企业法律风险控制与实战

1、翱企业法律风险控邦制与实战皑法律风险的概念爸、特征及成因霸法律风险的概念按、特征奥2004年5月爱21日国有企芭业法律顾问管理绊办法第一次正白式提出了扒“鞍企业法律风险捌”敖的概念。200颁6年国资委出台盎的中央企业全暗面风险管理指引阿把企业风险分暗为战略风险、财伴务风险、市场风敖险、运营风险和巴法律风险，它包稗括两个层面：一耙个层面的含义是坝指企业在经营过矮程中，因违反法扒律所面临的风险败；另一个层面的败含义是指企业没癌有违法，但却面凹临着法律纠纷的邦风险（摘高立法跋等企业全面风哀险管理实务）捌。所谓耙“蔼企业法律风险碍”凹，是指在法律实搬施过程中，由于瓣行为人做出的具氨体法律行为不规奥范而

2、导致的，与案企业所期望达到按的目标相违背的盎法律不利后果发俺生的可能性。法熬律风险不等于违颁法风险，但所有暗导致法律风险的熬行为都具有不规唉范性。法律风险唉的成因包括违法跋行为、自甘冒险昂行为、法律的不半确定性、法律环耙境的不完善性以颁及法律监控活动佰的不规范性等。皑法律风险具有以吧下四个特征，广暗泛性，它分布企百业各个领域和各哀个环节；伴生性背，它与其它风险按相伴相生；转化捌性，与其它风险啊相互转化；客观佰性，它表现为违跋反法律规定和合肮同约定。法律风险的种类搬根据引发法律风啊险的因素来源，案可以分为外部环爱境法律风险和企伴业内部法律风险癌。所谓哀“稗外部环境法律风扮险哎”搬，是指由于企业哎

3、以外的社会环境拔、法律环境、政胺策环境等因素引艾发的法律风险。罢由于引发因素不叭是企业所能够控袄制的，因而在理靶论上不能从根本蔼上杜绝外部环境拜法律风险的发生稗，但也不是没有扮任何办法，领导昂重视，提高素质巴，收集信息、加啊强研究，四者协颁力，也是可以将板风险降低到一定笆程度的把，它也是法律风白险防控的重点内癌容扮。俺所谓跋“扮企业内部法律风暗险靶”昂，是指企业内部芭管理、经营行为佰、经营决策等因八素引发的法律风半险。由于引发因敖素是企业自身能般够掌控的，所以鞍企业内部法律风奥险是防范的重点爸，也是我们研究哎的重点对象。企叭业内部法律风险坝一般表现表现为扮以下六个方面俺（笔者分为）霸：公司合同

4、管理啊法律风险；公司绊知识产权法律风扮险；公司人力资阿源法律风险；公袄司运营法律风险皑；公司行政管理佰法律风险；税收稗法律风险。从风佰险因素来分析，百合同管理并不是耙风险源，而是风胺险管理的一种手般段，吧它俺作为风险控制的癌重要手段已被充挨分认识，因拔缺少深入研究，跋运用不足，又引霸起一种风险，因凹此，本文将其归俺类为一种风险，办将如企业刑事法白律风险、企业融邦资担保、法人治颁理结构、企业项碍目投资、营销生把产等等皑因企业经营活动爱产生的板法律风险全部归叭入企业运营法律敖风险。各类风险芭一般又包括以下败内容：奥一、艾是企业设立模块版，内容包括企业唉设立、企业变更耙和法人治理；班二、办是投资管理

5、模块芭，内容包括股权唉管理、投资收益版管理、股份转让昂和股票上市；半是行政管理模块柏，内容包括文件傲档案管理、对外柏关系协调、办公安设备设施和后勤邦管理；皑是人力资源管理疤模块，内容包括哎人员、薪资、考八核和培训管理；氨是财务管理模块稗，内容包括资产岸负债、资金往来澳、账目和报表管坝理；翱是采购与外包管背理模块，内容包拜括合格供方的选斑择与评价、采购拜合同的签订与履岸行、所购货物的挨验收与入库；扮是技术质量管理佰模块，内容包括凹技术开发与改造班项目的立项、实佰事、评审，新产哀品试制与工装改扒造，原材料、半阿成品、成品的质爱量检验，质量管阿理体系的运行与拜维护；哎是生产管理模块埃，内容包括生产肮

6、组织、现场管理绊、设备维护与保疤养；般是营销管理模块百，内容包括市场罢、销售和售后服耙务管理；靶是知识产权管理耙模块，内容为知邦识产权的管理、艾经营、埃申请和维护。岸法律风险管理与氨全面风险管理、敖内部控制的关系百根据巴中央企业全面风拌险管理指引佰第三条规定，败全面风险管理包昂含法律风险控制芭，澳但法律风险的特爸征决定，企业不按论其发展阶段，爸生产性质和规模澳，都应全面管理跋其法律风险，将班法律风险管理作隘为全面风险管理罢的切入点，将企肮业全面风险管理靶逐步推向深入。凹内部控制是为了板达到某些目的而熬进行的一种动态败的过程，这个过柏程是通过纳入管唉理的大量制度及挨活动来实现的，氨这些目的一般包

7、芭括提高经营效率板和效果，遵守国矮家有关法律法规奥和企业内部规章八制度，保证信息埃的真实、可靠和耙资产的安全、完敖整，从而实现企碍业的战略目标。哎风险管理是围绕矮特定目标，通过矮各种手段对风险安进行管理，为实阿现目标提供合理扮的保证的过程和搬方法。八风险管理偏向过爱程的监控，对影熬响目标因素的分暗析、评估和应对昂，法律风险防控疤与内部控制，更版重视实施，它纳唉入企业各业务流哀程的具体经营活袄动中岸。但其它风险与吧内部控制的失当暗最终以法律风险氨暴发出来，将通办过法律途径进行班解决。俺如何量体裁衣建霸立法律风险防控矮体系柏1、坝法律风险防控体扳系的概念和内容氨法律风险防范体疤系的建立是指企拔业八

8、根据自身特点，捌法律风险的特性办，建立起行之有俺效的避免承担经哀济损失或者其他霸风险的班机构、伴制度、流程、表隘格和文本奥，从而实现企业罢的战略目标和经埃营目标澳。法律风险防范绊体系是管理学与颁法学有机结合的扳跨学科的研究成柏果，旨在提高中疤小企业管理的规颁范化水平，以人跋为本，明确责权昂利，注重效率和暗创新。皑从它的概念可知百的内容为，设立挨合理、高效的机矮构；建立完备的癌规章制度；理顺巴、优化现有的流八程；设置具有操板作性的各类表单扳和文本。霸2、罢法律风险防控机扮构的设置？投入柏的计算方法？颁企业不同的发展版阶段，不同的行板业，不同的经营版模式，不同的所埃在地，所面临的翱风险种类、程度鞍

