某钢结构施工组织设计(7万平方米,含土建装饰)

1、.PAGE ：.；目 录 TOC o 1-2 n p h z u HYPERLINK l _Toc492480216 第一章总体概述 HYPERLINK l _Toc492480217 一、编制根据 HYPERLINK l _Toc492480218 二、工程概略 HYPERLINK l _Toc492480219 三、工程重点、难点分析、关键技术、工艺及处理方案 HYPERLINK l _Toc492480220 第二章施工组织管理及施工部署 HYPERLINK l _Toc492480221 一、组织管理要求 HYPERLINK l _Toc492480222 二、管理体系及其组织机构 H

2、YPERLINK l _Toc492480223 三、工程管理目的 HYPERLINK l _Toc492480224 四、施工部署 HYPERLINK l _Toc492480225 第三章资源配备方案 HYPERLINK l _Toc492480226 一、主要施工机械设备配备 HYPERLINK l _Toc492480227 二、主要实验、检测仪器设备配备 HYPERLINK l _Toc492480228 三、劳动力方案及工程技术人员情况 HYPERLINK l _Toc492480229 四、资料供应保证措施 HYPERLINK l _Toc492480230 第四章施工进度方案及

3、保证措施 HYPERLINK l _Toc492480231 一、编制根据 HYPERLINK l _Toc492480232 二、施工总进度方案 HYPERLINK l _Toc492480233 三、进度方案保证措施 HYPERLINK l _Toc492480234 第五章施工总平面布置 HYPERLINK l _Toc492480235 一、施工总平面布置原那么 HYPERLINK l _Toc492480236 二、施工总平面布置根据 HYPERLINK l _Toc492480237 三、施工总平面布置 HYPERLINK l _Toc492480238 四、施工用水用电方案 HY

4、PERLINK l _Toc492480239 第六章施工方案与技术措施 HYPERLINK l _Toc492480240 一、施工丈量 HYPERLINK l _Toc492480241 二、土方工程 HYPERLINK l _Toc492480242 三、独立根底工程 HYPERLINK l _Toc492480243 四、循环水池及抗爆墙钢筋砼构造 HYPERLINK l _Toc492480244 五、钢构造加工制造 HYPERLINK l _Toc492480245 六、钢构造运输 HYPERLINK l _Toc492480246 七、钢构造安装 HYPERLINK l _Toc

5、492480247 八、防火涂料施工 HYPERLINK l _Toc492480248 九、屋面、墙面压型板 HYPERLINK l _Toc492480249 十、砌体工程 HYPERLINK l _Toc492480250 十一、轻质隔墙 HYPERLINK l _Toc492480251 十二、防水工程 HYPERLINK l _Toc492480252 十三、金刚石耐磨地坪 HYPERLINK l _Toc492480253 十四、地砖地面 HYPERLINK l _Toc492480254 十五、瓷砖墙面 HYPERLINK l _Toc492480255 十六、涂饰涂料 HYPE

6、RLINK l _Toc492480256 十七、吊顶工程 HYPERLINK l _Toc492480257 十八、门窗工程 HYPERLINK l _Toc492480258 十九、防雷工程 HYPERLINK l _Toc492480259 二十、卫生间给排水工程 HYPERLINK l _Toc492480260 第七章质量管理体系与措施 HYPERLINK l _Toc492480261 一、质量目的 HYPERLINK l _Toc492480262 二、质量管理保证体系 HYPERLINK l _Toc492480263 三、施工质量管理体系 HYPERLINK l _Toc49

7、2480264 四、质量管理制度 HYPERLINK l _Toc492480265 五、关键阶段工程质量保证措施 HYPERLINK l _Toc492480266 六、工厂和现场常见焊接缺陷的防治及检测 HYPERLINK l _Toc492480267 第八章平安管理体系与措施 HYPERLINK l _Toc492480268 一、平安消费管理体系 HYPERLINK l _Toc492480269 二、平安消费管理制度 HYPERLINK l _Toc492480270 三、平安消费保证措施 HYPERLINK l _Toc492480271 四、钢构造施工平安保证措施 HYPERL

8、INK l _Toc492480272 第九章文明施工管理体系与措施 HYPERLINK l _Toc492480273 一、文明施工体系 HYPERLINK l _Toc492480274 二、文明施工规划及管理制度 HYPERLINK l _Toc492480275 三、文明施工管理措施 HYPERLINK l _Toc492480276 第十章环境维护管理体系与措施 HYPERLINK l _Toc492480277 一、管理体系 HYPERLINK l _Toc492480278 二、环境维护管理制度 HYPERLINK l _Toc492480279 三、环境维护措施 HYPERLI

9、NK l _Toc492480280 第十一章冬雨季施工保证措施 HYPERLINK l _Toc492480281 一、冬季施工措施 HYPERLINK l _Toc492480282 二、雨季施工防护措施 HYPERLINK l _Toc492480283 三、防风措施 HYPERLINK l _Toc492480284 第十二章地下管线及其他地上地下设备的维护措施 HYPERLINK l _Toc492480285 一、调查分析 HYPERLINK l _Toc492480286 二、维护措施 HYPERLINK l _Toc492480287 三、加固措施 HYPERLINK l _T

10、oc492480288 第十三章应急预案 HYPERLINK l _Toc492480289 一、现场施工主要应急事件 HYPERLINK l _Toc492480290 二、应急救援组织体系 HYPERLINK l _Toc492480291 三、物资和设备预备 HYPERLINK l _Toc492480292 第十四章废品维护及工程保修的管理措施和承诺 HYPERLINK l _Toc492480293 一、废品维护和工程保修的管理 HYPERLINK l _Toc492480294 工程交付及工程保修的承诺 HYPERLINK l _Toc492480295 附表一： 拟投入的主要施工

