道路背景树栽植工程投标文件

1、 PAGE PAGE - 58 -正 本临沂经济开开发区部部分道路路背景树树栽植工工程标段AA、B包包工程投 标 文 件件第标段段技术标书书投标人：山东xxx园林工工程有限限公司（盖单位位章）法定代表表人或其其委托代代理人： （签字）日期：220166年x月xx日目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc374877363 (一)总总体概述述：施工工程序总总体设想想及施工工阶段划划分 PAGEREF _Toc374877363 h - 4 - HYPERLINK l _Toc374877364 1.工程程概况 PAGEREF _Toc374877364 h - 4

2、- HYPERLINK l _Toc374877365 2.对外外交通条条件 PAGEREF _Toc374877365 h - 4 - HYPERLINK l _Toc374877366 3.施工工段划分分 PAGEREF _Toc374877366 h - 44 - HYPERLINK l _Toc374877367 (二)施施工进度度计划和和各阶段段进度的的保证措措施及违违约责任任承诺 PAGEREF _Toc374877367 h - 4 - HYPERLINK l _Toc374877368 4.组织织机构保保证措施施 PAGEREF _Toc374877368 h - 44 - H

3、YPERLINK l _Toc374877369 5.技术术措施保保证 PAGEREF _Toc374877369 h - 7 - HYPERLINK l _Toc374877370 6.合理理安排施施工计划划 PAGEREF _Toc374877370 h - 88 - HYPERLINK l _Toc374877371 7.建立立生产例例会制度度 PAGEREF _Toc374877371 h - 99 - HYPERLINK l _Toc374877372 8.建立立和加强强现场管管理 PAGEREF _Toc374877372 h - 9 - HYPERLINK l _Toc37487

4、7373 9.违约约承诺责责任 PAGEREF _Toc374877373 h - 9 - HYPERLINK l _Toc374877374 (三)劳劳动力和和材料投投入计划划极其保保证措施施 PAGEREF _Toc374877374 h - 110 - HYPERLINK l _Toc374877375 1.人力力资源配配置 PAGEREF _Toc374877375 h - 10 - HYPERLINK l _Toc374877376 2.组织织机构 PAGEREF _Toc374877376 h - 111 - HYPERLINK l _Toc374877377 (四)机机械设备备投

5、入计计划 PAGEREF _Toc374877377 h - 11 - HYPERLINK l _Toc374877378 1.配置置原则 PAGEREF _Toc374877378 h - 111 - HYPERLINK l _Toc374877379 2.拟投投入的主主要施工工机械设设备表 PAGEREF _Toc374877379 h - 133 - HYPERLINK l _Toc374877380 (五)施施工平面面布置和和临时设设施布置置 PAGEREF _Toc374877380 h - 115 - HYPERLINK l _Toc374877381 1.施工工交通 PAGERE

6、F _Toc374877381 h - 155 - HYPERLINK l _Toc374877382 2.临时时设施 PAGEREF _Toc374877382 h - 155 - HYPERLINK l _Toc374877383 3.现场场用电需需求情况况 PAGEREF _Toc374877383 h - 115 - HYPERLINK l _Toc374877384 4.现场场用水需需求情况况 PAGEREF _Toc374877384 h - 116 - HYPERLINK l _Toc374877385 (六)关关键施工工技术、工艺及及工程项项目实施施的重点点、难点点分析和和解决

7、方方案 PAGEREF _Toc374877385 h - 17 - HYPERLINK l _Toc374877386 1.苗木木种植场场地清理理 PAGEREF _Toc374877386 h - 117 - HYPERLINK l _Toc374877387 2.苗木木种植措措施施工工 PAGEREF _Toc374877387 h - 119 - HYPERLINK l _Toc374877388 3.花卉卉种植 PAGEREF _Toc374877388 h - 311 - HYPERLINK l _Toc374877389 4.绿化化养护技技术方案案 PAGEREF _Toc374

8、877389 h - 334 - HYPERLINK l _Toc374877390 (七)安安全文明明施工措措施 PAGEREF _Toc374877390 h - 41 - HYPERLINK l _Toc374877391 1.安全全文明施施工目标标 PAGEREF _Toc374877391 h - 441 - HYPERLINK l _Toc374877392 2.作好好安全施施工教育育工作 PAGEREF _Toc374877392 h - 411 - HYPERLINK l _Toc374877393 3.作好好安全检检查工作作 PAGEREF _Toc374877393 h -

9、 441 - HYPERLINK l _Toc374877394 4.安全全防护措措施 PAGEREF _Toc374877394 h - 41 - HYPERLINK l _Toc374877395 5.确保保消防安安全的保保护措施施 PAGEREF _Toc374877395 h - 442 - HYPERLINK l _Toc374877396 (八)质质量保证证和质量量违约责责任承诺诺 PAGEREF _Toc374877396 h - 442 - HYPERLINK l _Toc374877397 1.组织织机构设设置 PAGEREF _Toc374877397 h - 44 - H

10、YPERLINK l _Toc374877398 2.主要要职责和和内容 PAGEREF _Toc374877398 h - 444 - HYPERLINK l _Toc374877399 3.施工工组织机机构 PAGEREF _Toc374877399 h - 46 - HYPERLINK l _Toc374877400 4.质量量违约责责任承诺诺 PAGEREF _Toc374877400 h - 446 - HYPERLINK l _Toc374877401 (九)新新技术应应用和违违约责任任承诺 PAGEREF _Toc374877401 h - 466 - HYPERLINK l _

