北京风险研讨会及服务产品介绍

1、1目录目录5专家简介专家简介2346 课程内容简介课程内容简介精品课程精品课程1第一、二、三、四期部分照片第一、二、三、四期部分照片课程特色及费用课程特色及费用咨询咨询/内训服务内训服务7其它服务产品及部分客户其它服务产品及部分客户2中国建筑业企业以风险管理为导向的企业管控体系构建实战研讨会中国建筑业企业以风险管理为导向的企业管控体系构建实战研讨会时间：时间：2014年年4月月24日日27日日（3天天2晚，晚，24日全天报到）日全天报到） 北京北京1、建筑业的市场形势和企业战略对策、建筑业的市场形势和企业战略对策2、建筑企业集团的基本特征及管控现状、建筑企业集团的基本特征及管控现状3、建筑企业

2、的管控架构及管控模式选择、建筑企业的管控架构及管控模式选择4、建筑企业管控的关键内容、建筑企业管控的关键内容5、企业实际问题交流与答疑、企业实际问题交流与答疑6、建筑企业项目管控的典型模式及其运作、建筑企业项目管控的典型模式及其运作7、建筑企业管控的影响因素、常见问题与处理策略、建筑企业管控的影响因素、常见问题与处理策略8、工程项目市场开发的风险及防范、工程项目市场开发的风险及防范9、施工过程中的风险管控及防范、施工过程中的风险管控及防范10、企业对项目部的风险管控及防范、企业对项目部的风险管控及防范11、建筑企业管控与流程咨询案例分享、建筑企业管控与流程咨询案例分享12、新政策形势下建筑企业

3、投融资管理、新政策形势下建筑企业投融资管理内容内容简介简介时时 间间地地 点点邀请对象邀请对象建筑企业董事长、总经理、战略规划部、发建筑企业董事长、总经理、战略规划部、发展部、企管部、人力资源部等企业中高层管展部、企管部、人力资源部等企业中高层管理人员。理人员。内内 容容3课程特色课程特色课程特色课程特色课程设计内容系统，目的性强课程设计内容系统，目的性强行业权威、实战、一线专家行业权威、实战、一线专家 详见专家简介案例分析、实战工具案例分析、实战工具 真实有效的企业案例、行业常见的“通病”问题，专家层层解析，设立方案，最终解决；实操工具、案例实战演示、专家剖析现场辅导、现场制作方案现场辅导、

4、现场制作方案 建议带着企业的管理流程、制度或项目管理手册等问题来，现场咨询辅导并制作方案，带着问题来，带着方案回 4课程特色课程特色实战演练、实战演练、PK PK 专家给出问题案例，学员分组讨论解决方案。各组宣布解决结果，专家点评，评出优胜团队。在亲身体验的过程中，学员体验到战略错误给企业发展带来的致命弊端，专家评析让企业领导们领悟到建筑企业发展的真谛和未来的方向。并由中建政研对获胜小组成员赠送价值两千多元的建筑项目培训课程一次。“人脉人脉”聚焦聚焦 高端的总裁学习班，聚焦行业精英，让参加培训的您结交国内业界最卓越的领导人，拓展企业发展方向、广聚人脉积累财富5课程特色（课程特色（课程区别于其它

5、课程的优势）课程区别于其它课程的优势）经典案例分析，将理论转化为实践，讲师利用自己丰富的实际工作经经典案例分析，将理论转化为实践，讲师利用自己丰富的实际工作经验，致力于解决企业实际问题，为企业创造价值。（直观透彻、浅显验，致力于解决企业实际问题，为企业创造价值。（直观透彻、浅显易懂、印象深刻）易懂、印象深刻） 以战略为导向的企业管控、流程、人力资源与资本运营体系成系统、以战略为导向的企业管控、流程、人力资源与资本运营体系成系统、成体系的讲解给客户，是企业发展的实际需求成体系的讲解给客户，是企业发展的实际需求 专家都是行业内实战专家，课程的设置和费用的设置都是建议企业有专家都是行业内实战专家，课

