医药物流项目可行性研究报告

1、医药物流项目可行性研究报告 医药物流项目可行性研究报告（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）目 录 TOC o 1-5 h z 第章 总论51.1概述51.4项目提出的背景和建设的必要性 71.5编制依据和原则91.6可行性研究的工作范围及分工 101.7可行性研究工作概况 101.8主要技术经济指标 111.9主要经济效益分析指标 121.8可行性研究的结论14第二章需求预测152.1国内医药物流行业的现状和发展 152.2项目的前景预测162.4产品价格的现状及销售价格初步预测 19第三章产品方案及生产规模203.1建设规模及内容的选择 203.2建设规模203.3建设标准203.4

2、物流配送中心运行期和满负荷期的仓储件数、总货值 20第四章工艺技术方案224.1设计依据224.2设计内容224.3主要作业流程说明 234.4工艺方块流程图264.5物流配送中心布置 274.6主要设备表28第五章建厂条件和厂址方案295.1概况295.2建厂条件295.3公用工程现状及协作条件30第六章工程设计方案316.1项目范围316.2总图运输31土建336.4空调、冷冻及通风406.5供电446.6给水排水486.7白动控制与弱电工程 526.8热能动力71第七章消防757.1设计依据757.2设计范围757.3专业设计对消防要求的考虑和采取措施 757.4消防管理82第/I章 环

3、境保护848.1建设地点环境现状 848.2设计依据848.3设计采用的环境保护标准 848.4主要污染源及污染物858.5综合利用与治理方案858.6环境绿化858.7环境管理及环境监测858.8环保投资868.9存在问题与建议 868.10 结论86第九章节能879.1设计依据879.2节能措施87第十章职业卫生与安全生产8910.1设计依据8910.2X程概述8910.3生产过程中职业危害因素的分析 9010.4职业卫生及安全设计中采取的主要防范措施 9010.5职业卫生与安全教育及机构设置 9110.6预期效果及评价9110.7专用投资91第十一章 组织、劳动定员和人员培训 9211.

4、1组织机构9211.2生产制度及劳动定员 9211.3人员来源及培训 93第十二章项目实施规划9412.1项目实施简介9412.2项目实施规划横线进度表 94第十三章投资估算和资金筹措9513.1工程概况9513.2编制依据和方法9613.3投资构成分析9713.4主要材料用材参考指标9813.5资金筹措9813.6有关事项说明 9813.7 附表98第十四章工程经济评价9914.1编制依据和原则 9914.2基础数据及有关说明 9914.3营业收入、成本、利税指标 10214.4财务生存能力分析 10214.5盈利能力分析10314.6清偿能力分析10414.7不确定性分析10414.8X程

5、经济评价结论 105第一章 总论1.1概述1.1.1项目名称、主办单位及负责人项目名称：某某物流中心项目承办单位：某某有限公司负责人：林某企业简介某某股份有限公司成立于2003年1月，是由中央直属的我国 最大的医药企业集团某某集团总公司与上海某某高科技（集 团）有限公司共同出资组建的跨所有制、跨地域的大型医药集团 性企业。公司注册资本10.3亿元人民币，主要经营范围：化学原 料药、化学制剂药、抗生素、中成药、生化制品、诊断药品批发、 实业投资、医药企业受托管理及资产重组、国内贸易、零售连锁、 物流配送及相关咨询服务。公司拥有北京、天津、上海、广州、沈阳、西北、西南、山 东、长沙、湖北、南宁、柳

6、州等全资及控股子公司；拥有跨省市 零售连锁经营的国大药房；拥有覆盖全国主要大中城市商业及终 端客户的一体化营销网络的核心优势。公司通过企业经营机制的转换，坚持以药品分销为核心，大 力发展网络、科研，建立白主品牌生产基地，以网络带动科研成 果的产业化、市场化、规模化，凭借全国一体化的资金、物流、 信息平台，全力构建具有核心竞争优势的战略体系，打造“中国 药品分销第一品牌”并具有国际竞争力的大型医药集团性企业。某某有限公司是某某股份有限公司所属企业，某某物流中心 项目是配合某某有限公司的战略规划，蕴含了某某物流一体化的 核心理念：物流网络一体化、运营管理一体化、物流信息管理一 体化。物流网络一体化

7、：即以上海、北京、广州、天津、沈阳五 大物流中心为核心，以长沙、武汉、合肥、济南、西安、成都、 山东、宁夏等物流中心为依托，各地物流仓库连锁化，形成主要 以医药产品为主导资源，服务范围覆盖全国的综合物流运营网络 系统，提供一体化的物流网络保障。运营管理一体化：即致力于 全国物流运营的一体化运作和管理，通过整合全国的物流资源， 为客户提供成本更低，速度更快，更加准确的物流服务。各物流 中心实施统一的标准化作业规范和管理以及集中统一的运营数据 体系，确保物流中心之间网络运作的协调和效率。物流信息管理 一体化：即应用国际一流的仓储管理系统（WM$,是一个基于WEB 的可靠、柔性的执行系统，可以与不同

8、的ERP系统和物料设备搬 运系统（MHE进行接口，全面、完整的信息架构为客户改进业务 运作，降低物流成本，提高运作效率，灵活支持全面的物流运作。 构建中的国药物流全国信息系统，通过网络平台和信息技术将物 流网点联结起来，依托网络使物流企业与药品制造商、供应商、 下游客户及相关单位联结起来，实现资源共享，信息共用，并对 物流各环节进行实时跟踪、有效地控制物流活动的全过程，提升 和整合物流的服务能力。山东物流项目其内容为建设现代物流设 施（包括白动化高架库、分拣系统、运输配送系统、信息控制系 统等）和辅助设施，满足分销业务、纯销业务、快批业务和零售 配送业务等，基本涵盖现代医药物流的全部职能。1.

