机器设备管理办法

机器设备管理办法一、总则1.目的为加强公司机器设备的管理，确保设备正常运行，提高设备利用率，降低设备故障率，延长设备使用寿命，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司内所有机器设备的管理，包括生产设备、辅助设备、检测设备等。3.职责分工设备管理部门负责制定和完善设备管理制度、操作规程等文件。负责设备的选型、采购、安装调试、验收等工作。负责设备的日常巡检、维护保养、维修管理等工作。负责设备的技术档案管理，包括设备台账、维修记录、保养记录等。负责组织设备操作人员的培训和考核工作。使用部门负责本部门设备的日常使用和管理，确保设备的正确操作和安全运行。配合设备管理部门进行设备的维护保养、维修等工作。负责向设备管理部门反馈设备的运行情况和故障信息。采购部门负责按照设备管理部门的要求进行设备的采购工作，确保设备的质量和性能符合要求。负责与供应商签订设备采购合同，明确设备的规格、型号、价格、交货期等条款。负责设备采购过程中的催货、到货验收等工作。财务部门负责设备采购资金的预算和审核工作。负责设备折旧的计提和核算工作。负责对设备维修费用等进行审核和报销工作。二、设备规划与选型1.设备规划根据公司的生产经营目标和发展战略，制定设备规划，明确设备的采购、更新、改造等计划。设备规划应考虑设备的技术先进性、可靠性、经济性、环保性等因素，确保设备能够满足公司生产经营的需要。2.设备选型设备管理部门根据设备规划，组织相关人员进行设备选型工作。选型过程中应充分收集设备的技术资料、性能参数、价格等信息，进行综合比较和分析。邀请相关专家、用户等进行技术交流和咨询，确保选型的合理性和科学性。设备选型应优先选择技术先进、质量可靠、操作简便、维护方便、性价比高的设备。三、设备采购1.采购申请使用部门根据生产经营需要，填写设备采购申请表，详细说明设备的名称、规格、型号、数量、用途等信息。设备采购申请表经部门负责人审核签字后，报设备管理部门。2.采购审批设备管理部门收到设备采购申请表后，对设备的必要性、选型的合理性等进行审核。审核通过后，报公司领导审批。公司领导根据设备采购申请表和公司实际情况进行审批，批准后交采购部门进行采购。3.采购实施采购部门根据批准的设备采购申请表，按照公司的采购流程进行采购。采购过程中应选择合格的供应商，签订采购合同，明确双方的权利和义务。采购部门应及时跟踪设备的生产进度和交货期，确保设备按时到货。4.到货验收设备到货前，采购部门应通知设备管理部门、使用部门等相关人员做好验收准备工作。设备到货后，由设备管理部门组织采购部门、使用部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备的规格、型号、数量、外观、随机附件、技术资料等是否齐全，设备的性能是否符合要求等。验收合格后，填写设备验收报告，办理入库手续。验收不合格的设备，应及时与供应商协商处理。四、设备安装调试与验收1.安装调试设备管理部门负责组织设备的安装调试工作，安装调试应按照设备的安装说明书和操作规程进行。安装调试过程中，设备管理部门应安排专业技术人员进行现场指导，确保安装调试工作的顺利进行。安装调试完成后，设备管理部门应组织相关人员对设备的运行情况进行检查，确保设备能够正常运行。2.验收设备安装调试完成后，设备管理部门应组织采购部门、使用部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备的安装质量、运行性能、安全防护装置等是否符合要求。验收合格后，填写设备验收报告，办理设备移交手续，正式投入使用。五、设备使用与维护1.设备使用使用部门应根据设备的操作规程和使用说明书，正确操作设备，确保设备的安全运行。设备操作人员应经过培训考核合格后，方可上岗操作。使用部门应建立设备使用台账，记录设备的使用情况、运行时间、维修情况等信息。设备使用过程中，如发现异常情况，应立即停机检查，并及时通知设备管理部门进行处理。2.设备维护设备管理部门应制定设备维护保养计划，明确设备的维护保养内容、周期、责任人等。设备维护保养分为日常维护保养、一级保养、二级保养等。日常维护保养由设备操作人员负责，每天对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作，确保设备的正常运行。一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，每月对设备进行一次局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位，检查和调整电气系统等，确保设备的性能和精度。