6、程的设置和费用的设置都是建议企业有决策层和执行层一起参加，让带着问题来，带着方案走，让所有的企决策层和执行层一起参加，让带着问题来，带着方案走，让所有的企业管理者能够变成业管理者能够变成“定战略、强管控、建体系、搭班子、带队伍定战略、强管控、建体系、搭班子、带队伍”的职的职业化管理者。业化管理者。 课程设置目的性强，配套这次课程设计下次的配套实操课程（比如罗课程设置目的性强，配套这次课程设计下次的配套实操课程（比如罗老师的可设计流程实操课程、王树海老师可设计资本运营顾问服务课老师的可设计流程实操课程、王树海老师可设计资本运营顾问服务课程、谭老师可设计工程项目分享管理和法律方面的服务等，每一个老

7、程、谭老师可设计工程项目分享管理和法律方面的服务等，每一个老师都可以有配套的项目出来），能吸进企业进一步的来学习，讲课专师都可以有配套的项目出来），能吸进企业进一步的来学习，讲课专家都是我们自己的专家，知道讲这次课程的目的是为了成交后续更多家都是我们自己的专家，知道讲这次课程的目的是为了成交后续更多的咨询培训的咨询培训6 费用费用2800元/人（限决策层），费用含会务、资料、场地、专家等费用；住宿统一安排，费用自理。4800元/2人（建议决策层+企业管理主管副总或经理）5800元/3人（建议决策层+企业管理主管副总或经理+人力资源管理总监或经理) 建议每家企业2-3人，决策层思维启发，执行层思

8、维启发+学习方法工具+回企业执行落地；带着企业的管理流程、制度或项目管理手册等问题来，现场咨询辅导制作方案。7专家简介专家简介尤完，男尤完，男 北京中建政研信息咨询中心专家委员会委员、工学硕士、管理学博士、教授，北京建筑大学工程管理研究所所长，兼任中国建筑业协会建造师分会副会长，中国建筑业协会工程项目管理委员会副秘书长、IPMP评估师、广联达软件股份有限公司独立董事，曾长期在建筑业大型央企从事工程项目管理和企业管理工作，历任中国建筑第一工程局第四建筑公司项目经理部业务负责人、公司副总经理，中国建筑一局集团有限公司副总经济师、副总经理、中国建筑业协会副秘书长等职务。出版专著教材18部，发表论文3

9、0余篇，为100多家大中型建筑企业举办过市场营销、战略管理、商业模式创新、工程项目管理、国际工程承包管理、项目经理领导艺术、IPMP认证、建造师继续教育等课程培训以及建筑业企业管理、工程项目管理专题咨询，深得好评。主持和参与10多项国家和省部级课题研究，获省部级科研成果奖4项。 罗先初，男罗先初，男 北京中建政研信息咨询中心专家委员会委员、国际注册管理咨询师、中国企业联合会、中国体改研究会、中国市政工程协会、环渤海市政工程协作组织高级专家和多家大型企业的战略专家、首席管理顾问、独立董事、建筑行业咨询资深专家。曾任职于原国家冶金工业部、国家经济贸易委员会、中国国际工程咨询公司，年管理咨询经验，对

10、企业战略、组织、流程、管控、人力资源、企业文化、改制重组等相关领域都有系统研究，长期致力于为建筑施工企业提供管理提升服务，主持和组织过中国建筑股份公司建筑事业部、中建一局、中建二局、中建六局、中建七局、中交一航局、中国民航机场建设集团公司、北京城建集团公司、北京市政路桥控股集团公司、北京城乡建设集团公司、北京住总集团公司、浙江广厦创业投资控股公司、河南一建集团公司等100多家企业的管理咨询和20多家典型企业的案例研究。8专家简介专家简介谭敬慧，女谭敬慧，女 北京中建政研信息咨询中心专家委员会委员、北京仲裁委员会仲裁员、调解员、中国招标投标协会专家、英国皇家特许建造师、中国房地产协会法律专业委员