9、2某某有限公司的发展战略在某某集团和某某有限公司领导的关心和支持下，某某有限 公司于2009年12月16日正式成立。该公司的成立是总部完善全 国网络布局的重要举措。公司成立后，定位于山东医药分销第一 品牌，到2015年销售额将达到100亿元以上，成为山东省最大的 医药企业。某某有限公司根据山东医药市场的实际需要，借助医疗体制 改革的政策优势，建立医药现代物流体系，整合当地医药物流市 场资源，解决当地医院和省内医药商业企业及国内制药企业物流 服务需求及GSP认证需求，将医药现代物流中心项目，建设成为 山东省示范工程。某某有限公司的发展战略是“以市场为导向，以客户为中心， 立足齐鲁地区，在完成供应

10、链集成服务的同时，迅速提高区域竞 争力，成为山东省品牌优、门类多、网络全、成长快、实力强， 具有超强核心竞争力的大型现代医药物流企业”。1.3项目概况根据某某有限公司的现状和发展战略目标及山东省的实际情 况，现有的储运物流设备将不能满足公司发展的需要。经过公司 管理层反复酝酿和细致周密的考察，公司建议：在济南市市中区 新城工业园区征地80.31亩，新建现代物流中心和办公大楼，预 计在2014年上半年投入使用。某某领导、某某有限公司领导和管理人员，经过充分的调查 和研究，多方收集医药物流行业发展的相关资料，作好了前期的 基础准备。本报告根据某某有限公司的发展规划和有关要求及提 供的有关资料，按照

11、国家相关规范等进行编制。某某物流中心项目位于济南市市中区新城工业基地，这里区 域位置优越、地势平坦、环境优美、交通便利，是现代物流配送 企业的首选用地。本项目的选址得到济南市新城工业园区领导的 大力支持，为项目的顺利实施奠定了条件。本项目的建设，认真 贯彻药品经营质量管理规范（GSP）和参考某某国药物流项 目建设标准（试行）（讨论稿）中有关规定要求，使新建的某某 物流中心项目，布局合理、工艺流畅、技术先进、设备可靠，并 满足消防、环保、节能等方面的要求，创建一个经营方式多样化 的现代物流企业，为公司的发展和腾飞，打下坚实的基础。1.4项目提出的背景和建设的必要性1.4.1项目提出的背景2009

12、年某某有限公司销售额实现9.6亿元（含山东某某）， 其中某某有限公司增长率达到68.8% ,山东某某增长率为29% 2010年计划为10.8亿元。为了响应总部网络下沉、终端下沉的 部署，该公司计划于2011年完成全省17个地市的二级公司建设， 销售网络将覆盖整个山东省，年销售额也将逐年大幅度的提升。但公司在发展过程中除了存在的市场挑战外，目前存在的最 大问题是物流配送能力相对薄弱将成为公司发展的瓶颈。山东有 限公司成立后一直是租赁场地办公经营，现租办公面积800平方 米，仓储面积4000平方米。目前公司刚刚成立，经营规模不断扩 大，人员需求不断增加，经营用地已全面吃紧。特别是随着全省 17地、

13、市二级公司的筹建，该的业务将会有一个质的飞跃，再加 上公司本身业务的增长，现有的仓库场地将远远不能满足公司发 展的需要。公司现办公场地也存在严重不足，业务人员没有固定的座椅， 回公司期间得流动办公。采购和销售均没有业务洽谈室。新入职 员工只能加桌办公，办公用地已十分紧凑，且租赁费用成本较高。基于以上情况，公司提出了建设山东物流的设想，也得到了 某某股份有限公司的大力支持。项目建设的必要性医药物流的出现和发展，对整体降低物流成本、满足人民用 药安全和促进我国医药产业链的形成有着十分重要的意义。在电 子商务这一时代潮流中，为满足日益增长的对商品小批量、多品 种及个性化等方面的需求，传统的物流作业方

14、式和信息交互手段 更难以符合大规模开展电子商务的要求。因此，研究在网络环境 下物流的运作模式及解决方案具有重要的现实背景和意义。本项 目提出的根本目的不仅在于利用现代物流技术来重新设计和安排 运输、仓储等传统基础性的物流作业，还在于建立一个功能强大 的信息系统来高效地整合物流资源，以达到最大限度地降低物流 成本。该项目建设的必要性主要还有以下几个方面：项目建设是我国统筹建设药品物流网络的需要济南地处华东、华北、中原的交通枢纽位置，又是山东省会 城市。在济南建设该项目，既方便辐射山东各地市，同时也方便 对接北京、天津、河北、山东、江苏、安徽等一些重要省份城市。 济南公路、铁路、航空发达，物流对接

15、方便，容易整合行业资源, 进出山东的药品容易集散分流，符合行业特性的区域规划需求。该项目是推进医药产业链发展的需求山东是我国药品生产、使用的大省，有药品生产、经营企业 1000多家，年销售额超过1000多亿元，到目前没有一家专业化 现代医药物流的规范企业，该项目的筹建，填补了多年来山东医 药行业没有专业化现代药品物流企业的空白。该项目的建设将为 山东药品生产、经营和使用单位，提供了一个专业化服务的物流 平台，这对山东药品的生产、使用、经营各环节的专业化分工起 到了积极的推进作用，对山东省医疗产业链的形成减少资源浪费， 降低行业费用，参与国际市场竞争等提供行业发展的需求。该项目建设是医药卫生体制