11、机械设备表 HYPERLINK l _Toc492480296 附表二： 拟投入的实验和检测仪器设备表 HYPERLINK l _Toc492480297 附表三： 劳动力方案表附表四： 方案开、开工日期和施工进度横道图附表五： 施工总平面图 HYPERLINK l _Toc492480298 附表六： 暂时用地表总体概述编制根据1*施工总承包工程竞争性比选文件；2相关工程设计图纸；3招标人以书面的方式发给招标人的“答疑书；4招标人以书面方式发给招标人的“补遗书；5国家、四川省及*市有关工程施工质量、平安、文明施工、环保、水保、文物维护等的法律、法规及相关文件；6国家、四川省及*市关于工程设计

12、、施工及验收的规范、规范、技术指南和有关文件；7施工现场踏勘、调研资料；8类似工程积累的施工阅历、施工技术总结，拥有的施工机械设备和施工才干。9采用的主要规范及规范目录见下表：序号规范称号规范编号1GB50300-20212GB50205-20013GB50202-20214GB50204-20215GB50203-20216GB520217GB51022-20218GB50661-20219GB50018-200210JGJ82-202111GB/T8923.1-202112GB50212-202113GB50224-202114CECS 200:200615GB50870-202116JG

13、J46-200517JGJ33-202118JGJ80-2021工程概略施工任务范围*建筑面积约7.08万：S7道路延伸线以南，包括J04模塑厂房含循环蓄水池J04a、J04b，管桩除外、J05两器厂房、J05a雨棚、J10、J11原资料库等单体建筑根底、主体土建工程含钢构造、防火涂料、地坪、普通装修、门窗工程，不含钢质门、防火门、防火卷帘门、防雷工程、卫生间给排水、卫生洁具。建筑工程概略本工程仅为普通装修，室内地面有防滑地砖地面，地砖地面，金刚砂耐磨地坪。室内墙面有瓷砖墙面，白色乳胶漆墙面。室内顶棚：铝合金方板吊顶，吸声矿棉板吊顶，轻质硅酸盐防火板吊顶面刷乳胶漆面。构造工程概略J04模塑厂房

14、：单层门式钢架轻钢构造，建筑面积26906.75平方米，建筑高度11.6米，平面尺寸110m*243m， eq oac(,6)- eq oac(,7)轴交 eq oac(,E)- eq oac(,L)轴根底为PHC桩基，其他为独立根底。厂房六连跨，跨度为1*24m+2*16m+3*18m，柱距9m， eq oac(,E)- eq oac(,R)轴设7处520吨电动单梁桥式起重机。 eq oac(,6)- eq oac(,7)轴交 eq oac(,V)- eq oac(,AE)轴喷涂间为防腐蚀区域。J05两器厂房：单层门式钢架轻钢构造，建筑面积32263.75平方米，建筑高度11.0米，平面尺寸

15、132m*243m，根底为独立根底，厂房为六连跨，跨度为5*24m+1*12m，柱距9m， eq oac(,1)- eq oac(,6)轴交 eq oac(,B)- eq oac(,Q)轴设5处5T桥式吊车。J05a雨棚：单层钢框架构造，建筑面积平方米，建筑高度6.3米，平面尺寸9m*22.2m，根底为独立根底，单跨，跨度9m，柱间距22.2m。J10原资料库：单层门式钢架轻钢构造，建筑面积5681.51平方米，建筑高度7.3米，平面尺寸48m*113m，根底为独立根底，厂房为两连跨，跨度为2*24m，柱距7m、9m。J11原资料库：单层门式钢架轻钢构造，建筑面积5778.47平方米，建筑高度

16、7.3米，平面尺寸48m*115m，根底为独立根底，厂房为两连跨，跨度为2*24m，柱距7m、9m。J04a、J04b循环蓄水池：钢筋混凝土构造，平面尺寸5.4m*30m，根底为筏板根底，埋深-4.15m，墙身为钢筋砼墙，净容积深3.3m，顶板标高-0.1m。一切钢构造单体：J04模塑厂房、J05两器厂房、J10、J11原资料库钢柱、钢梁为H型钢，吊车梁为实腹式刚吊车梁，屋面为斜卷边Z型檩条，墙梁、门梁、窗柱为热浸镀锌C型钢，均采用Q345B材质，系杆、支撑为焊接钢管，拉条为圆钢，撑杆为圆钢+套管，隅撑为L56*5，均为Q235B材质。构件衔接中的高强螺栓采用10.9级剪扭型高强度摩擦型螺栓，

17、普通螺栓采用4.8级C级螺栓。厂房外围护墙面系统为螺钉隐藏式双层波纹板系统，1.2m以下为240厚页岩多孔砖墙，1.2m以上为双层镀铝锌钢板墙；屋面为U-475型镀铝锌压型钢板。内墙为轻质硅酸盐防火墙和轻钢龙骨纤维水泥加压板墙，J04模塑厂房 eq oac(,6)- eq oac(,7)轴交 eq oac(,V)- eq oac(,AE)轴喷涂间为防腐蚀区域，采用钢筋砼抗爆墙。工程重点、难点分析、关键技术、工艺及处理方案序号施工重点、难点关键技术、工艺处理方案及保证措施1本工程采用H型钢柱、钢梁和钢吊车梁的构造体系钢柱截面为H500*300*8*12、H300800*300*8*12、H300

