工程建设公司2010年安全生产奖罚办法

工程建设公司 2010 年安全生产奖罚办法 公司各单位： 为认真贯彻落实 2010 年工程建设总公司安全生产 1 号文件 精神，严格安全生产管理，强化安全责任落实，严格安全生产目标 考核，有效控制安全生产事故，确保实现安全年，特制定 2010 年 安全生产奖罚办法。 一、实行安全生产风险抵押 安全生产风险抵押标准 单 位 抵押金缴纳标准 兑 现基 数 项目部正职 20000 元 10% 一线队长、技术组长 5000 元 10%岩巷、煤巷及 钻探项目部 机电、运输、安 监、通 风组长 一线班长、技术员 4000 元 10% 管理部正职 20000 元 项目部正职 18000 元 安装系统 一线队长 3000 元 管理部正职 18000 元 土建系统 项目部正职 16000 元 二、安全奖励 （一）对岩巷、煤巷、钻探项目部考核兑现 1、实行月度考核，月度兑现奖励，第一季度兑现奖每月按上 表兑现基数为标准兑现；第二、三、四季度连续实现安全生产，项 目部班子成员每季度按 2、4%、6%递增，班队长、组长、技术员 每季度按 5%、10%、15%递增奖励。 2、当月发生一起轻伤事故的，该施工队、组不得奖，从次月开 始按第一季度标准，重新累计考核；班子成员按该月奖励标准的 2 50%兑现。 3、当月发生重伤、重大非人身及以上事故的或二起以上轻伤 事故的，项目部所有人员均不得奖，从次月开始按第一季度标准， 重新累计考核。 4、全年实现安全生产，所缴纳的安全风险抵押金转入下一年 度进行抵押。 （二）对安装系统的考核兑现 1、实行月度考核，月度奖励。 2、实现安全生产：安装管理部正职奖励 2000 元；从事井筒作 业的项目部正职奖励 2000 元；从事井下作业的项目部正职奖励 1800 元；从事地面作业的项目部正职奖励 1200 元。 3、当月发生一起轻伤事故的，该项目部不得奖；管理部班子成 员按该月奖励标准的 50%兑现。 4、当月发生重伤、重大非人身及以上事故的或二起及以上轻 伤事故的，安装系统所有人员均不得奖。 （三）对土建系统的考核兑现 1、实行月度考核，月度奖励。 2、实现安全生产：管理部正职奖励 1600 元；项目部正职奖励 1200 元 3、当月发生一起轻伤事故的，该项目部不得奖；管理部班子成 员按该月奖励标准的 50%兑现。 4、当月发生重伤、重大非人身及以上事故的或二起及以上轻 伤事故的，土建系统所有人员均不得奖。 （四）公司机关：实行月度考核，月度奖励。奖励标准如下：正科 （含在聘高级职称）800 元/月；副科（含在聘中级职称）700 元/月；下 井人员 600/月；其余人员 200 元/ 月。 3 （五）公司实现安全年，全公司所有在岗人员（副总以上领导除 外），给予一次性嘉奖。 三、处罚 （一）发生死亡责任事故 1、发生事故的项目部补赔上级部门罚款。 2、取消全公司季度安全奖（实行月度奖励的，自发生事故之日 起，连续 3 个月不得奖）。 3、对发生事故的项目部职工处罚执行工程建设公司 2010 年 经营管理及绩效考核办法；公司其他在岗职工当月工资总额下浮 15%。 4、事故单位：岩巷、煤巷、钻探项目部，土建、安装系统所有参 与安全风险抵押的人员，押金全额扣除，并对事故单位责任人罚款 如下：项目部正职 10000 元、副职 9000 元（含土建、安装管理部）， 跟班副职按正职标准处罚；队长或组长 5000 元，跟班队长 5000 元， 其他副队长或副组长 4000 元；班长 3600 元；当班安监员 2000 元； 其他事故责任人，按责任大小，分别罚款 400010000 元。 （二）发生重伤事故 井下发生 1 人重伤或 1 次重大非人身事故处罚如下： 1、对发生事故的项目部，罚款 4 万元。 2、 项目部所有在岗职工月度工资总额下浮 15%。 3、事故单位：矿建（煤巷、钻探）项目部班子成员以及发生事故 的队或组安全风险抵押金扣除 50；土建、安装管理部班子成员 安全风险抵押金扣除 50，项目部所有参与安全风险抵押的人员， 押金扣除 50。并对事故单位责任人罚款如下：项目部正职 6000 元、副职 5400 元（含土建、安装管理部），跟班副职按正职标准处 罚；队长或组长 2000 元，跟班队长 2000 元，其他副队长或副组长 4 1800 元；班长 1800 元；当班安监员 1000 元；其他事故责任人，按 责任大小，分别罚款 20006000 元。 4、半年累计井下发生两人及以上重伤事故或地面发生 1 人及 以上重伤事故：对发生事故的项目部及责任人（含土建、安装管理 部）按死亡责任事故处罚。 （三）发生轻伤事故 发生 1 人轻伤事故处罚如下： 对发生事故的项目部，罚款 2 万元； 项目部所有在岗职工月度工资总额下浮 5%。 对事故单位负责人罚款如下：矿（煤巷、钻探）、土、安三类 工程项目部正职 3000 元、副职 2700 元（含土建、安装管理部），跟 班人员按正职标准处罚；队长 2000 元；跟班队长 2000 元；其他副 队长 1000 元，当班班长 1000 元；当班安监员 300 元；其他事故责 任人，按责任大小，分别罚款 3001000 元。 矿建（煤巷、钻探）项目部、安装、土建管理部，季度内累计发 生 3 人及以上轻伤事故，对班子成员按井下重伤事故处罚。 土建、安装项目部，季度内累计发生 2 人及以上轻伤事故，对 班子成员按井下重伤事故处罚。 四、安全基金来源 1、集团公司安全管理各项奖励。 2、各项安全罚款。 3、对基层安全管理各项奖励，由本单位成本列支。 五、成立安全生产奖罚考核领导小组 组 长： 张正新 邵东亚 副组长： 唐义生 成 员： 郭 涛 张吾平 吕绪富 陈斌 赵军 王芝宝 侯志侠 5 张中文 李金伦 方开旺 任印超 韩建波 李胜利 李新科 考核小组每月负责收集、整理、汇总安全效果、下井数、跟班、 “三 违 ”情况，季度召开一次考评会，根据考 评结果分别进行奖罚。 六、说明 1、各单位班子成员于文件下发五日内将安全风险抵押金收齐 或补齐交公司财务，交款单复印件交安监处，并报安监处备案。 2、班、队长抵押金上缴项目部财务，班队长名单要经项目部 经理和公司安监处长审核，报安监处、组织部核准备案。 3、副职按正职的 90%抵押、兑现。 4、基层班子成员的安全风险抵押金被扣除