安全生产策划书模板

1、工程安 全 生 产 策 划 书年月日安全生产筹划书审批表工程名称编制人工程经理评审意见编制日期评审部门负责人工程部门技术质量部门企业评审安全部门部门人力资源部门财务资金部门审核企业安全总监：审批企业主管生产领导：工程概况简况1-3216-183213151416，142.5未出，临时只考虑二期施工组织设计即一到四标段。工程建设概况一览表内容建设工期金时花园二期总承包工程湖南金时投资汕头市建筑设计院湖南省勘察设计院2022742022715741此工程内容包括但不限于根底/桩基工程、地下车库构造屋面工程、保温隔热工程、电气、给排水、室外挡土墙等工作，以屋面工程、保温隔热工程、电气、给排水、室外挡

2、土墙等工作，以及相应之监测第三方除外和测绘等一切相关工作和发包人/工程师发出的指令之任何工作。承包方式定额计价合同性质/外墙泛光照明、电梯、入户门、防分包工程火门、燃气工程、精装修工程、室外园林绿化、标志工程、车库画线。专业分包工程白蚁防治工程、基坑监测工程、土石方开挖及基坑支护工程。工程重点、危急及关键把握部位、本工程为群体工程，施工专业穿插密度大，施工治理、组织、协调是本工程的重点。缘由分析：工程体量大(含 22 ),占主要对策：组建总承包治理部，派具有施工总承包阅历的工程治理人员担当经理。部监视。工程经理部设总包治理部，并派专人对分包商进展组织、协调。缘由分析：业施工挨次及插入时间尤为重

3、要，施工治理难度大。主要对策：在各专业施工队进场前与之签订施工协议，协议中明确治理模式及工程利及责任，对违反成品保护、消防安全、环境保护等工程的惩罚措施。依据协议向专业施工队供给测量点位、垂直运输设备、脚手架、临时办准时供给施工图纸、洽商及其它条件；准时解决专业施工单位提出度、挨次。、安全、文明施工标准高缘由分析：工程确保打造怀化市窗口工程主要对策：由工程技术治理部进展工程安全、文明施工筹划，工程综合治理部进展CI筹划，由工程治理部具体实施，专人负责。科学合理布置现场平面，施工道路、生产区、办公生活区全部硬化。立应急预案，杜绝食物中毒和流行病发生。槽，防止车辆带泥上路。生活区设置沉淀池、化粪池

4、、隔油池等，施工污水经处理后排入市政管网。现场垃圾分类堆放，准时外运。区承受封闭式作业防护棚。、高层安全治理是关键缘由分析：本工程有 22 栋高层建筑，施工期间，安全治理极为重要。主要对策：作业面层外架实行全封闭作业，安全网内侧三层一封闭，悬挑层承受15mm厚木板予以全封闭。封闭一次。合式钢栅门。技术、治理措施，高层建筑的防雷应作为重点治理。查。设置参观人员专用通道并做好冗余防护措施。、高层垂直度把握、测量要求高缘由分析：线，测量工作大。主要对策：工程治理部设测量组，配备专职测量工程师，进展工程测量及复核工作。现场配备全站仪、激光铅锤仪等测量设备。施工队配备测量员协作测量组对本区与内工程进展测

5、量放线。建立一、二级平面测量把握网和高程测量把握网，内控与外控相结合。、商品房质量通病、客户维权意思增加缘由分析：板厚度不够等；工程交工必需针对每个业主进展。主要对策：分析常见质量通病，并对症下药，进展防治开发商向每位小业主交房。做好成品保护。、协作开发商销售是工作的重点缘由分析：依据目前房地产状况，开发商要求承包商需协作其售房。主要对策：设置看房绿色通道，并协作开发商做好样板房。协作置业参谋解答看房过程中提出的工程问题。编制依据、适用范围编制依据、编制依据程序文件、中国建筑第五工程局质量、环境、职业安康安全治理体系治理手册、设计图纸、工程施工组织设计、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国劳动