18、1000*300*8*12、H300700*300*8*12等。钢梁均为H型钢，截面为H(600-800)*300*8*12、H(800-500)*300*8*12、H600*250*8*10、H500*250*8*10等；2钢构件的外形尺寸精度控制是本工程拼装、安装的质量保证前提，所以如何控制构件的加工精度也是本工程的关键。1、技术部按照CAD三维实体模型和相应图纸进展1：1放样。2、全面监控构件制形成型工艺，保证质量，精度。3、在工厂对主要构件进展组队、焊接、预拼装，确保安装位置及焊接质量4、编制合理工艺并严厉实施。3本工程钢构造衔接采用焊接和螺栓衔接，焊缝质量要求高，所以如何保证安装精度

19、、焊接质量是本工程重难点。公司将组织优秀的工人，每个工人确坚持证上岗。现场焊接在恶劣天气下，必需有维护措施。保证焊接质量全部合格，不合格的焊缝应该立刻马上进展返工。4施工丈量定位精度要求高，所以严厉控制安装精度，尤其是钢构造节点控制的精度是本工程的重点。根据工程特点，编写针对本工程的施工丈量专项方案，对于钢柱的定位主要是控制标高，每根钢柱利用两台经纬仪，一台全站仪进展定位，同时利用全站仪进展坐标校核，保证安装精度5钢构造吊装数量大，任务面广本工程钢构造吊装主要包括：1钢柱吊装；2钢梁吊装；3吊车梁吊装；4支撑吊装5屋面系统和墙面系统安装。钢柱为H型钢柱，单根分量吊装最重2t，最高为15m,钢梁

20、最大吊装分量约为2.1t，起吊高度为15m。吊车梁最大分量1.5t，起吊高度8.5m基于本工程吊装量大，构件多，根据各单体工程分别配备汽车吊。J04配备20吨汽车吊2台，J05配备20吨汽车吊2台，J10、J11共配备汽车吊2台，另配备20t汽车吊2台用于资料吊装。6平安文明1 平安措施：我们采用平安操作平台，设置平安绳和部分平安网，保证工人在作业期间处于平安维护形状。2 文明措施：保证构件有序堆放，保证废品外观质量，工人持证上岗。施工组织管理及施工部署组织管理要求为了有效地对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进展控制，顺利实现预期定制的质量，进度，平安，文明施工等的目的，我们将在本工

21、程施工中组建有丰富阅历的工程管理部并实行工程经理担任制。工程部从设计施工图的协调、施工场地的综合安排、施工工序搭接协调、施工质量的控制监视、施工全过程监控等方面进展全面工程管理。管理体系及其组织机构为了确保本工程的进度、质量、平安，必需确保各种资源技术、人员、设备、原资料等的充分满足和及时到位，为此，工程经理及工程部有关人员组成工程指点小组来综合管理本工程的业务、技术、制造加工、运输、安装、质量保证等任务。详细由工程经理部担任工程工程技术、管理、质量、平安、资料、设备、行政、财务、捍卫的方案、控制、协调任务。工程部由一级工程经理一致担任，控制一切有关本工程的业务，包括资料采购、机械设备、工艺评

22、定、制定制造加工、运输、安装、质量控制、验收等任务，工程管理、施工管理和组织机构如下附表所示： 熟习合同、设计文件、现场调查施工方案工程量计算施工进度方案运 输 计 划安 全 器 材 购 置 计 划试 验 检 验 计 划技 术 准 备 计 划水 电 供 应 计 划主 辅 材 料 采 购 计 划劳 动 力 配 置 计 划施 工 设 备 机 具 计 划人 员 配 备 计 划加 工 场 地 施 工 准 备承包与核算审批工程管理框图工程技术室工程管理室质量监察室平安监察室资料供应室设备管理室行政管理室财务室捍卫室工程经理工程技术担任人各专业施工班组现场组织机构框图A、现场组织机构框图文字详述工程经理对

23、工程进展综合管理，协调内外关系，承当全面责任。技术担任人全面担任工程技术任务，谋划施工方案，确定施工工艺，实施施工过程中的质量检查和质量控制。工程技术室全面担任现场施工工艺及技术管理。工程管理室由方案、统计、内业预算组成，担任施工现场资料方案、统计，内业资料及合同管理，编制施工预算、办理开工结算。质量监查室担任现场施工质量监视任务。平安监察室保证现场文明施工，保证现场施工人员食宿。资料供应室保证施工资料及时、准确、合格供应。设备管理室全面担任现场施工机械供应、运转、维护、保养。行政管理室担任现场文件的编制、修订和管理，担任现场施工人员的培训任务。财务室全面担任施工现场的财务管理。捍卫室保证施工

24、现场的治安。B、总部与现场管理部门之间的关系详述现场管理部门在公司的直接指点下开展任务，实行工程经理责任制，对工程工程的本钱、质量、平安、工期以及现场文明施工全面担任。赋予现场管理部门消费指挥权、管理人员任免权、民工班组选择权、资料采购权、资金运用权合理运用、调度工程资金，协调内、外部的关系。以上权限及职责均在公司的监视下行使。工程管理目的工程质量目的我工程以“科学、务虚、创新的态度确保工程质量先进、质量可靠、优质低耗。对工程全过程的施工管理严厉按质量体系运转；有实力、有自信心将本工程建立成为一个合格工程。为此，我公司本工程的质量目的是：质量到达合格规范。工程进度目的招标文件要求： 方案工期：

