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文档简介
某地产集团实测实量管理办法一、总则1.目的为加强某地产集团项目工程质量管理,规范实测实量工作,确保工程质量符合相关标准和要求,保障业主的合法权益,特制定本管理办法。2.适用范围本办法适用于某地产集团旗下所有在建工程项目的实测实量管理。3.职责分工工程管理中心负责制定和完善实测实量管理办法,并监督实施。定期组织实测实量培训,提高相关人员的专业技能。对各项目实测实量数据进行汇总、分析和通报,对存在的质量问题提出整改要求和建议。项目公司负责本项目实测实量工作的具体实施,组建实测实量小组,配备相应的检测工具和设备。按照规定的频率和方法进行实测实量,及时记录和整理数据,并将数据上传至集团实测实量管理系统。对实测实量中发现的质量问题进行分析,制定整改措施,跟踪整改结果,确保问题得到有效解决。监理单位协助项目公司开展实测实量工作,对实测实量过程进行监督。对项目公司实测实量数据进行审核,对发现的质量问题督促项目公司整改。施工单位按照项目公司和监理单位的要求,配合做好实测实量工作。对实测实量中发现的自身质量问题及时进行整改,确保工程质量达到标准要求。二、实测实量内容及方法1.混凝土结构工程截面尺寸测量工具:5m钢卷尺、靠尺。测量方法:选取混凝土结构构件的两端及中间部位,分别测量两个垂直方向的尺寸,取偏差最大值作为该构件的截面尺寸偏差。表面平整度测量工具:2m靠尺、塞尺。测量方法:将靠尺垂直放在混凝土表面,用塞尺测量靠尺与混凝土表面之间的最大缝隙,记录为该部位的表面平整度偏差。垂直度测量工具:2m靠尺、激光垂准仪。测量方法:用靠尺在混凝土结构构件的两端及中间部位测量垂直度,取偏差最大值作为该构件的垂直度偏差;对于高层建筑物,还需使用激光垂准仪进行整体垂直度测量。顶板水平度极差测量工具:2m靠尺、塞尺。测量方法:在混凝土顶板上选取5个以上点,测量相邻两点之间的水平度差值,取最大值作为顶板水平度极差。2.砌体工程墙面平整度测量工具:2m靠尺、塞尺。测量方法:在砌体墙面的阴阳角、门窗洞口等部位,用靠尺测量墙面平整度,取偏差最大值作为该墙面的平整度偏差。垂直度测量工具:2m靠尺、线坠。测量方法:用靠尺在砌体墙面的两端及中间部位测量垂直度,取偏差最大值作为该墙面的垂直度偏差;对于较高的砌体墙,还需使用线坠进行整体垂直度测量。灰缝厚度测量工具:卡尺。测量方法:随机抽取砌体灰缝,用卡尺测量灰缝的厚度,记录平均值作为该砌体的灰缝厚度。门窗洞口尺寸测量工具:5m钢卷尺。测量方法:分别测量门窗洞口的高度、宽度,取偏差最大值作为该门窗洞口的尺寸偏差。3.抹灰工程表面平整度测量工具:2m靠尺、塞尺。测量方法:同砌体工程墙面平整度测量方法。垂直度测量工具:2m靠尺、线坠。测量方法:同砌体工程墙面垂直度测量方法。阴阳角方正测量工具:阴阳角检测尺。测量方法:用阴阳角检测尺分别测量阴阳角的方正度,取偏差最大值作为该阴阳角的方正度偏差。房间开间/进深尺寸偏差测量工具:5m钢卷尺。测量方法:测量房间的开间和进深尺寸,取偏差最大值作为该房间的开间/进深尺寸偏差。4.地面工程表面平整度测量工具:2m靠尺、塞尺。测量方法:在地面上选取多个点,用靠尺测量地面平整度,取偏差最大值作为该地面的平整度偏差。板块地面缝格顺直度测量工具:5m线、钢直尺。测量方法:拉5m线,用钢直尺测量板块地面缝格的顺直度,取偏差最大值作为该地面缝格的顺直度偏差。5.防水工程卫生间、厨房等有防水要求房间的地面渗漏检查方法:蓄水试验。检查要求:蓄水时间不少于24小时,观察无渗漏为合格。卫生间、厨房等有防水要求房间的墙面渗漏检查方法:淋水试验。检查要求:淋水时间不少于30分钟,观察无渗漏为合格。三、实测实量频率1.施工单位自检施工单位应按照施工进度,每天对已完成的分项工程进行实测实量自检,自检数据应详细记录在案。2.项目公司抽检项目公司实测实量小组应每周对在建工程项目进行一次抽检,抽检比例不低于总工程量的[X]%。3.监理单位平行检验监理单位应每周对在建工程项目进行平行检验,平行检验比例不低于项目公司抽检比例的[X]%。四、实测实量数据处理1.数据记录实测实量数据应使用统一的表格进行记录,记录内容包括工程名称、楼栋号、楼层、实测部位、实测项目、实测数据、偏差值等。2.数据整理项目公司实测实量小组应每天对当天的实测实量数据进行整理,分析数据的分布情况,找出存在的质量问题。3.数据上传项目公司应将实测实量数据及时上传至集团实测实量管理系统,确保数据的真实性、准确性和及时性。4.数据分析工程管理中心应定期对各项目实测实量数据进行汇总、分析,绘制质量趋势图,找出质量波动规律,为质量管理决策提供依据。五、实测实量结果评价1.评价标准根据实测实量数据的偏差值,对照相关质量验收规范和集团质量标准,对实测实量结果进行评价。评价分为合格、不合格两个等级。2.评价方法单项工程评价:对于每个实测项目,若该项目的实测点偏差值均在允许偏差范围内,则该单项工程评价为合格;否则,该单项工程评价为不合格。单位工程评价:若单位工程中所有单项工程评价均为合格,则该单位工程评价为合格;否则,该单位工程评价为不合格。3.结果应用合格项目:对于实测实量结果评价为合格的项目,项目公司应继续保持质量管理水平,不断提高工程质量。不合格项目:对于实测实量结果评价为不合格的项目,项目公司应立即组织整改,分析质量问题产生的原因,制定针对性的整改措施,跟踪整改结果,直至问题得到彻底解决。同时,工程管理中心应视情况对项目公司进行通报批评、约谈等处理。六、实测实量问题整改1.整改责任实测实量中发现的质量问题,由施工单位负责整改,项目公司负责监督,监理单位负责复查。2.整改措施制定施工单位应针对实测实量中发现的质量问题,分析原因,制定详细的整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改目标。3.整改过程跟踪项目公司应跟踪施工单位的整改过程,定期检查整改措施的落实情况,确保整改工作按计划进行。4.整改结果复查整改完成后,监理单位应及时对整改结果进行复查,复查合格后报项目公司确认。项目公司应将整改结果上传至集团实测实量管理系统。七、实测实量培训与考核1.培训工程管理中心应定期组织实测实量培训,培训内容包括实测实量的标准、方法、数据处理等。培训对象包括项目公司实测实量小组成员、监理单位相关人员和施工单位质量管理人员。2.考核工程管理中心应对参
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