11、Toc374877402 1.工程程项目计计划管理理系列软软件的应应用： PAGEREF _Toc374877402 h - 466 - HYPERLINK l _Toc374877403 2.根外外施肥技技术的应应用 PAGEREF _Toc374877403 h - 47 - HYPERLINK l _Toc374877404 3.违约约责任承承诺 PAGEREF _Toc374877404 h - 47 - HYPERLINK l _Toc374877405 附表一拟拟投入本本工程的的主要施施工设备备表 PAGEREF _Toc374877405 h - 48 - HYPERLINK l

12、 _Toc374877406 附表二劳劳动力计计划表 PAGEREF _Toc374877406 h - 499 - HYPERLINK l _Toc374877407 附表三计计划开竣竣工日期期横道图图 PAGEREF _Toc374877407 h - 550 - HYPERLINK l _Toc374877408 附表四施施工总平平面图 PAGEREF _Toc374877408 h - 511 -总体概述述：施工工程序总总体设想想及施工工阶段划划分工程概况况工程位于于临沂xxx经济开开发区，具体为为绿化等等工程。对外交通通条件本工程区区内交通通方便，临近有有省道和和县乡级级道路，村间路

13、路交织成成网，对对外交通通条件十十分方便便。施工段划划分本工程的的主要内内容：包包括开挖挖回填种种植土、绿化、根据工工程实际际情况，可划分分为3个个施工段段。施工进度度计划和和各阶段段进度的的保证措措施及违违约责任任承诺本施工进进度计划划按照招招标文件件的要求求及规定定的关键键控制工工期进行行总体安安排，符符合招标标总体工工期要求求，以及及各阶段段分期施施工面貌貌要求，结合现现场实际际施工条条件。根根据工程程项目特特点，合合理组织织施工流流程，项项目进度度要适应应相应的的时令、气候条条件。力力争提前前完工。xx天内内完成全全部中标标工程量量。具体体计划开开工时间间为：220166年x月xx日，

14、竣工工时间为为：20016年x月xx日.具体施工工计划详详见施工工进度说说明。该项目工工程量大大、任务务重、时时间短，施工进进度计划划关系到到工程能能否按时时完成，特制定定施工进进度计划划。施工进度度控制至至关重要要，为确确保工程程在招标标文件规规定的时时间内完完成，我我公司制制定以下下确保措措施：组织机构构保证措措施根据本项项目单一一性特点点，本工工程组成成一次性性项目经经理部，对承建建工程实实施全面面、全员员和全过过程管理理；实行行项目经经理责任任制，以以项目经经理全面面负责为为前提，以项项目全额额承包责责任书为依据据，以四控制制(工工期、质质量、安安全、成成本)、三管管理(现场、信息、合

15、同)、一一协调(组织织协调)为中心心任务，以实现现合同为为目标，以获得得最佳经经济效益益为目的的，实行行从施工工项目开开工到竣竣工验收收的一次次性全过过程管理理。它的的基本特特征是实实现生产产要素在在工程项项目上的的优化配配置和动动态管理理。项目部应应建立进进度实施施和保证证机构，制定进进度管理理工作制制度，并并建立工工期目标标体系。 进度度实施和和保证机机构设置置 建立立以项目目经理为为首的施施工进度度协调小小组，对对工程项项目施工工进度进进行监督督和协调调，及时时控制和和解决施施工过程程中的关关键问题题。 设置置专职调调度员，负责生生产调度度，进行行进度控控制。 在施施工基层层组织，包括物

16、物资科、施工队队和施工工班组，设置兼兼职调度度员，在在专职调调度员领领导下做做好调度度工作。 主要要岗位和和部门的的工期保保证职责责 项目目经理：为工期期保证的的最终负负责人，领导和和协调项项目部人人员进行行施工，保证进进度如期期完成。审查进进度计划划，检查查工程进进度，解解决施工工过程的的关键问问题，并并对人、财、物物进行调调度。 专职职调度员员：在项项目经理理的领导导下，进进行生产产调度，严格贯贯彻执行行生产计计划，组组织合理理均衡的的施工，并负责责细化进进度，检检查施工工进展情情况，督督促作业业计划的的完成。 工程程技术科科：在项项目技术术负责人人的领导导下，制制定进度度计划和和确保工工

17、期的技技术组织织措施，积极推推广应用用“四新”技术，为工期期保证提提供技术术上的支支持。同同时负责责按施工工进度计计划组织织施工生生产，保保证进度度计划的的实现。 物资资科：保保证设备备按时进进场并投投入生产产，并负负责机械械设备的的维护、保养，使之处处于较佳佳状态。保证材材料供应应，按材材料计划划采购材材料并运运输进场场。 财务务科：在在项目经经理的领领导下管管好用好好资金，进行良良好的资资金运作作，组织织充足的的资金，保证项项目工期期计划所所急需资资金供应应。 建立立进度管管理制度度 施工工现场施施工管理理实施办办法（含含施工调调度工作作细则）； 施工工计划编编制和实实施办法法； 技术术经

18、济承承包制实实施办法法； 施工工进度检检查； 关于于施工进进度协调调会的规规定等。 建立立工期控控制目标标体系根据本工工程的施施工特点点，将总总进度控控制计划划层层分分解，分分别确定定各分部部工程工工期目标标、各施施工阶段段工期目目标，形形成目标标框架体体系，为为计划编编制和施施工调度度工作提提供依据据。 施工工进度计计划的组组织管理理具体要求求如下： 按进进度计划划组织施施工生产产，主要要应做好好如下工工作：A 提高高计划的的准确性性和严密密性；B 推行行技术经经济承包包制，与与各施工工队和班班组签订订定包合合同，明明确多方方责任，并开展展劳动竞竞赛，把把施工过过程中的的工期保保证责任任同物