25、306日历天方案开工日期：2021年8月26日方案开工日期：2021年6月26日节点日期：根底工程2021年10月31日前完成，主体工程2021年3月10日前完成，装饰装修工程2021年6月26日前完成，2021年7月10日前具备工艺设备进场条件。假设我单位有幸中标，将在确保工程质量及施工平安的原那么下缩短工期，提高投资效益，保证在306日历天内按期完工。平安消费目的建立以工程经理挂帅，各职能部门担任人组成的工程平安指点小组，保证施工中平安防备措施的实施。在施工中仔细执行“平安第一、预防为主的方针，结合本工程详细情况，制定严密的平安管理制度，以保证平安消费。杜绝死亡及重伤事故，无艰苦平安消费事

26、故，争创“平安施工合格现场。文明施工目的严厉遵守国家公布的，按规范化文明工地管理，到达建立部的规范。在施工现场总体规划上充分思索了施工环境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的周边环境。成立文明施工管理小组，结合工地实践，制定真实可行的方法，一致指挥、一致协调，确保文明施工。利用有限的生活场地合理布置绿化地段，场内适当栽花种草，使之到达施工现场园林化、景观化，营造良好的施工环境。让业主称心，争创“规范化文明工地。档案资料管理目的技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、准确，在工程工程技术管理中实现施工信息化、任务流程规范化、技术管理规范化。效力目的信守合同

27、及效力承诺，亲密配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一的质量认识，仔细协调与各方关系，自觉接受甲方、监理单位的控制与监视，工程经理善始善终的担任保修期间的检查维修，并经常与业主坚持联络，严厉遵守工程保修和售后效力承诺。施工部署1 本工程的施工部署将按照“先下后上、先主体后围护的原那么，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、平安、本钱实行全面管理和动态控制。我们将拟建的工程工程分为三个施工区域，即J04模塑厂房含J04a、J04b循环水池为第区、J05两器厂房、J05a雨棚为第区、J10、J11为第区

28、，每个区段的各道工序原那么上按根底、主体构造、地面、装修等程序依次分别推进。2 拟组织三个区段平行施工，即三个区段根底部分及构件制造和安装同时进展；各厂房同时又按平行流水进展搭接作业，即各分项工程完成一部分，给后序工程提供施任务业面后，后序工程的施工立刻跟进。 3本工程钢构件的制造加工，由与我公司长期协作的具有一级制造加工资质的工厂承当，全部在工厂按设计图纸的要求加工完成后，运至施工现场安装。资源配备方案主要施工机械设备配备机械设备配备原那么1先进、高效、适用、配套的原那么本着先进、高效、适用、配套的原那么，按照施工义务内容和工程量大小进展设备选型配套；实验检验设备、仪器、仪表按照与本工程相应

29、规模规范的实验室规范和满足本工程施工所需的原那么进展配置，确保工程施工需求。2备用原那么在设备配置时，对于控制工期工程和施工中需求延续运转运用的设备思索一定数量的备用，防止因设备缺点影响工期和呵斥损失。3配套施工原那么为充分发扬机械设备的性能，进展机械选型配备时，将假设干在主要参数方面彼此协调一致的机械设备组成的专门机组，配套施工。成套机械中的主要机械或机组决议着施工方式、方法和工程的施工进度。正确选择机械并配套成“成套机械充分发扬机械的群体效能，可以使施工机械化到达理想的效果。主要施工机械设备配置1拟投入的主要施工机械设备表详见附表一2工厂制造主要施工机具由专业制造加工厂提供，在选择加工厂时

30、因充分思索厂家的消费制造才干，确保钢构保质、保量进入施工现场。主要施工机械进场方案1开工预备阶段，暂时设备搭建好后，一切砼工、木工机具、钢筋加工机具全部到位；2土方开挖前一天，一切土方开挖、运输机械全部到场；3浇筑砼时，提早一天与商混公司联络，确定浇筑时间及汽车泵到场时间，汽车泵到场时间为浇筑时间提早一小时。4钢构造阶段，运输车辆比安装阶段提早两天开场运输，起重机从运输时日起逐台到场，均比安装时间至少提早一天。5钢构造主体完成后，装饰装修阶段所需机具随进度方案安排根据作业工种提早三天进场。主要实验、检测仪器设备配备主要实验、检测仪器设备配备详见附表二：拟投入的实验和检测仪器设备表工程实验管理制

31、度1、本工程部不建立实验室，进场的水泥、钢筋等原资料，试块试压、钢构造相关检测等均在监理和建立单位共同见证下，由有检测资质的检测单位进展检测，检测合格后方可投入工程运用。所配备检测仪器设备仅用于本任务质量监控、自检所用。2、对试块不合格的缘由进展分析，采取补救措施进展跟踪实验检测工程实体，做出科学的判别与实验数据报告，提供应上级部门，以便对构成工程质量问题的处置措施，及时处置，消除隐患。对原资料来样实验不合格的应立刻通知上级主管、质量部门、物资部门、仓库保管，停顿该批料的进场，并查找缘由加倍取样进展重新实验，经重新实验合格，签发，对经重新实验仍不合格的，物资部门应立刻封存标识，做该料的退场退货

