公司作业文件安全教育培训计划.doc

有限公司作业文 件文件名称： 安全教育培训计划福建中成建设集团有限公司2009年10月安全教育培训计划根据安全生产法、安全生产培训管理办法的有关规定及要求，为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训；按照“统筹组织，分层次、分系统、分岗位”安全培训的要求，采取有力措施，切实把培训工作抓出成效。为切实加强安全生产教育培训工作，为安全生产工作提供有力保障，特制定本公司2012年度安全教育培训计划，具体内容如下：一、培训工作的指导思想、目的1、指导思想： 坚持“安全生产”指导原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实安全生产法、建设工程安全生产管理条例，以提高公司全体人员安全意识、安全素质为目标，预防和减少各类安全事故为目的。2、培训目的：通过各类安全培训，进一步促使公司全体人员切实提高安全意识，牢固树立“安全第一”的安全理念，为构建文明企业创造良好的安全氛围。熟悉、了解安全生产法等法律法规，牢固树立“安全第一”的人本思想，杜绝各类安全生产事故的发生。并熟练掌握安全操作基本技能，为各项目部安全生产提供有力保障。二、安全教育培训对象：1、 公司：法定代表人、总经理、副总经理、公司总工、各部门负责人及管理人员；2、各项目部：项目经理、项目管理人员、安全员、特殊工种、现场作业人员三、安全教育培训范围及重点内容：1、公司培训：1）建筑企业安全生产法规、政策、规章及规程；2）公司安全生产管理，安全检查标准；3）安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施；4）安全生产意识教育，职业健康安全法律、法规，通用技术、劳动卫生和安全文化基本知识；5）安全生产新技术、新知识等。 2、各项目部培训：1）安全生产方针、政策及法律、法规，安全生产基本常识。2）安全生产操作规程；从业人员安全生产的权利和义务。3）安全生产监管及行政执法。4）安全生产事故调查处理的基本程序。5）在岗人员工作环境及危险因素；危险源和隐患辩识。6）个人防险、避灾、自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置。7）安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护；职业病防治等。8）突发公共安全事件的应急救援。9）安全生产行政责任追究案例。 四、安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。 五、安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门组织的培训根据要求按时参加。 六、培训地点：1、公司培训在办公楼三楼会议室； 2、项目部培训在各自项目部会议室。七、从事特种作业人员安全培训内容 1、特种作业人员主要包括：电工、焊工、建筑架子工、起重工、建筑起重机械司机、经省级以上建设行政主管部门认定的其他特种作业等。必须进过专业的安全知识与安全操作技能培训，并经过有关部门考核合格取得特种作业资格，领取操作证后才可上岗作业。2、安全教育培训内容：公司各项安全管理制度，安全生产基本常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。 3、安全教育培训方法：上级主管部门的培训及内部强化培训。 4、安全教育培训时间：内部强化培训时间根据在建工程进度进行安排，每个工程培训次数不少于2次。 5、培训地点：项目会议室 6、安全教育培训目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作技能，搞好安全生产。 八、新工人入场安全教育及培训计划 1、在工程开工各工种工人到齐后，由工地安全领导小组组织举行一次大型安全会议，讲解安全技术知识，安全操作规程、安全法规及劳动保护在政治和经济上的重要意义，使每个工人牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的正确思想，并做到新工人“三级安全教育”及考核。 2、每周举行一次由项目经理、施工员、安全员、各组组长及兼职安全员和管理人员参加的安全总结会议，汇报在施工过程中发现的问题，讨论排除方法并布置下一步的安全管理措施。 3、实行各组安全达标活动，并执行奖罚制度，上板报公布。 4、经常对工人进行一些有意的宣传活动，宣传新技术，新工艺及一些先进的安全技术措施，并进行先进个人表彰。 5、假期前后，由工地安全领导小组进行一次全面的安全教育会议。 6、施工现场悬挂安全警示牌，挂图、标语牌等，提醒施工作业人员注意安全生产，并悬挂安全纪律牌于出入口处。 7、具体安全教育及培训计划如下： 1）思想教育： 要使每个职工都能了解党和国家的安全生产方针，政策及各项法规制度，使他们正确了解，全面认识、做好劳动保护工作、树立安全生产的责任感和自觉性。必须使每个工人做到从重视到自觉的严格遵守，相互监督，这是安全生产的可靠保证。 2）安全技术知识教育： 每个分部、分项工程开工前，由技术员下技术交底，讲解安全生产知识以及安全示范个人防护用品的正确使用方法。 3）安全教育方法： 三级安全教育： 新工人或新调来得工人，在没有分配到现场之前由公司领导进行一次安全教育。同时项目经理可采取个别谈话，然后再对其进行现场安全教育，由安全员讲解现场安全制度和规定。最后再进行岗位教育。由班组进行讲解安全操作规程等。用“以老带新”的方式进行教育。 特殊工种的专门教育： 特殊工种在进入施工现场前，必须经过有关部门的培训，并持证上岗。 班前、班后由班组长进行安全教育。 以板报形式进行教育。 4）技能教育： 每一分部分项开工前，都要由技术负责人向工人们讲解有关的施工技术，并在技术交底上签字。 5）事故教育：在教育过程中，管理人员向工人们讲解一些因违反操作规程，思想麻痹、安全管理不妥等造成的一些事故事例，来提高工人们的安全意识。 三、教育培训实施措施： 员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到项目部各个方面与部门。充分发挥项目部各部门的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更加紧密地与项目工程生产实际需要相结合。 建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定，加强员工培训工作的监控力度，保证按公司所需落实各项培训工作。项目部要根据公司的员工培训计划制定出实施计划方案，并对项目部工人培训实施情况进行监控。培训记录表时间：培训题目：培训教师：地点：培训方式：参加培训人员名单（共 人）：培训内容摘要：考核方式及成绩：考核合格率：编制： 审核： 批准： 日期：培训签到表培训时间培训课程授课老师培训地点应出席者签 到 栏应出席者签 到 栏序号部室姓名签 名序号部室姓名签名1172183194205216227238249251026112712281329143015311632培训申请表申请部门申请人申请日期培训方式期 限培训对象共 人申请原因：培训内容：申请部门负责人意见： 签名： 日期：领导意见： 签名： 日期：培训效果评价表 培训项目培训对象培训时间培训教师培训内容培训教材培训效果评价评价项目设定分值评价分数不宜评估评分说明或不满意之处培训准备10学员学习纪律10培训内容和形式10学员课堂上是否积极发言10培训老师的素质与教学能