19、质质利益结结合起来来，促进进工程进进展；C 通过过计划的的分解细细化，形形成定包包合同，以便层层层落实实；D 通过过培训、教育、宣传等等方式加加强和提提高班组组的自身身管理能能力和工工长的组组织能力力。 定包包合同的的履行和和施工任任务单的的贯彻A 将月月、周作作业计划划付诸实实施，分分解到班班组，通通过定包包合同（月计划划）和施施工任务务单（周周计划）予以下下达；B 各职职能科室室对计划划执行情情况经常常检查和和监督；C 按计计划实施检查处理的的过程进进行进度度控制，形成PPDCAA良性循循环。 加强强施工调调度工作作。A 如前前所述，设置专专职调度度员和兼兼职调度度员。B 专职职调度员员将

20、计划划落实到到天，每每天班前前现场召召集兼职职调度员员和工长长布置当当日施工工内容；C 专职职调度员员经常深深入现场场，检查查作业计计划完成成情况，掌握动动态，找找出薄弱弱环节，并提出出建议和和措施。D 专职职调度员员应及时时检查材材料、劳劳动力、施工机机具等供供应及后后续工序序准备情情况；E 专职职调度员员应及时时平衡施施工力量量，传达达上级决决定，发发布调度度命令，并督促促和检查查调度命命令的执执行。 专职职调度员员应努力力做好施施工干扰扰的协调调工作。（3）加加强职工工安全法法规教育育，增加加安全生生产的意意识。由由项目部部成立安安全小组组，负责责日常生生产的安安全检查查、督促促，保证证

21、施工的的顺利进进行。（4）加加强机械械设备和和车辆的的维修保保养，保保障施工工机械的的正常运运转；搞搞好职工工食堂，防病治治病，保保障职工工身体健健康，保保证正常常的出勤勤率，以以确保工工期。（5）加加强与业业主的联联系，尊尊重附近近居民，做好与与当地政政府和群群众的协协调工作作，维护护人民群群众的利利益，取取得当地地政府与与人民群群众的支支持，使使工程施施工进展展顺利。技术措施施保证施工过程程中利用用电子计计算机配配备项目目管理软软件，运运用先进进的计划划技术措措施采取取合理搭搭接和交交叉作业业等措施施实施进进度控制制，并积积极使用用新技术术，必要要时采取取赶工措措施，确确保工期期目标的的实

22、现。 计算算机技术术我单位在在本工程程项目管管理中将将配置电电子计算算机并配配备项目目管理软软件对项项目进行行动态控控制，结结合利用用该软件件的进度度控制功功能（智智能计划划系统）及时跟跟踪项目目计划完完成情况况，及时时调整计计划，保保证工期期目标的的实现。 网络络技术如我单位位中标，在施工工过程中中应用网网络计划划技术编编制施工工网络图图和时标标框图，提供工工程项目目的逻辑辑关系，籍以找找出关键键线路和和关键工工序，并并计算出出工程项项目的最最早开始始时间、最早完完成时间间、最迟迟开始时时间、最最迟结束束时间、自由时时差和总总时差，便于执执行和检检查计划划，并及及时进行行调整，保证目目标的实

23、实现。同同时根据据现场资资源、资资金等情情况进行行网络优优化，主主要是通通过调整整自由时时差，但但保证工工期目标标不变来来进行网网络优化化，从而而减少资资源投入入，以取取得良好好的效益益。 合理理搭接和和交叉作作业措施施 保证证重点、兼顾一一般：根根据网络络计划，分清关关键工序序和非关关键工序序，对关关键工序序给予资资源上的的倾斜，保证关关键工序序按计划划完成，而且同同时进行行的项目目不宜过过多，以以免分散散有限的的人力和和物力。 满足足连续、均衡施施工要求求：进行行网络优优化，充充分利用用自由时时差，使使劳动力力、施工工机具连连续施工工、物资资消耗相相对均衡衡。同时时适当留留出一些些后备项项

24、目穿插插在主要要项目施施工中进进行交叉叉作业。 满足足生产工工艺的要要求：合合理安排排人机作作业，根根据各施施工点的的位置和和结构要要求确定定施工顺顺序，形形成工地地施工“一条龙龙”。 全面面考虑各各种条件件的限制制应根据施施工力量量、材料料设备供供应，图图纸变更更等，及及时调整整网络计计划，另另外还应应考虑季季节和环环境的影影响。 赶工工措施 必要要时组织织三班连连续作业业，充分分利用有有限时间间； 增加加人员、机械、材料的的投入，压缩后后续工序序持续时时间，保保证工期期不变。 采用用新技术术，进行行合理的的施工工工序组织织，从而而改变工工序逻辑辑关系，减少关关键线路路上的工工程项目目，缩短

25、短工程总总工期。 开辟辟多个工工作面同同时施工工，以缩缩短工期期。 施工工组织设设计（含含作业计计划）的的贯彻施工组织织设计的的编制，为实施施项目的的生产过过程提供供了一个个可行的的方案，在计划划的时间间内完成成项目施施工，因因此应注注意全面面贯彻施施工组织织设计。 传达达施工组组织设计计的内容容召开多层层次的生生产、技技术会议议，进行行交底，详细讲讲解其内内容、要要求和施施工的关关键问题题与各项项保证措措施。 统筹筹安排与与综合平平衡施工中及及时分析析和研究究施工条条件，进进行各专专业、工工种的综综合平衡衡，进一一步完善善施工组组织设计计。 切实实做好施施工准备备工作开工前要要做好人人力、物