32、处置。3、资料员将实验资料及时归档，实验报告必需内容完好，实验资料必需清楚、无缺损，并与工程进度同步完成各类实验。归档时应按单位工程进展分类归档，采用公用文件柜并标识清楚，与其它文件、资料分开，防止混淆、丧失、损坏。同时应做好防鼠、防火、防潮、防腐蚀等防备措施。劳动力方案及工程技术人员情况劳动力安排方案详见附表三：劳动力方案表劳动力保证措施2.1 劳动力数量的保证措施1、本工程劳动力将选择优秀的施任务业队作为本工程的施工队伍。这些队伍完成过许多类似工程的施工，可以延续施工，保证不受农忙的影响。同时还将选出一部分重点工种技术程度高，人员素质好的队伍安排在我公司其他工地，随时待命，保证满足本程施工

33、的重点工种在人员数量上和技术程度上的需求。2、我公司将同劳务公司依法签署劳务合同，并按照合同条款履行义务。合同中明确商定支付施工工程款时间、结算方式以及对劳动力数量、素质、进出场时间的要求。2.2 劳动力质量的保证措施技术组、质检员、施工员、平安员结合选择劳务作业队伍，最后由工程经理担任确定。对一切施工人员进场前进展入场教育、验证、考核等任务，对于保证工程质量的重点工种在其施工阶段不得随意流动，定期对重点工种人员进展技术指点。对选定劳务队伍中的重点工种在进场前对其所持上岗证进展复核，并由技术组、质检员、施工员、平安员结合对重点工种实施技术程度的考核。2.3 劳动力的生活管理与保证措施1、建立有

34、良好条件的职工生活区。保证本工程所运用的劳动力有一个良好的任务、生活环境。2、在劳务队中开展多种方式的平安消费监视检查活动，积极推进劳动平安卫生监视检查体系的建立健全，确保职工的劳动平安。3、每月支付工程款时，我公司及时将付款的额度通知劳务队作业班组长，让工人了解我公司的付款情况，稳定工人的心情，维护劳务人员的知情权，从而一定程度上制约和防止劳务公司挪用工资款项。工程款支付后，加强对劳务队资金流向的监视，督促其及时支付工人工资，防止劳务队将工程款挪作他用。我公司将严厉按照劳动合同商定的日期支付劳务队工程款，不会随意克扣或者无故拖欠。2.4 农忙季节劳动力的保证措施在劳务队的选择时，尽能够的选择

35、不受农忙季节影响的施任务业队伍人员。工程技术人员情况职务姓名职称执业或职业资历证明已承当在建工程情况证书称号级别证号专业工程数主要项目称号工程经理刘广君工程师建造师注册证一级川151141415489建筑工程/技术担任人杨洋高级工程师职称证高级0988160建筑工程/施工员李刚/上岗证/51151010011217建筑与市政工程/质量员张廷成/上岗证/51161060003347建筑与市政工程/平安员罗建/上岗证/51171990004840建筑与市政工程/平安员陈白云/上岗证/51141990000160建筑与市政工程/资料员扶征明/上岗证/51161110003483建筑与市政工程/资料员

36、何世宪/上岗证/51161140000263建筑与市政工程/造价员陈永丽/资历证/川15025036土建编制/资料供应保证措施资料运用投入保证措施1本公司实力雄厚，可以投入足够的资金和人力进入前期的资料采购，在长期的工程实际中，企业信誉良好，有着稳定协作的供应商，可保证本工程钢筋、混凝土、钢构件等的供应需求。2根据本工程资料运用特点，钢板、钢管运用量大，并且规格种类较多，目前钢材市场的实践情况是需求大于供应，采购难度较大，公司依托在资料供应商的优势，已与本工程资料的五个厂家及其代理商达成供货协议，一旦我公司有幸中标，可保证钢材按时、按期供货。附件、辅材的材质及选择阐明根据本公司多年从事钢构造施

37、工积累的阅历，本工程除钢材以外的其他附件、辅材拟从与我方多年协作厂家进展采购。焊接资料采购焊接资料应根据焊接工艺评定实验结果确定，应采用与母材相匹配的焊条、焊剂和焊丝，且符合相应的国家规范。焊接资料除进厂是必需有消费厂家的出厂质量证明外，并应按现行有关规范进展复验，做好复验检查记录。假设采用其它新型焊接资料或进口焊接资料，应重新进展焊接工艺实验和评定，并经监理工程师同意后，方可投入运用。涂装资料采购涂装资料根据图纸及招标答疑文件要求选定，以确保预期的涂装效果，制止运用过期产品，不合格和未经实验的替用产品。对本工程钢构件应进展专门的涂装工艺设计，不同涂层应选用同一厂家的产品，涂装资料进厂后，应按

38、出厂的资料质量保证书验收，并做好复检记录备查。涂装资料进厂后，经专业质量检评单位第三方担任抽检合格后，承包人应进展试喷涂实验，实验构造符合相关技术要求时，报请监理工程师同意后，方可进展正式涂装。涂装资料应兼有耐候、防腐蚀、美化等多种功能，运用期应满足图纸要求年限，如须改动涂装设计，那么变卦的涂装资料应符合以上要求，并报监理工程师会同业主、原设计单位研讨同意后，方可实施。施工进度方案及保证措施编制根据本工程进度方案编制根据主要包括如下几个方面：1*工程比选文件以及答疑文件；2*设计图纸资料以及答疑文件；3比选文件关于工程进度的要求；4我公司根据本工程比选文件、设计图纸以及答疑文件确定的施工方案；

39、5*市近几年来的气候资料；6*工程施工场地条件。进度方案编制的总体思绪：1合理安排关键线路上的任务及各关键工序间的搭接；2合理安排非关键线路上任务的插入时间；3充分思索必要的技术间隙时间；4充分思索资料的采购、制造、供货周期；5充分思索安装前期预备等所需的任务，尤其钢构造吊装单元的地面拼装，拼装场地的地面平整，吊车行走线路等；6钢构造的施工进度及施工顺序严密结合土建的施工顺序；施工总进度方案方案开工日期：2021年8月26日方案开工日期：2021年6月26日节点日期：根底工程2021年10月31日前完成，主体工程2021年3月10日前完成，装饰装修工程2021年6月26日前完成，2021年7月