16、改革的需要从国家药品流通体制改革看，要解决目前低小散和政府监管 难的矛盾；要解决中小企业规模小，流通成本高，质量难保证等 现状，必须集中各企业物流资源，降低企业储运成本，统一规范 药品储运条件，所以建设该项目是医药流通体制改革的必然选择。 从我国医药体制改革的方向看，全民实现医保，建立三级医疗网 络和完善公共卫生服务体系，确保人民用药临床安全是我们党和 政府高度关注的工作重点，要解决药品质量安全和药品的价格虚 高，该项目建设将成为山东医药体制改革的需要。发展第三方物流，形成公司经营中的一个新的经济增长点我国物流行业的发展相对滞后，面临巨大的市场空白。在当前 电子商务的发展实践中，实物的配送能力

17、已成为制约网络企业及 物流行业进一步发展的瓶颈。如果能尽快迅速形成规模，引入物 流企业信息管理系统，形成强大的实物配送、加工、处理能力和 信息采集、处理、传递以及客户服务系统，构建地区乃至全国性 的配送网络，以优质、高效的服务占领市场，确立竞争中的优势 领先地位，在为本公司服务的同时，积极为诸多中小企业提供物 流配送服务，发展第三方物流，将会从物流的发展中获取丰厚的 回报，为公司的多元化发展经营进行可贵的探索。项目建设的意义该项目建设的意义是：促进药品现代物流业的发展，是落实科 学发展观，建立新型药品保障体系的重要基础；是深化医疗体制 改革、加快医药流通体制改革的重要体现；是适应医药经济规模

18、发展，提局参与国际市场克争能力的有效模式；是确保医药(工、 商)企业降低成本、确保质量的重要举措；是促进药品流通行业 实现管理经营信息化的有效途径；是适应医药行业向产业链管理 模式发展的重要突破口；是解决政府对药品质量监管难的重要手 段；是解决“看病难、看病贵”的有效措施。药品现代物流的发展，必将对医药经济发展的规模化、规范 化、标准化产生重大的促进作用，对政府监管药品质量带来更高 的效率，对满足人民群众的健康用药需求，更好的提供价廉、质 优、方便的服务发挥更有效的作用等方面，有着十分重要的意义。1.5编制依据和原则1.5.1编制依据.某某集团总公司文件：国药总规2009127号关于规范基本建

19、设与技术改造投资项目建议书和可行性研究报告内容格式的通知（2009年3月16日）；.某某物流中心项目项目建议书（2010年8月）；.某某有限公司与某某集团重庆医药设计院签订的设计（咨 询）协议书）；某某有限公司提供的有关要求和设计基础资料等。编制原则1 .遵守国家制定的医药物流行业产业政策；严格执行现行的防火、防雷、防震、防静电、安全、卫生、 环境保护等国家和地方颁布的规范、法规与标准；严格执行国家食品和药品监督管理局药品经营质量管理 规范（GSD及药品经营质量管理规范实施细则的规定；把握行业技术动态，力求采用的技术先进、可靠，并且经 济合理；选用先进、可靠、适用的设备，降低能耗，达到同行业先

20、 进水平。1.6可行性研究的工作范围及分工本可行性研究工作按本项目拟定的规模（物流配送中心药品 目标储存量22万件。），进行物流配送中心、办公楼、室外消防水 池、货车停车场及配套公用工程设施、总图运输、“三废”治理、 消防设施等方面的技术方案、投资估算、工程经济评价和市场需 求分析等。本项目的可行性研究工作由某某集团重庆医药设计院承担。1.7可行性研究工作概况可行性研究工作的前期，某某股份有限公司、某某有限公司 领导和管理人员，经过充分的调查和研究，多方收集物流行业发 展的相关资料，参观了同行业先进单位的物流设施，作好了前期 的技术、基础资料准备工作。我院工程设计人员与建设方有关领 导和技术人

21、员就该项目的方案、内容和要求、主要设备选型、总 平面规划、公用工程设施方案等进行了充分的讨论和多方案比较， 并按讨论的结果进行可行性研究工作。1.8主要技术经济指标序名称规格单位数量备注建设规模1库房目标储存量万件22建筑面积15003.3m22占地面积9319.3m2办公楼栋1建筑面积5992.2m2占地面积960希二公用系统消耗1水白来水小时最大用量m3/h13.25日用量m3/d126.52空调冷负荷冷量kw1939物流配送中心夏季冷量3电装机容量kw2267三“三废”排放量1污水生活污水m3/d11.522废渣包材废弁物及 生活垃圾t/a75四年工作日天250五为劝7E贝人260物流配

22、送中心160人 办公管理100人六拟建工程建筑面积和占地面积1拟建建筑向枳m221194.5一期工程2拟建占地面积m210971.3一期工程七年运输量万t/a其中：运进t/a60000运出t/a60000八基建材料1钢材t1259.562水泥t5861.813木材m32114.211.9主要经济效益分析指标序号名称单位数量备注一工程建设投资估算1固定资产投资万元17464.821.1建设投资16880.111.2建设期利息584.712资金筹措万元17464.82自有资金万元6504.82银行贷款万元10960.00占 62.75%一经济评价1总投资万元18667.511.1建设投资万元168

23、80.111.2建设期利息万元584.711.3流动资金万元2资金筹措万元18667.512.1项目资本金万元6897.51资本金用丁固定资产投资万元6504.82资本金用丁流动资金万元392.702.2债务资金万元11770.00用丁固定资产投资万元10960.00用于流动资金万元810.003营业收入、成本、利税指标，年甘业收入万元/年14982.74年总成本费用万元/年8766.56年利润总额万元/年5910.53年所得税万元/年1477.63第 6.583 年(2018)年净利润万元/年4432.90第 2.583 年(2014)年增值税万元2547.07年甘业税金及附加万元305.6