11、会副秘书长、工程建设领域法律咨询专家。代表业绩：某大型企业位于鄂尔多斯投资达20亿的建设住宅项目法国大使馆新址建设项目河北唐山某工程总承包项目 北京新华联某工程总承包项目中央电视台新台址建设项目上海陆家嘴金融二期设计项目上海浦东新区环保大厦建设项目王树海，男王树海，男 北京中建政研信息咨询中心专家委员会委员、中国资深私募股权投资基金专家、南开大学客座讲师；国际私募股权投资基金联合会执行主席；星云资本创始人兼董事长；天津股权投资基金中心顾问；方海格投资咨询有限公司首席专家顾问。长期从事企业的管理、整合和并购工作，擅长企业资本运营体系建设。2007年，参与起草天津（国内首个）私募股权投资基金的优惠

12、政策和管理办法，参与了国家发改委、陕西省、河北省及珠海市相关办法的修改和制订，参与了近百只知名股权投资基金的咨询、设计和创建工作，参与筹备了国内第一家非上市企业股权交易的平台（OTC探索）-滨海国际股权交易所的建设和后期管理。曾主持完成了多家企业的融资、并购、整合和上市，多次应邀在国内大型企业股权投融资论坛上进行专题演讲，并应邀为南开大学高级职业经理人班、清华大学资本运营总裁班、中国投资协会、国家发改委培训中心学员讲授私募股权投资实战操作课程。9专家简介专家简介杨贺龙，男杨贺龙，男 中建政研信息咨询中心管理咨询事业部总经理，资深管理咨询专家，创则智合管理咨询公司总监/合伙人、DNV挪威船级社中

13、国可持续发展中心资深顾问，曾任国电科环集团高级投资经理、SDR管理咨询高级项目经理，具有10年以上管理咨询经验，擅长地产、建筑施工、能源环保、基础设施等行业，专注于战略分解与落地体系、组织管控、流程运营、风险控制等全过程管理。个人项目经历包括北京送变电公司战略规划、项目管理模式与流程优化项目；北京电力下属顺义供电产业公司、华商绘都等公司战略规划、治理结构、组织、流程优化、薪酬绩效项目；中铁建国际集团核心流程与制度优化、项目风险管理咨询；湖北电力建设公司标准化体系建设、海外风险管理研究；中国建筑及下属工程一、六局管理提升与风险研究项目；CIMC中集RAFFLES半潜平台项目建造稳定性管理；中国远

14、洋及下属企业风险与内控体系建设项目；广东核电集团及下属工程、设计企业战略、组织架构与管理机制、国际化投资、产业链研究、海外投资风险管理、对标等；国家电网及下属省电力、电建公司财务监控流程优化项目；华电集团襄樊发电公司体制改革与全面管理提升项目等。赵晓宁，男赵晓宁，男 中建政研信息咨询中心管理咨询专家合伙人，在建筑施工、通信业、物流、IT业、商业以及电力等领域拥有丰富的业务操作和管理咨询经验。曾任天合行出版物发行有限公司运营副总、公司运营副总及多家咨询公司高级项目经理等职务。擅长企业战略、企业信息化、运营管理、组织、培训、绩效管理等领域。项目经历包括以项目总监身份，负责多个工程建设公司重组、管理

15、模式、流程制度体系设计；以项目经理身份负责国内某大型核电建设公司AE发展战略和实施策略研究项目、广东某核电集团运营公司战略、对标等咨询项目、某移动运营商全业务运营组织和流程管理国际对标研究、北京某通信运营商外部环境分析项目、中国某通信集团奥运投标项目、中国某通信集团国际媒体研究项目、国内某超大型家电制造企业奥运赞助项目、国内某第三方传媒发行公司战略规划及商务模式设计、北京某通信运营商集团客户市场规划研究、中国某通信运营商奥运战略规划研究项目。10第一期部分学员合影留念第一期部分学员合影留念中国建筑企业发展战略高层专题研讨会（第一期）中国建筑企业发展战略高层专题研讨会（第一期）专家与部分学员合影

