职称管理办法

职称管理办法一、总则1.目的为了加强公司职称管理工作，规范职称评审、聘任等程序，充分发挥专业技术人员的作用，激励专业技术人员不断提高自身素质和业务能力，结合公司实际情况，制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司内从事专业技术工作，并符合相应职称申报条件的员工。3.基本原则坚持德才兼备、以德为先的原则，注重专业技术人员的职业道德和工作业绩。坚持公开、公平、公正的原则，确保职称评审和聘任过程透明、结果公正。坚持评聘结合、以用促评的原则，将职称与岗位聘任、薪酬待遇等挂钩，激励专业技术人员积极发挥作用。二、职称系列与等级1.职称系列公司目前设置的职称系列包括工程技术、经济、会计、统计、政工等。2.职称等级各职称系列一般分为初级、中级、高级三个等级，其中高级又分为正高级和副高级。三、申报条件1.基本条件遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和敬业精神。具备相应的专业知识和业务能力，能够履行岗位职责。近年度考核结果为合格及以上。2.学历、资历条件初级职称大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上。大学专科毕业，从事专业技术工作三年以上。中专毕业，从事专业技术工作五年以上。中级职称博士研究生毕业并获得博士学位，经考核合格，可初定中级职称。硕士研究生毕业并获得硕士学位，从事专业技术工作三年以上。大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上。大学专科毕业，从事专业技术工作七年以上。中专毕业，从事专业技术工作十年以上，并担任助理级职务四年以上。高级职称博士研究生毕业并获得博士学位，从事专业技术工作二年以上。硕士研究生毕业并获得硕士学位，从事专业技术工作七年以上。大学本科毕业，从事专业技术工作十年以上，并担任中级职务五年以上。大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职务五年以上。3.业绩成果条件申报初级职称，应在专业技术工作中取得一定的业绩，如参与完成项目、发表论文等。申报中级职称，应在专业技术领域有较突出的业绩，如主持或主要参与重要项目、获得相关奖项、发表较高水平论文等。申报高级职称，应在专业技术方面有显著成就，如主持重大项目、取得重要技术创新成果、在行业内有较高知名度、发表高质量论文或著作等。具体业绩成果要求根据不同职称系列和等级另行规定。4.继续教育条件专业技术人员应按照国家和公司有关规定，参加继续教育，完成规定的学时要求。四、评审组织1.公司职称评审委员会公司设立职称评审委员会，负责公司内职称评审工作。评审委员会由公司领导、人力资源部门负责人、相关专业技术专家等组成。评审委员会设主任一名，副主任若干名，负责主持评审委员会会议，领导评审工作。2.专业评审小组根据评审工作需要，评审委员会下设若干专业评审小组，负责对申报人员的专业技术水平进行评审。专业评审小组由相关专业的技术专家组成，成员一般不少于5人。五、评审程序1.个人申报符合职称申报条件的员工，在规定时间内填写《职称评审申报表》，并提交相关证明材料，包括学历证书、资格证书、业绩成果证明、论文发表情况等，报所在部门审核。2.部门审核员工所在部门对申报材料的真实性、完整性进行审核，并签署审核意见。审核通过后，将申报材料报人力资源部门。3.资格审查人力资源部门对申报人员的资格条件进行审查，核实申报材料的真实性和有效性。对不符合申报条件的，不予受理。4.评审材料公示通过资格审查的申报人员名单及评审材料在公司内进行公示，公示期不少于5个工作日。公示期间，如有异议，由人力资源部门负责调查核实，并根据调查结果进行处理。5.评审专业评审小组对申报人员的专业技术水平进行评审，通过审阅申报材料、面试答辩等方式，对申报人员的业绩成果、专业知识、业务能力等进行综合评价，并提出评审意见。评审委员会根据专业评审小组的评审意见，对申报人员进行审议，以无记名投票方式表决，同意票数超过出席会议委员人数的三分之二为通过评审。6.结果公示评审结果在公司内进行公示，公示期不少于5个工作日。公示无异议后，由人力资源部门行文公布评审结果。六、聘任管理1.岗位设置公司根据工作需要，设置相应的专业技术岗位，并明确各岗位的职责、任职条件和聘任期限。2.聘任程序根据职称评审结果，人力资源部门按照岗位设置情况和员工的工作表现、业绩能力等，提出拟聘任人员名单，报公司领导审批。公司领导批准后，由人力资源部门办理聘任手续，与受聘人员签订聘任合同，明确双方的权利和义务。3.聘期考核聘任期满后，对受聘人员进行聘期考核。考核内容包括思想政治表现、职业道德、专业技术水平、工作业绩等方面。聘期考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。考核结果作为续聘、解聘、调整岗位和薪酬待遇的重要依据。对考核优秀的受聘人员，在续聘、晋升等方面给予优先考虑；对考核不合格的受聘人员，视情况予以解聘或低聘。七、职称晋升与调整1.晋升条件专业技术人员在取得现有职称后，满足以下条件可申请晋升职称：具备更高一级职称的申报条件。在工作中取得突出业绩，如获得更高等级奖项、主持重大项目取得显著经济效益或社会效益等。发表更高水平的论文或著作，在专业领域有较大影响力。2.晋升程序晋升程序与初次评审程序基本相同，包括个人申报、部门审核、资格审查、评审、结果公示、聘任等环节。3.职称调整根据公司发展需要和员工的工作表现、业绩能力等情况，公司可对员工的职称进行调整。职称调整一般由人力资源部门提出建议，报公司领导审批后办理相关手续。八、监督与管理1.申报材料审核人力资源部门和各部门要认真审核申报材料，对弄虚作假、伪造材料等行为，一经发现，取消申报资格，并视情节轻重给予相应的纪律处分。2.评审过程监督公司纪检监察部门对职称评审过程进行全程监督，确保评审工作公正、公平、公开。对评审过程中的违规行为，要严肃查处，并追究相关人员的责任。3.投诉举报处理设立投诉举报电话和邮箱，接受员工对职称评审工作的投诉举报。对投诉举报事项，要及时进行调查核实，并将处理结果反馈给投诉举报人。