6、法、中华人民共和国消防法适用范围、本筹划书仅适用于金时花园二、三期工程工程施工现场的职业安康安全治理与把握。、本筹划书为工程治理人员对施工现场安全生产治理、文明施工治理供给依据，指导施工。安全治理把握目标伤亡、事故把握目标、指标及创优目标。伤亡、事故把握目标、指标及创优目标序号序号工程目标目标内容1质量目标2施工目标职业安康杜绝火灾事故。杜绝重伤、死亡事故。杜绝重大机械设备事故。年度轻伤事故频率把握在 1.5以内。确保湖南省建筑施工安全质量标准化示范工地定，不发生噪声扰民现象。施工扬尘：施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒。减量化治理。有毒有害废弃物：对有毒、有害废物进展有效把握和治理， 削减环

7、境污染。3及环境保护放：生产、生活污水经处理后排放，水质符合地方目标标准。资源治理：节能降耗，削减资源铺张。洒、土地污染、水体污染及废弃物处置等环境污染问题造成的执法部门惩罚或相关投诉。节材、节水、节能、节地，努力推行绿色施工。社会、业主、员工、相关方的重大投诉把握目标。社会、业主、员工、相关方的重大投诉把握目标为零。安全治理组织构造安全生产领导小组、主要工作内容组组员周墅王昕华朱华张方平黄冬闫心静吴二峰易鑫郑鼎辉丁绿洲李驹高勇A措施的总体筹划、方案审批，对治理人员安全生产责任制考核，领导、组织施工现场定期的安全检查，对整个安全生产过程实施监视、指导。B人。打算布置、检查、总结、评比安全生产工

8、作。C、成员职责：主要负责将各项安全治理制度、措施落实到各作业班组、各工种作业人员，并催促安全隐患整改。安全治理组织机构图工程经理工程经理工程执行经理技术总工生产经理商务经理安全总监技术总工生产经理商务经理安全总监技术治理部工程治理部质量安全部物资设备部技术治理部工程治理部质量安全部物资设备部土建、水电及其他专业分包土建、水电及其他专业分包安全治理部门及专兼职人员、工程设质安部，全面负责施工过程中的质量、安全治理，另依据安全，具体分工如下：)脚手架、临边、洞口专职安全员；B、(人员待定)起重机械设备专职安全员；C、(人员待定)临时用电专职安全员；、各劳务公司、分包单位必需配备一名现场专职安全生

9、产治理人员安全治理制度、安全生产治理制度、安全生产制度、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针， 、严格执行工程经理是工程安全生产第一责任人的安全生产责任制，坚持“管生产必需管安全，谁主管谁负责”的原则，层层落实安全生产责任。、健全安全保证体系，成立工程安全生产领导小组，设置安全生产治理监视机构，按规定配备安全生产治理人员。、强化安全检查监视是确保施工安全的重要途径和手段，建立各层面的施工安全检查监视体系和工作机制，做到分工明确、责任清楚、措施具体、有效运作，确保施工安全措施的落实。、加强安全教育，增加参建人员的安全意识。、抓住关键，严防惯性事故，严防作业层违章现象。、坚持专项方案

10、审批论证制度，严格按方案组织施工，严格执行三级安全技术交底。、设立安全生产技术措施费专用账户，保证安全生产投入， 做到专款专用。、严格执行特种作业人员持证上岗制度。、完善验收制度，对危急性较大的安全设施、防护设施须阅历收合格前方可投入使用。、安全生产责任制度、建立以工程经理为第一责任人各级治理人员安全生产责任制。、各级治理责任人须在安全生产责任制签字，落实各自的安全生产职责。、制订各工种安全技术操作规程，并监视执行。、工程负责人与工程治理人员签订安全责任状。、制订安全生产资金保障制度和安全生产资金投入使用打算，并严格按打算实施。、制订安全事故把握、文明施工、环境治理达标目标，并对目标进展分解。

11、、定期对治理人员进展安全生产目标考核。、安全生产检查制度、安全检查目的态，实行对策，消退担忧全因素，保证安全生产。作，提高安全生产的自觉性和责任感。生产工作。了解安全生产状态，为分析安全生产形势，加强安全治理供给信息和依据。、安全检查标准和内容安全检查及评比以国家、铁道部、沪昆客运专线、地方政府有关安全生产的法律法规及住房和城乡建设部建筑施工安全检、中建总公司、中建五局有关安全生产治理规定为标准进展。安全检查的内容包括：安全生产治理体系、机构设置及人员配备状况；安全生产目标的制定、分解和责任人的指定；岗位安全生产责任制的制定、落实考核；安全治理制度的制定和落实；安全生产投入及专项安全生产技术措