16、留念专家与部分学员合影留念 11第二期部分学员合影留念第二期部分学员合影留念中国建筑企业发展战略高层专题研讨会（第二期）中国建筑企业发展战略高层专题研讨会（第二期）专家与部分学员合影留念专家与部分学员合影留念 12第三期部分学员合影留念第三期部分学员合影留念中国建筑企业可持续发展战略改革与对策暨加快建筑企业转型升中国建筑企业可持续发展战略改革与对策暨加快建筑企业转型升级实战方案研讨会（第三期）专家与部分学员合影留念级实战方案研讨会（第三期）专家与部分学员合影留念 13第三期部分学员合影留念第三期部分学员合影留念各组学员认真听课各组学员认真听课 14第三期部分学员合影留念第三期部分学员合影留念冠

17、军组部分组员合影留念冠军组部分组员合影留念 15第三期部分学员合影留念第三期部分学员合影留念亚军组部分组员合影留念亚军组部分组员合影留念 16第三期部分学员合影留念第三期部分学员合影留念季军组部分组员合影留念季军组部分组员合影留念 17第四期部分学员合影留念第四期部分学员合影留念2013.12.27-29建筑企业战略研讨专家与部分学员合影留念建筑企业战略研讨专家与部分学员合影留念18第四期部分学员合影留念第四期部分学员合影留念学员积极提问学员积极提问19第四期部分学员合影留念第四期部分学员合影留念学员积极提问学员积极提问20第四期部分学员合影留念第四期部分学员合影留念为获奖学员发奖为获奖学员发

18、奖21行业会议行业会议1、建筑业企业新标准调整方向和资质升级全过程、信息化、建筑业企业新标准调整方向和资质升级全过程、信息化、BIM技术创新、鲁班奖及国优技术创新、鲁班奖及国优 申请程序培申请程序培训班训班2014年年04月月2025日（日（20日为全天报到日）日为全天报到日） 杭州杭州2、绿色建筑技术及、绿色建筑技术及BIM技术专题学术讲座技术专题学术讲座2014年年04月月2528日（日（25日为全天报到日）日为全天报到日） 上海上海3、EPC工程总承包合同示范文本工程总承包合同示范文本及及EPC总承包项目整体系统管理实务研讨会总承包项目整体系统管理实务研讨会2014年年09月月1922日

19、（日（19日为全天报到日）日为全天报到日） 上海上海 4、中国建筑企业以风险管理为导向的企业管控体系构建实战研讨会、中国建筑企业以风险管理为导向的企业管控体系构建实战研讨会2014年年04月月2427日（日（24日为全天报到日）日为全天报到日） 北京北京 5、基于、基于13版清单、版清单、13版合同示范文本实施后建设工程造价控制及合同管理疑难问题解决策略及操作实版合同示范文本实施后建设工程造价控制及合同管理疑难问题解决策略及操作实战战2014年年04月月2528日（日（25日为全天报到日）日为全天报到日） 成都成都6、2014年新形势下施工项目管理暨建筑施工专项管理实务操作高级研讨会年新形势下

20、施工项目管理暨建筑施工专项管理实务操作高级研讨会2014年年04月月2528日（日（25日为全天报到日）日为全天报到日） 南京南京7、建筑业企业、建筑业企业“营改增营改增”政策影响分析、财税疑难问题实务专题研讨班政策影响分析、财税疑难问题实务专题研讨班2014年年05月月1417日（日（14日为全天报到日）日为全天报到日） 成都成都22职业教育职业教育1、2014年一级建造师考前培训系统精讲班年一级建造师考前培训系统精讲班2014年年04月月1826日（日（04日为全天报到日）日为全天报到日） 北京北京2014年年05月月2331日（日（23日为全天报到日）日为全天报到日） 南京南京2、201