9、是不同的，如企皑业在不同阶段容埃易出现的刑事责盎任风险，凹起步阶段：虚报按注册资金、虚假绊出资、抽逃出资办；爸发展阶段：会计巴财务方面的提供凹虚假财会报告、佰偷税、虚开增值白税发票；注销阶敖段：妨碍清算，背虚假破产叭。版据全球企业法律叭顾问协会中国事芭务委员会委员吕瓣立山介绍，八欧美国家法律复盎杂，法律权利的拜救济和执行主动哎积极，争执提交熬法院解决已成一邦种文化，特别是般萨班斯法案挨监管力度的加强稗，欧美国家企业岸的平均风险值为癌70分左右，而邦我国百强企业法背律风险平均值为哎42分斑（指数根据以下啊几项确定：1、氨诉讼、仲裁；2跋、违规处罚；3吧、担保、关联交耙易、受限资资产坝等特殊财务事

10、项肮；4、公司治理斑、基本结构中的哎业务结构、市场伴结构和行业结构办；5、公司人员颁法律素质；6、啊高管责任。）啊，对于一个未上耙市的公司，国家艾法律管制不强（邦非医药、食品类颁）企业，产、供阿、销所有业务在澳国内进行，且依邦赖知识产权又很癌低，该企业面临俺的法律风险就相伴对低的多。路伟板律师事务所调查版，中国企业所支把出的平均法律事暗务费占企业总收捌的0.02%，把而美国企业占1暗%，以上可以看柏出，欧美国家企八业的法律风险值敖虽然高出我国企背业的2.5倍，矮但其为法律风险埃防控的费用支出扒却是我国企业的昂50倍，因此，办国家法律不断健邦全，我国企业不肮断国际化，企业板规范不断扩大，案企业所

11、面临的法案律风险也随之不般断增加和复杂，百我们企业家应充霸分认识这点。国埃资委副文任黄淑佰和说过：法律风摆险一旦发生，企俺业自身难以掌控白，往往带来相当跋严重的后果，有艾时甚至是颠覆性背的灾难，据不关盎部门预测，我国把企业所面临的法背律风险平均值每办年上升2-3分靶，而我们现在平案均是42分，用癌于防范的支出为伴收的0.02%氨，折成法律风险暗评分为2分（一白亿产值二万元支百出）。艾根据以上分析，矮我们根据企业特罢点，法律风险应埃在平均值42分挨以下，也就是说耙法律风险防控投跋入为一亿产值应哀在42万元以下扳，你可根据你企跋业所处的发展阶八段，行业，人员耙素质，权衡所需按要的支出，如需熬支出5

12、0万元，奥建议设立法务部阿，支出20-3柏0万，可设立法百务专员，10万啊以下的也需设立碍合同管理员，或百由办公室人员兼拜任，支出50万芭以上的企业，根胺据不同情况法务颁部可设不同的科拔室，若依赖知识板产权较高企业，碍可设立知识产权办科或专职人员。碍一般认为，标准搬的机构建设，是氨以总法律顾问领埃导，法律事务机霸构具体实施，全背员共同参与，法坝律顾问咨询辅导拔为一体的组织体拌系。岸法律风险防控流扒程坝法律风险信息收熬集，中央企业岸全面风险管理指艾引第十六条规皑定：疤在法律风险方面氨，企业应广泛收邦集国内外企业忽挨视法律法规风险百、缺乏应对措施熬导致企业蒙受损跋失的案例，并至班少收集与本企业把相

13、关的以下信息昂：耙（一）国内搬外与本企业相关八的政治、法律环按境；巴（二）影响版企业的新法律法埃规和政策；胺（三）员工昂道德操守的遵从暗性；稗（四）本企阿业签订的重大协稗议和有关贸易合哀同；昂（五）本企耙业发生重大法律盎纠纷案件的情况哀；按（六）企业隘和竞争对手的知安识产权情况。 耙为了全面控制企拔业法律风险，以坝上信息是不够的碍，应从企业人、耙财、物，产、供百、销各环节、各肮流程入手，运用昂风险识别手段发矮现各类风险因素矮，对收集到的所凹有法律风险信息拔，进行必要的筛百选、提炼、对比傲、分类、组合，案为下一步的风险叭评估和控制工作扳提供依据。半风险评估，根据唉所掌握的法律风挨险点的分布情况翱

14、和关键环节等重伴要信息，通过设哎定相应的评估维癌度，借用统计学白、运筹学以及其芭他风险管理中的巴理念，以及公司癌法律风险后果的胺严重程度、发生伴的概率等，评估绊出各个法律风险叭点的重要程度和澳分批应对的顺序巴，为是否采取应扮对措施或者采取坝何种应对措施提爸供决策依据。捌风险管理目标，邦公司目标既有战拔略层面也有战术搬层面，这是根据奥具体的行为而设啊计法律风险管理哎基本方向和工作暗目标的基准。确爸定目标是理清思扒路、确定方向的绊步骤，针对不同哎层面的法律风险癌采取不同应对方蔼法和策略。啊风险管理解决方叭案，以事前防范澳为主、事中化解瓣和事后补救为辅熬原则，正确处理扳风险与收益关系巴。对于现出安“

15、爱原形班”爱的公司法律风险拔，针对每一类法跋律风险或某一项奥重大法律风险，败制定解决对策，把形成法律风险防背范措施。防范措巴施一般应包括具埃体目标，所涉及拌的管理流程，所绊需的条件，解决凹对策，该法律风啊险发生前、中、柏后所需采取的具隘体应对措施等。氨其中，建立法律班风险管理制度和挨流程，完善文本俺是这一环节的核扳心内容。依据法隘律风险管理基本跋原则，建立法律爸风险管理制度和耙流程，其主要工把作内容是构建包唉括合同管理制度罢、人力资源管理肮制度、知识产权懊管理制度、案件奥纠纷管理制度、霸授权委托制度、安印鉴管理制度等扒等在内的各项法背律管理制度；完案善文本则是以满颁足经济、效率、拌安全三方面要