12、施费的使用状况；应急救援预案的制定和实施；从业人员的安全教育培训、考核；包括电工、焊工、架工、司炉工、机械操作工、起重工、塔吊司机、施工电梯司机等的持证上岗状况；安全保证体系的运行及重大危急源把握；安全技术交底状况季节性安全活动的开展和总结办公生活区治理劳务治理临时用电治理机械设备安装拆卸治理及设备 使用维护保养为；劳动防护用品的选购、配备、使用和检验；安全生产专项方案的编制、审核、实施和验收伤亡事故的调查、分析、处理、结案；各级安全生产治理例会的开展状况安全资料的准时性、真实性、安全生产检查的形式形式。安全检查要有针对性，依据检查目的、标准和内容进展。性的安全预防检查，准时觉察并消退隐患，保

13、证施工生产安全。施工班组进展工前、工中、工后“三工”岗位安全检查。安全员进展每日的巡回检查，填写安全日志。各级治理人员在检查生产的同时检查安全。施工队安全员、班组安全员进展，安质部整理周安全检查记录，提出隐患整改措施、整改责任人、整改时间催促进展整改。专业施工队劳务队负责人及安全员、各施工班组负责人及安全员进展，安质部整理工程月度安全检查记录，提出隐患整改措施、整改责任人、整改时间催促进展整改。上级要求进展。季等检查。节假日施工检查分为春节、十一长假等节前节后检查。、安全检查的方法和要求及中建五局企业检查标准，进展定量性的安全评价使安全治理科学化、标准化、标准化，促使安全检查工作不断深化。各种

14、安全检查必需依据检查的形式配足检查人员，特别是全标准和要求。安全检查要明确检查的目的、工程、内容及标准，关键部位行为，还要进展应知应会的抽查，了解施工人员的安全素养。安全检查必需认真、具体 地填写记录，特别对隐患的记录必需具体，隐患部位、隐患程度和处理意见要认真填写。量、定性进展安全评价，争辩对策进展整改。成后准时向整改单签发部门反响信息，申请复查。、安全生产教育培训制度包括例会制度。附培训打算安全教育的目的: 广泛开展安全生产的宣传教育，使宽阔职工群工程建设的宽阔职工群众学习一门学问，把握一门技能。、安全教育的原则坚持定期对企业职工进展安全教育和准时对入场作业人员进展“三100。100。10

15、0。夏季等施工阶段进展针对性的安全教育。意识，使工程全体人员对安全生产时刻保持警觉。安全教育方法技术治理部经理、质量安全部经理、安全员、综合治理部主任、各作业队队长等人组成工程安全教育小组。受教育对象：凡进场工人、实习生、合同工在进场三天内由受教育人受教育后本人在三级教育表上签名他人不得代签，安全员整理归档。全的事与人，除给其必要的惩罚外，应随时对其进展不定形式的安全意识教育。操作和安全学问培训合格、持证上岗。有关安全应留意的事项会议，并作好记录。全学问、操作规程的教育，换岗人承受再教育后签名归档。寻常安全教育，由安全员负责记录，并收集归档。、安全教育内容：标准、标准、规程和企业的安全规章制度

16、等。点及可能存在的担忧全因素，防火、防爆学问。律和岗位讲评等。工程生产例会制度7:30出下阶段各种安排及安全工作重点。、参会人员包括：工程安全与质量部成员、各区域施工员、水电设备治理员、保安队长、劳务分包负责人，物资设备部、技术治理部、商务合约部、综合治理部派员参与。、凡要求参与会议的人员必需按时参与每周的安全例会，因200 元/504、例会主要内容包括：、对公司及上级主管部门公布的要求、指令，国家及地方颁发的法律、法规、规章、标准进展学习和转达。、对上周工程存在的安全隐患、隐患整改状况、作业人员安全行为、违章惩罚状况和现场文明施工状况进展通报。、对本周安全文明施工进展布置，对本周存在的重大危

