压力管道设计管理制度-x68

压力管道设计管理制度-x68一、总则1.目的本制度旨在规范公司压力管道的设计管理工作，确保压力管道设计符合相关标准、规范及法规要求，保证设计质量，满足安全生产和使用功能的需要，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内涉及压力管道的新建、改建、扩建项目的设计管理工作，包括工业管道、公用管道等各类压力管道的设计活动。3.职责分工设计部门负责压力管道设计任务的承接，组建设计团队，明确各成员职责。按照相关标准、规范及项目要求进行压力管道的设计工作，确保设计文件的完整性、准确性和合规性。配合项目相关部门进行设计交底、图纸会审及设计变更等工作。工程管理部门参与压力管道设计方案的审核，提出项目实施过程中的可行性建议和要求。负责协调设计与施工、采购等部门之间的工作关系，确保项目顺利推进。监督设计文件的执行情况，及时反馈设计与实际施工中出现的问题。质量安全管理部门对压力管道设计文件进行质量和安全审查，确保设计符合质量和安全要求。参与重大设计变更的评审，提出质量安全方面的意见和建议。监督设计单位对压力管道设计过程中的质量安全管理措施的落实情况。采购部门根据设计文件提出的设备、材料采购要求，进行物资采购工作。及时向设计部门反馈采购过程中与设计相关的问题，如设备选型、材料规格等方面的疑问。二、设计依据1.法律法规及标准规范国家和地方有关压力管道设计、施工、验收等方面的法律法规，如《中华人民共和国特种设备安全法》等。相关国家标准和行业标准，如《压力管道规范工业管道》（GB/T20801）、《城镇燃气设计规范》（GB50028）等。工程建设的其他相关规范和规定，如建筑设计防火规范、环境保护标准等。2.项目相关文件项目可行性研究报告、项目立项批复文件，明确项目的建设规模、功能要求、投资预算等基本信息。业主对项目的特殊要求和技术协议，如工艺参数、设备性能指标、管道材质要求等。三、设计过程管理1.设计策划设计部门在承接压力管道设计任务后，应组织编制设计策划文件，明确设计阶段划分、各阶段的工作内容、进度安排、质量控制要点、人员分工等。设计策划文件应根据项目特点和要求进行制定，并在设计过程中根据实际情况进行适时调整和完善。2.设计输入设计部门应收集和整理设计所需的各种输入资料，包括但不限于法律法规及标准规范、项目相关文件、工艺流程图、设备清单、现场勘察资料等。对收集到的输入资料进行评审，确保其完整性、准确性和有效性。对于存在疑问或不明确的地方，及时与相关部门或人员沟通澄清。3.初步设计设计人员根据设计输入资料进行压力管道的初步设计，确定管道的走向、管径、材质、连接方式、支吊架形式等初步方案。绘制初步设计图纸，包括管道平面布置图、轴测图、系统流程图等，并编写初步设计说明书，阐述设计依据、设计方案、主要技术参数、设备选型等内容。初步设计完成后，组织内部评审，由设计部门负责人、专业技术骨干等对初步设计文件进行审核，提出修改意见和建议，设计人员根据评审意见进行修改完善。4.详细设计在初步设计评审通过后，开展详细设计工作。详细设计应进一步细化管道的布置、尺寸、壁厚计算、管件选型等内容，确保设计满足施工和运行要求。完成详细设计图纸和设计文件，包括管道安装图、节点详图、材料表、强度计算书、应力分析报告等。设计文件应符合相关标准规范和项目要求，内容完整、准确、清晰。再次组织内部审核，审核内容包括设计文件的完整性、准确性、合规性以及各专业之间的协调性等。审核通过后，提交给质量安全管理部门进行质量和安全审查。5.设计评审质量安全管理部门收到设计文件后，组织相关部门和专业人员进行设计评审。评审内容包括设计是否符合法律法规及标准规范要求、是否满足项目功能和安全要求、设计方案的合理性和经济性等。评审过程中形成评审记录，记录提出的问题、整改要求及责任部门等。设计部门根据评审意见进行整改完善，整改完成后提交整改报告，经审核确认后作为设计文件的一部分存档。6.设计变更管理在项目实施过程中，如因各种原因需要对设计进行变更，应按照规定的程序进行。变更申请由提出变更的部门或单位填写，说明变更的原因、内容、对项目的影响等。设计部门对变更申请进行评估，分析变更的必要性和可行性，提出变更设计方案。变更设计方案应进行内部审核和评审，确保变更后的设计仍符合相关要求。重大设计变更应报原项目审批部门批准，并及时通知相关部门，如工程管理部门、采购部门等，以便调整项目进度和物资采购计划。四、设计文件管理1.设计文件的编制要求设计文件应采用统一的格式和标准，内容应完整、准确、清晰，能够指导施工和运行维护。图纸应符合制图标准，标注齐全、规范，视图清晰，能够准确反映管道的布置和结构。设计说明书应详细阐述设计依据、设计原则、设计方案、技术参数、施工要求、运行维护注意事项等内容。强度计算书、应力分析报告等应按照相关标准规范进行编制，计算过程和结果应准确可靠。2.设计文件的审核与批准设计文件完成后，先由设计人员进行自校，确保文件的准确性和完整性。然后由设计部门负责人进行审核，审核内容包括设计是否符合要求、各专业之间的协调性、文件格式和内容的规范性等。最后提交给质量安全管理部门进行质量和安全审查，审查通过后由公司技术负责人批准签字。未经批准的设计文件不得用于项目建设。3.设计文件的发放与归档设计文件批准后，由设计部门按照规定的程序进行发放。发放对象包括工程管理部门、施工单位、采购部门等相关单位和部门，并做好发放记录。设计部门负责对设计文件进行归档管理，建立设计文件档案，包括设计策划文件、设计输入资料、初步设计文件、详细设计文件、设计评审记录、设计变更文件等。档案应分类存放，便于查阅和检索。五、设计人员管理1.人员资质要求从事压力管道设计的人员应具备相应的专业知识和技能，取得国家规定的压力管道设计资质证书。设计人员应熟悉相关的法律法规、标准规范和设计软件，不断更新知识，提高业务水平。2.人员培训与考核设计部门应定期组织设计人员参加各类培训，包括法律法规、标准规范、新技术、新工艺等方面的培训，提高设计人员的综合素质。建立设计人员考核制度，对设计人员的工作业绩、设计质量、技术能力等进行考核评价。考核结果作为人员晋升、奖励、处罚的依据。3.人员职责与权限明确设计人员在设计过程中的职责和权限，包括设计任务的分配、设计文件的编制、校对、审核等工作的具体分工。设计人员应严格按照规定的职责和权限开展工作，确保设计工作的顺利进行和设计质量的保证。六、监督与检查1.内部监督检查质量安全管理部门定期对压力管道设计过程进行内部监督检查，检查内容包括设计依据的执行情况、设计文件的质量和合规性、设计变更的管理等。对检查中发现的问题及时下达整改通知，要求责任部门限期整改，并跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。2.外部监督检查配合积极配合政府相关部门对压力管道设计项目的监督检查，如实提供设计文件、资料等相关信息。对于监督检查中提出的问题，