26、物力和财财力的准准备，而而且在施施工的不不同阶段段也要做做好相应应的施工工准备工工作。A 编制制施工准准备工作作计划，应用网网络计划划技术编编制准备备工作网网络计划划。B 严格格执行开开工报告告和审批批制度，只有具具备开工工条件后后方可提提出开工工报告。C 建立立施工准准备工作作责任制制和施工工准备工工作检查查制度。 进行行施工组组织设计计的检查查和调整整施工过程程中采用用比较法法检查主主要指标标情况，并根据据现场情情况调整整施工布布置和工工作安排排，制定定改进措措施，使使整个工工程顺利利进展，按期完完工。合理安排排施工计计划项目部采采取倒排排施工计计划法安安排施工工生产，根据业业主使用用要求

27、及及各工序序施工周周期，形形成各分分部分项项工程在在时间、空间上上的充分分利用与与紧凑搭搭接。加加强全体体施工人人员的紧紧迫感和和责任心心，打好好交叉作作业仗，确保各各控制点点目标按按期实现现。发挥计划划管理的的龙头作作用，采采用施工工进度总总计划与与周计划划相结合合的多及及网络计计划进行行施工进进度计划划的控制制与管理理，并利利用计算算机技术术进行动动态管理理。在施施工生产产中抓主主导工序序，找关关键矛盾盾，组织织交叉作作业。安安排施工工网络节节点控制制各控制制点工期期目标的的实现来来确保总总工期控控制进度度计划的的实现。建立生产产例会制制度每星期至至少召开开两次工工程例会会，检查查上一次次

28、例会以以来的计计划执行行情况，布置下下一次例例会前的的计划安安排，对对于拖延延进度计计划要求求的工作作内容找找出原因因，并及及时采取取有效措措施保证证计划完完成。建立和加加强现场场管理加强设备备和材料料的管理理工作，材料设设备部要要提前按按计划准准备好，及时供供应机械械设备要要严格维维修保养养制度，保证机机械性能能良好，运转正正常。建立责任任制度和和请假制制度。计计划下达达落实到到人，使使每个管管理人员员都能各各负其责责，认真真工作。大力开展展QC小小组活动动，推广广实施新新工艺，新技术术，新材材料，以以缩短工工期提高高工效。做好施工工配合及及前期准准备工作作，拟定定施工准准备计划划。逐项项落

29、实、保证后后勤保障障的高质质高效。主要采取取合理安安排工作作面增加加施工力力量等措措施。在施工中中，要牢牢固地树树立以质量求求进度的信念念，避免免返工，返修现现象。每周召集集一次由由监理、甲方、及业主主参加的的协调会会，以便便解决施施工中所所遇到的的问题。违约承诺诺责任若我方拖拖延工期期，愿根根据合同同约定接接受处罚罚。劳动力和和材料投投入计划划极其保保证措施施人力资源源配置项目经理理：全面面负责本本工程的的施工全全部事宜宜；技术负责责人：负负责本工工程的全全部技术术工作；施工设备备科：负负责对本本工程所所需材料料、设备备的采购购供应、保管，做好现现场物资资供应特特别是油油料的供供应及储储备工

30、作作。财务科：做好项项目经理理部的财财务管理理工作，做好合合同管理理，成本本控制、财务统统计、结结算，及及时向上上级报送送有关财财务报表表。施工质检检科：负负责施工工技术方方案的确确定、制制定调整整工程进进度计划划、工程程统计及及档案管管理、工工程施工工全过程程的管理理工作。负责施施工过程程中各种种工序的的质量检检查，对对工程中中使用的的材料和和工程的的所有部部位及其其施工工工艺过程程，进行行全面质质量检查查和随机机抽样检检验，当当发现工工程质量量不合格格时，质质检人员员有权及及时纠正正，并追追究当事事人责任任。安全科：负责本本工程的的安全生生产管理理、治安安管理、安全保保卫、后后勤保障障等工

31、作作。施工组织织机构的的启动与与高效运运作根据本本工程的的情况及及特点，有针对对性的组组建项目目班子，根据设设计要求求积极做做好开工工前的各各项准备备工作。根据项项目经理理部的工工作实际际，具体体明确每每个项目目管理人人员的责责、权、利，使使全体管管理人员员有条不不紊地开开展工作作。从而而较大幅幅度地提提高项目目经理部部的工作作效率，有效促促进整体体管理实实力的强强化，使使项目经经理部管管理体系系有更多多的精力力和时间间来分析析运筹各各种复杂杂的管理理局面，做到项项目整体体下活一一盘棋，充分发发挥每个个棋子的的作用，并且决决策有的的放矢，成竹在在胸，不不打无把把握之仗仗。以已制制定的各各项管理

32、理制度来来指导、督促、规范每每个管理理人员的的工作质质量、效效率。做好工工程施工工资源组组织在劳动力力调配上上，由项项目经理理部会同同公司人人力资源源部组织织优秀施施工班组组，选配配具有丰丰富实践践经验和和施工技技术水平平的操作作人员。在物资上上，公司司将优先先供应现现场需要要的发电电设备、土方施施工机械械设备，确保机机械器具具的正常常运转和和使用。施工组织织机构高高效运作作保障措措施组织强强有力的的项目班班子，选选派思想想好、业业务精、能力强强的管理理人员进进入项目目管理班班子。建立健健全项目目经理、队长、内业、材料、机械等等岗位责责任制，定期进进行考核核。强化激激励机制制，制定定业绩评评比

33、，奖奖罚分明明，定时时组织项项目经理理部管理理人员会会议，检检查工作作质量。建立工工程领导导小组现现场办公公制，每每周召开开122次现场场办公会会，重点点帮助解解决项目目的资金金、质量量进度等等难题，以确保保资金为为前提，带动项项目各项项工作的的商效运运转。积极参参加由业业主、监监理部门门组织召召开的各各种会议议，重点点解决质质量、进进度、施施工技术术等难点点，明确确各项问问题的解解决方法法及时间间，并形形成会议议纪要。实行劳劳动用工工管理，选派组组织能力力强、技技术水平平高，能能打硬仗仗的作业业队伍，发扬连连续作战战的精神神，确保保工期的的按时和和提前完完成。人员配置置保证措措施我单位把把该