40、10日前具备工艺设备进场条件。假设我单位中标，将保证按以上工期要求完成。详见附表四：方案开、开工日期和施工进度横道图进度方案保证措施保证工期的组织体系1公司总部授权工程经理对本工程的工期担任，指点工程部制定工期保证方案和措施，在公司范围内对资源进展调配，公司职能部门为工程部提供技术、管理上的支持、效力和保证。2公司工程管理担任人代表公司对本工程的工期保证方案与措施作出决策，指点工程经理执行工期保证方案、措施，对公司范围内投入到本工程的资源进展有效调配、平衡和监视，保证工程按网络方案节点实现。3工程经理本工程工期保证方案与措施的制定者、决策者和指点实施者，对整个工程工期保证方案、措施和网络方案节

41、点、总工期目的的组织、实施担任，是实现总工期目的的第一责任人。对工程投入的全部资源进展有效调配、平衡，提高资源的有效利用，加快资源流转，发扬资源的最大效率，保证合同工期目的的实现；监视和调控分区对工程资源的运用，指点各资源保证体系和工程工程管理保证体系有效运转。4专业施工队在工程经理指点下，对所担任的专业工程的工期担任，并制定分项工期保证方案和措施，提出保证工期的资源需求、技术方案、管理方法和手段。服从工程部对资源的一致调配，保证所担任的工程的工期目的的按期实现。5资源保证体系担任人资源保证体系担任人由工程部担任该资源的工程部指点担任副经理、技术担任人、总工程师等，其主要责任包括：在工程经理指

42、点下，担任本资源保证体系的正常运转，根据工程进度方案和工期要求，制定本项资源的工程总工期与分享资源需求方案、采购与供应方案，保证资源的质量；对各单项工程的资源运用进展平衡，制定资源供应的应急预案，保证紧急情况下的资源供应与调配。6工程工程管理保证体系担任人工程工程管理保证体系担任人由工程部的部门指点担任，其主要责任包括：在工程经指点下，担任本工程管理保证体系的正常运转，根据工程进度方案和工期要求，制定所担任工程管理的工程总体与分项管理实施方案，保证方案的实施，提高任务质量和调控才干；对单项工程的管理方案进展调控，制定工期紧急情况的管理应急预案，保证紧急情况下工程管理任务正常开展。确保进度的资源

43、保证1工程资料资源保证本工程中影响主工期的主要是大宗钢材的采购，本工程中所运用到的钢材的采购与保证是工程工期保证的重要前提。2工程资料资源保证体系1为保证工程资料资源满足工程施工的需求和调配管理力度，在工程部内将成立工程资料资源保证与调配管理体系，在工程经理指点下，由主管资料资源的工程经理主持本体系的运转与管理、考核。2严厉按照有关工程资料供应管理方法的规定，指定资料供应方案，提出资料的质量要求，并按照规范制定的要求进展资料的质量检验。3根据工程进度要求，组织资料招标，选择合格的供应商，保证资料的质量，满足工期的需求。4根据资料供应方案，制定相应的资料采供资金预备方案，保证资料采购的资金需求。

44、5接受业主、监理对资料质量的监理。6树立资料采购供应的超前认识，把工程资料的采购供应任务做在工程实施之前，保证不因工程资料影响工程施工的顺利进展，保证工期目的的实现。3资源优势我公司企业实力雄厚，可以投入足够的资金和人力进入前期的资料采购，在长期的工程实际中，企业信誉良好，有着稳定协作的钢材供应商，同时可直接从钢厂提货，可保证本工程中从型钢到各类板材的供应的需求。4管理优势我公司承建了大量厂房、民用、高层构造。大型的工程建立衍生出先进的管理阅历，尤其在资料管理方面，我公司在长期的工程实际中建立了完备的资料供应与管理体系，有着专门的管理机构，专业的管理人员，严厉的钢材批号追溯，畅通的信息反响渠道

45、。施工组织与技术措施资源保证1施工组织保证针对根底施工与钢构造施工一体的特点，合理进展施工组织设计，使二者之间的搭接最大限制地节约时间。保证混凝土施工和钢构造施工的延续进展，保证整体工期的实现。本工程施工组织的工程部人员对钢构造的施工有着丰富的施工阅历，可针对工程实施中能够遇到的相关情况进展及时的处置和施工组织的优化，保证最大限制缩短工期。2针对本工程的现场特点，实行最利于工期缩短的施工方案与技术措施，保证工程工期的实现。以下为我公司针对本工程工期的相关技术措施，可最大限制缩短工期。根底施工：土方开挖阶段由技术人员控制挖土深度，保证开挖深度一次到位，防止超挖。根底分区施工与钢构造交叉作业，混凝

46、土浇筑时提早与商混站联络，备足用料。钢构造加工：制约本工程加工进度的主要要素有原资料的供货及构件的焊接。针对原资料的供货，组织相关设计技术人员，提早提出采购方案，保证资料的及时到货。焊接方面那么选用施工速度较快的CO2气体维护焊进展焊接，同时采取合理的焊接工艺参数和对称施焊的方法，减少构件的变形，缩短钢构造加工的时间。钢构造安装：针对本工程的特点，立体施工、逐渐推进的施工方法。劳动力资源保证根据本工程的工程量和本公司的劳动力消费率程度，本工程施工顶峰期劳动力配置数量详细配置见劳动力方案表，其配置保证主要包括：1工程部管理和技术人员配置保证我们将充分保证对于本工程的工程部管理和技术人员配置。我公

