2021年精选品牌推广方案三篇

1、精选品牌推广方案三篇 1、1 化妆品市场特征分析 1、2 化妆品渠道分析 2、1 大众消费群体 2、2 特殊消费群体 3、1 化妆品产品形态 4、1品牌定位 4、2化妆品命名策略 4、21产品命名策略 化妆品营销渠道策略 1、化妆品品牌整合及品牌规划 1、 品牌概念提取及定位; 2、 品牌故事及文化建立; 3、 品牌的核心价值主张; 4、 品牌核心诉求和广告语 2、新品上市规划 1)确定目标市场与产品定位。 (2)市场分析 (3)市场定位 3、化妆品促销活动策划 制定促销纲要 (1)促销任务 (2)促销目标 (3)促销对象分析 (4)促销投入经费 (1)品牌标志及VI设计 A基本要素系统 (含

2、标志标准字,标准色,标准组合规范等12项) B应用要素系统 (2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计 (1) 包装设计 (包装瓶设计,丝印设计,包装设计,包装内说明书设计)(2) 商业摄影 (5张) (3)产品手册设计 (4)招商手册设计 (5)终端设计 (6)宣传单页设计 (7)海报设计 品牌策略 (1)市场策略建议 包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张 (2)广告策略 包括广告切入点、广告执行区域 化妆品策划、化妆品策划书、化妆品策划方案、化妆品策划案、化妆品策划公司、化妆品设计 化妆品策划书范本、化妆品活动策划、化妆品促销活动策划、化妆品VI设计、化妆品包装设计 1品牌现状分析 M

3、品牌是国内首家以“鱼”为概念的主题休闲餐厅，在这个日益倡导健康的时代，以鱼为代表的水产品正被越来越多的健康尚人士所追捧。虽然市场整体消费意识上升、消费环境趋好，但M品牌作为新生品牌，在推广初期消费者的认知度几乎为零。并且，在休闲餐饮领域，竞争也日趋激烈，如何在市场现状的基础上做好市场，M品牌首要解决的传播关键就在于品牌的认知度。当然，M品牌品牌自身有也众多利于传播的方面，比如市场定位清晰、品牌个性鲜明、LOGO生动友好、广告语一针见血等。故此，我们只有充分利用现有资源结合市场现状，方能在休闲餐饮行业占据一方市场。 2新店环境分析 M品牌首店开业地处江南新地商业街，是一处集购物、美食、娱乐、休闲

4、为一体的地下商业街，紧临地铁江南西站出口，于20xx年4月29日正式开业。虽然开业时间不长，但人气较旺，在餐饮品牌中已有大家乐、棒！约翰、水果捞等入驻，是典型的地铁经济商圈，拥有极具成长性的商业发展空间。 M品牌店处地铁转入口50米处二楼，有着离主出入口较近的优势，亦由于店处二楼，且不具有大家乐有一楼明显引示空间，故初期也存在不易被消费者注意的问题，因此在引导标识运用上须多加考虑。 鉴于市场环境及M品牌品牌现状，本次首店开业推广活动主要目标包括： 1通过科学合理的整合传播方案，提高目标受众对M品牌品牌的认知度； 2结合目标受众消费心理，制定兼具互动性与参与度的活动，增强受众对M品牌的友好度；

5、3为消费者制定具有吸引力的优惠方案，为首店销售业绩提供有力支持。 1线上线下，立体宣传； 在这个信息爆炸的时代，只有科学的整合传播策略才能令受众记忆犹新；新店开业前后，我们将结合网络营销传播方案，打造一次有的放矢、全面渗透的品牌传播活动。 2互动沟通，人气为先； 有参与才能互动，故此，在活动设置上针对受众心理，便其既感有趣又有收获；站在我方立场，则要达到即有口碑又能让鳗鱼品牌形象深入心的目的。 3媒体组合，软硬兼施； 硬广虽然关注度有限，但在目标受众集中的媒体投放配合制作精美的页面，对于初入市场的M品牌品牌传播正面作用不可抹杀；同时结合于媒体记者第三方软文报道，更值得受众信赖，非常有利于引导消

6、费。 4优惠方案，引爆消费。 在充满诱惑的当下，没有一个设计合理的优惠方案怎能吸引受众实际消费？只有做到“诱”“引”“促”三位一体，才有可能引爆消费。 1活动主题：鳗鱼美食抢鲜尝 活动目的：通过试吃进行宣传口碑 活动时间：正式开业第一至三天 活动地点：M品牌江南西店 活动内容 活动期间光临M品牌江南西店，无需任何消费即可领取价值10元的鳗鱼小吃1份，每日奉上20xx份，送完即止。 2活动主题二：智趣达人齐齐秀 活动目的：借助互动游戏吸引人气，令M品牌品牌形象在参与中深入人心 活动时间：正式开业第一至三天 活动地点：M品牌江南西店 活动内容 活动期间光临M品牌江南西店，无需任何消费只需完成M品牌