24、5第 6.583 年(2018)年利税总额万元8763.24第 7.583 年(2019)序号名称单位数量备注平均投资利税率%39.91平均宫业收入利润率%37.39平均成本利润率%62.274项目投资盈利能力指标4.1税刖项目投资财务内部收益率%28.37项目投资财务净现值万元6830.22项目投资回收期（静态）年5.04含建设期项目投资回收期（动态）年7.22含建设期平均总投资收益率（ROI）%29.434.2税后项目投资财务内部收益率%22.29项目投资财务净现值万元2729.13项目投资回收期（静态）年5.83含建设期项目投资回收期（动态）年9.61含建设期5项目资本金盈利能力指标资本

25、金财务内部收益率%33.90资本金财务净现值万元4291.75资本金投资回收期（静态）年5.66含建设期资本金投资回收期（动态）年7.55含建设期平均资本金净利润率（ROE）%54.226活偿能力指标资产负债率%19.88运营期平均流动比率/2.78运营期平均速动比率/2.77运营期平均偿债备付率/1.64还款期平均7盈亏平衡分析满负荷首年盈平衡点%43.97序号名称单位数量备注运营首年盈亏平衡点%46.401.8可行性研究的结论“某某物流中心项目”符合我国医药物流行业发展的产业 政策，特别是去年2月25日国务院将物流业列为我国“十大产业 调整振兴规划”行业之一，并明确地将医药物流列为“物流业

26、振 兴规划要点”的重点领域，为本项目提供了有力的政策支撑。按照某某股份有限公司的战略部署，以上海、北京、广州、 天津、沈阳五大物流中心为核心，以山东、长沙、武汉、合肥、 济南、西安、成都等物流中心为依托，“某某物流中心项目”必将 成为公司在齐鲁大地布下的一枚关键性战略棋子。通过对山东地区市场现状的分析及未来的销售情况预测， 本项目具有广阔的市场前景和丰厚的投资回报。本项目选址在济南经济开发区内，交通运输方便，配套公 用设施齐全，具备医药物流企业建厂的良好建设条件及协作条件。本项目属于环保、节能型项目。项目建成投入使用后，“三 废”仅有少量的清洁废水、生活污水及包装废渣，污水通过处理 后达标排放

27、、废渣进行综合回收利用，本项目的建设不会对环境 造成危害。本项目工艺技术成熟可靠，建成后能够达到：药品储存（分 拣）白动化、操作系统标准化、温湿度控制规范化、配送服务信 息化、物流管理科学化。7 .项目投资财务内部收益率（税前）28.37 %,项目投资财 务净现值6830.22万元，平均总投资收益率29.43%，资本金财务 内部收益率33.90 %,资本金财务净现值4291.75 万元，平均资 本金净利润率54.22 %。项目具有较好的盈利能力。运营初期有 足够的净现金流来维持项目正常运营，具有财务可持续性。还款 期平均偿债备付率1.64 ,清偿能力较强。与同类项目相比，投资 回收期在可接受的

28、正常范围之内。根据不确定性分析，项目具有 一定的抗风险能力。第二章需求预测2.1国内医药物流行业的现状和发展我国医药物流发展基础较好，改革开放三十年，特别是最 近几年，某某经济和药品市场有了长足的发展，无论是产量、类 别、质量增长和提高，还是为满足人民群众治病防病需要的能力， 都有了长足发展。药品管理监管水平和药品供给能力都有了很大 的提局，现行的GLP、GMR GSP等行业规范的实施对药品质量保 证起到了很大的作用。我国药品流通行业的现状与发达国家药品流通业相比，确 实存在流通企业数量多、规模小、经营成本高，流通模式传统且 多样，信息化水平低，储运药品设施、设备还比较落后，管理手 段和作业技

29、术还比较原始，质量意识薄弱等问题。确实造成政府 监管难，药品质量有隐患。山东本地现在获GSP认证通过的医药 商业批发企业规模小、储存运输水平低的现象比较普遍，尤其是 部分新开办批发企业从事产品区域代理的较多，仓库利用度降低。 山东医药市场，呈现“诸候割据”，缺乏一家龙头企业，企业竞争 日益严峻。从药品的流通环节分析，传统流通模式的多样性，也 带来了药品流动的多样性，在药品流动的过程中，中小经营企业、 厂商办事机构、个体经销商，为降低经营成本，很难按药品性质 存放在符合药品质量要求的场所；在送往医院、药店、诊所和用 户时，往往多是业务员白带送货，零担发货，客车捎货等，这些 不专业的存放和流动过程

30、，有可能造成与其他货物混装而污染、 丢失，也可能由于气温环境不适于药品性质要求而造成药品变质 和丢失疗效。但由于流通行业信息化应用水平低，给政府监管造 成很大的困难。随着治疗、预防、诊断生物制品行业的发展，需 冷链储运的药品质量保证更是监管难点。从中国高速发展的医药经济来看，经过30年的改革发展， 医药工业产值已占国家GDP的3.6% ,年均增长率在17%以上，几 乎为GDP增长速度的一倍。预计到2010年中国的医药商业销售额 也将超过6000亿元人民币，从医药经济总量发展和日益高速增长 的人民需要，给药品流通业提出了规模发展专业服务的时代要求。 从医药经济的行业分工来看，中国的医药行业产业链

31、条还比较混 乱，药品制造、储运、经销和使用责任分工不明确、不专业。特 别是流通行业的复杂性和信息化应用不普及，给医药商业规模化 发展、参与国际竞争，实现流通环节的实时监管，确保流通环节 的药品质量带来很大的困难。随着医药商业的对外开放和医药经济总量的不断增加，国 内药品流通业的国际化竞争会更加深入，给国内药品供应保障体 系建设的信息化、规模化、专业化、机械化、系统化建设带来刻 不容缓的压力，快速改变传统的流通服务方式，发展现代医药物 流是民族医药产业参与国际市场克争的基础。从欧洲、美国和日本的药品流通行业现状看，规模垄断已成 定局，药品流通使用第三方药品物流服务的比例，欧洲为70%以 上，美国

