浅议企业经济师的作用及地位

1、    浅议企业经济师的作用及地位    关倩摘 要：随着时代的发展社会的进步，我国的国有企业逐渐的得到了快速的发展，而企业的改革也被引起了极大的重视，我国的国有企业的改革正在一个十分关键的结点。而在国有企业的改革中，企业的总经济师起着十分重要的作用，应该对其进行重视。因此，本文首先对于企业的总经济师给出了定义，然后对于其所具有的基本素质进行了介绍，在此基础上介绍了企业的经济师所具有的作用以及在企业中的地位，希望能够起到一定的参考作用。关键词：企业；经济师；作用；地位doi：10.16640/ki.37-1222/t.2017.13.1891 企业经济师

2、1.1 经济师概述所谓企业的总经济师指的就是企业中对于经营计划进行管理，对于经济情况进行分析并且做出预测以及统计等工作的负责人，企业的经济师在公司的经理的领导下对于企业的经营决策以及未来的发展提出一些建议及做出规划，因此对于企业的未来的发展有着十分重要的意义。1.2 基本素质储备作为一个企业的经济师，应该有着一定的基本素质。首先，企业的经济师必须有着良好的政治素养，只有良好的政治素养才能够保证经济师有着正确的思想，这样做出的决策才是利于企业发展、利于国民经济发展的。同时，企业的经济师必须要有着勇于探索的精神。目前我国的企业处于一片发展大好的情形，但是目前企业都属于开拓事业的阶段还没有成熟的经营

3、模式可以套用，因此企业经济师必须要能够有着探索的精神，勇于吸收并且借鉴发达国家的先进的经营方式以及管理理念，并且根据我国的实际国情对其进行改进使其能够适应本土企业的发展，找出一条适应我国的基本国情有着中国特色的企业改革之路。并且，企业经济师应该有着较好的全局意识。企业的经济师在企业的发展中起着十分重要的作用，对于企业的经营管理、未来规划起着决定性作用，因此企业经济师应该有着良好的授权意识及行为，对于职务行为内的各层的管理人员都能够进行较好的规划并且使其能够充分的展示自身的职能保证企业更好的发展。企业经济师在做出企业的战略思想、方针以及管理规划时应该在不同的时期有着不同的侧重点，从全局的角度出发

4、做出最符合企业的利益的决策。企业经济师应该善于处理事务，能够很好地与企业内部人员进行沟通。经济师在企业内部作为经理的重要助手，必须要能够做出集体決策以及个人决策，和企业中的工程师、会计师进行良好的沟通与配合从企业的整体利益出发进行策略决策。因此在工作的过程中如果出现了矛盾企业的经济师必须要能够及时的沟通，既需要坚持自己的原则又需要使人信服，因此必须要很好地处理人际关系。同时，企业经济师在企业中还需要领导人做出决策，因此企业经济师应该能够充分的扮演好自己的角色，对待下属需要平易近人，需要及时与下属沟通使其以最好的状态进行工作。企业经济师应该有着较好的综合能力以及创新精神，因为企业经济师在企业中属

5、于经营管理方面的人才，只有具有较好的综合能力才能够做出好的经营管理决策保证企业能够实现利益的最大化。同时创新精神是必不可少的，只有具备创新精神才能够准确的发现问题并且解决问题，提出更加大胆、新颖的经营管理方案从而提高企业的效益。2 作用及地位总经济师在企业中的主要只能是企业经营战略的组织者。随着商品经济的不断发展，我国的企业也逐渐的崛起，企业需要实现从以前的“以产定销”的策略逐渐向“以销定产”的转变，而在新的企业经营模式情况下企业的管理问题也变得越来越重要。在一个企业中如果说企业的工程师是技术层面的人员，总会计师就是从价值形态层次上对企业进行专业性的管理，那么企业的经济师的主要作用就是在企业内

6、部对企业的技术经济方面进行综合性的评估，使得企业的人财物力、供产销售的情况达到最佳的一个平衡。因此，企业的总经济师是企业的经营战略制定的组织者，主要负责在经理的指导下做出一些关键性的经营管理决策以及提出一些相应的建设性建议。企业的经营战略指的是企业的战略目标和企业的内部、外部的环境的动态平衡情况。随着我国的经济的发展，如何保证企业能够很好地适应外部的市场环境逐渐的成为了企业的经营战略的一个重要的组成部分，这要求企业的总经济师不但能够对企业的内部技术有着较好的深度的掌握，同时还需要对于企业所处的外部环境有着一定的了解，这样才能够随着外部的环境的变化为企业做出正确的经营谷管理决策，使得企业能够更好

7、地适应市场的发展。而要把企业的经营战略转变为实际的行动，企业的经济师还是具体的实施者。企业的经济师需要使用计划的手段对于企业的全部生产经营活动进行相应的指导并且对其作出平衡与协调，以达到使用最少的投入达到最大的产出的目的，最大程度的实现企业的利益。因此经济师需要对于企业的相关人力资源、物力资源、财力资源等资源有着一定的掌握。在计划的实施过程中，应该对其实施进程进行控制，防止出现问题。从目前的情况来看，企业的组织体制应该有着一定的变化，企业需要建立经营开发性机构、对外协作以及信息情报机构。总经济师需要负责对这些部门的领导进行协调，从而保证制定的企业经营战略能够更好地实施下去。对于一些比较大型的企

8、业，还需要在企业的内部成立企业的最高层分析以及研究机构，这些机构负责对于企业的战略以及企业的经营策略进行谋划并且对其进行评估。企业可以在内部制定企业的目标，而经济师的主要职责就是对于这个目标进行分解，主要负责经济方面的内容，以达到经济效益同时实现企业的全面发展为目的进行企业的经营管理策略的制定。3 结论随着我国的经济的迅速发展，我国的企业经济发展也逐渐的引起了更多的重视。以前企业中往往经理或者企业的总负责人以及会计师直接对企业的经营管理策略进行制定，但是由于专业知识的缺乏以及种种原因使得制定的策略并不完善，这严重的阻碍了企业的发展。因此，企业经济师应运而生，企业经济师往往经济管理方面的人才，对于企业的发展起着十分重要的作用，企业需要得到进一步的发展离不开有才能的企业经济师。本文主要对于企业经济