7、LOGO智趣拼图，即可领取价值12元的超酷多用公仔1个，每日限量1000份，送完即止。 3活动主题：百万大礼惠羊城 活动目的：为消费者提供实实在在的优惠以促进销售 活动时间：正式开业50天内 活动地点：M品牌江南西店 活动内容 活动期间在广州派发价值2000000的优惠套餐，并且，到店惠顾任一食品加5元即可得价值25元魔幻变色杯1个，礼品数量有限，送完即止。 1可乐杂志 11开业当周封面通栏硬广宣传，借助可乐杂志购买点展示一周，令受众第一时间关注M品牌； 12开业当周1/2版硬广宣传，封面通栏及硬广的组合应用，更有利于打造品牌形象； 13开业第二周记者软文推介，借助媒体的第三方认证更易获得消费

8、的认可。 2广州地铁报 岗位职责： 1、 建立起三个重点市场品牌推广团队，并进行培训、迅速落地KA及社区品牌试吃活动； 2、 制定各岗位岗位职责并制定合理的激励管理制度； 3、 制定年度品牌推广计划及操作排期表； 4、 完成公司年度品牌推广目标； 5、 制作年度品牌推广费用预算； 6、 筹备部门工作开展所需软硬件设施； 流通品推主管职责 1、 协助品推经理完成上级交办的各种工作； 2、 制定郑州流通社区品推工作计划及工作开展推进时间表； 3、 带领监督品推督导按照计划进行品推工作，并在每天晚上10:00前完成工作日报上报工作； 4、 配合品推经理进行员工知识技能培训及演练； 5、 组织每天晨会

9、、每周例会，监督品推督导完成工作日报、总结每周工作中的问题并提出反馈意见至品推经理； 6、 根据品推活动需求合理申请品推物料，设计制作品推活动中的个性物品； 7、 带领品推督导组件临时促销员队伍，并进行培训； 8、 负责每月品推费用申报工作、负责品推督导的考勤管理； 品牌推广督导工作职责 1、 完成上级交办的各项工作； 2、 执行社区品推计划，进行场地洽谈、促销员招聘、活动策划、物料申请、活动费用预算、活动效果预估工作； 3、 结合一线市场活动中的实际情况，做出合理化活动建议及创新活动策划； 4、 管理临时促销员团队，负责临时促销员人员工资申报工作； 5、 每天填写工作日报，对当日工作进行总结

10、，发现工作亮点反思不足之处； 6、 针对竞品进行调查，及时反馈上报竞品信息及品推策略； KA品推主管 1、 2、 3、 完成上级交办的各种工作； 协调KA经理及主管组织实施KA品推工作； 管理品牌推广员，操作实施以下品推管理制度; 例会制度：每周周一组织一次例会，安排本周主要工作并总结上周工作，例会时间不能迟到，不能缺勤，无故未到者一律一次罚款50元（所有罚款统一登记作为团队活动基金）。 检查柜面陈列：货品陈列应整齐美观（货品摆放要丰满不能太疏落），须保持陈列区的清洁卫生及油品包装、货架、陈列柜台的整洁；陈列商品需标明价签，衣架贴、价签等要保持其完整，若发现损坏或者有污渍应及时更换，赠品悬挂如

11、有断裂及时更换；此条例在工作中严格执行，如检查不合格者罚款50元。 监督考勤制度：要求品推员严格按照超市安排的班次表上岗，如需调班或请假必须提前通知主管；若未提前通知擅离职守者，按旷工处理；每月初上交主管当月班次表（包括用餐时间表、休息时间表），便于查岗用。在正常上班时间内发现空岗、串岗、脱岗者，一律作辞退处理，视任何解释无效。 人事管理：若品牌推广员认为不适合当前工作或不希望继续在本公司工作须提前2周以书面形式向公司递交辞职申请报告，未经同意对无故提前离职者扣除一个月全额工资。 销量管理:每天早上10：00以前将前一天的销售准时报给主管，无任何理由搪塞，晚报一次罚款5元，（罚款交主管） 报数

12、电话：于建红报表管理：认真完成各种销售报表，确保销售数据的真实及完整，时时留意所在卖场其它竞争品牌的销售情况及排面变动情况及时反映给公司或相关负责人。 库存管理：对待工作需保持认真负责的工作态度，加强对库存的管理，降低损耗；若卖场损耗是由于品牌推广员工作失误造成的，则由当事品牌推广员赔偿。 思想管理：我司品牌推广员必须具备全面的综合素质，德才兼备，定期地进行业务知识考试。三次未及格者作淘汰对象处理。成绩优异者享有优秀品牌推广员称号的评选资格 ? 形象管理：提高全员素质，重视自我内涵，接待顾客要求微笑、主动热情、礼貌，当好顾客参谋，树立公司的企业形象，充实自身的业务公关能力，积极配合卖场组织货源，保证货品充足，保障销售的顺利进行。 考评管理：每月对品牌推广员的计划完成