焊焊件必须须放置平平稳。B焊接钢钢平台宜宜采用110220mmm厚钢板板铺成，垫平找找正。C焊接工工字钢组组对好后后，在平平台上设设立的专专门胎模模上进行行焊接。（2）施施焊A主要焊焊缝和长长焊缝采采用埋弧弧焊或CCO2气体保保护焊焊焊接，次次要焊缝缝和短焊焊缝采用用CO22气