大力发展观光农业,观光农业分类,观光农业教材

生态农业总体发展模式 在对我国生态农业现状模式进行剖析和理论分析的基础上，本 部分旨在针对中国生态农业战略中提出的发展重点和方向，通过开展生态农业模式创新研 究，为形成未来科学可行的高效模式提供参考依据。 中国生态农业战略创新问题，提出的战略体系包括产业化战略、技术升级战略、政策 保障战略与区域推进战略等四个层面。下面结合这一框架体系对生态农业模式创新进行分 层探讨。 产业模式 中国生态农业产业化是中国生态农业创新发展的核心战略，涉及到农产品的 生产、加工和销售等几个主要环节，重点内容包括农产品品牌战略、标准化战略、基地商 品化生产战略、深加工战略、循环产业链战略和服务与营销战略等六大子战略。这一战略 内容的产业模式 将这一模式具体化，可形成不同的模式，适合应用于不同区域或不同情况 下。其中的一些模式在我国生态农业在发展中己经取得了成功。 这些产业化模式主要包括:基地生产模式 这种模式以特色农产品的基地规模化生产为 核心，通过种、养、加向外进行产业链延伸，取得系统最大经济与生态效果。这种模式的 表现形式一般为:“主导产业 +农户” ，重点在于发挥当地特色生产资源优势，通过基地建设， 发展特色产品的规模化生产，形成“一村一品，一乡一业”的格局，逐步形成专业化生产 和区域化布局的主导型产业，进而围绕主导产业发展产、加、销一体化经营。山东寿光围 绕蔬菜生产发展蔬菜生态农业基地与产业，对促进菜农致富和区域经济发展起到了举足轻 重的作用。 科技带动型模式 这种模式是指科教人员和农户为了一种共同目的和各自的利益，自愿 组合到一起，互为条件，共同发展。其联接方式是以经济利益为纽带，农户提供生产资料、 场地、设备、劳动力和生产投入，科教人员为农户发展提供优良的新品种，进行全面的技 术指导，提供市场信息，组织关键技术应用和产品销售，所得到的利益按合同进行分配。 由于它的组织形式简单直接，经济效益显著，特别在解决农民增收、脱贫致富上见效快。 其组织形式为:“科技人员+农户 ”。 龙头企业带动型 这种模式是以农产品加工、冷藏、运销企业为龙头，围绕一项产业或 产品，形成公司+ 基地+ 农户的产、加、销一体化经营，分为龙头加工企业带动型和龙头经 销企业带动型。从目前龙头企业发展趋势看，它们与农户的联系既有紧密型的、又有半紧 密型的，也有松散型的、临时组合型的。尽管这些龙头企业组建历史不长，但有不少龙头 企业己向高(高级)、大( 大型) 、外(外向)、深( 深加工)、精 (精加工)方向发展，其内容越来越 丰富，具体形式也更加多样化。 市场带动型 这种模式是通过发展农产品市场，特别是专业批发市场，以市场为依托， 带动区域和农户专业化生产，形成产供销一体化经营。专业化生产是农业产业化的一种形 式。其组织形式为:“专业市场 +农户” 。专业批发市场作为经济实体，通过对农业产前、产 中、产后服务，包括提供市场信息、优良种子和农用生产资料、生产技术服务等，可以引 导所在地区的农户按照市场需要调整产业结构，及时提供质量合格、数量足够的农产品。 通过建立形式多样的市场，为农民产销见面提供商品交易的场所，可以达到“建一个市场， 活一片经济，富一方群众”的目的。 观光农业:HTTP:/WWW.YXSTJG.COM/ 汽修学校 HTTP:/WWW.ZZDZQX.COM/ 合作经济组织带动型模式 这种模式是在农户家庭经营的基础上，建立一系列跨户、跨 村、跨乡镇的“农村经济合作组织” 。这类组织既包括原有社区性合作组织或以供销社为依 托形成的合作经济组织，也包括以乡村经济技术服务实体为依托，或以农村专业技术人员、 能工巧匠、 “土专家”为骨干，与从事某一专业生产的农户自愿联合起来组成的经济技术协 作团体，还包括农户或家庭企业自愿组成的各类股份合作经济组织或股份合作企业。其组 织形式为: “合作经济组织 +农户” 。这种组织模式把多种经济成分联合起来，形成以一种 产业为主导，集种养加、产供销、贸工农于一体的新的生产格局，带动农村经济向产业化 方向发展。 以上是传统农业产业化的几种组织形式。在农业产业化的基础上发展生态农业产业化， 既要吸收、借鉴常规农业产业化的组织经验，也要注意纠正、修复传统农业产业化的组织 链条中不够完善的地方。对应“整体、协调、循环、再生”的原则，传统农业产业化在 “高效”方面有余，但“整体、协调和再生”方面注意不足; 注重经济效益和社会效益，而 生态效益注意不足。因此，在传统农业产业化升