医院感染与相关护理管理课件

1、护理管理与医院感染加强医院感染管理是提高医疗质量和保障人民生命健康的重要工作。随着医院现代化的发展和新技术的应用，为病原菌入侵提供了条件，增加了医院感染的机会。医院感染既是一个严重的公共 卫生问题，又是一个重大的 医院管理课题。 医院生存发展的命脉是医疗质量，医院感染的预防与控制是保证医疗质量与医疗安全的重要保证。护理管理又是医疗质量管理的重要组成部分。在预防与控制医院感染的全过程中，护理管理起着决定性的作用。护理人员与护理管理者是预防与控制医院感染的主力。导致医院感染的主要因素 医护人员对医院感染的严重性认识不足 医院感染链的存在 侵袭性操作引起 自身因素：包括年龄、原发病的严重程度和机体免

2、疫功能。住院时间及环境因素 每一项都与护理有关护理管理在医院感染管理中的重要作用 医院是各种患者聚集的地方，容易发生交叉感染，而护理人员接触患者最频繁，若消毒隔离、灭菌观念薄弱或操作不当，则容易造成医院感染，甚至导致患者死亡。预防医院感染的基本手段如清洁、消毒、灭菌、无菌技术操作和隔离技术等主要技术措施都离不开护理操作，护理人员如能正确认识和掌握各项有关知识和技术，可以大幅度减少医院感染的发生和扩散。因此，护理管理是预防与有效控制医院感染的关键。护理管理对策 医院感染管理是一个复杂的系统工程，护理管理是该系统的重要子系统，护理子系统的运行状况会直接影响整个医院感染管理质量与水平。护理管理对策1

3、、加强护理部的协同管理护理部是护理的行政管理部门，在医院护理管理中有较强的管理权威和凝聚力。护理部是医院感染管理委员会的组织成员之一，医院感染控制网由三级网络管理系统组成：医院感染管理委员会医院感染管理科医院感染管理小组，制定有明确的分工职责。护理部主任担任医院感染管理委员会成员，能有效地保证医院感染管理工作的正常运行。 护理管理对策4、充分发挥护士长的管理作用 护士长即是学科带头人，又是行政管理者，双重职责于一身，是医院管理队伍中不可抹杀的中坚力量；同时护士长又全都是各科的医院感染监控人员。护士长应以身作则来领导护理队伍，从日常操作入手，落实医院感染管理工作，提升技术理论平台，使所有人员自觉

4、执行操作规范。持之以衡的督促检查院感各项制度的执行，分析存在问题，修改措施，做到奖惩分明。 护理管理对策 充分发挥护士长的管理作用 4.1保持病房环境整洁病房环境以及病房卫生按规定进行管理，定时消毒和通风，保持空气洁净。要求晨间护理湿式清扫，扫床刷每床1套，保持床铺清洁，床单污染及时更换。认真做好出院患者床单的终末消毒处理。按规定不准在病房内清点污染物品，并加强对保洁人员预防感染知识的教育，病区拖、布分室使用，标记清楚，保证病区环境整洁。护理管理对策 充分发挥护士长的管理作用4.2严格洗手制度医务人员实施的医疗行为都是用手来完成的，护理人员手污染是造成医院感染的重要途径。由于医务人员洗手不彻底

5、而导致的医院感染率高达30%，而彻底洗手可以使医院感染率下降50%。 2009年12月1日卫生部“医务人员手卫生规范”正式颁布实施护理管理对策 充分发挥护士长的管理作用4.5加强重点科室管理医院重点部门是医院感染控制的中心。在发挥护士长管理职能的同时，医院感染管理科尤为注重与重点部门护士长的联系与沟通。从设备、设施上管理到督导环境、消毒灭菌效果监测。尤为重视监测工作:每月定期进行微生物监测,监测内容包括空气、物体表面、医务人员的手、无菌物品的消毒灭菌效果、使用中的消毒液和紫外线的强度等,对有不合格的要求分析原因,采取措施整改。护理管理对策 充分发挥护士长的管理作用4.6加强一次性医疗用品的使用和管理医院对一次性使用的医疗物品的采购、验收、存放、发放、回收等，均有具体规定。科室对使用后的一次性医用物品要求做到：使用后及时分类收集、统一回收。 护理管理对策 充分发挥护士长的管理作用4.7加强医疗废弃