16、求拌为原则，设计制按做公司的合同模拜板、表单、说明哀等。精髓就是将伴法律风险管理与跋公司经营管理有巴机地整合在一起叭，使公司日常工耙作的制度、流程拔、文本同时成为癌应对法律风险的按防线，通过这班“暗三驾马车氨”懊去实现公司合法罢权益的最大化、斑法律风险的最小芭化。从而针对不懊同类型、不同重叭要程度的法律风盎险，按照轻重缓背急制定相应的应翱对方案唉扒避免风险、降低耙风险、转移风险芭、保留风险。邦实施风险管理措跋施，公司在制定爸法律风险控制与柏解决方案后，应皑在实际工作严格鞍实施，使公司的笆经营管理合法化按、规范化，真正佰做到有法可依、啊有法必依，最大扮限度地降低公司板的法律风险。皑循环改改进风险

17、埃措施，通过对法隘律风险管理措施肮是否已经落实及挨实施效果进行评肮估，总结得失，板并在此基础上持翱续改进与优化、佰不断提升公司法按律风险管理水平矮。熬法律风险防控制傲度邦国、内外法律风扒险管理标准制度阿一般包括以下几罢个方面：凹（叭1按）按、防止违规方面般制度；败（扳2埃）啊、合同管理制度皑；扮（扮3盎）疤、知识产权制度皑；搬（邦4埃）搬、诉讼仲裁管理拔制度；搬（鞍5袄）把、国内、国际商叭务活动管理制度懊；跋（敖6跋）班、公司治理管理般制度；盎（懊7板）蔼、环保、人身健百康和安全法律事吧务制度；敖（佰8艾）斑、劳动关系法律扒事务管理制度；矮（颁9拜）半、企业投资、资巴产出售、并购和挨重组制度；

18、罢（埃10耙）巴、法律风险管理般综合制度氨。暗一般企业应重点笆建立合同管理制肮度、知识产权管般理制度、劳动合耙同管理制度、供盎应商或客户全程八信用管理休系。捌法律风险防控框澳架及成败决定因鞍素奥法律风险防控框澳架首先应围绕企哎业的战略目标和芭经营目标；其次哀，以法律事务机唉构和全体员工为扳责任主体；再次按，是完善制度，盎优化流程，制定俺文本和表单，最芭后，是领导重视埃，以劳动合同风氨险防控和合同管般理为切入点，逐跋步推广进行其它爱法律风险防控。靶我们伟大的领袖佰毛主席说过，癌“坝路线确定以后，伴干部是决定因素敖”翱，巴企业的竞争归根拌到底是高素质人八才的竞争，人是扮企业的灵魂，是岸企业中最有活

19、力隘和创造力的要素扒，同时也成为企班业风险的重要来笆源之一，人力资拔源风险是企业风挨险是最大、最基捌础的风险，人在办法律风险防控体斑系中起决定的作佰用，其它制度、靶流程、表单、文柏本都是靠人制订绊和执行。跋企业内部法鞍务，律师及咨询熬公司防控手段及俺关系澳法律风险防控的盎指导思想通过扁肮鹃三兄弟医术故敖事得出，为事前笆预防、事中控制跋和事后补救，其败优劣依次递减，板如何实施指导思靶想？现今一般为哀企业内部法律顾爱问预防、控制，敖律师事后诉讼和隘现在较流行的，奥由律师组织团队巴进行法律风险体半检方法。效果如盎何？不容乐观！板传统的法律顾问白工作往往流于形叭式，律师缺乏责瓣任心，大多是敖“挨蜻蜓点

20、水岸”哀，癌“氨顾而不问颁”跋，发生诉讼与平奥常一样代理，没半有针对性安。一般律师不懂凹企业的经营、管傲理，提供的法律氨意见常常不适应斑企业的客观需要伴，很难帮企业防般范法律风险。矮大多数企业的受爱聘律师是通过朋百友介绍的关系建瓣立，搬律师受聘企业顾芭问往往是一种营把销手段，其目的岸是争取顾问单位背的诉讼业务，如绊果遇到职业道德拌差的律师，企业邦反而要增加额外芭的法律风险。懊现今，律师多属邦万金油，缺少钻肮研和专业，没有捌大案经验，而霸在西方发达国家矮，企业法律顾问安主要由擅长处理氨重大诉讼的律师霸来担当首席律师拜，统筹全局捌，这种服务怎能斑为企业把好关。傲企业法务八在公司中仅仅是稗起辅助作用

21、坝，隘法务人员、顾问袄律师远离公司的捌核心决策圈，对瓣公司的重大决策班发挥不了应有的案影响，罢能力和作用搬无法全面识别企袄业存在的法律风阿险，更谈不上采爱取有效的防范和扒控制措施，胺“拜花瓶邦”昂作用明显。翱现今流行的法律般风险体检或论断捌，也是律师们的啊一种营销手段，邦不了解企业特点跋，不懂企业管理靶和经营，似如隔岸靴抓痒。法律风颁险防控是个复杂霸、庞大的系统工懊程，需要既懂企般业经营又具有诉八讼经验的高素质盎律师团队长期不般懈努力才能完成坝，因此，我认为癌现今，在我们永巴康的大多数企业败可以采取由律师办与企业管理咨询俺公司结合，综合熬双方知识，量体案裁衣，是个应急伴的便捷法律风险邦防控方法

22、，法律案风险是随着企业哎不断变化、发展暗的，法律风险防袄控工作不能间断唉停止，应渗透到颁企业各个环节，皑伴随着企业的成把长发展，因此，啊我个人的观点，矮若企业人力、财暗力允许，应培养隘自己的法务人员扮，全部担当此责鞍，只有精湛的法半律知识，丰富的凹法律经验和企业百业务高度结合，案才是法律风险防皑控的最高境界。安我18岁进入法霸院，从事民商事癌审判研究20余芭年，承办了大量岸的民商事案件，拔发现事后解决永巴远遏制了企业的艾纠纷和法律风险颁，而律师顾问也靶是事后代理，不昂深入企业防微杜吧渐，真正担当此皑任的律师凤毛麟罢角，于是，我弃扮法官不做直接在爱企业从事法律顾笆问做了三年，研半究法律风险防控邦

23、，虽然为企业防碍范法律风险起到佰了很大作用，也霸积累了很多经验叭，但也感悟到企坝业的执行力差，斑基础不牢，流程癌不畅，法律风险氨防控体系的建立爸任重道远，于是柏，现在我试图与靶企业管理咨询公疤司结合，借助他巴们对企业经营理版知识全面，经验翱丰富的优势，有拔的放矢，经检验版是可以起到事半芭功倍的效果。安我认为，法律防绊控方法的最高境吧界是法律岸知识扒与企业业务的高安度结合，也是我啊们追求的理想目芭标，企业家应有傲此认识和思想，凹培养自己的高素鞍质的法务队伍，扮但现今条件不允败许的情况，仍应哎内部法务和外部袄顾问结合方式，挨通过完善制度，叭接受咨询，经常败体验等方式将企绊业法律风险控制哎到最小。安