34、工程程作为公公司的一一号重点点工程来来抓，将将集中我我公司的的精兵强强将，组组成强有有力的施施工班子子，配备备足够的的劳动力力资源，并积极极推广先先进经验验和先进进技术，提高劳劳动生产产率；根据季节节施工特特点及时时调整人人员配置置，以满满足施工工需要；组织机构构本工程时时间紧、任务重重，为确确保合同同目标的的全面完完成，我我公司拟拟设立施施工工程程科、施施工质检检科、财财务科、安全科科、试验验室等科科室，具具体负责责本工程程的施工工。项目目经理部部采用老老、中、青相结结合的方方式，把把老同志志的丰富富经验、中年同同志的稳稳重干练练、年轻轻同志的的开拓进进取精神神有机结结合，形形成强有有力的项

35、项目班子子。主要要人员均均来自施施工生产产管理第第一线的的骨干力力量，年年富力强强、精力力充沛，而且个个人素质质较高，专业技技术水平平强。机械设备备投入计计划配置原则则机械设备备的配置置充分考考虑工期期和工作作量的要要求，本本着经济济合理、切合需需要、实实际可行行的原则则安排组组织机械械设备。要保证证机械设设备在使使用中处处于良好好状态、减少闲闲置、损损坏，提提高使用用效率。 根据据本工程程施工进进度、施施工方法法及工程程量，组组织机械械设备；拟配备备的主要要施工设设备详见见“拟投入入本合同同工作的的主要施施工机械械设备表表”。 施工机机械数量量的公式式为： A：确确定机械械的日工工作量： 式

36、中：K：加加强综合合系数，根据经经验取11.055； Q：日日工作量量； QW：设计完完工工程程量； TT：本项项目计划划施工天天数； KK1：施施工日系系数，根根据当地地情况取取0.885。 B：确确定机械械设备的的台数： 式式中：NN：所需需设备台台数： Qvv：相应应设备的的日生产产能力； K22：备用用系数。施工机械械设备配配置（1）施施工机械械设备根据本工工程特点点及工期期计划安安排，经经综合分分析，并并结合以以往类似似工程的的施工经经验，经经过计算算确定施施工设备备。一、 根根据本合合同所含含工程量量大小及及选择工工期，根根据专业业队伍组组建情况况，按照照“合理匹匹配、配配备齐全全

37、、切合合适用、满足需需要”的原则则，搞好好机械设设备的配配置。拟投入的的主要施施工机械械设备表表序号机械或设设备名称称型号规格格数量国别产地地制造年份份额定功率率（kww）生产能力力用于施工工部位备注1装载机ZL4002美国201224482m土方2推土机TL22202中国20122165土方3自卸汽车车CQ3220610中国201115007.5TT施工全程程4汽车起重重机10T1中国20100140绿化施工工5翻斗车F1015中国20122施工全程程6洒水车LS100-54中国201223005T施工全程程7旋耕耙P01-Rr77.52中国20111绿化施工工8机动 打打药机Rg15504

38、中国20111绿化施工工9高空 修修剪车Btr22002中国20099绿化施工工10播种机21000T4中国20111绿化施工工11草坪碾磙磙LM53350HHX2中国20099绿化施工工施工机械械与设备备进场落落实措施施（1）项项目部工工程计划划组根据据施工进进度计划划统计施施工需要要设备与与机械，并上报报各进度度所须的的机械设设备数量量给公司司设备部部，由公公司设备备部直接接安排相相应的施施工机械械和设备备进场，特别是是关键线线路的工工序施工工的机械械与设备备必须无无条件满满足。（2）在在每部机机械与设设备进场场前，公公司机械械设备部部派专业业人员进进行检查查维修，保证机机械设备备以良好好

39、状态进进场。每每部机械械设备进进场时，必须配配备相应应数量的的操作手手和维修修工，保保证机械械设备能能随时投投入施工工中。（3）机机械进场场时，根根据机械械施工现现场的具具体情况况，从实实际出发发，根据据不同的的施工规规模、施施工条件件、施工工程序，全面考考虑，统统筹安排排。（4）项项目部必必须提前前为机械械施工准准备良好好环境，整平场场地，清清除地面面障碍，查清有有无架空空线路影影响和地地下管线线设施，避免机机械施工工作业引引发事故故。（5）根根据施工工机械作作业时，计算施施工机械械的最大大用电量量和用水水量，设设置相应应的电、水输入入设施，保证机机械施工工用电和和用水的的需要。（6）机机械

40、设备备在闲置置时，由由操作手手进行保保养，并并配合维维修工整整理更换换零件，保证机机械设备备处于备备战状态态，具有有技术状状态完好好，安全全装置齐齐全、灵灵敏、可可靠。（7）对对调用的的各种需需运输的的机械，做好运运输路线线安排，保证机机械按照照计划进进场，机机械进场场后及时时进行调调试，并并做好保保养，确确保机械械状态良良好。施工平面面布置和和临时设设施布置置施工交通通该项目对对外交通通十分方方便；工工程区内内县乡级级公路和和乡村路路纵横交交错，对对外交通通便利。经现场场考察，本工程程范围内内县、乡乡（镇）公路纵纵横交错错，村间间道路形形成网络络，场外外施工交交通十分分方便。临时设施施施工临

