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文档简介

1、泾上漕至桃岭改建工程安保工程监 理 总 结一、 工程概况 本工程为泾上漕至桃岭公路的安保工程工程地处闪灵重丘区道路全线高差变化较大沿线山脉陡峭老路路基宽5.0米不等水泥混凝土路面宽4.0米。老路建成后沿线根据路况设置了必要的交通标志警告标志、指路标志、垛式护栏、示警桩等交通平安设施。在急弯危险处设置了反光镜交通标志较为齐全。本工程对老路面较窄平面线性较为扭曲且连续急弯较多部路段地质较差山体岩石强风化越岭段横坡较陡缺少平安防护措施沿溪部路段受洪水冲刷缺少必要的防护措施的地段安装了波形梁钢护栏部路段安装了加强型波形梁钢护栏进一步加强了道路平安。二、 监理合同履行情况 受泾的委托安徽科远监理承接了泾

2、上漕至桃岭改建工程安保工程的监理工程对泾上漕至桃岭改建工程安保工程的所有建立内容进展全过程的监理。 工程监理合同签订后我立即组建了监理组进驻用户现场在驻地监理工程师的统一组织和安排下按照监理程序开展监理工作。在工程建立的各个阶段根据信息系统过程监理有关的政策、法律、法规、信息技术建立与承建签订的工程建立合同、相关资料建立与监理签订的监理合同对工程的质量、进度、变更进展控制对工程的合同和信息文档资料进展理。定召开监理例会检查各项工作的完成情况协调解决存在的问题;不定的向用户提交阶段总结;及时把握工程存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理工程施行中遇到的问题确保了工程建立的质量和顺利进展。工

3、程监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任圆满完成了本工程的监理任务监理工作控制目的到达合同要求。 三、 监理工作的措施和效果 1、 质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收质量验收及评审为根据催促承建实现合同约定的质量目的。 在原材料控制方面采用进场申报制度承包人自检监理组进展平行试验确保进场原材料符合施工设计及要求。在施工过程中采用定抽检及随机抽检的方式对承包人所施工的立柱根底、立柱安装、护栏板安装等施工点进展全面的监控及检查及时纠正施工中存在的问题并备有的监理抽检资料。在开工验收阶段我组根据法律有关技术要求和设计图纸以及?公路交通平安设施施工技术?JTG

4、F71-2006 ?高速公路交通标志钢构件防腐技术条件?GB/T18226-2000,?高速公路波形梁钢护栏?JT/T281及?构造用冷弯空心型钢尺寸、外形、重量及允许偏向?GB/T6728?公路工程质量检验评定标准?JTGF80/1-2004和?公路交通平安设施施工技术?JTG F71-2006进展检验评定。该工程总评分97.7评定等级为一级。2、 进度控制 要求从工程一开场就制定?工程总进度方案?;各分项工程开场时制定?分项工程进度方案?;在工程建立过程中各分项工程按工程的不同阶段制定?阶段工作方案?;各分项工程互相制约和关联的还组织各方一起制定?协调工作方案?。对于每个工作方案监理方都会

5、进展严格的审查并提出合理化的建议在保证工程质量的前提下加快工作进度。在工程建立过程中监理方严格催促方案的落实情况当发现有严重偏向时立即组织相关各方分析原因、研究措施实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的协调各方重新调整工作方案。在进度控制的过程中确保“质量优先的原那么。在监理方有力的措施下工程的进度得到了有效的控制。工程的进度较预目的有延后但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多涉及到的承包人制定工程总体方案时对工程建立的难度和复杂都考虑不够对其互相间的制约等影响等工程施行进度的不确定因素估计缺乏。虽然工程的总体进度有所延迟但这都是在工程建立过程中及时预见并经各方客观分析为了

6、保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城的建立情况来看该工程建立的进度还是得到有效控制的。 3、 控制 严格按照工程款支付程序进展工程款的支付对承包人提交的?支付申请报表?进展严格的审查严格对照合同相关的付款条款对于符合合同规定的再提交用户审批。经常检查工程款支付情况对实际支付情况和方案支付情况进展分析比较确保建立方的方案目的。 4、 合同理 协助建立拟定各合同的条款参与合同的讨和制定工作。工程开场时监理人员认证学习研究合同条款。在工程建立过程中对合同确定的工程的质量、工、本钱等执行情况进展及时分析和跟踪理合同执行有偏向的及时向建立并向承建提出要求改进催促各方严格履行合同。 5、 信息及

7、文档理 在整个工程建立的过程中产生多种或文档主要包括:1合同;2设计方案、施行方案;3文档;4过程中产生的各类文档;5、监理、监理建议等。信息及文档理贯穿整个工程施行的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程根据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进展接收、审查并转发给相关各方保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建提交工程的阶段性成果文档进展归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的性文档;及时编制总结、等监理文档提交用户并进展归档。总之监理平时注意各类信息的搜集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完好性确保了系统建立各项活动的可追溯性。 6、 组织协调 泾上漕至桃岭改建工程安保工

8、程建立内容多涉及到的承包人与监理组、承包人与业主、监理组与业主之间的沟通较多。在工程建立过程中监理方担负着建立方和承建方之间的协调工作使工程各方充分协作有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅表达在与业主和承建技术层面的交流与沟通更多是在工程施行全过程中对各种理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进展协调:(1)例会制度:定组织召开工作例会要求各承建方按时参加向建立方和监理方汇报工程施行的情况和问题解决情况及工作方案并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决工程存在的问题;2专题会议:对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时监理方组织召开专题讨会进展研究分析和讨;3协调会:对于某项工作各方处理不一致时组织召开协调会对问题进展客观的分析和讨公平公正地做出科学客观的协调。监理的协调工作为工程的成功施行扫清了一个又一个障碍在关键时刻一次又一次推动了工程的进展有效地促进了工程的成功。 四、 工程质量的评价 各分项工程完工后分别组织了验收各分项工程都实现了合同约定的建立内容符合相关技术和要求系统使用情况良好

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