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文档简介

后安煤矿技术管理若干规定一、总则1.目的为加强后安煤矿技术管理工作,规范技术管理行为,提高技术管理水平,保障煤矿安全生产,促进煤炭生产的高效、有序进行,特制定本规定。2.适用范围本规定适用于后安煤矿各部门、各生产单位及相关技术人员。3.基本原则技术管理应遵循国家有关法律法规、行业标准和技术规范,确保煤矿生产活动合法合规。坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,将技术管理与安全生产紧密结合,为安全生产提供技术支持。注重技术创新和先进技术的推广应用,不断提高煤矿生产的技术含量和经济效益。二、技术管理体系1.技术管理机构成立以矿长为组长,总工程师为副组长,各相关部门负责人为成员的技术管理领导小组,全面负责煤矿技术管理工作的领导和决策。设立技术管理科,配备足够数量的专业技术人员,负责日常技术管理工作的组织、协调和实施。各生产单位设置技术组,明确技术负责人,负责本单位的技术管理工作。2.职责分工矿长:全面负责煤矿技术管理工作的领导,审批重大技术方案和技术措施,确保技术管理工作与煤矿生产经营目标相适应。总工程师:协助矿长抓好技术管理工作,负责制定和组织实施煤矿技术发展规划、技术管理制度,审批各类技术文件,解决生产中的技术难题。技术管理科:负责编制和修订煤矿技术管理制度,组织技术培训,收集、整理和分析技术资料,参与技术方案和技术措施的制定与审核,监督技术措施的执行情况。各生产单位技术组:负责本单位的技术管理工作,贯彻执行上级技术管理制度和技术指令,编制和实施本单位的作业规程、操作规程、安全技术措施等,及时解决生产中的技术问题。三、地质测量管理1.地质工作建立健全地质工作管理制度,加强地质勘探、地质预测预报和地质资料管理。每年年初制定地质工作计划,明确地质工作重点和目标,并组织实施。加强地质勘探工作,根据矿井开拓、开采需要,及时开展补充勘探,提高地质资料的准确性和可靠性。做好地质预测预报工作,每月至少进行一次地质预报,对可能影响生产的地质构造、煤层变化等情况及时预报,为生产决策提供依据。规范地质资料管理,及时收集、整理、分析和归档地质资料,建立地质资料数据库,实现地质资料的信息化管理。2.测量工作建立测量管理制度,加强矿井测量工作的组织和管理。配备满足工作需要的测量仪器和设备,并定期进行校验和维护,确保测量精度。按照煤矿测量规程要求,开展矿井控制测量、巷道贯通测量、采煤工作面测量等工作,保证巷道施工和采煤作业的准确性。做好测量资料的整理和归档工作,及时提供准确的测量数据和图纸,为矿井生产建设提供技术支持。四、开拓开采技术管理1.开拓设计开拓设计应遵循安全、高效、经济的原则,结合矿井地质条件、煤层赋存状况和生产能力要求,进行科学合理的设计。开拓设计方案应广泛征求各部门和相关专家的意见,经技术管理领导小组审核后报上级主管部门审批。加强开拓设计的现场调研和方案论证,确保设计方案符合实际情况,具有可操作性。2.开采技术制定采煤工作面作业规程,明确采煤工艺、支护方式、顶板管理、设备选型等技术要求,并严格按照作业规程组织生产。推广应用先进的采煤技术和工艺,提高采煤机械化水平和生产效率。根据煤层赋存条件,合理选择采煤方法,如综采、普采、炮采等,并不断优化采煤工艺参数。加强顶板管理,根据顶板岩性和压力显现特点,制定合理的顶板支护方案,确保顶板安全。严格执行敲帮问顶制度,及时处理顶板隐患。合理安排采掘接替,确保矿井采掘平衡。编制年度采掘接替计划,经技术管理领导小组审核后组织实施,并定期进行检查和调整。五、通风技术管理1.通风系统建立完善的通风系统,确保通风设施完好,通风网络合理,通风能力满足生产需要。定期对通风系统进行检查和评估,及时发现和处理通风系统存在的问题,确保通风系统的稳定性和可靠性。加强通风设施管理,严格按照通风设计要求构筑风门、风桥、密闭等通风设施,确保通风设施质量符合标准。2.通风机管理安装符合要求的通风机,并定期进行维护和检修,确保通风机正常运行。建立通风机管理制度,明确通风机的操作规程、巡检制度、维护保养制度等,并严格执行。定期对通风机进行性能测试,确保通风机的风量、风压等参数满足矿井通风需要。3.瓦斯管理建立瓦斯检查制度,严格执行瓦斯检查工巡回检查制度和瓦斯检测报告制度,确保瓦斯检查数据真实、准确。