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文档简介
某地产公司安全生产管理制度范本一、总则1.目的为加强本地产公司的安全生产管理,保障员工的生命安全和身体健康,保护公司财产安全,促进公司稳定发展,特制定本安全生产管理制度。2.适用范围本制度适用于本地产公司所属各部门、各项目及全体员工。3.安全生产方针坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,强化安全生产管理,落实安全生产责任,确保安全生产目标的实现。二、安全生产管理机构及职责1.安全生产管理委员会成立以公司总经理为主任,副总经理为副主任,各部门负责人为成员的安全生产管理委员会(以下简称"安委会")。安委会负责全面领导公司的安全生产工作,研究决策安全生产重大事项,协调解决安全生产工作中的重大问题。2.安委会办公室安委会下设办公室,设在公司安全管理部门,负责安委会的日常工作。其主要职责包括:贯彻执行安委会的决议,组织制定和修订安全生产管理制度,组织安全生产检查和隐患排查治理,协调安全生产事故的调查处理等。3.各部门安全生产职责工程部门:负责施工现场的安全生产管理,制定施工安全技术措施,组织施工人员安全教育培训,确保施工现场的安全设施齐全有效。设计部门:在工程设计中充分考虑安全生产因素,确保设计符合安全生产要求。采购部门:负责采购符合安全生产标准的材料、设备等,确保所采购的物资质量合格,无安全隐患。营销部门:在项目营销活动中,宣传安全生产知识,提醒客户注意安全事项。行政部门:负责公司办公区域的安全管理,保障办公设施设备的正常运行,组织员工进行安全培训和应急演练。财务部门:确保安全生产费用的足额提取和有效使用,为安全生产工作提供资金保障。三、安全生产责任制1.公司各级人员安全生产责任制总经理安全生产责任制:全面负责公司的安全生产工作,是公司安全生产第一责任人。组织制定和实施公司安全生产发展战略、规划和目标,确保安全生产投入的有效实施。副总经理安全生产责任制:协助总经理抓好安全生产工作,按照职责分工负责分管业务范围内的安全生产工作,督促、检查分管部门和项目的安全生产工作落实情况。部门负责人安全生产责任制:负责本部门的安全生产工作,组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程,组织本部门员工进行安全教育培训,及时排查和消除本部门的安全隐患。员工安全生产责任制:遵守公司的安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,积极参加安全生产教育和培训,发现安全隐患及时报告。2.安全生产责任制的考核建立安全生产责任制考核制度,对各级人员的安全生产责任制落实情况进行定期考核。考核结果与绩效挂钩,对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励,对未履行安全生产职责的部门和个人进行批评教育和处罚。四、安全生产教育培训1.培训计划每年年初由公司安全管理部门制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训计划应根据公司安全生产工作实际情况和员工的需求进行制定,确保培训的针对性和实效性。2.培训内容安全生产法律法规和规章制度:包括国家安全生产法律法规、行业安全标准、公司安全生产管理制度等。安全操作规程:各岗位的安全操作规程和操作技能。安全事故案例分析:通过分析典型安全事故案例,吸取教训,提高员工的安全意识和防范能力。应急救援知识:包括火灾、地震、坍塌等事故的应急处置方法和逃生技能。3.培训方式内部培训:由公司安全管理部门或邀请相关专家对员工进行安全生产知识培训。外部培训:选派员工参加上级主管部门或专业培训机构组织的安全生产培训。现场培训:在施工现场或其他工作场所,由经验丰富的员工对新员工或其他员工进行现场操作培训。4.培训记录与档案对每次安全生产教育培训进行详细记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参加人员等信息。建立员工安全生产教育培训档案,将员工的培训记录、考核成绩等资料归档保存,作为员工绩效考核和晋升的重要依据。五、安全生产检查与隐患排查治理1.安全生产检查日常检查:各部门、各项目每天进行安全生产自查,及时发现和消除安全隐患。定期检查:公司每月组织一次全面的安全生产检查,由安委会成员带队,对公司所属各部门、各项目进行检查。专项检查:根据安全生产工作需要,不定期组织开展专项安全生产检查,如消防安全检查、电气安全检查、建筑施工安全检查等。2.隐患排查治理隐患排查:安全生产检查中发现的问题和隐患,要及时进行登记,建立隐患排查治理台账,明确隐患的名称、位置、类型、等级、责任人等信息。隐患治理:对排查出的安全隐患,要按照"定措施、定责任人、定时间"的原则进行治理。一般隐患由责任部门立即组织整改,重大隐患由公司安委会研究制定整改方案,组织相关部门进行整改。隐患跟踪复查:隐患治理完成后,要进行跟踪复查,确保隐患得到彻底消除。对未按时完成整改的隐患,要追究相关责任人的责任。六、安全事故应急预案与应急救援1.应急预案制定根据公司可能发生的安全事故类型,制定相应的安全生产应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.应急救援组织机构及职责成立应急救援指挥中心,由公司总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,各部门负责人为成员。应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组,明确各小组的职责分工。3.应急救援物资与设备配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机等,并定期进行检查、维护和保养,确保应急救援物资和设备处于良好状态。4.应急演练定期组织应急演练,检验和提高公司应急救援队伍的实战能力和员工的应急逃生技能。应急演练包括桌面演练、实战演练等多种形式,演练结束后要对应急演练效果进行评估,针对演练中存在的问题及时修订应急预案。七、安全生产费用管理1.安全生产费用提取按照国家有关规定,足额提取安全生产费用,提取标准为当年工程造价的[X]%。安全生产费用应专款专用,不得挪作他用。2.安全生产费用使用范围安全设施设备的购置、更新和维护:如消防器材、安全警示标志、防护栏杆等。安全教育培训费用:包括培训教材、培训讲师费用等。应急救援物资和设备的购置:如灭火器、急救药品、担架等。安全检查和隐患排查治理费用:包括聘请专家费用、检测检验费用等。安全生产奖励费用:对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予的奖励。3.安全生产费用的审批与报销安全生产费用的使用应按照公司财务管理制度的规定进行审批和报销。使用部门提出申请,经安全管理部门审核、分管领导审批后,报财务部门报销。财务部门要对安全生产费用的使用情况进行单独核算和监督。八、安全生产奖惩制度1.奖励对在安全生产工作中表现突出的部门和个人,给予以下奖励:通报表扬:对安全生产工作成绩显著的部门和个人进行全公司通报表扬。物质奖励:给予一定金额的奖金奖励。晋升奖励:在职务晋升、职称评定等方面优先考虑。2.处罚对违反安全生产规章制度和操作规程的部门和个人,给予以下处罚:警告:对初次违反安全生产规定的部门和个人给予警告处分。罚款:根据违规情节轻重,给予
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