41、时时设施主主要包括括施工所所需的场场内施工工道路、水电系系统、机机械停放放场、施施工仓库库和临时时生活设设施等，所有临临时设施施占地共共计6000m22。1、通讯讯系统本工程施施工人员员使用手手机，对对讲机44对，以以保证对对外通讯讯联络。2、综合合仓库根据施工工总体布布置情况况，布置置在施工工区内，建筑面面积1000m223、供水水系统工程用水水使用沿沿线村内内现有水水源，由由我方负负责抽水水至供水水池，接接管引至至各生产产、生活活区。4生活、办公住住地前期工程程建设规规划的生生产、生生活用房房结构基基本完好好，共建建筑面积积6000m2,部分分设施及及屋面改改造、翻翻修完成成即可使使用，满

42、满足了职职工生活活、办公公的需要要。现场用电电需求情情况用电位置置计划用电电量（kkwh）用途需用时间间年 月 年 月备注生活照明明150生活开工及竣竣工生产用电电500抽水等开工及竣竣工现场用水水需求情情况用水位置置计划用水水量（mm3）用途需用时间间年 月月年 月备注生活饮用用600生活开工及竣竣工生产用水水23000施工开工及竣竣工关键施工工技术、工艺及及工程项项目实施施的重点点、难点点分析和和解决方方案苗木种植植场地清清理场地清理理包括植植被清理理和表土土清挖。清理范范围包括括永久和和临时工工程、料料场、存存弃渣场场等施工工用地需需要清理理的全部部区域的的地表。施工工艺艺1、工艺艺流程

43、：基底清理检验土质分层铺土分层滚实整平做坡修整验收2、操作作工艺：填土前前，对原原有设施施及树木木做出统统计，上上报甲方方，根据据甲方意意见迁移移或挖除除，对基基土上的的洞穴或或基底表表面上的的树根、垃圾等等杂物加加以清除除干净。认真做做好土质质检验工工作。对对回填土土料的种种类、粒粒径，有有无杂物物进行检检查，以以及土料料的含水水量控制制在设计计范围之之内。填土进进行分层层铺摊：每层铺铺土的厚厚度为440-550cmm。滚压时时，轮迹迹相互搭搭接，防防止漏压压或漏夯夯。长宽宽比较大大时，填填土将分分段进行行。地形整整理：种种植土回回填结束束后，要要进行地地形整理理，挖高高填低，使地形形符合施

44、施工图要要求。同同时把表表面土壤壤翻松，并将整整理出的的石粒和和杂物清清运掉。完工确确认：检检查是否否按设计计图纸整整平土地地，坡度度是否适适当。雨期施施工：在雨期期填方工工程施工工中，我我们将进进行尽快快连续的的完成；工作面面不求过过大，分分层分段段逐片进进行，并并尽量在在雨期前前完成。在雨期期施工时时，做好好一切防防雨措施施或方案案。（三）质质量标准准：1、主控控项目栽植地地有效土土层下方方有不透透水层的的，回土土应打碎碎或钻穿穿。栽植土土的主要要理化性性状应符符合下表表的规定定，严禁禁使用建建筑垃圾圾土、盐盐碱土、重粘土土、砂土土及含有有其它有有害成分分的土壤壤。栽植土的的主要理理化性状

45、状项目指标标类别PH 值值乔木栽植植土6.07.88灌木栽植植土6.07.55一般草坪坪栽植土土6.07.55栽植土土有效土土层厚度度应符合合下表的的规定：栽植土土有效土土层厚度度栽植土有有效土层层厚度项次项目尺寸要求求（cmm）检验方法法1有效土层厚度大、中乔乔木胸径径15ccm1300挖样洞，观察或或尺量检检查。15ccm1000小乔木和和大、中中灌木80小灌木、宿根花花卉60地被、草草坪及一一、二年年生草花402、一般般项目回填土土料应符符合设计计要求。回填土土的分层层压实系系数、分分层厚度度及含水水量应符符合设计计要求。地形基基本平整整，地形形的造型型和排水水坡度符符合设计计要求且且基

46、本恰恰当，无无明显的的低洼和和积水处处，花坛坛基本无无积水。栽植土土与道路路、侧石石接壤处处，栽植植土略低低于35cmm，栽植土土与道路路边口线线平直。地形相相对标高高的允许许偏差和和检验方方法应符符合下表表的规定定：地形相对对标高的的尺寸要要求、允允许偏差差和检验验方法项次项目允许偏差差（cmm）检验方法法1地形相对标高全高1000cm5用水准仪仪测量或或尺量检检查1003000cm103015000cm20（四）应应注意的的质量问问题：1、回填填时采用用挖机整整平。严严禁使用用推土机机，以免免影响土土壤的通通气和排排水，不不利于植植物的生生长。回回填土应应根据设设计标高高预留沉沉降量，沉降

47、方方法以人人工灌水水和自然然沉降为为主。（五）成成品保护护：1、施工工时，对对定位标标准桩、轴线控控制桩、标准水水准点及及桩木等等，填运运土方时时不得碰碰撞，并并定期复复测检查查这些标标准桩点点是否正正确。2、夜间间施工时时，合理理安排施施工顺序序，并供供有足够够的照明明设施。以防止止铺填超超厚，避避免用汽汽车直接接将土倒倒入基坑坑(槽)内。苗木种植植措施施施工施工准备备1)、材材料准备备：苗木：苗木移移植前，应对苗苗木进行行严格的的选择。选苗时时，除根根据设计计要求的的苗木规规格、树树形等特特殊要求求外，不不要注意意选择根根系发达达、生长长健壮、无病虫虫害、无无机械损损伤和树树形端正正的苗木