47、司承诺本工程配置工程部管理和技术人员全部属于本公司职工。2公司拟配置的工程专业技术与管理人员，专业齐全，全部具有专业技术职称，工程经理为国家一级工程经理，技术担任人为高级工程师，同时具有担任过大型厂房工程工程技术与管理任务阅历。3公司自有专业作业队伍配置公司如今曾经做好了本工程中标后，自在专业队伍参与本工程施工的配置预案，而且人员曾经开场集结，一旦接到中标通知后，现行的技术、管理人员协作人员可以在业主要求的短时间内到达现场，大批的作业人员可以在一周内到达现场。4专业协助技术工人和普通作业人员公司具有大量的专业协作技术工人和普通作业人员，制定了相关的专业写作技术工人和普通作业人员运用预案，中标后

48、可以在短时间内，组织保证现场施任务业所需求的专业协作技术工人和普通作业人员，并保证节日期间现场需求人员作业。5普通作业人员在本工程的劳动力资源调配中，为保证个别单项工程工期紧急情况的发生与处置，在工程部内建立劳动力调配应急机制，并按顶峰时各专业的劳动力需求量的10%，进展劳动力贮藏，在个别工程出现工期紧急情况，可以随时添加劳动力投入，保证工期目的的实现。参与本工程施工与管理岗位的人员以及施任务业的特殊工种作业人员等都具有上岗证和特殊工种作业证，全体参与施工的作业人员都必需具有较高的素质，以满足施工技术的要求。为保证劳动力资源，满足工程施工的需求和劳动力调配管理的力度，在工程部内将成立劳动力资源

49、保证与调配管理体系，在工程经理指点下，由主管劳动力资源的工程副经理主持本体系的运转与管理、考核。机械设备资源保证 1机械设备资源保证体系影响本工程施工进度的机械配置主要有土方开挖阶段发掘机和自卸汽车的配置，砼浇筑阶段商砼罐车的配置，钢构造吊装阶段25t汽车吊的配置。为保证一切机械设备等均满足工程施工的需求和调配管理的力度，在工程部内将成立设备资源保证与调配管理体系，在工程经理的指点下，由主管机械设备资源的工程副经理主持本体系的运转与管理、考核。2公司私有机械设备的保证公司如今曾经做好了本工程中标后，公司自有机械设备投入本工程施工的配置预案，而且对预备投入到本工程的机械设备进展保养、维修，使设备

50、处于完好形状，并集结到位，一旦接到中标通知后，可以立刻装运，在工程正式开工前运送到现场。3机械设备的维修保养本公司将成立机械设备维修保养小组，对进场前的机械设备进展全面的保养维修，保证进入现场的都是完好设备，可以随时投入运用；同时，加强在用机械设备的及时保养，保证进入现场后的机械设备的延续运用和完好，保证整个工程的有序延续施工，到达保证工期的目的。4加强对机械设备、备品、备件的方案制定与采购，保证主要设备的关键零部件都有备品备件，保证设备缺点时能及时改换坏的零部件。资金资源保证1资金资源保证体系为保证工程资金资源满足工程施工的需求和调配管理的力度，在工程部内将成立资金资源保证与调配管理体系，有

51、工程经理和主管资金资源的工程副经理主持本体系的运转与管理，考核。2资金保证是整个工程其他保证的前提，是保证工程顺利施工，保证工期节点的重要和最关键的保证，必需由工程经理亲身抓，是工程经理管理的重点。3在工程部制定工程资金适用于流转方法，指定资金流转的任务程序，资金的进入与划出，严厉相关的恳求预审程序，保证资金的正确运用，实行工程经理对资金的运用一支笔审批制度。4公司决议本工程资金实现专款公用，无论是公司前期调拨的资金，还是本工程的工程预付款和进度款的进出，均实现一个账号进出专款公用，属于本工程的工程进度款公司承诺不做他用，以保证整个工程施工建立的顺利进展，确保工期节点目的的实现。5在工程开工前

52、，公司将与工程部在一同，共同制定工程的资金运用方案，并在实施过程中及时对工程的资金运用方案进展动态的管理与调整，保证资金的运用与施工进展情况相吻合，推开工程施工的快速进展。6公司总部会计核算中心将派任务人员进驻现场，知道工程资金的专款公用，并对其工程得资金运用情况纵情监视、检查与考核，保证资金的正常流转，从而保证资金的专款公用，为工程施工提供最有力得保证。施工总平面布置施工总平面布置原那么为保证施工现场布置紧凑合理，现场施工顺利进展，施工平面布置原那么确定如下：1合理布置现场，规划好施工组装场地和进出通道，减少运输费用和场内二次倒运。2既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、平安、进度

53、和环保的要求，不能顾此失彼。3应在允许的施工用地范围内布置，防止扩展用地范围，合理安排施工程序，分期进展施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发扬到最大化。4施工布置需整洁、有序，同时做好施工防噪措施，争取创建文明施工工地。5场地布置还应遵照“三防原那么，消除不安定要素，防火、防水、防盗设备齐全且布置合理。6在满足施工需求前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理；7科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交作业；8各项施工设备布置都要满足：有利消费、方便生活、平安防火和环境维护的要求。施工总平面布置根据施工总平面布置要符合工程整体施工要求，既要