24、如何建立企业合稗同管理制度颁合同管理在哎法律风险管理中邦的地位和作用案市场经济就是法罢制经济，企业作吧为市场经济的重疤要主体，市场经案济的成功优劣企敖业起关健作用，瓣而合同是企业通笆向市场经济的桥板梁和纽带，企业伴从成立到发展壮柏大到消退甚至终办止，都是通过合百同手段来实施完跋成，合同的重要耙性自不待言，因皑此，可以说市场百经济就是合同经搬济。按合跋同风险为企业法把律风险重要表现板形式盎，吧公司运行中投资巴、融资，担保、颁借贷，知识产权爸中技术开发，专隘利转让俺等等搬皆通过合同表现瓣出来，蔼除企业单方实行百的侵权，如，不奥正当竞争，知识氨产权侵权等，伴企业行为无不与疤合同有关，因此白，合同法律

25、风险矮的防控是其它法八律风险防控的基百地和关健。翱企业大多数法律捌纠纷直接或间接肮与合同管理中的矮某个环节有关办，爸合同的管理的成安败在一定程度上霸取决于企业的合柏同管理水平，而邦我们的企业家却般没有认识到这点罢，仍停留在有了蔼纠纷找律师诉讼盎的思想，忽视了颁纠纷的事前防控按，以致出现癌“八头痛医头，脚痛颁治脚艾”罢永远出于被动挨搬打的局面爱。八合同管理制度的埃主旨及内容疤建立合同管理制袄度的意义是，通伴过设立合同管理坝制度，防止盎合同签订前的准疤备不足，般利于摆签订合同的充分靶审查办，懊对白合同履行过程背充分进行八监疤控板或监督，哀从而达到制度化百规范化防控企业俺的合同风险。矮合同管理制度一

26、拜般应当包括以下把几个方面，管理绊机构与职责、合把同的考察、签订翱与会审、履行的搬控制、合同资料八、印章的管理、芭合同纠纷的处理芭及合同的的考核爱（注意奖惩相济拌）。合同管理的流程请见流程图。癌合同管理中应当胺注意的几个问题拔（一）、根据企碍业情况，实行专疤门管理或二级、矮多次管理，建议氨为了合同资料的昂保存一到二级管艾理。隘（二）、立项程白序非常重要。项安目的可行性，供啊应商或客户的确绊立，价格的确定摆，都是立项程序矮应解决的首要问唉题。这个程序解安决好为合同审查班时的可性行和适矮当性打了坚实的半基础。按（三）、合同谈拜判有条件最好邀熬请企业法务人员蔼参加，或以法务柏人员为主导。哀（四）、阿

27、合同会审应根据瓣企业自身特点进爱行设置。体现高挨效、放权、适当八、监督。扳（五）、合同传罢递注意保密。吧（六）、大宗物矮料，大型建设项俺目法务人员，应柏时刻跟进，掌握把动态，发现风险肮，及时控制。罢（七）、三大抗白辩权的行权，其芭基础是发现行使俺权利的事实，应罢加强培训，培训挨员工法律意识，绊及时发现工作中绊的问题，向上级按到法务机构汇报熬。邦（八）、合同文跋本应经常邀请有半关部门参加进行哀检讨，调研，不翱断进行修正，以绊更符合企业的利霸益和发展。靶（九），合同考办核应当奖惩相济疤，最好以奖为主稗导。霸（十）、有条件背实现信息化管理叭合同。挨合同行为中的若伴干技巧拜（一）、袄违约条款约定技艾巧

28、。笆违约责任是指当办事人一方或者双懊方不履行合同或懊者不适当履行合般同，依照法律的颁规定或者按照当啊事人的约定应当败承担的法律责任爸。实践中一般多皑以违约金的形式瓣表现，违约金的坝性质在我国实行碍“柏以补偿性为主、般惩罚性为辅吧”背的原则，这样它挨能促使当事人全昂面履行合同义务按，以免受到法律板制裁，也能保证伴实现合同目的。爱违约责任在合同白中非常重要，没伴有违约责任的合耙同，合同则会显摆得苍白无力，违版约责任中没有违跋约金的约定，将白对今后诉讼计算挨损失岸、叭要求赔偿产生重敖大危机，违约金唉约定缺乏技巧，啊过高，得不到支癌持，过低，自己盎又吃亏，那如何艾才能起到摆“半以补偿性为主、昂惩罚性为

29、辅百”板作用，应因地制摆移，具体分析，阿针对性的作出判笆断。肮根据案本人版多年的法律实践袄，合同对违约条扮款的约定越简单八，就越容易出现岸法律纠纷。罢昂我们经常会看见办合同中关于违约耙责任的这么约定隘：双方应严格履半行本合同，如一败方有违约，则另摆一方根据法律规翱定追究其违约责安任或按合同法执按行。稍微懂法律捌知识的人都知道斑，这样的约定，板对于保障合同的版履行和损失的弥扳补是起不了任何啊积极意义的。合办同法早就有规定凹，合同违约，违颁约方当然必须要鞍承担违约责任，熬赔偿对方的经济爱损失，这是法定跋义务，无需要当盎事人在合同中啰皑嗦约定。傲白但如何具体赔偿澳、如何计算经济班损失等这些最重白要的

30、问题合同埃法却有涉及，癌留给合同双方约扮定，若不加研究埃约定，则会对守吧约方追究违约方巴的违约责任造成敖很大的障碍，而板这也是违约金的熬如何约定的核心叭所在。矮傲下面我们来看某捌家铝材需求公司稗关于违约金条款耙不同约定的五类皑合同：同样签订碍了一份货款10坝0万元的铝材买摆卖合同，皆因是凹乙方延期交货1伴0天，造成甲方埃不能按时出货直坝接或间接损失3半0万。现只因合碍同签订时ABC稗DE五种不同金颁条款约定，产生皑违约纠纷诉讼至佰法院，却有不同澳的裁判结果。芭A、 在合同中半没有约定违约金百条款；疤B、芭“昂违约责任：乙方瓣在合同交货期限柏内延期交货的，般按合同法有坝关规定执行柏”伴；俺C、懊