17、急源及把握措施进展公布。、听取各方意见，争辩工程的一些重大安全风险问题，提出改进措施。、持证上岗制度、工程经理和专职安全生产治理人员必需持建设行政主管部门安全生产考核合格证上岗；BC、特种作业人员必需经培训考试合格持证上岗，操作证必需按期复审，不得超期使用。、对特种作业人员统计花名册，定期对持证人员的证件到期状况、安全技术交底和危急因素告知制度、分局部项工程施工前由工程技术部负责人组织对工程部经理及施工员进展施工和安全技术交底方案交底。危急性较大的专项方案施工前由工程技术总工对生产经理及施工员、安全员进展施工和安全技术交底方案交底。、施工员负责对劳务队负责人、施工员及作业班组进步行安全技术交底

18、。、作业班组长负责对各自班组工人进展安全技术交底。、安全技术交底应分工种、分工序进展，各工序在施工前， 必需由施工员先进展书面的安全技术交底再进展施工。、承受交底的班组长，应将本工种分局部项工程施工方案规定的安全技术要求及本工种的安全技术操作规程向每一个作业人员交底。并随时催促、检查每位作业人员严格依据安全技术操作规程进展施工作业。、对各工种的安全技术交底内容必需有针对性、内容要全面。、各级书面安全技术交底应分别由各区域施工员、安全员、各工种班组长及作业人员签字方可生效，一式三份，一份交工程安质部安全员、一份交作业班组长、一份施工员留底。、安全文明施工治理奖惩方法、专业施工队及劳务分包班组治理

19、：考勤检查，觉察连续 2 天不在岗未办理请假手续惩罚 200 元/天。72022/月。7第三级安全技术交底，并将交底资料交安全质量部存档，惩罚 2022 元/次。200/次。或现场负责人500/人次。200/人次。10002022/究相关法律责任。0/次另行规定的除外，具体惩罚视隐患大小、情节轻重而定。5000/人次。情节严峻的将盗窃人员遣送公安机关处理。400/天。专业施工队、100 人以上的大型劳务队未配备维护电工，惩罚4000/月。500/人次。安全带、绝缘手套、护目镜、绝缘鞋等0人次。200/处。200、施工现场：50/人次。50/人次。50/人次。500/人次。100/人次。100/

20、人次。穿绝缘鞋等0/人次。200/人次。任凭撤除或破坏安全防护设施、安全警示标志，惩罚个人200元/次。200/人次。特别是装饰区域、库房、油漆作业场所、易燃物品存放场所200/人次。200/人次。100/人次。100/人次。50/人次。50塔吊、挖机、罐车、泵车、旋挖钻、吊车、叉车、汽车驾驶员等50/人次。500500医药费、误工费。并要求班组将打架人员进展辞退，情节严峻的交公安机关处理。班组与班组之间发生打群架、群殴大事，工程部将马上向当地“110”报警，对参与打架的全部人员进展把握，由公安机关处理。情节严峻触犯法律的，由公安机关追究当事人的刑事责任。群架造成 住院费、医药费、误工费、护理

21、费等相关费用，同时工程部将对当事 5000-10000、生活区505050100200/次。100/次。5001000050000情节严峻的由公安机关其追究刑事责任。50/间。50/次。25、施工用电不配备三级箱或移动开关箱0/处。数不符合标准要求漏电动作电流 15 mA 或 30mA、漏电动作时间s、漏电保护器失效，工程部签发整改通知单而未按期整改到位，200如电焊机、搅拌机、和灰机、钢筋加工机械、木工加工机械等带三相电动机的三级箱，进线未使用 5 芯电缆，电缆线负荷不满足施工要求，PE 线未接接地端子。工程部签发整改通知单500/处。使用单相电的三级箱、移动开关箱，进线未使用3缆负载不满足

