总包分包月质量巡检制度

1、优秀办公范文 欢迎下载京东方视讯整机大楼（工业厂房）等 5 项（整机代工事业北京工厂项目）编制人：审核人：中国建筑一局（集团）有限公司京东方北京工厂 S2 项目部总分包每月质量巡检制度工程项目质量巡检制度实施细则为加强对工程质量的监控管理，提高工程质量实施效果，确保本工程北 京市建筑结构长城杯质量目标的实现，结合项目实际情况特制定本实施细则。1、巡检人员构成巡检人员由项目总工、生产经理、工程部、技术部、质量部、 机电部、各专业分包及甲指分包负责人组成。2、巡检周期项目部每月巡检 1 次，时间定在每月 25日下午 14：003、巡检标准 依据国家和地方的有关法律法规及中建总公司质量手册、 建筑结

2、构长城杯工 程 质 量 评 审 标 准 DBJ/T01-69-2003 、 建 筑 长 城 杯 工 程 质 量 评 审 标 准 DBJ/T01-70-20034、巡检内容 巡检内容包括：工程实体质量、工程质量管理措施的执行情况、技术交底 落实情况等5、巡检抽样办法1、每次巡检将所有在施分项工程作为抽样总体，土建部分在施每个分项工程 按层抽检，每次不少于两层且不得少于两处2、机电专业按系统、楼层抽查，在施分项工程不得漏项单位6、巡视问题汇总、总结1、土建部分质量问题由质量部将发现的质量问题通过现场质量消项表汇总、 编制。2、机电专业部分质量问题由机电部将发现的质量问题通过现场质量消项表 汇总、编

3、制3、质量部将土建部分、 机电部分统一， 用月项目工程质量巡视简报汇总报项目 总工、机电经理审批签字后下发。4、各个分包单位将质量整改后的情况以书面形式报给总包，整改后情况汇报 要有图片7、巡检结果处理1、工程质量巡检结果以“月项目工程质量巡视简报”的形式下发到各职能部 门及各个专业分包单位，抄送项目经理、执行经理、总工、副总工、生产经理、 机电经理2、质量问题整改完成后，由总工组织召开质量例会用幻灯片的方式对质量 问题前后进行对比，总结、交流经验。8、巡检人员签到制度1、总包各职能部门及分包、甲指分包负责人都要在签到表中签下所在单位 名称、名字2、如有事情不能参加，提前 1 天向项目总工或副

4、总工请假9、月质量巡检奖罚办法及规定1、各专业分包抽检项目除满足国家施工质量验收规范要求外，达到建筑长城 杯工程质量评审标准的， 给予分包单位责任人 200500 元奖励， 给予分包单位1000 元奖励。2、连续三个月在月评比中前三名（每次抽查均能满足国家施工验收规范及建 筑长城杯工程质量评审标准的规定为标准） 给予分包单位责任人 5001000 元奖 励，给予分包单位 10002000元奖励并通报甲方、现管、监理单位。3、每月评比中后三名（每次抽查达不到国家施工验收规范及建筑长城杯工程 质量评审标准内的规定，及需返工处理为标准）给予分包单位责任人 3001000 元处罚，给予分包单位 100

5、02000 元处罚3、总包各职能部门、分包及甲指分包负责人未参加月巡检且未提前请假，给 予个人 500 元处罚，对单位给予 2000 元处罚4、各专业分包巡查时发现的质量问题未按整改要求、期限进行整改的，给予 分包单位 2002000 元处罚，5、各分包单位质量整改情况未以书面形式回复的，给予分包单位责任人100元处罚，给予分包单位 300 元处罚6、质量罚款通知单做到谨慎、 严格、公开、公平、公正地根据现场实事为依据； 以分包签订的现场施工质量罚款协议及月质量巡检奖罚办法为准绳。土建部分 经项目土建质检员出具质量罚款通知单，由项目总工审核签字后报项目经理审 批，机电部分经机电质量员出具质量罚款通知单