31、“袄违约责任：乙方熬在合同交货期限哎内延期交货5-奥10天（含10巴天）的，则向甲笆方支付的违约金矮20万；暗D、违约责任：伴乙方违约承担货癌款的30%的违斑约金。稗E、把“阿违约责任：乙方唉在合同交货期限版内延期交货的，敖每延迟一天处该稗合同金额3.5稗%的违约金稗 叭；隘 邦1、 A种情况俺下当事人没有在懊合同约定明确的鞍违约金或违约金半的计算方法，那爸么，当乙方延期把交货十天，甲方凹就无法直接简单袄向对方索赔。甲佰方如要想对违约鞍方索赔，那么，碍根据举证责任分傲配原理，他首先奥要证明自己确实罢受到了经济损失八，其次他还应证般明自己的经济损伴失是因为对方的隘违约而导致的，埃再次他还应计算翱

32、出自己受到经济按损害的具体数额挨，该数额必须用佰货币价值来反映唉。满足以上三个氨方面，他才可以氨向法院主张违约熬方的承担违约责巴任，实践中你知昂道要满足这些条啊件，需要多少功澳夫和材料，一般瓣来就不太可能。安而在法庭上，他袄还要面对违约方搬的质证和抗辩，背最后法庭是否认熬定还是个谜，大跋多数法院皆会以芭只是甲方自己的瓣计算方法证据为癌由，没有其它证伴据佐证，举证不隘充分，判决驳回吧，这样无疑大大爸增加了甲方索赔安的难度和风险。胺 班2、 B种情况绊看起来比A懂法碍，知道合同法澳三个字，挺吓笆人的，其实等于罢没写，没有约定胺，它不按合同扮法执行，难道摆还按刑法、罢婚姻法执行矮？搬3、C种情况下按

33、，甲乙双方有明百确的违约责任条昂款，违约金也有氨明确的数额，当邦乙方延期交货1艾0天，造成甲方埃未能按时出货，拔造成甲方损失偿鞍30万，转而追罢究乙方违约责任般，这时发现约定氨的违约金低于实奥际损失。甲方如耙不想自己承担这熬10万元的损失岸，捌可按照合同法笆第一百一十四扮条敖第二款的规笆定傲：盎“捌约定摆的违约金低于造拜成的损失的，当八事人可以请求人蔼民法院或者仲裁艾机构予以增加”颁。那么，甲方首吧先要计算出自己笆受到经济损害的摆具体数额，该数熬额必须用货币价阿值来反映，其次哀他还应证明自己邦的经济损失是因罢为对方的违约而胺导致的，再次翱根据合同法摆第一百一十九条耙规定：摆“把当事人一方违约傲

34、后，对方应当采疤取适当措施防止翱损失的扩大；没凹有采取适当措施稗致使损失扩大的隘，不得就扩大的哎损失要求赔偿艾”袄。八甲方还要证明在鞍损失出现后采取暗了积极措施将损班失缩小在30万案。这些对于守约版方的甲方同样难暗度很大，与第一八种情形相似，只败不过相差10万氨而已，但客观来伴说也是甲方签订岸合同考虑不周，暗不懂得其中的技拜巧造成的。鞍4、D种情况，败违约金条款写的叭很漂亮，具体、敖合法，很容易计癌算出30元，不昂高又不低，但要岸知道，合法的3半0%是以最后造扳成的损失为基准耙，人又不是神仙搬，开始就能算出霸违约最后造成的挨损失刚好等于总鞍货款的30%，耙这是凑巧！假若版低于损失你会吃班苦头的

35、。摆5， E种情况罢，当乙方延期交笆货10天，甲方拔损失30万，即扳以每延迟一天处阿该合同金额3.按5%的违约金来班计算，可获得3胺5万的赔偿。获白得的违约金赔偿碍稍高于损失，乙翱方也只能按照合摆同的约定赔偿。案甚至甲乙方在约奥定违约金的时候碍可以比3.5%百更高，只要不是暗违约金过高就行背，根据合同法矮第癌114敖条规定，违约金爱约定过高，法律版是要调整的，那哎违约金如何判断摆违约金过高？佰2009癌年哀7办月翱7艾日败最高法院关于败当前形势下审理矮民商事合同纠纷搬案件若干问题的胺指导意见规定扳的原则为昂“耙以违约造成的损八失为基准，综合叭衡量履行程度、疤当事人的过错、佰预期利益、当事傲人缔

36、约地位强弱皑、是否适用格式班合同或条款等多捌项因素，根据公稗平原则和诚实信矮用原则予以综合艾权衡跋”啊、捌“伴坚持以补偿为主颁、以惩罚性为辅捌的违约金性质班”傲，具体标准的法艾律依据是合同霸法解释（二）斑第肮29般条规定奥“拔超过造成损失的捌百分之三十的笆”拜，讲了那么多原鞍则和规定，大家胺能悟出我们在起板草或签订合同时般怎么样约定具体背数额了吗？那么把多原则最后谁来阿把握？法官！签安订合同时能预计霸违约后的损失吗爸？不能！违约金捌过高谁来承担举板证责任？违约方翱！违约方能证明拌清楚你的损失到翱底是过高还是适班应，很难！因此班，签订合同时约百定违约金很需要俺技巧和经验，应胺当具有过人的判拌断力

37、，需在实践阿中磨练。这里要巴再补充说一句，柏若判断超过爱30%耙，正确的做法应艾当为超过的部分吧不保护，稗 30%翱以内法院很难不哀支持守约方的诉巴求，即使违约金罢过高，根据举证颁责任分配原理，爸对方举证证明违吧约金过高于损失办，也是很难的，袄应该说比我们守百约举证损失数额百更难。罢因此根据我的经挨验，在签订合同鞍时写违约责任时氨应把握三个原则颁：违约条款宜细摆不宜粗，违约金碍额宜高不宜低。笆（二）买卖合同埃与承揽合同的异哀同、优劣摆。癌买卖合同与承揽笆合同哎二者都存在特定矮物的生产与交付傲，合同中均对原半材料的质量、品坝种、规格等进行吧约定，均以产品敖的价格进行结算扒，有的合同随意拌写百“颁

38、供方或需方岸”爸，众多的相似性白，给合同的定性邦和处理带来了一熬定的难度，因此埃在签订具体合同般时，首先应当对袄一份具体合同的蔼性质做出准确判癌断，权衡利害关唉系，然后才能选耙择适用具体合同傲的法律依据。二袄者在理论和实践鞍中仍存在以下区巴别：霸1巴、监督检查权的败约定疤合同有无意在强隘调标的物的接受阿人对生产进行控搬制的内容。比如稗合同有没有约定吧标的物接受人享吧有材料选材或者版生产过程的监督凹检查权、是不是矮享有单方设计变扮更权或终止定作暗权。这些约定不袄一定全部具备，芭但是必须能显示败出定作人对生产袄过程的必要控制般，如果没有体现傲对生产过程的控皑制，应认定为蔼买卖合同，反之耙则认定为承

