设备综合管理制度范本大全

设备综合管理制度范本大全一、总则1.目的为加强公司设备综合管理，提高设备运行效率，降低设备故障率，延长设备使用寿命，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、辅助设备、办公设备等固定资产的管理。3.职责分工设备管理部门负责制定设备管理制度、操作规程、维护保养计划等，并监督执行。负责设备的选型、采购、安装调试、验收等工作。负责设备的日常巡检、故障维修、技术改造等工作。负责设备档案的建立、管理和更新。负责设备操作人员的培训和考核。使用部门负责本部门设备的日常使用、维护保养、清洁卫生等工作。协助设备管理部门进行设备的安装调试、验收、故障维修等工作。负责向设备管理部门反馈设备运行中存在的问题和改进建议。财务部门负责设备采购资金的预算、审核和支付。负责设备折旧的计提和核算。参与设备报废的鉴定和审核工作。采购部门负责按照设备采购计划进行设备的采购工作。负责与供应商签订设备采购合同，并跟踪合同执行情况。负责设备到货后的验收、交接等工作。二、设备规划与选型1.设备规划设备管理部门应根据公司生产经营发展战略和年度生产计划，结合现有设备状况，制定设备年度规划。设备年度规划应包括设备的购置、更新、改造、报废等计划，明确设备的型号、规格、数量、用途、预计投资等内容。2.设备选型设备选型应遵循技术先进、经济合理、安全可靠、节能环保的原则。设备管理部门应组织相关部门对设备选型进行技术论证和经济分析，选择性价比高的设备。设备选型时应充分考虑设备的配套性、兼容性、可维护性等因素，确保设备能够满足公司生产经营的需要。三、设备采购1.采购计划设备管理部门应根据设备年度规划和实际生产需要，编制设备采购计划。设备采购计划应明确设备的名称、型号、规格、数量、采购时间、技术要求、质量标准等内容。2.采购流程设备管理部门将设备采购计划提交给采购部门，采购部门按照采购计划进行采购。采购部门应选择具有良好信誉和资质的供应商，与供应商签订设备采购合同。设备到货前，采购部门应通知设备管理部门、使用部门等相关人员做好验收准备工作。3.验收设备到货后，采购部门应组织设备管理部门、使用部门等相关人员按照合同要求进行验收。验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观、质量、技术资料等。验收合格后，设备管理部门应填写设备验收报告，并办理设备入库手续。四、设备安装调试与验收1.安装调试设备管理部门应组织相关人员按照设备安装说明书的要求进行设备的安装调试工作。设备安装调试过程中，设备管理部门应做好记录，及时解决安装调试过程中出现的问题。2.验收设备安装调试完成后，设备管理部门应组织相关部门对设备进行验收。验收内容包括设备的运行状况、性能指标、安全防护装置、操作控制系统等。验收合格后，设备管理部门应填写设备验收报告，并办理设备移交手续。五、设备使用与维护1.设备使用使用部门应按照设备操作规程的要求正确使用设备，不得违规操作。使用部门应安排专人负责设备的日常使用和维护保养工作，确保设备的正常运行。使用部门应做好设备运行记录，及时记录设备的运行状况、故障情况等信息。2.设备维护设备管理部门应制定设备维护保养计划，明确设备维护保养的内容、周期、责任人等。设备维护保养工作包括日常维护、一级保养、二级保养等。日常维护由设备操作人员负责，主要内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。一级保养由设备维修人员负责，主要内容包括设备的局部解体检查和清洗、调整设备各部位的配合间隙、紧固设备的各个部位等。二级保养由设备维修人员会同设备操作人员共同进行，主要内容包括设备的全面解体检查和清洗、修复或更换磨损的零部件、检查和调整设备的精度、性能等。六、设备故障维修1.故障报告设备操作人员在设备运行过程中发现设备故障时，应立即停止设备运行，并报告设备管理部门。设备管理部门接到故障报告后，应及时安排维修人员进行故障诊断和维修。2.故障维修维修人员应根据设备故障情况，制定维修方案，及时进行故障维修。维修人员在维修过程中应做好记录，记录故障原因、维修过程、更换的零部件等信息。设备维修完成后，维修人员应填写设备维修记录，并由设备操作人员进行验收。3.故障统计与分析设备管理部门应定期对设备故障进行统计和分析，找出设备故障的原因和规律。设备管理部门应根据设备故障统计分析结果，制定相应的改进措施，防止设备故障的再次发生。七、设备改造与更新1.改造与更新计划设备管理部门应根据设备的运行状况、技术发展趋势、生产经营需要等因素，制定设备改造与更新计划。设备改造与更新计划应明确设备改造与更新的内容、时间、预算等。2.改造与更新实施设备管理部门应组织相关人员按照设备改造与更新计划进行设备的改造与更新工作。设备改造与更新过程中，设备管理部门应做好记录，及时解决改造与更新过程中出现的问题。3.验收设备改造与更新完成后，设备管理部门应组织相关部门对设备进行验收。验收内容包括设备改造与更新后的运行状况、性能指标、安全防护装置、操作控制系统等。验收合格后，设备管理部门应填写设备改造与更新验收报告，并办理相关手续。八、设备报废1.报废鉴定设备管理部门应定期对设备进行检查和评估，对符合报废条件的设备进行报废鉴定。报废鉴定应组织设备管理部门、使用部门、财务部门等相关人员进行，必要时可邀请外部专家进行鉴定。2.报废审批设备管理部门应将报废鉴定结果提交给公司领导进行审批。公司领导批准后，设备管理部门应填写设备报废申请表，并办理相关手续。3.报废处理设备管理部门应按照公司规定对报废设备进行处理，可采用报废出售、报废拆除等方式。报废设备处理过程中，设备管理部门应做好记录，确保报废设备的处理符合公司规定。九、设备档案管理1.档案建立设备管理部门应建立设备档案，对设备的选型、采购、安装调试、验收、使用、维护、维修、改造、更新、报废等全过程进行记录。设备档案应包括设备的基本信息、技术资料、运行记录、维护保养记录、维修记录、改造与更新记录、报废记录等。2.档案管理设备管理部门应指定专人负责设备档案的管理工作，确保设备档案的完整、准确、安全。设备档案应分类存放，便于查阅和使用。设备管理部门应定期对设备档案进行整理和更新，确保设备档案的时效性。十、设备操作人员培训与考核1.培训计划设备管理部门应制定设备操作人员培训计划，明确培训的内容、时间、方式等。培训内容应包括设备操作规程、维护保养知识、安全知识等。2.培训实施设备管理部门应按照培训计划组织设备操作人员进行培训。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场培训等。3.考核设备管理部门应定期对设备操作人员进行考核，考核内容包括设备操作规程的掌握程度、设备维护保养情况、设备运行记录的填写情况等。考核合格的设备操作人员方可独立操作设备，考核不合格的设备操作人员应进行补考或重新培训。十一、设备安全管理1.安全制度设备管理部门应制定设备安全管理制度，明确设备安全管理的职责、措施、要求等。设备安全管理制度应包括设备安全操作规程、设备安全检查制度、设备安全事故应急预案等。2.安全检查设备管理部门应定期对设备进行安全检查，及时发现和消除设备安全隐患。安全检查内容包括设备的安全防护装置、电气系统、液压系统、润滑系统等。3.安全事故处理设备运行过程中发生安全事故时，设备