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文档简介
一、前言 二 、現今工作角色的趨勢 1.傳統的手藝和技巧已大半消失 2.如今極其強調效率 3.大量使用機械,有智慧的機器,減少下 層工作的機會 4.需要設計和系統維護方面的高層技巧 5.漸漸出現就業上的基本變動 6.事業人須時時接受再訓練 7.事業人員必須接受日益增加的地理流動 8.有些人顯示了相當程度的社交變動 9.對個人成就依賴漸增 10.教育水準的提高 11.比較要求個人的良好表現 12.人際的互動成本增加 三 、工作角色的紅利循環 1.第一階段:要求及學習 2.第二階段:成長而逐漸至於勝任 3.第三階段:駕馭 4.第四階段:鬆弛或衰退 四 、現代人從業規劃的目的 1.突破障礙 2.開發潛能 3.自我實現 五 、從業規劃的五大要素: 知己、知彼、抉擇、目標、行動 六 、知己認清自己的才能 1.治力 (1)觀念力命運方程式 (2)知識力永續的學習 (3)技術力經驗是學問 (4)反省力挫折變經驗 (5)應變力立於不敗之地 (6)忍耐力成功的關鍵 (7)創造力擬定成功策略 (8)敏感力 洞悉危機 (9)激發力發揮部屬潛能 (10)溝通力良好的人際 2.治氣 (1)內氣 (2)外氣 七 、知彼就業八大限制 1.健康疾病是從業頭號剋星 2.社會階層後天的不平是沈重負擔 3.教育經驗和文憑決定受僱與否 4.性別男主外女主內的觀念尚未完全突破 5.年齡壯心未酬而歲月不饒人 6.負擔每人都有,只有輕重不同 7.自我觀自我評價影響行為取向 8.地理因素近水樓台先得月 八 、抉擇 1.對的選擇 2.做對的事 3.用對的方法 4.跟對的人 5.掌握對的時間 6.掌握第一優先 7.入對行命運改變,跟對人飛黃騰達 8.選擇重於努力,努力不如創意 9.選對了,人生不一樣,選錯了人生也不一樣 九 、目標 1.目標應用明確的詞句說明 2.廣泛的目標應能合理地延伸為明確的短期目標,我 的短期目標有那些? 3.對於目標之完成,你應能計算其成功程度 4.目標應切實可達,不可為狂妄之幻想 5.目標要與你的價值和長期目標一致 6.給每個雖緊張但並非不可能的目標,訂個完成期限 7.辨認你輸出目標中,隱含能力目標,這樣你才曉得 應加強什麼? 8.顧及環境,如此你目標才能實際 9.辨別不同目標的重要性,衡量後制定優先順序 10.要簡單立個深刻的目標,勝過三十個瑣碎的目標 十 、行動六大信條 1.要信賴自己 2.不斷接受新經驗 (1)育種天生的能力 (2)訓練天賦加上發展的程度 (3)顛峰狀態表現出最佳水準的本事 (4)障礙限制績效的程度 (5)騎師主管的素質 (6)路況目前環境是助是阻? 3.注意你服務的主要對象是誰? 4.尋求能全心投入的途徑 5.享受過程,而不只是到達 6.留心自己的健康 十 一 、優質的職業觀 1.贊同既定的體制接納老闆的基本價值觀 2.有助於人在各種情況下要明顯表現出建設作用 3.卓越找出鶴立雞群的方法 4.成就溝通讓別人欣賞你的成果 5.建立信賴證明你是可靠的 6.建立能力學習超越當前問題,當前憂慮的能 力,並能從前後關係中取得經驗 7.現形要掌權者認識你 8.顯像要讓人看成你是個能創造,能改變未來 的人 9.顯得有用要能做事 十 二 、結語成功的定義 工作評量表 1. 我目前的職銜是: 2. 我主要的責任是: 3. 我做這個工作已經 年了 4. 自從做這個工作以來,它已有如下變化: 5. 我喜歡這個工作的理由是: 6. 我討厭這個工作的理由是: 7. 這個工作正讓我發展下列新能力: 8.我目前並沒有取得自己未來可能需要的能力 , 它們是: 9. 假如能有下述改變,這工作會更好: 10. 過去六個月內,我主動採取下列步驟,改 進我 對工作的滿足感: 11. 為了使自己的工作表現出色我應做到 下列各點: 12. 假如我不採取一些積極行動,這個工作未 來兩年內會有如下變化 : 13. 我的工作正以下列方式,對他人的福祉做 貢獻: 才能檢定表 1. 我相信我的主要才能是: 2. 我同時具備的別種才能是: 3. 我的才能已獲發展的程度: (1)完全(亦即已無可再增進之餘地) (2)大部分 (3)已具某種程度 (4)相當
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