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文档简介

安全生产目标管理制度炼钢厂一、总则1.目的为加强炼钢厂安全生产管理,明确安全生产目标,确保炼钢厂生产经营活动安全、稳定、高效运行,依据国家相关法律法规及公司安全生产要求,制定本制度。2.适用范围本制度适用于炼钢厂各生产车间、辅助部门及全体员工。3.安全生产目标设定原则合法性原则:严格遵守国家安全生产法律法规、标准规范的要求。可行性原则:充分考虑炼钢厂现有设备设施、人员素质、管理水平等实际情况,确保目标切实可行。可衡量原则:目标应尽可能量化,以便于考核和评估。持续改进原则:根据安全生产实际情况,不断调整和完善安全生产目标,促进安全生产水平持续提升。二、安全生产目标1.人员伤亡控制目标杜绝因工死亡事故。重伤事故频率控制在[X]‰以下。轻伤事故频率控制在[X]%以下。2.职业病防治目标职业病发病率控制在[X]‰以下。确保不发生急性职业中毒事故。3.设备事故控制目标重大设备事故发生率为零。一般设备事故频率控制在[X]次/年以下。4.火灾、爆炸事故控制目标火灾、爆炸事故发生率为零。5.环保事故控制目标污染物排放达标率100%。不发生重大环境污染事故。6.安全培训与教育目标员工安全培训覆盖率达到100%。员工安全培训考核合格率达到95%以上。7.隐患排查治理目标隐患排查治理率达到100%。重大隐患整改率达到100%。8.安全标准化建设目标持续保持安全生产标准化二级企业水平,并逐步向一级企业迈进。三、安全生产目标管理职责1.炼钢厂领导职责炼钢厂厂长是安全生产目标管理的第一责任人,全面负责炼钢厂安全生产目标的制定、实施、监督和考核。定期组织召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产中的重大问题。确保安全生产投入的有效实施,改善安全生产条件。督促、检查炼钢厂各部门安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施炼钢厂生产安全事故应急救援预案。2.各车间主任职责负责本车间安全生产目标的细化和分解,组织实施本车间安全生产目标管理工作。加强本车间现场安全管理,及时纠正和查处违章作业、违章指挥行为。组织本车间员工开展安全培训和教育活动,提高员工安全意识和操作技能。定期组织本车间安全检查和隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。发生事故时,立即组织现场救援,并及时向上级报告。3.安全管理部门职责负责制定炼钢厂安全生产目标管理制度,并监督实施。组织制定炼钢厂年度安全生产目标计划,并分解下达至各部门。定期对炼钢厂安全生产目标完成情况进行检查、考核和评估。组织开展炼钢厂安全培训和教育工作,建立员工安全培训档案。负责炼钢厂安全隐患排查治理工作的组织协调和监督检查,建立隐患排查治理台账。参与炼钢厂生产安全事故的调查处理,分析事故原因,提出防范措施。4.其他部门职责按照"管业务必须管安全"的原则,负责本部门业务范围内的安全生产工作,确保安全生产目标的实现。配合安全管理部门做好安全生产相关工作,如安全检查、隐患排查治理、安全培训等。制定本部门安全生产管理制度和操作规程,加强员工安全教育培训,提高员工安全意识和自我保护能力。5.员工职责遵守国家安全生产法律法规、炼钢厂安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加炼钢厂组织的安全培训和教育活动,提高自身安全素质和操作技能。发现事故隐患或不安全因素,及时向本部门负责人或安全管理部门报告,并积极参与隐患排查治理工作。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对安全生产工作提出合理化建议。四、安全生产目标管理实施1.目标制定每年年初,炼钢厂安全管理部门根据国家安全生产法律法规、公司安全生产要求及炼钢厂实际情况,制定炼钢厂年度安全生产目标计划草案。年度安全生产目标计划草案经炼钢厂厂长审核后,提交炼钢厂安全生产委员会会议审议通过。炼钢厂安全生产委员会将审议通过的年度安全生产目标计划分解下达至各车间、部门,并签订安全生产目标责任书。2.目标分解各车间、部门根据炼钢厂下达的安全生产目标,结合本单位实际情况,将目标进一步细化分解到班组和个人。目标分解应明确具体的工作任务、责任人和完成期限,确保安全生产目标层层落实。3.目标实施各车间、部门按照分解后的安全生产目标,组织开展各项安全生产工作,确保目标的实现。安全管理部门定期对各车间、部门安全生产目标实施情况进行监督检查,及时发现问题并督促整改。各车间、部门在安全生产目标实施过程中,应及时总结经验教训,不断完善安全生产管理措施,确保目标顺利完成。4.目标调整在安全生产目标实施过程中,如遇国家安全生产法律法规、标准规范发生重大变化,或炼钢厂生产工艺、设备设施、人员结构等发生重大调整,导致原安全生产目标无法实现时,由安全管理部门提出安全生产目标调整建议。安全生产目标调整建议经炼钢厂厂长审核后,提交炼钢厂安全生产委员会会议审议通过。炼钢厂安全生产委员会将审议通过的安全生产目标调整方案及时下达至各车间、部门,并重新签订安全生产目标责任书。五、安全生产目标考核与奖惩1.考核原则客观公正原则:考核应依据客观事实,确保考核结果公平、公正。全面考核原则:对各车间、部门安全生产目标完成情况进行全面考核,包括人员伤亡、设备事故、安全培训、隐患排查治理等方面。动态考核原则:定期对安全生产目标完成情况进行考核,及时发现问题并督促整改,确保安全生产目标的实现。2.考核周期安全生产目标考核周期为一年,自每年1月1日起至12月31日止。3.考核内容人员伤亡控制情况:包括死亡人数、重伤人数、轻伤人数等。职业病防治情况:包括职业病发病率、急性职业中毒事故发生情况等。设备事故控制情况:包括重大设备事故发生率、一般设备事故频率等。火灾、爆炸事故控制情况:包括火灾、爆炸事故发生率等。环保事故控制情况:包括污染物排放达标率、重大环境污染事故发生情况等。安全培训与教育情况:包括员工安全培训覆盖率、考核合格率等。隐患排查治理情况:包括隐患排查治理率、重大隐患整改率等。安全标准化建设情况:包括安全生产标准化等级保持情况等。4.考核方式安全管理部门负责组织对各车间、部门安全生产目标完成情况进行考核,考核方式包括日常检查、定期检查、专项检查等。考核过程中,安全管理部门应收集相关证据,如事故报告、检查记录、培训记录、隐患排查治理台账等。安全管理部门根据考核结果,填写安全生产目标考核评分表,确定各车间、部门的考核得分。5.奖惩措施奖励对安全生产目标完成情况优秀的车间、部门和个人,给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升等。对在安全生产工作中表现突出,提出合理化建议并取得显著成效的个人,给予专项奖励。处罚对未完成安全生产目标的车间、部门,给予通报批评,并责令限期整改。对因工作不力导致发生生产安全事故的车间、部门和个人,按照公司相关规定给予严肃处理,包括行政处罚、经济处罚等。对违反安全生产规章制度和操作规程的个人,视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处理。六、安全生产目标管理档案1.档案内容炼钢厂年度安全生产目标计划及分解方案。各车间、部门安全生产目标责任书。安全生产目标实施过程中的相关文件、记录,如安全检查记录、隐患排查治理台账、安全培训记录、事故报告等。安全生产目标考核与奖惩记录,如考核评分表、表彰奖励文件、处罚决定等。2.档案管理安全管理部门负责建立和管理安全生产目标管理档案。安全生产目标

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