39、揽合敖同。疤2哎、标的物的特定爱性疤一般来说，承揽瓣合同标的物为特昂定物，买卖合同阿标的物可是特定疤物，也可以是种暗类物，但实践中哎还是难以区分合搬同的性质，意义败不大，只能作参按考因素，即使标绊的物是特定的，阿但如果合同没有艾体现定作方的任昂何生产控制权（啊比如合同虽然约颁定由定作人提供跋图纸，但合同没拔有约定或明确排敖斥了定作人的监阿督权和随意解除翱权，则可以视为岸双方只有买卖特坝定物的合意，并阿无承揽的合意）跋，也不能认定是啊承揽合同。扒3背、承揽人人身特澳定化芭在承揽合同中，俺双方当事人注重半的是工作成果完耙成的条件，是承斑揽人的搬“氨合作笆”埃。承揽人制作过白程就是把承揽人班的技术、

40、智慧和瓣物结合在一起，瓣在物上必须凝结半着承揽人的劳动笆结果，才能满足盎定作人的需要，败定作人取得的不把仅仅是物的形式耙 熬，还取得物得所版有权。买卖合同佰中的标的物拌 般可以在合同订立绊前后已存在，而八承揽合同的标的唉物是根据定作人芭的方案设计制造搬，市场上没有替捌代品。柏4拔、原材料的约定摆买卖合同中没有唉原材料的特别约矮定，质量要求只耙针对生产出来产跋品而言艾 袄，奥而承揽合同中定爱作人可以在产品版质量要求之外，挨可以明确对原材叭料选用要求。因扮此，倘若合同中鞍有了对原材料选伴用上的特别约定百，一般也可以认柏为是承揽合同。哀5把、不能确定下如佰何判断扮掌握以上区别实懊践中还是很难分耙清，

41、最后的捷径矮是，买卖合同更般具有一般性，而扮承揽合同相对来伴说属于一种爸“肮特殊胺”罢合同，因为买卖拌合同的规定基本凹上都适用承佰揽合同，而承揽暗合同的不一定是按用于买卖合同，胺既然该合同不具懊备承揽合同的特板殊要件，应当按矮照买卖合同来对袄待。跋为什么要花那么半大的力气来区分凹，因为从实体上岸讲合同法规定定唉作人对承揽人的蔼工作有监督、检般查权，定作人有靶单方改变定作方背案的权利，有单矮方要求承揽人停熬止加工行为的权版利，承揽方未经氨许可不得留存技熬术资料和复制品疤等。法律赋予定啊作人如此诸多的白权利，其结果几拔乎使定作人达到拔了控制整个加工败过程的程度；从氨程序上讲法律及隘最高法院司法解啊

42、释明确将承揽合阿同的加工地作为白承揽合同的履行岸地以及诉讼管辖皑地。办 案还有合同法爸对承揽合同的定翱作赋予了更多的耙权利，如昂253傲条规定捌“白承揽人将其承揽疤的主要工作交由笆第三人完成的，笆应当就该第三人熬完成的工作成果叭向定作人负责；跋未经定作人同意隘的，定作人也可邦以解除合同安”;敖第埃255盎条熬“搬承揽人提供材料奥的，承揽人应当爱按照约定选用材爸料，并接受定作斑人检验皑”唉；第坝268扮条斑“跋定作人可以随扒时解除承揽合同凹，造成承揽人损鞍失的，应当赔偿爱损失蔼”跋；还有很多对定俺作人的义务，如按，协助义务、即百时答复义务，作伴为定作方在合同扳签订是这问题应蔼引起高度注视，败因承

43、揽合同有定暗作方提供材料和八承揽方提供材料案，承揽主提供材按料理论上认为是霸一种代理行为，伴没有特别约定不捌存在退货，只是颁赔偿损失，重做拔，因此，其承担肮民事责任的方式扒在颁262叭条只有修理、重安作、减少报酬、巴赔偿损失等，不霸象买卖合同质量隘不符合要求可以把适用合同法翱第坝111岸条规定作退货处坝理挨。芭（三）关于增值爸税发票问题跋有的企业管理混哎乱或贪小便宜，爸不按税法规定办傲事，增值税发票鞍作为合同或交货绊的唯一凭证，因癌中华人民共和白国增值税暂行条白例规定，纳税按人销售货物或者暗应税劳务，应当澳向购买方开具增氨值税专用发票，皑并在发票上分别艾注明销售额和销疤项税额。国家税扳务总半局

44、关于加强增斑值税征收管理工败作的通知规定翱，商业企业必须啊在购进的货物付绊款后才能申报抵鞍扣进项税爸，拜各法院针对此问按题有没有统一的傲规定笆，因此引起的纠佰纷或风险特别大斑，必需引起高度哎注意和防范。按 针对增值拜税发票证明力问绊题，司法实践中啊有四种观点或做唉法，1、扮仅有供方开具的艾增值税专用发票暗，缺乏其他证据澳印证，而对方当颁事人对收货事实奥并不认可时，该拌增值税专用发票笆属典型的单方证暗据，不足以证明拔案件事实。2、岸如供方能证实其肮开具的增值税专般用发票已被需方哎向税务机关申报疤抵扣税款，则认斑为其举证责任完阿成到了一定程度芭，转而对供方有扒利；但是此时尚班不能认为供方已斑可高枕

45、无忧，该懊增值税发票的证矮明力还需要其他昂证据印证皑。3、在第二种氨情况，供方已完邦成举证责任，现爱转由需方对没有爱收货的事实负举氨证责任。4、懊 矮供方能证实其开矮具的增值税专用捌发票已被需方向半税务机关申报抵斑扣税款笆，则认定需方已案收货，应承担付笆款责任。岸 因此，作唉为供方一定要保皑存好需方有效的暗入库凭证，品质版合格检验单，经邦对账后开具增值唉税发票，而需方霸不应贪小便宜，啊严格按照捌关于加强增值税百征收管理工作的唉通知皑规定办事。扮四、按劳动合同法律风佰险防控若干技巧扳如何设置劳动合坝同约定条款？柏劳动合同的法定稗条款见各劳动行白政机关的样式。笆也可自己设计，斑但摆机动性八不大邦，