48、木。并用用系绳或或涂红漆漆等方式式，作出出明显标标记，以以免掘错错，苗木木数量上上应多选选出一定定株数以以供备用用。所用用苗木尽尽量采用用自己苗苗圃内的的苗木。8 杉木桩桩、铁丝丝、草绳绳、棕绳绳等。22、主要要机具：钢尺、镐、尖尖头铁锹锹、铁锤锤、撬棍棍、浇灌灌机、杠杠子、修修枝剪、手锯等等。作业条件件1、基层层土已回回填到位位，地形形改造已已完成，并经验验收合格格。2、种植植土已到到位。3、苗源源已落实实。施工工艺艺1、工艺艺流程：定点放线挖种植穴苗木起掘苗木装运苗木栽植2、操作作工艺：定点放放线：采采用网格格法，即即按比例例在设计计图上和和现场分分别划出出等距离离的100*100 米方方

49、格。定定点时，先在设设计图上上量好树树木对其其方格的的纵横座座标距离离，再按按现场放放大的比比例，定定出其相相应方格格的位置置，撒灰灰线标明明。挖种植植穴：以定点点标记为为圆心，以规定定的穴径径，先在在地上划划圆，沿沿圆四周周向下垂垂直挖掘掘到规定定的深度度，然后后将穴底底挖松弄弄平。挖出的的好土与与坏土应应分开堆堆放。种种植穴的的上下口口大小应应一致。土质不不好的应应加大穴穴的规格格，并将将杂物清清运干净净，换上上好土。挖穴时时发现电电缆、管管道及其其他障碍碍物时，应及时时与设计计人员协协商，适适当改动动位置。绿篱等等株距很很近的可可以刨成成沟槽。树木的的起掘：1）起掘掘前的工工作：掘苗前前

50、要对土土壤进行行处理，土壤过过干，应应提前浇浇水湿润润；土壤壤过湿，应设法法排水。野生树树木起掘掘前须进进行修剪剪。修剪剪时，不不得破坏坏树木的的原有姿姿态；修修剪方法法主要是是前去枯枯枝、病病虫枝、徒长枝枝、内向向枝、重重叠枝；修剪量量在三分分之一左左右。对于侧侧枝低矮矮、冠从从庞大的的树木（如雪松松、桂花花等）应应先用草草绳将其其冠捆拢拢。但应应注意松松紧适度度，不得得损伤枝枝条。2）带土土球起掘掘：土球大大小规格格：地径径4cmm 以上上的乔木木以地径径的100 倍做做为土球球的直径径；地径径大于44cm 的乔木木，以下下式计算算土球的的直径：D=（d4）545（D 为土土球直径径，d

51、为乔木木的地径径）；灌灌木以冠冠幅的11/3 为土球球的直径径；珍贵贵树木土土球适当当增大。开始挖挖掘时，以树干干为中心心，按土土球规格格大小，划一正正圆标明明土球直直径的尺尺寸，挖挖掘时应应适当放放大范围围，以保保证土球球符合规规格大小小。起掘断断根时，直径33cm 以上的的大根用用锯，小小根用剪剪，不得得将根部部扭断或或强力拉拉断。断断口必须须平滑。土球的的根表土土必须削削去，土土球厚度度必须将将大部分分的根群群包括在在土球范范围内。修削土土球的表表土和底底土时，必须先先扎腰箍箍。土球球底部的的修削，越小越越好，不不应大于于土球直直径的11/3。土球的的包扎宜宜采用桔桔子包法法。草绳绳应绑

52、扎扎紧实不不松脱，碎保土土球不松松碎，不不用发霉霉变质的的草绳。小灌木木或土球球直径在在30ccm 以以下的苗苗木，可可用稻草草一束摊摊平，由由底向上上翻包，在植株株基部近近处扎缚缚牢实。乔木在在离地11 米以以下用草草绳卷主主干一层层。土球包包扎完毕毕，应从从主干的的基部徐徐徐拉倒倒，但不不可折损损树枝。遇有底底根，须须用锯剪剪齐泥底底断去，切不可可长出泥泥底。起起掘包扎扎完毕的的树木应应随时起起运，如如当日不不及装运运，必须须用稻草草盖好土土球，使使根系保保持湿润润。起掘树树木的装装运：装车前前应检查查树种、规格、质量等等。凡不不合规格格要求的的，应予予以更换换。起运运土球较较大的树树木时

53、，先在移移出的一一面开好好斜坡口口。用汽车车装运树树木时，应根部部朝向行行进方向向倾斜放放置，并并盖以防防水物。当植株株须支撑撑在车后后方栏板板上时，应垫以以稻草等等软质垫垫物，并并用绳束束缚稳，土球下下边须塞塞石块，固定土土球位置置。行车车时应注注意上空空电线及及两旁的的人、物物。树木木上不得得载物或或坐人。装运竹竹类时，不得损损伤竹竿竿与竹鞭鞭之间的的着生点点与鞭芽芽。藤本植植物装车车时，应应顺势将将藤盘曲曲在车上上，不得得折伤或或着地拖拖运。树木装装卸时，应轻拿拿轻放，不得损损伤树根根、树皮皮、枝干干或土球球。长距离离运输应应用油布布覆盖树树木，并并经常洒洒水，保保持土球球及枝叶叶的湿润