32、为58%,而中国还是处于刚刚起步阶段。随着医药电子 商务的飞速发展和流通行业费用居高不下，以及销售增加、利润 降低的局面，发展药品现代物流配送是中小医药企业降低成本， 确保药品质量的必然选择。我国物流发展空间巨大。据测算到2010年，物流市场总规模 将达到11972亿元，预计到2020年中国的医药商业销售额也将达 到10000亿元人民币以上，而目前我国物流业才刚刚起步，存在 广阔的市场空间。有数据显示，我国的物流成本一般占GDP的15 30%,而发达国家仅占10%左右，因此若能综合调配现有资源，在 物流合理化方面进行改进，每降低一个百分点，对社会经济的贡 献是相当巨大的。2.2项目的前景预测社

33、会对药品的需求与国民经济的发展和人民生活水平的提高 是一个正比关系，国民经济的发展和人民生活水平的提高是医药 商业发展的重要基础。从发展趋势来看，医药行业效益持续20多 年高速增长的态势正在发生变化，效益水平趋降，进入平稳增长 期。2007年，在深入展开整顿与规范药品市场秩序专项行动和治 理医药购销领域商业贿赂专项工作的大背景下，医药行业经济效 益水平将维持在12%水平。2007年，国内医药市场药品降价、成 本费用压力仍然存在，但拉动产业发展的主要因素仍未改变，药 品终端市场依然旺盛，医药行业的发展将继续呈现较好的增长态 势。但医药行业也面临重大调整。各项政策和医药专项的出台和 实施，使医药企

34、业在研发、生产、营销等各环节上的运作方式都 面临重大调整，尤其是在医药物流方面。医药现代物流发展将进 一步加快。近年来，我国医药行业的毛利一直在下降。目前国内 药品批发行业的平均毛利率为12.6 %,而平均费用率却达到 12.5 %。我国现在从事药品批发的企业多而小，近17000家批发 企业中销售额超过10亿元的只有10家，超过50亿元的只有3家 -6家。而我国12万家零售企业中，最大连锁店年营业额也只有5 亿元，呈现物流费用居高不下、纯利润率低、批发企业数量多而 小的状况。发展现代物流已经成为我国医药行业的当务之急。现 代物流是信息化时代的产物，随着医药流通体制改革的深入，加 快发展医药现代

35、物流是应对国际竞争的一项重要手段。商业企业 的竞争，关键就在物流，高效率物流配送是商业企业取得成功的 关键。发展医药现代物流一定要结合中国国情，与实施GSP和业 务流程重组相结合，要注意先进性和适用性并重，以引进现代物 流管理技术为支撑，必须是软、硬件兼备，而不只是建设大仓库。 我们要学习国外先进经验，结合实际，快速发展现代物流，实行 规模化、规范化、集约化经营，努力实现降费增效”的目标。(1)山东省医药市场发展潜力巨大山东省在全国经济中占有重要地位，2008年实现GDP31072.1 亿元，在全国各省排名第二位，2009年全年实现生产总值33805.3 亿元，增长11.9%, 2010 年预

36、测全省生产总值增长10瞒右。同时，随着国家对环渤海经济圈的不断开发，和蓝色海洋经济的 开发，更为山东省的发展创造了良好的机遇。随着经济发展和人民生活水平的不断提高，对健康意识的不 断加强，医疗卫生需求不断增加，人均卫生费用逐步提局随着经 济发展和人民生活水平的不断提局，对健康意识的不断加强，医 疗卫生需求不断增加，人均卫生费用逐步提高，医疗卫生事业得 到了前所未有的发展。表1:山东省2009年基本医疗机构数项目合计医院三级二级卫生院(所)社区卫生中心门诊及其他医疗机构数149731253733601755187310092表2:山东省2009年基本医疗机构运营情况表项目数据数据比例及备注医疗机

37、构床位数319905 个（总计）297345个（医院及卫生院）92.95%平均床位使用率70.27%平均住院日8.2医院门诊总量（亿次）2.231.08 （全国）7.08%医院住院总人次（万次）883.111483 （全国）7.7%综合以上情况看，山东省医疗机构水平在全国处于中上游水 平。随着山东省经济的不断发展，人口数量不断上升，人们对医 疗卫生的需求不断提局，特别是新城合和新农合的不断推广，导 致山东省医药行业需要向更大的规模和更高的质量进行发展，从 而注定了山东省是一个具有高度发展潜力，有待大力开发的市场。山东省医药行业在全国范围内占有重要地位。根据2009年1 月-11月的统计数据，山

38、东省医药行业销售收入1186.82 亿元， 同比增长21.03% ,占全国比重的13.92% ,全国排名第一。2010 年销售收入预计为1330亿。但是，山东省医药市场竞争激烈，目前拥有777家医药商品 批发企业，却没有龙头企业。某某有限公司的成立将改变这一现 象，依托某某强大的平台，将在3-5年内实现山东省医药流通第 一品牌的战略目标，成为山东省医药流通行业的龙头企业。（2）山东有限公司2014-2018年经营效益预测某某有限公司领导层根据山东的实际情况，经过细致周密的 市场调查，作出了销售预测：2014年达到33.71亿元，2015年 达到41.2 亿元，2016年达到47.38 亿元，2