21、4年一级建造师协议包过班（精讲年一级建造师协议包过班（精讲 +冲刺冲刺+模拟训练）模拟训练）2014年年08月月29-9月月10日（日（29日为全天报到日）日为全天报到日） 北京北京3、国家职业资格高级项目管理师考前培训、国家职业资格高级项目管理师考前培训2014年年05月月1217日（日（12日为全天报到日）日为全天报到日） 济南济南2014年年11月月1015日（日（10日为全天报到日）日为全天报到日） 济南济南4、2014年度高级人力资源管理师国家职业资格考试高过班年度高级人力资源管理师国家职业资格考试高过班 2014年年11月月0714日（日（07日为全天报到日）日为全天报到日） 北京

22、北京23高端研修高端研修1、清华大学商业模式与资本运营创新总裁班、清华大学商业模式与资本运营创新总裁班2014年年05月月8 -11日、日、06月月20 -22日、日、08月月29-31日、日、10月月24-26日日 12月月26-28日日 北京北京2、清华大学战略经营总裁高级研修班、清华大学战略经营总裁高级研修班2014年年05月月16-18日、日、07月月11-13日、日、09月月12-14日日 北京北京 3、清华大学管理心理学高级研修班、清华大学管理心理学高级研修班2014年年05月月23-25日、日、07月月18-20日、日、09月月19-21日、日、11月月21-23日日 北京北京4

23、、清华大学人力资源管理高级研修班、清华大学人力资源管理高级研修班2014年年05月月23-25日、日、07月月25-27日、日、09月月19-21日、日、11月月21-23日日 北京北京5、清华大学实战型房地产总裁高级研修班、清华大学实战型房地产总裁高级研修班2014年年03月月28-30日，日，04年年18-20日日 北京北京6、北大房地产开发与金融（、北大房地产开发与金融（EMBA）总裁班）总裁班2014年年04月月25-27日日 北京北京7、清华大学实战型私募股权与资本运营总裁高级研修班、清华大学实战型私募股权与资本运营总裁高级研修班2014年年05月月23-25日、日、07月月18-2

24、0日、日、09月月19-21日日 北京北京24职业教育类咨询职业教育类咨询/赴企内训服务赴企内训服务注册一级建造师注册一级建造师注册二级建造师注册二级建造师注册监理工程师注册监理工程师注册咨询工程师注册咨询工程师注册造价师注册造价师合同管理师合同管理师高级人力资源管理师高级人力资源管理师高级项目管理师高级项目管理师绿色建筑师绿色建筑师房地产策划师房地产策划师心理咨询师心理咨询师理财规划师理财规划师25管理类咨询管理类咨询/赴企内训服务赴企内训服务企业战略规划企业战略规划组织设计组织设计集团管控集团管控流程管控流程管控人力资源管理人力资源管理全面风险管理与内控全面风险管理与内控财务管控财务管控卓

25、越领导力卓越领导力高效执行力高效执行力团队建设与高效沟通团队建设与高效沟通企业内部培训师专业技能提企业内部培训师专业技能提升升其他主题其他主题 26工程类咨询工程类咨询/赴企内训服务赴企内训服务项目管理模式与项目管理模式与EPC工程总承包工程总承包FIDIC合同条件与合同变更索赔合同条件与合同变更索赔项目管理与项目风险管理项目管理与项目风险管理项目策划、组织和管理项目策划、组织和管理组织级项目管理体系规划与建设组织级项目管理体系规划与建设招投标策略、商务沟通与合同谈判招投标策略、商务沟通与合同谈判国际工程项目管理模式与风险管理国际工程项目管理模式与风险管理国际工程经营管理国际工程经营管理工程投

26、资与成本控制工程投资与成本控制其他主题其他主题 27法律类咨询法律类咨询/赴企内训服务赴企内训服务工程项目全过程风险防范工程项目全过程风险防范招标投标业务法律风险防范招标投标业务法律风险防范国际工程项目前期法律风险防范国际工程项目前期法律风险防范标准施工合同文本编制业务标准施工合同文本编制业务标准标准EPC合同文本编制法律咨询合同文本编制法律咨询工程企业跨境投资及项目法律服务工程企业跨境投资及项目法律服务企业股权融资法律服务企业股权融资法律服务新型城镇化之产城融合法律服务新型城镇化之产城融合法律服务清欠工程款法律咨询业务清欠工程款法律咨询业务工期索赔法律咨询业务工期索赔法律咨询业务土地一级开发