22、施工要求，PE 线未接接地端子。工程部签发整改通知单500/处。用电设备外壳未与 PE 接地端子连接，电缆线无 PE 接地线，使用报废电缆。工程部签发整改通知单而未按期整改到位，惩罚 200元/处。要求进线架空或进展地下埋设。工程部500使用花线、护导线要求只能使用橡胶电缆线100-200/处。200/处。500、施工机具：机、气瓶、潜水泵、振捣器、打桩机械等PE200/台次。200/台次。500/台次。未安装回火防止器，工程部签发整改通知单而未按期整改到位，惩罚500氧气、乙炔不按规定使用气瓶距离不小于500/台次。设备传动局部未设置防护罩或防护罩损坏不准时维护，工程部签发整500/台次。5

23、0/人次。50/人次。500/台次。100/次。、外架、内架、操作平台：悬挑架爬架首层，落地架其次层，中间层不超过10层必需全封闭，工程部应准时供给采脚手板、水平兜网等封闭材料， 施工班组未按工程要求准时封闭施工，工程部签发整改通知而未按期500/次。500-1000/次。卸料平台验收不合格，工程部发出整改通知而未500/次。500/次。200/人次。1500/次。500并要求班组马上整改到位。、垂直运输设备(塔吊、汽车吊、物料提升机、施工电梯等)2001000/台次。50500/人次。汽车吊、履带式吊车物体打击区域未设安全戒备500元/次。50/50/次。50500500指挥员50500/次

24、。事故调查处理报告处理。构成犯罪的，由执法机关依法追究相关责任人的刑事责任。、动火、动焊、消防安全：特别是装饰区域、库房、油漆作业场所、易燃物品存放场所200/人次。200/人次。高处焊接作业，不使用接火斗或使用三防布500/处。3-5易燃物品未清理干净，1000/处。500/处。500/次。禁烟标示，易燃易爆物品存放区无消防设备，无专人治理。工程部签2022500/次。9、安全嘉奖及罚款治理20500/扬。100元1000目部设立安全奖罚资金专用帐户，建立奖罚台账，专款专用。0、附则：条款中未注明惩罚的对象为施工队或施工班组。班组须按时将罚款上交到工程商务部，2缴。、机械设备修理与保养制度修

25、相结合“的原则，做到正确使用、细心维护，使设备经常处于良好状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本制度。1、应大力开展“完好设备”活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。2、操作人员必需用严峻的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。3、操作人员通过岗位练习和培训，对所使用的设备，做到“四“三会，经过严格考试，发给证书才能持证单独操作设备 4、操作人员，必需做好以下主要工作：严格按操作规程进展设备的启动运行与停车。(3)认真做好设备润滑工作。(5)保持设备干净。在紧急状况下，应实行坚决措施或马上停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清缘由、不排

26、解故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清楚。6、修理工人(机、电、仪)要明确分工，对分工负责包干的设备，负责修理好的责任，并做到：定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行状况。上报，并结合设备检修予以消退。按质按量完成修理任务。防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进展盘车和切换，使全部备用设备处于良好状态。检查，认真总结操作和修理工人的维护保养阅历，改进设备治理工作。925、机械设备治理制度特别是垂直运输设备如汽车吊、履带式吊车、物料提升机等必需供给产品合格证和检验合格证，不合格的大型设备不许进场。2、设备进场后，工程物资设备部、安质部应组织对进场设备进展验收，并报告监

27、理单位。门培训考试合格后，持有相应的特种作业证方可上岗。4、垂直运输机械必需配备专职司机、指挥、司索人员，司机、指绝违章指挥、违章操作行为，杜绝酒后和疲乏作业。有效灵敏，仪表指示保持良好。7、各类机械设备应有专人定期检查和维护保养。8、操作人员每天运行设备前应检查设备的安全防护装置和钢丝报告，准时修理处理，严禁设备带病工作。记录。10、611、物料提升机应做好防雷接地。12、大型设备施工应实行一机一人盯控防护。13、大型机械设备移动前必需先确认施工场地的地基承载力量，地基承载力满足要求前方可移动。、安全专项方案治理制度1、安全专项施工方案施性施工组织设计的根底上，针对危急性较大的分局部项工程单

