员工思想状况分析报告

1、公司职工思想动态分析报告为及时了解职工的真实思想状况，切实掌握职 工思想状况的 “第一信号 ”，确保公司思想稳定和队伍稳定，调动职工的积极 性，增强归属感，营造良好的工作氛围，提升党建工作实效，我公司党委近期 组织各党支部对职工思想进行了动态调查分析，现将调查情况总结如下：一、总体情况针对职工关注的热点、焦点、难点问题，公司各党支部分别 与所辖部室、单位领导和一线职工进行了比较广泛、深入的座谈交流。对职工的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了比较全面的了解。总的看来，公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，关心公司发展，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分 析冷静客观，并能做出比较准确的

2、判断。特别是今年以来，我公司通过深入开展党的群众路线教育实践活动，有效 推进XXX等中心工作的开展，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观 念、思想道德、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克 服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。二、当前职工主要思想状况广大职工心系企业。从调查来看，广大职工心系企业，十分关注企业的党建工作，对公司深入 开展党的群众路线教育活动表示认可，并对企业的未来和前景充满信心，寄予 厚望。在实践活动总结大会开展的测评活动中，对本单位开展教育实践活动情况 的总体评价，好和较好占比为 100%，这说明活动起到了积极的效果；同

3、时在对 解决“四风”问题特别是群众反映强烈的突出问题的评价这一方面，好和较好占 比为 95%，说明绝大多数职工对公司领导班子很认同，对公司未来发1 展很有信心。三、职工关注的热点和存在的倾向性问题调查显示，职工比较关注自身收 入和福利的增减。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待企业合并和改制工 作、对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼企业合并和改制带来生机、活力的同时，职工担心自身利益受 损、自身能力不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增 减。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献， 同时

4、企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息 息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。但是由于物价上涨，相关福利停止发放，生活压力与日俱增，使职工的收 入无形中的减少了，希望能适当提高薪酬待遇，缓解经济压力大的问题。同时，面对目前复杂多变的市场发展形势，公司的后续项目储备，企业合 并，企业改制之后的发展前景，部分职工尚存疑虑。四、影响职工思想状况的因素分析从调查中看出，职工的思想主流是积极 向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，多 沟通多协调，解决职工实际困难，从而充分调动广大职工的工作积极性，为企 业的发展贡献才智。五、对策及建议（一）

5、强化汇报制度，共同诊断解决一直以来，我们公司 党委通过组织每季度由公司党委委员、各支部书记、工会主席、团委书记共同 参加的党政工团工作例会，除了安排布置党建工作任务，开展政治学习之外， 其中一项重点内容是由各支部书记汇报支部所辖部室、单位职工思想、党风廉 政建设、综治、 2 维稳、安全生产、计划生育工作开展情况及下一季度工作设 想。并针对职工思想存在问题，进行集体会诊并提出解决办法和具体要求，将 问题及时解决，矛盾及时消除，通过党建工作例会解决职工思想问题，取得较 好的效果。（二）完善考核制度，建立合理机制。今年以来，公司通过XX工作推进、制度废改立、加强业务培训等一系列工 作，职工普遍反映的

6、问题及时得到了解决，并进一步完善了公司组织管控体 系：一是3月份顺利完成XXX顺利实现部门职责、岗位说明书、流程优化试 行和培训；二是引进咨询公司，建立起符合市场竞争的薪酬制度，并顺利通过 职代会；三是借助信息化管理工具，全面完成所有模块系统的稳定上线运行和 逐步推广应用，加快提升公司的项目运营效率及管理效率；四是全面梳理公司 制度，对公司 70项制度进行 “废、改、立”；五是结合公司战略重点开展考察学 习培训，先后组织两期赴上海开展两期主题培训，全年培训 68 场次、参加培训 人数 920 人次。（三）解决热点问题，创建和谐团队及时解决职工关心的热点问题和实际 困难，公司及时出台了新职工集体

7、宿舍管理规定，并组织对职工宿舍进行 改造装修，添置家电等日常生活设备， 3月起职工集体宿舍已正式开始接受申 请，目前已有 1 名新职工申请入住；今年 10 月，公司还组织在职及内退职工到 医院进行了体检。通过职工反映强烈问题的解决，进一步密切了党群干群关系。（四）加强政策宣传，增强与职工沟通这一年来，公司改革力度大、新政 策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，职工不了解 政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策 也很难得到 3 贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合 力，还很可能形成发展企业的阻力。因而，增强企业与职工的沟通就显得犹为重要了。通过这次调查，我