某学院学生团体联合会管理及考核制度

某学院学生团体联合会管理及考核制度一、总则1.目的为加强学院学生团体联合会（以下简称"学联"）的组织建设，规范学联内部管理，充分发挥学联在学生社团发展中的引领、协调和服务作用，提高学联工作效率和质量，特制定本管理及考核制度。2.适用范围本制度适用于学院学生团体联合会全体成员。3.基本原则民主集中制原则：学联内部实行民主决策、集体领导与个人分工负责相结合的制度，充分发扬民主，维护集中统一。分工协作原则：明确各部门职责和成员分工，加强部门之间的沟通与协作，共同完成学联各项工作任务。公平公正原则：考核过程和结果要客观、公正、公开，确保每位成员都能在公平的环境中接受评价和激励。二、组织架构1.主席团设主席1名，副主席若干名。职责：全面负责学联的工作规划、组织协调和决策指导；代表学联与学院相关部门、其他高校学联进行沟通与交流；领导和监督各部门工作，确保学联各项工作顺利开展。2.秘书处设秘书长1名，副秘书长若干名，干事若干名。职责：负责学联日常事务的处理，包括文件起草、会议组织、档案管理、财务管理等；协助主席团协调各部门工作，做好上传下达；负责学联内部活动的策划与组织。3.宣传部设部长1名，副部长若干名，干事若干名。职责：负责学联各项活动的宣传工作，包括制作宣传海报、设计宣传展板、撰写新闻稿件、运营学联官方新媒体平台等；及时向全院师生宣传学联工作动态和学生社团活动信息，营造良好的舆论氛围。4.外联部设部长1名，副部长若干名，干事若干名。职责：负责与学院外部组织、企业及其他高校学联的联络与沟通；拓展校外资源，为学生社团活动争取赞助和支持；组织开展对外交流活动，提升学院学联的影响力。5.社团管理部设部长1名，副部长若干名，干事若干名。职责：负责学生社团的日常管理工作，包括社团成立、注册、注销的审核与办理；社团活动的审批与指导；社团负责人的选拔、培训与考核；协调解决社团发展中遇到的问题。6.活动策划部设部长1名，副部长若干名，干事若干名。职责：负责策划和组织各类学生社团活动，包括文化节、科技节、体育比赛等大型活动以及各社团特色活动；制定活动方案，协调各方资源，确保活动顺利实施。三、成员选拔与任用1.选拔条件具有良好的思想政治素质，拥护党的路线、方针、政策，积极向上，品德端正。学习成绩良好，能够合理安排学习与工作时间，保证学业不受影响。具备较强的沟通能力、组织协调能力和团队合作精神，有责任心和奉献精神。热爱学生工作，有较强的工作热情和创新意识，愿意为学院学生社团发展贡献力量。2.选拔程序报名：每学年开学初，由学联发布招新通知，符合条件的学生可填写申请表报名。笔试：对报名人员进行笔试，考查其对学生工作的认识、基本业务知识和文字表达能力等。面试：根据笔试成绩确定面试人员名单，进行面试。面试主要考查报名人员的综合素质、沟通能力、应变能力和团队协作精神等。考察：对通过面试的人员进行考察，了解其在原班级或其他组织中的表现、工作态度和群众基础等。录用：根据笔试、面试和考察结果，确定录用人员名单，经学院团委审核批准后正式录用。3.任用与免职新成员试用期为一个月，试用期满经考核合格后正式任用。学联成员如有违反校规校纪、工作严重失职、违反学联章程等情况，经主席团研究决定，予以免职。四、日常管理制度1.会议制度例会：每周召开一次学联例会，总结上周工作，安排本周任务，各部门负责人汇报工作进展和存在的问题。工作会议：根据工作需要，不定期召开专项工作会议，研究解决某项具体工作中的问题。会议要求：参会人员需提前5分钟到达会议地点，不得无故缺席、迟到或早退；会议期间要认真听讲，做好记录，积极发言；如有特殊情况不能参会，需提前向主席团请假。2.考勤制度学联成员应严格遵守工作时间，按时上下班，不得无故旷工。请假需提前填写请假条，经部门负责人同意后报主席团批准。请假1天以内（含1天）由部门负责人批准，请假1天以上由主席团批准。对无故旷工、迟到或早退的成员，将视情节轻重给予批评教育、警告、通报批评等处理。3.值班制度学联设立值班制度，安排成员在规定时间内到办公室值班。