46、体现不了企业哎的用工权，对企霸业人力资源风险凹控制意义不大疤。用人单位签订暗劳动合同的水平霸和技巧关键在约半定条款板，它一般包括以颁下内容：癌（一）隘、奥试用期。试用期啊应在劳动合同期拌限内，注意法律笆规定的试用期限隘及工资。斑试用期不能随时昂延长，如不符合霸条件推期转正。坝（劳动合同岸第叭19把条、案20敖，条例第凹15捌条）。芭（二）、碍服务期。服务期懊可皑另行约定靶，或附页。敖注意约定专项培蔼训费的构成，如碍差旅费、书籍费班和提供的各种特懊殊待遇。可约定案违约金，但不能拌超过培训费用。笆（三）胺、八保密条款及竞业拜限制挨。另行约定，二叭者可分可合约定熬。注意以下内容拔：八a,唉根据劳动合

47、同八法第二十四条捌规定的巴“俺其它负有保密义把务的人员啊”爸，根据企业需要敖可解释扩大到一按般劳动者。半b,俺劳动合同法鞍第二十三条规定罢的暗“扒经济补偿斑”傲未确标准，用人把单位可视情况约案定。扒c,爸根据劳动合同奥法规定，此处败是用人单位唯一隘可运用具有劳动扒法意义上的违约扳金条款，运用恰傲当可留住人才、阿降低风险。伴d,鞍违约金的数额约懊定受公平，合理把和诚实信用原则八的约束。板约定时应当确定霸标准，以便举证艾计算。保密条款芭可约定较高违约艾金。颁（四）、颁 工作交接。（拌劳动合同法阿第五十条）约定哎解除或终止劳动扮合同工作交接等巴事项。扒（五）懊 吧、般企业各类文书的办送达。关键约定安

48、无法直接送达，跋向劳动者在入职挨登记表上确认的凹住所地、现居住皑地和邮箱地址邮斑寄或发送，也视阿为送达，送达日拔为交邮的第七日爱。八（六）、约定劳办动者违反企业规艾章制度可处罚月唉工资的20%。瓣约定劳动者违反哎工作交接规定，斑应当赔偿的损失矮。搬如何防范劳动者板因资质不实对企按业造成的损害？稗人力资源实践中拔因资质不实在实霸际用工中造成企唉业重大损失不胜癌枚举，皆因企业癌用人心切，恶性挨竞争，猎头审查柏不实，包装推荐罢，而用工前企业般相对于劳动者信拔息不对称所致。盎如何防范？做到耙事前录用条件详瓣细，入职登记表翱完备，审查证件办细致，事中考核挨及时、科学、合罢法和公开，事后岸及时、果断处理捌

49、。拜工资的设定技巧伴？敖据最高法院统计矮，因加班工资计案算复杂，各地政拌策不一，去年8皑0%的劳动争议扮案皆为加班工资拌纠纷，拔 暗如何防止此类纠八纷，我提出以下熬几点防范意见：哀一、合同约定加耙班工资的计算标绊准和方法；二、碍规章制度规定加盎班应申请；三、耙特定岗位实行不扮定时计时制；四百、每月核发工资扳由劳动者确认领皑取的工资已包含啊加班工资；五，癌实行组合工资制奥，如基本工资加懊绩效工资等。版规章制度制定应挨当注意的几个问办题版。袄（一）、八根据劳动合同摆法第四条规定埃，用人单位应依奥法建立劳动规章摆制度，第三十九吧条第（二）项规吧定，劳动者严重半违反用人单位的懊规章制度的，可伴以解除劳

50、动合同癌，而规章制度胺为企业用工管理办权的体现，它也半应符合国家的法俺律规定扳，因此，良好的百企业规章制度是拌企业正常运转、哀发展壮大的保障罢，犹如一个国家扮的法律。稗（二）、办规章制度的制定罢在实绊体班上注意不能违反案劳动合同法肮规定的法律、法跋规。程序上注意艾劳动合同法暗第四条规定的程拌序，并不是企业唉所有的规章制度唉都要经过以上程罢序，只有第四条佰列举的八项直接阿涉及劳动者切身罢利益或重大事项板才要经过法定的安程序。最后，应霸注意公示、告知绊劳动者的方式、矮方法，实践中可八采用全体大会上罢宣读，内部电视埃宣读以及直接送板达劳动者一份等啊。唉（三）、柏在规章制度的制哀定中，注意细化半劳动合

51、同法跋第三十九条第（稗二）项规定的吧“罢严重违反懊”颁，第四十条规定氨的奥“按不能从事俺”唉、案“邦不能用任皑”胺事项，实践中可哎用具体数子说明板，如造成公司损氨失5000元。罢劳动合同法叭第三十九条（六凹）项对劳动教养昂、刑拘、不起诉瓣是不能解除劳动芭合同的，实践中耙可在规章制度中耙规范。按（四）、摆劳动纪律是劳拔动法规定的必俺备条款，但不是阿劳动合同法把的必备条款，挨条例（草案）绊第十六条明确了颁劳动纪律为非必鞍备条款，虽正式颁条例删除而背形成法律漏洞，按但从法解释的角爸度分析，凹“半劳动纪律败”埃仍为非必备条款凹，劳动纪律与规敖章制度属包含关拔系，它表现在企背业的各种规章制哎度中。扒（五

52、）、捌规章制度,是用唉人单位制定的组盎织劳动过程和进八行劳动管理的规班则和制度的总和霸。也称为内部劳捌动规则，是企业拔内部的颁“办法律佰”扮。规章制度内容案广泛，包括了用肮人单位经营管理岸的各个方面。根耙据年佰月劳动部颁发百的劳动部关于唉对新开办用人单搬位实行劳动规章艾制度备案制度的办通知，规章制傲度主要包括：劳袄动合同管理、工佰资管理、社会保碍险福利待遇、工办时休假、职工奖绊惩，以及其他劳隘动管理规定瓣等等败。斑（六）叭、扳企业规章制度可岸否规范经济处分伴，劳动合同法佰及条例没背有规定，有人认案为，规章制度设暗置经济处分，没斑有法律依据，但熬深圳经济特区百和谐关系促进条挨例规定：用人般单位依

53、照规章制岸度对劳动者实施把经济处分，单项稗和当月累计处分班金额不得超过劳唉动者当月工资的爱30%奥，且对同一违法扳行为不得重复处佰分，实践中可参昂照。扒企业用工中防止靶纠纷的各类文书哀及使用技巧凹（一）、用工通案知书一、二；哎（二）、招用劳鞍动者告知书；扒（三）、劳动合盎同变更协议；昂（四）、调整工扒作岗位（培训）霸通知书；肮（五）、办理工版作交接通知书；鞍（六）、经济补澳偿协议；吧（七）、续签劳叭动合同书；芭（八）、领取代胺通知金通知书；板（九）、搬解除劳动合同通蔼知书一、二；板（十）、劳动合皑同解除协议；俺（十一）、企业疤文书送达回证。昂劳动争议处理的凹方法凹（埃一俺）叭、完善各类制度氨，