54、满足施工管理，又同时要根据施工现场的特点。在布置施工总平面布置时，要充分思索土建与安装交叉作业对场地的要求，同时遵照以下施工总平面布置根据。1建立单位有关管理要求。2建立单位提供的总平面布置图。3施工进度方案及资源需用量方案。4根底施工方案、钢构造组装及吊装施工方案。5平安文明施工和环境维护要求。施工总平面布置详见附表五：施工总平面布置图 附表六：暂时用地表施工用水用电方案施工用水1施工用水由甲方给定水源位置接纳，干管选用PE管入地埋设，在各施工区留置用水点。各单体建筑采用支管接入施工区。2现场排水设备地面排水：在生活、办公房屋周围设排水沟，排水沟边壁用砖砌筑，流水面用2cm厚M5水泥砂浆抹面

55、。在进出施工场地的大门附近均设置洗车槽、沉淀池及门卫值班室。场区内的地面积水、车辆冲洗废水及施工废水排入市政排水管道。施工用电根据招标文件提供现场临电及平面布置，甲方已提供两处一级配电箱，按照施工部署和施工方案，施工现场暂时用电遵照以下原那么：1 本工程暂时施工现场用电采用三级配电系统三级配电是指施工现场从电源进线开场至用电设备中间应经过三级配电安装配送，即由总配电箱、经分配电箱(负荷或用电设备相对集中处，到开关箱(用电设备处分三个层次逐级配送电力。而开关箱作为末级配电安装，与用电设备之间必需实行“一机一闸制，即每一台用电设备必需有本人公用的控制开关箱，且动力与照明分路设置。三级配电构造表示如

56、右图所示。2 采用TN-S接零维护系统施工现场暂时用电采用TN-S接地、接零维护系统(简称TN-S系统，TN-S接零维护系统表示如以下图所示：TN-S系统表示图3采用二级漏电维护系统采用二级漏电维护。二级漏电维护是指在整个施工现场暂时用电工程中，总配电箱中必需装设漏电维护系统具有以下三个显明的特点：A 其漏电维护功能可覆盖整个施工现场全部电气设备，包括电动机、电焊机、照明器具、电动机械、电开工具、配电安装、配电线路等。B 经过合理选择总配电箱和开关箱中漏电开关的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间值，可实现分级、分段漏电维护功能。从确保防止人身间接接触触电危害角度出发，设置于开关箱中的漏电开关，

57、普通场所其额定漏电动作电电流应30mA，额定漏电开关，其额定漏电动作时间应0.1s，潮湿场所，其额定漏电动作电流应s15mA，额定漏电动作时间应0.1s ；而设置于总配电箱中的漏电开关，其额定漏电动作电流应30mA，其额定漏电动作时间应0.1s，但额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积应小于平安界限值30mAS，其详细量值取决于现场配电系统的正常走漏电流值。C 采用漏电开关的漏电维护系统主要用于人身间接接触触电的维护，即主要用于人身触及正常情况下不带电而在缺点情况下变为带电体的外露导电部分(如电气设备的金属外壳、基座等时的触电维护直接接触触电的维护主要依赖于绝缘隔离防护和坚持平安操作间隔 ，

58、例如搭设围栏、遮栏、隔离网等。4施工现场用电需求本工程分为根底土建部分，钢构造部分及装饰装修部分，根底施工采用商砼，用电主要钢筋加工机械，用电量少，装修部分一切机具电量小，整个工程用电排行：钢构造根底装饰装修。所以用电需求主要思索钢构造顶峰期施工用电需求。钢构造施工现场用电需求统计表序号设备称号规格功率台数合计功率暂载率1CO2气保焊机500A26 KW9234KW60%2角向砂轮机JB1193-712KW1632 KW3电焊条烘箱YGCH-X-4006 KW536 KW4焊条筒TRB系列5 KW525 KW5手电钻0.5KW*105KW6切割机1.5KW*69KW7照明设备1000W1 KW

59、66KW8其它设备10KW整个钢构造安装工程，根据上表所示主要用电设备，计算总负荷：PC=1.1KP1+P2其中同期系数 K=0.5P1=234KWP2=32+36+25+5+9+6+10=123KW =0.63那么PC=1.10.50.63234+123150KW施工方案与技术措施施工丈量根据本工程的构造及规划的特点，有诸多影响丈量的不利要素，单位工程多这将会与现场的控制点设置有冲突，呵斥控制点损坏或视野误差，独立承台根底较多，纵横向长度长，柱定位精度要求高，定位控制桩多。都会直接呵斥定位控制的难度，为保证工程质量及施工消费顺利进展，要建立一个稳定可靠、运用方便的控制网尤为重要。平面基准控制

60、网的建立第一步 根据图纸及现场条件，先从图纸上确定控制点的位置尽量远离基坑边，以免基坑变形对控制点呵斥影响数量。用图解法从图纸上得出各控制点的平面坐标，作为坐标的设计值。第二步 粗测：根据业主提供的基准点，按各控制点的设计坐标值用全站仪将其放样到现场。作好控制桩，控制桩采用钢筋砼制成运用控制点的点位修正，桩采用200200mm的钢板以便于投点与引测。当控制点都埋设终了后，和业主提供的基准点组成测边网或边角网，用全站仪进展测角量边。经过计算机平差程序进展内业任务。经过对数据的预处置，剔除丈量中含有粗差或错误的数据，再采用间接平差的方法计算出各点的平差坐标、点位精度、边长丈量精度及控制网中最弱点位