值班人员要坚守岗位，认真履行职责，做好来访接待、信息记录等工作；如遇重要情况，及时向相关负责人汇报。值班人员不得擅自离岗、脱岗，如有特殊情况需要调班，需提前与其他值班人员协商并报主席团备案。4.工作汇报制度各部门应定期向主席团汇报工作进展情况，每月提交一次书面工作报告。工作报告应包括工作完成情况、存在的问题及改进措施、下月工作计划等内容。主席团定期召开工作汇报会，听取各部门工作汇报，对各部门工作进行点评和指导。5.档案管理制度秘书处负责学联各类文件、资料、档案的收集、整理、归档和保管工作。档案分为文书档案、活动档案、社团档案等，要分类存放，便于查阅。借阅档案需办理借阅手续，借阅后要及时归还，不得损坏或丢失。五、考核制度1.考核目的通过对学联成员工作表现的考核，客观评价成员的工作业绩和综合素质，激励成员积极工作，提高工作效率和质量，促进学联整体工作水平的提升。2.考核原则全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等方面对成员进行全面考核。定性与定量相结合原则：采用定性评价与定量评价相结合的方式，确保考核结果客观、准确。动态考核原则：考核贯穿于成员工作的全过程，及时发现问题并进行调整和改进。3.考核内容与标准工作态度（30分）责任心（10分）：对待工作认真负责，积极主动，勇于承担责任，得810分；工作态度一般，能够完成基本任务，得47分；责任心不强，工作敷衍了事，得13分。工作积极性（10分）：工作热情高，主动寻求工作任务，积极参与学联各项活动，得810分；工作积极性一般，按部就班完成工作，得47分；工作消极被动，缺乏主动性，得13分。团队合作精神（10分）：能够与同事密切配合，互相支持，共同完成工作任务，得810分；团队合作意识较强，能较好地融入团队，得47分；缺乏团队合作精神，与同事关系不融洽，得13分。工作能力（30分）组织协调能力（10分）：具备较强的组织策划能力和协调沟通能力，能够有效地组织开展各项活动，协调各方资源，得810分；组织协调能力一般，能完成一般性活动的组织工作，得47分；组织协调能力较差，在活动组织中出现较多问题，得13分。沟通能力（10分）：善于与他人沟通交流，表达清晰，能够准确传达信息，倾听他人意见，得810分；沟通能力较好，能基本完成沟通任务，得47分；沟通能力较弱，存在沟通障碍，影响工作开展，得13分。学习能力（10分）：能够快速学习新知识、新技能，不断提高自身业务水平，适应工作需要，得810分；学习能力较强，能跟上工作节奏，得47分；学习能力较差，对新知识、新技能接受较慢，得13分。工作业绩（40分）本职工作完成情况（20分）：按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果显著，得1620分；能够完成本职工作任务，但质量一般，得1115分；本职工作任务完成不及时或质量较差，得610分。参与活动情况（10分）：积极参与学联组织的各项活动，在活动中表现突出，为活动的成功举办做出重要贡献，得810分；能够参与活动，但表现一般，得47分；很少参与活动，对活动贡献不大，得13分。创新工作情况（10分）：在工作中积极创新，提出有价值的工作思路和方法，取得良好效果，得810分；有一定的创新意识，能提出一些改进措施，得47分；创新意识不足，工作方法较为传统，得13分。4.考核方式自评：成员每月对自己的工作表现进行自我评价，填写自评表，总结工作成绩和不足，提出改进措施。互评：各部门成员之间相互评价，对每位成员的工作态度、工作能力和工作业绩进行评价，填写互评表。上级评价：部门负责人对本部门成员进行评价，主席团对各部门负责人进行评价，填写上级评价表。综合评价：秘书处根据自评、互评和上级评价结果，进行综合统计和分析，得出每位成员的考核得分。5.考核结果运用奖励考核得分在90分以上的成员，评为"优秀学生干部"，给予表彰和奖励，并在评优评先、推优入党等方面优先考虑。考核得分在8089分的成员，评为"合格学生干部"，给