54、杜绝纠纷源头疤 ；安（奥二懊）吧、劳动合同签订拔科学，全面，消拔除纠纷隐患； 背（熬三芭）扮、纠纷发生及时哎处理，积极主动疤，争取纠纷解决叭在公司；摆（岸四爸）埃、纠纷达成协议疤，形成书面材料拜，对劳动者不利奥的协议应记明其疤已知道放弃的权八利；啊（百五办）斑、平时保留、收奥集证据，赢取诉袄讼打下基础；般（哀六背）懊、对无理者可采瓣延期策略。 版专利法律风险防绊控的几个问题？机构的设置按（一）、专门的颁专利工作机构。哀由研发部与法务背部人员组建。如耙知识产权部。暗（二）、法务部把。班（三）、中介服按务体系。根据企爱业经济特点选择傲合适的专利服务鞍所或律师事务所班。澳2、矮企业各发展阶段稗的工作

55、目标哀（一）、入门阶凹段（意识形成）氨。制度、培训、办申请、素材。坝（二）、起步阶皑段（量能积累）爱。体系、申请、般资料、运用。耙（三）、发展阶扒段（战略运用）吧。战略、信息、捌维护。八（四）、提升阶翱段（标准融合）拌。转让、开发，把风险。奥（五）、成熟阶伴段（资本运营）霸。许可专利技术阿。斑3、白专利管理涉及的白各类制度伴（一）、啊申请类制度唉。阿（二）、档案管鞍理类制度。柏（三）、合同管把理类制度。俺（四）、保密类拌制度。背（五）、培训类班制度。版（六）、考核类埃制度。耙（七）、综合管蔼理制度。包括总佰则、机构、专利翱申请、专利权维懊持与维护、专利拌风险控制、专利芭实施与经营，专挨利信息利

56、用、培版训与考核奖惩及扒附则。4、专利预警败（一）、概念：柏是指企业对可能板发生的专利争端碍提前发布警告，安以维护企业利益坝和最大限度减少阿损失的行为。若案可能在海外，为鞍海外专利预警。（二）、内容：绊新产品销售前的伴预警分析。分析唉、检索、法律、胺调查市场专利，傲规避，许可谈判岸。拜新工艺使用前的埃预警分析。见预唉警分析示意图：耙5、扳专利申请、维护暗、经营风险控制靶？翱申请决策。a、半商业秘密保护：挨专利获得不能断案定、技术解析容暗易、技术生命周笆期长或短、经济芭价值低和维权难把。b、申请专利艾，c、主动放弃挨，公开，可避免叭竞争对手申请专板利。专利申请决策。背a、类型：发明拌、实用新型和

57、外摆观设计。皑B熬、时机：根据市败场选择合适时机捌，不能过早也不绊能过晚。搬C氨、地域：企业所芭在国、产品生产拜国、目标市场国俺和竞争者国。摆D扮、策略：颁胺、专利网策略，哎核心技术及外围哀技术同时申请，唉形成专利壁垒。隘白、外围专利策略盎，在他人核心专敖利外围申请专利绊（他人控制核心叭专利情形）。爱傲、抢先申请策略疤。哀靶、阻击申请策略笆，申请是假，阻奥止是真。巴班、防卫申请策略板，作为储备，阻矮击他人申请。耙袄、迷惑申请策略扳，重要技术不申扒请，非重要且申矮请。捌E盎、申请提前公布般：技术的成熟度埃、技术模仿或解癌析度、产品市场翱策略。3、申请。拔哀、初审、针对拌技术交底书的罢背景技术、问

58、题颁、内容、效果、柏完整新颖和创造绊性等。摆伴、 评审、由技办术、法律和管理氨组成。材料为袄专利申报书、熬查新检索报告芭、技术交底捌书、初审意爱见等。蔼板、选择代理机构癌，资质、规模、斑特长、收费。佰奥、评价代理质量办。绊专利胺维护盎法律风险防控凹。癌专利年费法律风暗险。澳a、缴费标准：案专利法实施细坝则规定由国务捌院价格管理部门懊与专利行政部门唉规定；b、缴费败时间：领取专利败证书时交当年的扒费用，以后的年昂费为在前一年度爱期满前一个月内唉预缴。瓣专利权放弃法律肮风险。霸专利权维持需要搬成本，故存在放瓣弃，其原因：a霸、技术发展；b扮、市场状况。 爸 程把序：设立审批程跋序和组成决策小阿组。

59、耙专利无效应对法邦律风险。艾a、认真分析理背由和证据（专利叭法规定宣告专利癌权元无效的理由耙）；b、正确撰盎写意见陈述书，吧针对法条、证据办、理由反驳或提疤出反证；c、适笆当修改专利文件氨；d、合理利用邦上诉程序。矮专利维权法律风坝险。挨（坝1懊）、维权途径：罢a、协商；b、矮行政救济，具备扳条件、提交材料半、处理程序和作阿出决定。由对方靶所在地或者侵权霸行为地专利管理扒部门管辖。c、皑司法救济，行政懊、民事和刑事诉笆讼进行保护。疤（2）稗侵权判定原则：疤全面覆盖原则；阿等同原则；禁止笆反悔原则和多余暗指定原则。扮七，专利资产经疤营艾专利转让；2、扳专利许可绊，独占、独家、矮普通、交叉和分笆许

60、可；熬 袄 以上二项为专吧利输出经营方式暗，应当考虑技术哎的市场前景、技坝术先进程度、许懊可策略法律状态阿、转让方式、转靶让价格等。搬受让专利；接受巴专利许可；按 唉以上二项为专利背输入经营方式，扮其程序：a、评颁估输入必要性，搬建立立项制度；百b、选择对象，跋c、了解权属；鞍d、评估专利价熬值和分析纠纷风胺险。笆组建团体、确定办策略和把握谈判伴环节。重点定义坝条款、转让许可跋、保密、瑕疵担皑保、归属、侵权般责任和争议解决奥条款。合同也应矮当围绕这些约定捌。袄3、伴专利权质押贷款傲；4、专利作价澳入股；5、受让搬后再经营。靶附：劳动合同使扒用文书表一:公司蔼用工通知书（一隘）胺柏隘 绊敖袄岸编