54、润。树木的的栽植：1）散苗苗：散苗时时应轻拿拿轻放，不得损损伤树根根、树皮皮、枝干干或土球球。散苗后后应及时时核对图图纸，发发现错误误立即纠纠正，以以保证植植树位置置的正确确。2）栽植植前修剪剪：树木木在栽植植前，应应根据树树木的朝朝向和周周围环境境进行进进一步修修剪，主主要是剪剪去一些些过密枝枝、枯伤伤枝、末末梢枝和和其他影影响树形形和整体体景观效效果的枝枝条，并并将叶片片摘去11/2。3）卷干干：胸径径在5ccm 以以上的乔乔木，在在主干与与接近主主干的主主枝部分分，用草草绳密接接卷缚，以防日日灼。卷卷缚必须须整齐。4）栽植植：栽植深深度：灌灌木应与与原土痕痕齐；乔乔木比球球顶部深深23c

55、mm。定向：在栽植植定向前前应将束束缚树冠冠的草绳绳解除。丰满完完整的方方向朝主主要视线线。入穴种种植：先先在穴底底用种植植土填至至放土球球底面的的高度，并稍稍稍踩实；将土球球放置在在填土面面上，定定好方向向，根部部用土塞塞实后将将土球的的包扎物物自上而而下小心心解除（如土球球土质松松软时，下压的的包扎物物可不予予取出）；然后后从种植植穴边缘缘向土球球四周培培土，分分层捣实实，每层层厚度不不大于220cmm；培土土高度至至土球的的2/33 时，作围堰堰、浇足足水、水水份渗透透后整平平，如泥泥土下沉沉，应在在三天内内补填种种植土，再浇水水整平。5）立支支柱：干径77cm 以上的的乔木应应在栽植植

56、后设立立支柱，固定树树体，以以防被风风吹倒。支柱的的形式：乔木采采用杉木木高四脚脚撑。杉木高高四脚撑撑：树木木栽好后后，先做做好井字字横担，横担长长75ccm，树与横横担间用用棕绳绑绑扎牢固固，横担担的高度度应控制制在树身身的1/3 处处。然后后设立支支撑，支支撑底部部四个点点成正方方形，支支撑与地地面成775角，支支撑与横横担用88#铁丝丝固定。支撑与与横担固固定后，两边端端点距离离相等。支撑后后的树身身必须正正直。发现树树木下沉沉、出现现吊桩应应及时松松缚，重重新扎缚缚。6）浇水水：树木栽栽植后的的第一次次浇水（定根水水）须一一次浇足足，浇水水量以水水份不再再下渗为为度。浇浇水分两两部进行

57、行，即在在填土至至土球高高度的22/3 时时浇浇水一次次，待种种植土充充分下沉沉后，再再填土整整平浇水水一次。在不需需经常浇浇水时，应将水水围平去去，将围围土培于于植株根根际。应注意的的质量问问题：1、景观观效果达达不到设设计要求求：苗木质质量达到到要求：严把苗苗木进场场验收关关，杜绝绝达不到到设计要要求、有有病虫害害、荫生生夹长苗苗进入施施工场地地。树木种种植前要要进行定定向，将将树冠丰丰满的一一面朝向向主要观观赏面；孤赏树树应在各各个方向向均冠幅幅完整。树木歪歪斜倾倒倒：主要要是由于于土壤沉沉降、台台风及雷雷雨大风风所至。其预防防措施：回填种种植土时时应分层层夯实。种植完完毕后应应立即设设

58、立支撑撑。时刻注注意天气气变化，在台风风和雷雨雨大风来来临之前前，对支支撑进行行检查和和加固。2、树木木生长不不良或死死亡：树干及及枝条的的树皮破破损过多多，根、枝的修修剪口不不平整，病茵从从伤口侵侵入树体体内，造造成树木木衰弱。其预防防措施：树木在在装卸运运输过程程中，要要轻拿轻轻放，不不得碰伤伤树皮、枝条。修剪时时用锯或或剪刀，不得用用刀砍或或人力强强行拉断断，剪口口处涂刷刷伤口涂涂补剂。树木的的泥球与与土没有有密接或或种植后后无支撑撑，一量量大风吹吹干造成成根部松松动，与与土壤分分离，致致使树木木死亡。其预防防措施：种植土土的质量量应达到到施工规规范的要要求，不不得含有有石块、树根等等杂

59、物。种植穴穴的直径径应较土土球至少少大11.55m，以以使回填填的种植植土能充充分夯实实。种植后后立即设设立支撑撑，支撑撑应牢固固。种植穴穴积水、种植过过深或土土球表面面覆土过过多，造造成根系系窒息死死亡。其其预防措措施：基层土土施工时时尽量避避免在雨雨季进行行，使用用机械以以挖掘机机为主，不得使使用推土土机。加深加加大种植植穴，并并在穴底底用钢扦扦打洞，然后灌灌入碎石石或珍珠珠岩。树穴周周围开排排水沟，深度与与穴底平平，用碎碎石或珍珍珠岩填填材并覆覆盖三层层遮阳网网；穴内内埋155cm*1.55m 通通气管，通气管管基部必必须埋入入排水沟沟中。提高土土球位置置。由于种种植时覆覆土的密密度低于

60、于原有土土，致使使根系积积水引起起死亡。可采用用泥浆法法，使种种植土密密度大于于周围土土壤密度度，即回回土时，边用水水枪冲灌灌边人工工搅拌，直至成成糊状。1015mmin 后，水水会沉降降，最后后在沉凹凹处覆土土。浇水要要适度。树木缺缺水干枯枯：主要要是由于于树木树树木根系系受损，不能吸吸收土壤壤水份，而高温温下，树树木的水水份蒸发发异常激激烈，使使树木完完全失去去自身水水份而枯枯死。其其预防措措施：最大程程度的强强修剪，应至少少保留树树冠的11/3。凡可摘摘叶的应应摘去部部分树叶叶，但不不可伤害害幼芽。草绳卷卷干时，尽量缚缚至三级级枝，并并在主干干草绳外外包裹一一层塑料料薄膜。加强叶叶面、树