加强瓦斯监测监控系统管理,确保监测监控设备正常运行,数据传输准确及时。对瓦斯超限情况及时进行处理,并分析原因,采取有效措施防止瓦斯事故的发生。采取综合瓦斯防治措施,如瓦斯抽采、煤层注水、通风稀释等,降低瓦斯浓度,确保矿井瓦斯含量在安全范围内。六、安全技术管理1.安全技术措施在编制采掘作业规程、操作规程等技术文件时,必须同时制定相应的安全技术措施,确保施工和作业过程中的安全。针对矿井存在的重大安全隐患和灾害因素,如瓦斯、煤尘、水害、火灾等,制定专项安全技术措施,并组织实施。安全技术措施应具有针对性、可操作性和有效性,经相关部门和人员审核后严格执行。2.灾害预防与处理计划每年编制矿井灾害预防与处理计划,明确矿井可能发生的各类灾害的预防措施、处理方法和应急救援预案。定期组织职工学习灾害预防与处理计划,使职工熟悉灾害预防知识和应急处置方法。每季度至少组织一次矿井灾害预防与处理计划的演练,检验和提高矿井应对灾害的能力。七、机电运输技术管理1.机电设备管理建立健全机电设备管理制度,加强机电设备的选型、采购、安装、调试、使用、维护、检修和报废等全过程管理。按照煤矿机电设备完好标准,定期对机电设备进行检查和维护,确保设备完好率达到规定要求。加强机电设备的技术改造和更新换代,推广应用新技术、新工艺、新设备,提高机电设备的性能和可靠性。建立机电设备档案,记录设备的基本信息、运行状况、维修记录等,实现机电设备的信息化管理。2.运输管理制定矿井运输管理制度,加强运输设备的选型、安装、调试和使用管理。确保运输设备完好,轨道质量符合标准,运输安全设施齐全可靠。加强运输安全管理,严格执行"行人不行车,行车不行人"等规定,防止运输事故的发生。定期对运输设备进行维护和检修,保障运输设备的正常运行。八、技术培训与技术交流1.技术培训制定年度技术培训计划,根据不同岗位和人员的需求,开展针对性的技术培训。培训内容包括煤矿安全规程、技术操作规程、新技术、新工艺、新设备等方面的知识。采用多种培训方式,如内部培训、外部培训、现场实操培训等,提高培训效果。定期对职工的技术水平进行考核,将考核结果与职工的薪酬、晋升等挂钩,激励职工学习技术的积极性。2.技术交流鼓励职工积极参与技术交流活动,加强与同行业其他煤矿的技术交流与合作。定期组织技术研讨会、技术讲座等活动,分享技术经验和创新成果,促进技术水平的共同提高。积极引进先进的技术和管理经验,结合本矿实际情况进行消化吸收和推广应用。九、技术资料管理1.技术资料分类技术资料包括地质资料、测量资料、设计资料、作业规程、安全技术措施、设备资料、技术总结等。2.资料收集与整理各部门和生产单位应明确专人负责技术资料的收集和整理工作,确保资料的及时、准确和完整。技术资料应按照分类标准进行整理归档,建立规范的档案管理制度,便于查阅和使用。3.资料保管与借阅设立专门的技术资料档案室,配备必要的保管设施,确保技术资料的安全保管。严格执行技术资料借阅制度,借阅资料必须履行审批手续,按时归还,防止资料丢失或损坏。十、技术创新与奖励1.技术创新鼓励职工开展技术创新活动,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,提高煤矿生产的技术水平和经济效益。对技术创新项目进行立项管理,明确项目负责人、目标任务、实施计划和经费预算等。加强对技术创新项目的过程管理和指导,及时解决项目实施过程中遇到的问题。2.奖励制度建立技术创新奖励制度,对在技术创新、技术改造、技术管理等方面做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉奖励、物质奖励等,以激发职工的技术创新热情和积极性。十一、监督与考核1.监督检查技术管理科定期对各部门和生产单位的技术管理工作进行监督检查,发现问题及时下达整改通知书,督促整改落实。对技术措施的执行情况、设备运行状况、工程质量等进行重点监督检查,确保技术管理工作的有效实施。2.考核评价建立技术管理工作考核评价体系,对各部门和生产单位的技术管理工作进行量化考核。考核内容包括技术管理制度执行情况、技术工作完成情况、技术创新成果等方面。根据考核结果,对技术管理工作优秀的单位和个人进行表彰奖励,对存在问题的单位和个人进行

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