28、独编制的安全技术措施文件。工技术与安全技术的统一。2、编制安全专项施工方案的范围及其内容专项方案。业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分局部项工程。专项方案编制应当包括以下内容：施工要求和技术保证条件。编制依据：相关法律、法规、标准性文件、标准、标准及图纸国标图集 、实施性施工组织设计等。施工打算：包括施工进度打算、材料与设备打算。 e危急源危害因素分析及相关措施：包括缘由、可能导致事故类型、危急程度评价、应对措施等。包括安全终端责任分解、安全技术措施、治理措施、安全检查和评价方法等。g施工预备和部署，质量检测和相关监测监控、预警措施。 h应急预案：易发事故应急措施、应急救援物资和器材的预备

29、、人员预备、应急响应措施和流程等。3、安全专项施工方案的编制、论证与审批程的主管工程师、专业技术人员和安全质量部、物资设备部编制专项方案。初稿完成后，组织相关人员争辩、争辩修改，形成正式文件。工区依据审核意见进展修改、完善后，重上报审核。不需专家论证的专项方案，经工程部审核合格后报监理单位，监理即可组织实施。织专家对专项方案进展论证。以下人员应当参与专家论证会： a专家组成员； b建设单位工程负责人或技术负责人； c监理单位工程总监理工程师及相关人员；d工程部总工程师、安全总监、专项方案编制人员、安全质量部负责人、安全工程师、专职安全员；e勘察、设计单位工程技术负责人及相关人员。专家组成员应当

30、由 5 名及以上符合相关专业要求的专家组成。工程参建各方的人员不得以专家身份参与专家论证会。专家论证的主要内容： a专项方案内容是否完整、可行； c安全施工的根本条件是否满足现场实际状况。出明确的意见，并在论证报告上签字，该报告或论证表作为专项方案修改完善的指导意见。并重组织专家进展论证。超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程专项方案，工程部依据专家论证意见修改完善专项方案后，或者业主、监理单位有要求和 设备运输等部门审核，审核合格后报公司总工程师审批、签字，并经 工程总监理工程师、建设单位工程负责人签字后，方可组织实施。报审核、审批。4、安全专项施工方案的实施不得擅自修改、调整专项方案。文进

31、展局部修改的，应把修改内容进展记录；需要作较大调整或修改内容多的，修改后的专项方案应当按上述程序重审核批准，对于超过肯定规模的危急性较大工程的专项方案，应当重组织专家进展论证。治理人员和作业人员逐级进展安全技术交底。项方案实施状况进展现场监视。觉察不依据专项方案施工的，应当要求其马上整改；觉察有危及人身安全紧急状况的，应当马上组织作业人员撤离危急区域。、分包安全治理制度检查标准等一系列标准规程。全资质审查，审查内容包括：营业执照、安全生产许可证、安全生产治理机构、安全生产治理网络、安全生产规章制度、安全生产操作规程、特种作业人员治理状况等。部门依据工程的特点，提出针对性的安全要求，分包单位在施

32、工中必 产法律、条例和规定，学习总包单位各项安全治理规定，并予以自觉执行。制，施工现场必需有安全主管领导，管生产必需管安全，同时必需配备专职安全员，依据纵向到底的原则，班组必需有兼职安全员，组成强有力的安全治理网络，确保整个施工作业过程的顺当进展和施工人员的生命安全。的三级安全教育和安全技术交底，严格遵守和执行本公司的安全操作规程和各类安全生产规章制度。不得违章指挥、违章作业，必需听从施工现场的安全治理。保证严密、结实牢靠。临时防护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。文明施工检查工作，并落实有关整改事宜。分包单位的整改工作假设不能到达有关安全治理标准或不能准时到达治理要求的帮助分包单位予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包单位担当。章制度和治理方式，并按经济合同有关条款加强自身治理，履行乙方责任。10对违章作业者工程部进展的惩罚，将在当月工程结算中扣除。对能够 实行坚决措施准时避开重大事故发生和在安全生产中有突出奉献的， 工程部将依据规定，同样赐予嘉奖。11、分包单位的特种作业人员必需持有效建设厅颁发证件上岗。特种作业人员必需严格按安全操作规程进展操作，特种作业人员证件复印件汇总后上报工程部备案。