27、法律业务土地一级开发法律业务新形势下房地产全过程风险防范新形势下房地产全过程风险防范工程质量缺陷权利主张业务工程质量缺陷权利主张业务工程及房地产企业并购法律服务工程及房地产企业并购法律服务新型园区新型园区PPP及结构设计法律服务及结构设计法律服务地方政府投融资政策评估及债务风险地方政府投融资政策评估及债务风险28投融资类咨询投融资类咨询/赴企内训服务赴企内训服务企业资本运营与投融资平台搭建企业资本运营与投融资平台搭建公司改制与股权激励公司改制与股权激励公司并购与资产重组公司并购与资产重组工程项目投融资管理工程项目投融资管理工程项目风控与前后评价工程项目风控与前后评价城建投融资管理与创新城建投融

28、资管理与创新城建投融资平台优化与再造城建投融资平台优化与再造城镇化规划、产业定位城镇化规划、产业定位企业上市（包括新三板及海外）企业上市（包括新三板及海外）私募股权与风险投资（私募股权与风险投资（PE / VC）项目可行性分析与论证项目可行性分析与论证项目科技成果鉴定项目科技成果鉴定项目融资（另填附表）项目融资（另填附表）私募（产业）基金咨询、发起、募私募（产业）基金咨询、发起、募集和管理集和管理城镇化投融资体系搭建城镇化投融资体系搭建29房地产类咨询房地产类咨询/赴企内训服务赴企内训服务房地产法律及宏观形势与战略定位房地产法律及宏观形势与战略定位房地产开发项目的土地运营与规划房地产开发项目的

29、土地运营与规划房地产开发项目土地使用权的取得房地产开发项目土地使用权的取得房地产开发项目开工、建设、竣工房地产开发项目开工、建设、竣工房地产开发项目的经营房地产开发项目的经营房屋产权登记房屋产权登记房屋征收与补偿管理房屋征收与补偿管理房地产开发项目的物业管理房地产开发项目的物业管理房地产项目市场营销与策划房地产项目市场营销与策划住房保障、公租房住房保障、公租房房地产公司运营管理房地产公司运营管理房地产金融房地产金融30学历教育服务学历教育服务项目名称项目名称学学 校校层层 次次考试地点考试地点考试时间考试时间学制学制学费（元学费（元/人）人）成人教育成人教育天津理工大学天津理工大学高起专高起专

30、学员报考学员报考地地4、6、10、12月月2.5年年12000远程网教远程网教东北师范大学东北师范大学高起专高起专北京外国语大学北京外国语大学高起专高起专北京语言大学北京语言大学高起专高起专中国地质大学中国地质大学高起专高起专北京航空航天大学北京航空航天大学高起专高起专吉林大学吉林大学高起专高起专专升本专升本注：高中起点专科和专科起点本科实行学年制，学习年限为注：高中起点专科和专科起点本科实行学年制，学习年限为2.55年，学分年，学分5年内有效。最短年内有效。最短学习期限，从教育部学籍正式注册时间开始算起（通常春季为学习期限，从教育部学籍正式注册时间开始算起（通常春季为3月月1日；秋季为日；秋季为9月月1日），不日），不含毕业发证时间。含毕业发证时间。31岗位证书服务岗位证书服务序号序号项目项目层次或工种层次或工种收款金额收款金额1住房和城乡建设领域专住房和城乡建设领域专业技术管理人员职业培业技术管理人员职业培训合格证书训合格证书工程施工员（土建、水暖、电气）、工程质量检验员工程施工员（土建、水暖、电气）、工程质量检验员（土建、水暖、电气）、工程资料员（土建、水暖、电气）、工程资料员 、工程材料员、工、工程材料员、