39、017年达到59.23 亿 元，2018年将达到74.04亿元。2018年后本期项目已不能满足公 司业务不断发展的需要，可考虑实施二期项目。根据以上发展预测，确定本期项目的实施规模。2.4产品价格的现状及销售价格初步预测随着市场经济的不断推进及医药市场竞争的日趋激烈和国家 宏观政策的影响，在相当长的时期内，微利已经成为医药商业发 展的主旋律。在未来一个时期内，药品价格还要降，招标还是要 延续，交易成本还是要提局，尤其是医药冏业以低成本为特征的 新型业态的不断出现，敲响了我国医药商业已经进入微利时代的 钟声，这是一个不可抗拒的规律。未来医药市场的竞争从某种意 义上说是交易成本的竞争，每一个企业必

40、须看清这个形势，要根 据企业白身的特点，正确把握好白己的定位。要树立全员的效益 意识，从每一个环节抓起，通过企业内部资源的有效整合，以最 低的交易成本获取最合理的效益，努力发展差异化、特色化、个 性化经营，建立起“低成本、低毛利、上规模、高效率”的经营 机制。这是医药商业企业谋求持续、健康发展的必由之路。某某物流中心项目（一期）建成后，年周转货值可达到74.04 亿元人民币以上（按库存周转白然天数25天，平均每件货值2337 元计算），储存量可达到22万件。预计二期项目建成后，年周转 值可达到100亿元人民币以上。综上所述，某某物流中心项目的实施，已远远超出传统意义 上的仓储运输，而是在计算机

41、网络技术高度发展的背景下，快速 整合行业资源，实现多层面的快速、准确物流服务，使信息流、 物流，资金流融为一体，满足生产、经营、使用各环节多需求的 集合服务平台。该平台建设必将对山东药品生产企业、销售企业、 医疗单位、公共卫生，药品储备，集散配送等方面发挥应有作用， 该项目的建设有着广阔的发展空间和良好市场前景。第三章产品方案及生产规模3.1建设规模及内容的选择按照某某股份有限公司的总体战略布局，即以上海、北京、 广州、天津、沈阳五大物流中心为基础，以长沙、武汉、合肥、 济南、西安、成都等物流中心为依托，凭借全国一体化的资金、 物流、信息平台，全力构建具有核心竞争优势的战略体系，打造 “中国药

42、品分销第一品牌”并具有国际竞争力的大型医药集团性 企业的目标，某某股份有限公司确定了 “某某物流中心项目”的 建设规模及内容。“某某物流中心项目”建设内容包括：物流配送中心、办公 楼、室外消防水池、货车停车场及配套公用工程设施。3.2建设规模“某某物流中心项目”建成后，物流配送中心药品目标储存 量可达到22万件。物流配送中心总建筑面积15003.3m 2,设置有普通药品库、麻 精药品库、二类精神药品库、易串味药品库及冷库等。根据现代 物流药品配送特点，立足全面发展，克服现有品种单一缺点。3.3建设标准根据药品经营质量管理规范（GSD要求和国内外的通行 做法，新建白动化高架库储存区、叉车货架区和

43、分拣区标准：温 度10-20 C ,湿度45%-75%;冷库标准：温度2-8 C，湿度45%-75%; 其它区域为常温库，温度10-30 C,湿度45%-75%。3.4物流配送中心运行期和满负荷期的仓储件数、总货值项目运行期满负荷期第1年第2年第3年第4年第5年负荷率45.53%负荷率55.65%负荷率64.00%负荷率80.00%负荷率100.00%仓储件数（万144.25176.31202.75253.44316.80件）总货值（亿元）33.7141.2047.3859.2374.04备注：物流配送中心上马后，库容量满负荷为22万件，每件 货值按2337元（含税）折算，库存周转按白然天数2

44、5天计。第四章 工艺技术方案4.1设计依据.麻醉药品和精神药品管理条例（国务院令第442号） （2005年11月1日施行）；.麻醉药品和精神药品经营管理办法（试行）（国食药监 安2005527 号）（2005年10月31日施行）；药品经营质量管理规范（GSP）及药品经营质量管理 规范实施细则（2000年版）；建筑设计防火规范（GB50016-2006 ）;5 .有轨巷道式高层货架仓库设计规范（JB/T9018 1999 ）;6.业主提供的有关基础资料及要求。4.2设计内容物流配送中心内设置有药品存储区（含高架库区、叉车库区、 贵重药品库、二类精神药品库、麻醉药品库、易串味药品库、酮 猷药品库、

45、冷库等）、分拣区（阁楼货架拣选区、拆零拣选区等）、 收货发货区、出入库暂存区及辅助用房等。物流配送中心存储量：白动化库区（AS/RS区）设有5巷道, 共10排56列14层白动化存储货架，总货位为7840个，存储量 为14.1120万件；叉车库区货位数423个，存储容量为7614件； 阁楼式箱拣选区存储量1.60万件；阁楼式拆零拣选区存储量为 1.40万件；特殊品库等其它区域存储量4.1266万件。总库存约为：22万件。白动化库的存储系统，主要采用了单元式货架，出入库作业 由巷道堆垛机白动控制；分拣系统主要采用了电子标签和无线PDI 终端辅助拣货系统。其优点如下：采用巷道堆垛机、叉车、输送机等机

46、械化起重运输机械作 业，保证了装运质量，减轻了操作人员劳动强度。充分利用空间，节约仓库占地面积。在同样面积的基础上， 由于对空间的充分利用，而使仓库的存储能力提高。依据人机工程学原理，充分考虑了操作人员的需要和设备 的安全，有效地改善了工作环境。分拣系统采用电子标签和无线PDI终端辅助拣货系统，可 节省拣选作业面积，有利于先进先出，分拣准确率高达99.98%, 人员操作简易，提局工作效率，有利于提局企业服务品质等。采用计算机进行帐目管理、货位管理及统计报表等工作， 代替了人工台帐的繁琐劳动，能及时准确地掌握库存情况及相关 的技术经济指标，并进行最低和最局极限的报警，有利于科学、 合理地安排经营

47、和采购活动。4.3主要作业流程说明1 .存储货物单元化参数库房的托盘货物单元规格：1000 X1200 xi430mm,承载重量 800kg （含托盘）。主要作业流程说明物流配送中心的主要工艺功能区有：收货验货区、存储区、 分拣区、合单发货区等。（1）入库流程运抵物流配送中心的货物，直接运送到收货区，按照货物的 分类、存储条件、存储区域以及其他条件进行分类，查验货品和 数量，进行收货作业。托盘单元货品入库组盘、注册：搬运人员按照码盘规则将货物放在托盘上，使用RF对托盘及 货物进行注册登记，建立起托盘和其装载药品的对应关系，完成 组盘作业。托盘货物入库（AS/RS区）：搬运人员根据入库清单的提示

48、，将托盘用叉车等运输工具运 到指定的入库输送机上，操作人员发出入库作业指令，计算机系 统接受到信息后，按照一定原则分配货位，并将作业指令发送到 输送机系统以及堆垛机系统的PLC上。通过PLC的控制设备将货 物送到指定货位，系统修改数据库，入库完成。托盘货物入库（普通叉车托盘货架区）：搬运人员根据入库清单的提示，并根据物流仓储管理系统为 托盘分配的货位地址，将托盘用叉车运输工具运到指定托盘货架 货位地址，然后RF确认完成入库，系统修改数据库，入库完成。箱件货品入库（阁楼货架区）货品到达，物流配送中心人员验货后打印入库标签，用RF建 立入库货品与入库标签的对应关系。搬运产品到箱单兀货品存储 区域存

49、放到指定的货位上，RF确认后完成入库。其他区域入库货品到达，物流配送中心人员验货后打印入库标签，建立入 库货品与入库标签的对应关系。（2）出库流程订单处理流程ERP系统（通过各销售单位）生成订单；物流仓储管理系统 （WM$得到订单后整理排序，生成订单处理序列；WM眼照设定 的规则白动生成（或人工设定）相关的拣货指令，并启动拣货、 集货过程；如果有波次处理，则通过运行波次生成相关的拣货指 令。订单的拣货、集货过程后，提示配送部门或客户可以提货；WM瓯具备实时显示订单状态及订单处理进程的功能。AS/RS区整托盘出库作业WMS收到订单信息或仓库人员人工将需要出库的药品出库订 单信息录入计算机后，WM

50、S按照设定的出库规则白动（也可手动 选择）查询货物的地址信息并形成出库指令，同时将相关出库信 息显示，命令通过 WCS传到托盘输送机系统和堆垛机系统，输送 机系统和堆垛机设备在WCS调度下协同作业，将整托盘货物送到 相应出库输送机上，叉车送往发货备货区。AS/RS区整托盘出库 完成。重型货架区整托盘出库作业WMS收到订单信息或仓库人员人工将需要出库的药品出库订 单信息录入计算机后，WMS按照设定的出库规则白动（也可手动 选择）查询货物的地址信息并形成出库指令，同时将相关出库信 息显示，命令通过RF传到叉车司机，叉车将货物从指定货位地址 取出，送往发货备货区。普通叉车货架区整托盘出库完成。阁楼货

51、架区整箱拣选出库WMS受到订单信息或仓库人员人工将需要出库的药品出库订 单信息录入计算机后，WMS根据阁楼货架区整箱拣选点上品项位 置通知相应拣选人员的RF拣选的位置和数量，由操作人员进行拣 选，拣选后货物放到附近的整箱输送机上，沿箱式输送机系统到 白动分拣机分拣出库。拆零拣选出库作业WMS收到出库订单后，整理后按波次形成拣货命令，同时将 相关出库信息发送到信息提示装置，打印出库单，并由现场计算 机与周转箱结合发起拆零拣选任务，将周转箱放到输送线上，已 有任务的周转箱白动输送到需要拣选的相应区域，操作人员按照 信息提示（RF/电子标签提示）进行拣选，所有区域拣选完毕后周 转箱放到输送线上，输送

52、到包装区进行校核包装，包装后放入输 送线上，到达白动分拣机分拣，进行集货，拆零拣选出库作业完 成其他区域出库作业WMS收到出库订单后，整理后按波次形成拣货命令，同时将 相关出库信息发送到信息提示装置，打印出库单，并由现场计算 机发起拣选任务，操作人员按照信息提示（RF提示或按照出库单） 进行拣选，包装后直接送到集货区进行集货。合单（分单）发货作业当整托盘出库、整件出库和拆零出库等该定单所有作业都完 成后，该定单即可进行校核数量，如果无误后即可进行装车发货。对于波次出库（WAVE产品，在出库区（集货区）对波次出 库订单进行分单集货。补货流程按照闲时补货或随时补货的原则，驱动生成补货需求，计算 机

53、系统进行处理后生成补货任务，整箱拣选区相应的货位被选定 为补货货位，由计算机管理系统通知相应的RF进行补货的整箱拣 选操作，拣出的货物以某种方式送到相应的待补货位置，由操作 人员上架并RF确认，完成补货流程。托盘流程出库生成的空托盘首先供应入库货物的组盘使用，如果不足 就从库内调集空托盘垛供使用，如果空托盘在满足入库组盘需要 的情况下，剩余的码成垛后待不忙时入库储存待用。空周转箱流程拆零拣选出库产生的空周转箱，由操作人员放置于输送线上 后白动送到拆零任务发起处。医药物流项目可行性研究报告 订单计划4.4工艺方块流程图1 .白动化高架库出入库工艺流程入库流程图药品制造商/供应商出库流程图客户叉车

54、上货入库申请（计算机分配货位）叉车上货合格巷道堆垛机上货回库人工上货出库叉车卸货出库输送机整盘出库自动化高架库存储区巷道堆垛机出货出库申请（计算机分配货位）医药物流项目可行性研究报告 分拣系统工艺流程4.5物流配送中心布置物流配送中心组成物流配送中心由白动化库区、叉车货架库区、冷库、各功能 药品库等库房及阁楼货架分拣区、拆零分拣区以及相应的空调、 变配电、更衣、管理计算机控制等辅助设施组成。根据建筑设计防火规范(GB50016-2006),库房在仓储 及运输过程中使用了可燃性内外包材固体材料，因此仓储类别定 为丙类。物流配送中心布置及区域划分物流配送中心建筑主体为局部三层，建筑物长101.12

55、5m ,宽 940.125m。物流配送中心建筑占地面积为9319.3m 2，总建筑面积 为 15003.3m 2。白动化储存区（高架库）檐口高23.65 ;分拣区檐口高8.7 米，特殊药品储存区，层高均为4.5米。办公辅助区为三层，层 高均为4.5米。本工程为钢筋混凝土框架结构和轻钢结构，建筑 总高23.95米（消防高度）。辅助区域设有3个楼梯和2部货梯机 房出屋面。物流配送中心按照人、物流分开的原则，将物流入口和人流 入口分开布置。物流入口设有卸货平台，便于货品的联系和运输， 避免人物流的交叉混乱。贮货区分区明确，货流路线清晰、便捷、 合理。空调机房、配电室等设备用房布置在库区的适当位置，以

56、 缩短管道长度，节约能源。4.6主要设备表设备名称主要规格型 号数量白动化高架库区货架14层存储量14. 1120万件堆垛机5台叉车货架库区货架3层存储量7614件叉车4台阁楼式货架整箱拣选区货架8层存储量1.6万件阁楼式货架拆零区货架8层存储量1.4万件其它存储量4.1266万件分拣输送系统1套信息系统1套第五章 建厂条件和厂址方案5.1概况某某物流中心项目位于济南市内，该项目西面紧邻南北一号 路、南面紧邻东西四号路、北面紧邻规划路，交通运输十分便利， 区位优越。本项目围墙内厂区占地面积约80.32亩，四周无其它 企业对本项目构成环境污染影响，对保护本项目环境十分有利， 适宜药品经营企业的发

57、展建设。本工程拟建：物流中心（建筑面积15003.3平方米）、办公大 楼、室外消防水池及配套的其他辅助设施。同时预留了库房、车 库。5.2建厂条件5.2.1 厂址地理位置及建设场地情况某某物流中心项目位于位于济南市内，厂区西面紧邻南北一 号路、南面紧邻东西四号路、北面紧邻规划路，交通便捷。区域 内环境优美，四周无其它企业对本项目构成环境污染影响，适宜 药品经营企业的发展建设。5.2.2厂区白然条件1、水文、气候条件济南属暖温带大陆性季风气候区，春季干旱多风，夏季炎热 多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥，四季分明。全市多年平均 降水量646.5毫米，降水强度全年平均为8.08.8毫米/日，折 合水

58、体总量为36.4亿立方米。冬季最冷月为1月份最冷，平均为 -1.4 -3.5 C ，极端最低温度平均在-20 C以下。最大冻土深度 为45厘米左右，最大积雪深度为20厘米左右。夏季炎热，季平 均温度在26 C左右，极端最高温度超过40 C。全市年日照总时数 在24912737小时之间，每日平均7.07.5小时，年平均日照 百分率为5662% 济南市无霜期平均为190218天。全市平均 最大风速：济南市郊区为33米/秒（12级），全年以4月份风速较 大，平均最大风速在18 26米/秒之间。2、地形、地貌情况济南市处于鲁中山地与鲁北平原的过渡地带，境内山地 呈扇形环绕在泰岱的西北部，南高北低。市区

59、西北部为黄河，黄 河与山前冲洪积平原之间有小清河，两河均为不对称水系，右岸 多支流，左岸无支流或支流少而短。山前洪积、冲积地貌比较发 育。辖内地貌可分为侵蚀低山、剥蚀丘陵、堆积平原三个区。济南市地震基本烈度6度；该场区冻土深度为0.5米。5.3公用工程现状及协作条件拟建项目位于位于济南市内。本工程所在园区有满足拟建项目要求的公用设施接口。综上所述：某某物流中心项目具备良好的建设条件及协作条 件，技术力量雄厚，配套设施齐全，交通运输方便，从而为本工 程提供了极其有利的建设条件。第六章 工程设计方案6.1项目范围“某某物流中心项目” 一期工程建设内容包括物流中心、办 公大楼（含职工食堂、地下泵房）

60、、室外消防水池、主要人流出入 口、主要物流出入口、人流门卫、白行车棚、物流门卫（含安保、 司机休息、消防控制）、厂前广场、货运广场及、围墙、道路、绿 化及其它配套设施。6.2总图运输6.2.1设计依据.建筑设计防火规范（GB50016 W006）;.药品经营质量管理规范（2000年7月1日）;.业主提供的有关基础资料及要求；.我院相关专业提供的条件。布置原则1 .满足工艺要求和流程合理，使各环节紧密衔接。通道间距能满足运输和管线布置的条件，并符合防火、抗 震、安全、卫生、环保、噪声等规范和相关要求。各类管线布置顺而短，减少损失，节省能源。4 .建筑形体整齐，以节约用地。5.总平面布置注意建筑形