二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每季度对设备进行一次全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统进行全面检查和维护等，确保设备的完好率。设备管理部门应定期对设备维护保养情况进行检查和考核，确保维护保养工作的落实。六、设备维修管理1.维修申请设备使用过程中如发生故障，设备操作人员应及时填写设备维修申请表，详细说明设备故障的现象、发生时间、可能的原因等信息。设备维修申请表经部门负责人审核签字后，报设备管理部门。2.维修审批设备管理部门收到设备维修申请表后，对设备故障情况进行分析和判断，确定维修方案和维修费用。维修方案和维修费用经设备管理部门负责人审核签字后，报公司领导审批。公司领导根据维修申请表和设备管理部门的审核意见进行审批，批准后交设备管理部门组织维修。3.维修实施设备管理部门根据批准的维修方案，安排维修人员进行维修。维修人员应按照维修操作规程进行维修，确保维修质量。维修过程中如需更换零部件，应选择合格的零部件，并做好更换记录。维修完成后，维修人员应填写设备维修记录，详细记录维修情况、更换零部件情况等信息。4.维修验收设备维修完成后，设备管理部门应组织使用部门等相关人员进行维修验收。验收内容包括设备的故障是否排除、运行性能是否恢复正常、维修质量是否符合要求等。验收合格后，填写设备维修验收报告，设备正式投入使用。七、设备报废管理1.报废申请设备使用部门或设备管理部门根据设备的使用情况和技术状况，认为设备已无法继续使用或维修成本过高时，可填写设备报废申请表，详细说明设备的名称、规格、型号、购置时间、报废原因等信息。设备报废申请表经部门负责人审核签字后，报设备管理部门。2.报废鉴定设备管理部门收到设备报废申请表后，组织相关人员对设备进行报废鉴定。报废鉴定可邀请设备制造厂家、专业技术人员等进行，对设备的技术状况、性能指标、维修成本等进行评估，确定设备是否符合报废条件。3.报废审批设备报废鉴定通过后，设备管理部门填写设备报废审批表，报公司领导审批。公司领导根据设备报废审批表和报废鉴定意见进行审批，批准后设备予以报废。4.报废处理设备报废后，设备管理部门负责组织对设备进行报废处理。报废处理方式可采用出售、拆除、捐赠等，具体处理方式应根据设备的实际情况和公司的相关规定进行选择。设备报废处理过程中，应做好记录，包括设备的报废时间、处理方式、处理价格等信息。八、设备技术档案管理1.档案内容设备技术档案应包括设备的选型报告、采购合同、安装调试记录、验收报告、操作规程、维护保养计划、维修记录、报废记录等资料。设备技术档案应确保资料的完整性、准确性和规范性。2.档案建立与更新设备管理部门负责建立和更新设备技术档案，确保档案资料的及时收集和整理。设备使用过程中产生的各种资料，如维修记录、保养记录等，设备操作人员应及时提交给设备管理部门，设备管理部门应及时将资料整理归档。3.档案查阅与借阅公司内部人员因工作需要查阅设备技术档案时，应填写档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。外单位人员因工作需要查阅设备技术档案时，应经公司领导批准，并办理相关手续后，方可查阅。设备技术档案一般不外借，如因特殊情况需要借阅时，应填写档案借阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可借阅，并在规定时间内归还。九、设备操作人员管理1.培训与考核设备管理部门应组织设备操作人员的培训工作，培训内容包括设备的操作规程、安全注意事项、维护保养知识等。设备操作人员培训结束后，应进行考核，考核合格后方可上岗操作。设备管理部门应定期对设备操作人员进行复训和考核，确保操作人员能够熟练掌握设备的操作技能和维护保养知识。2.岗位职责设备操作人员应严格遵守设备的操作规程，正确操作设备，确保设备的安全运行。设备操作人员应做好设备的日常维护保养工作，及时发现和处理设备的异常情况。设备操作人员应如实记录设备的运行情况和维修情况，及时向设备管理部门反馈设备的相关信息。设备操作人员应爱护设备，保持设备的清洁卫生，做好设备的防潮、防锈、防火等工作。十、设备事故管理1.事故报告设备发生事故后，设备操作人员应立即停机，并及时报告设备管理部门和本部门负责人。设备管理部门接到事故报告后，应立即组织相关人员赶赴事故现场，进行事故调查和处理。事故报告应包括事故发生的时间、地点、设备名称、事故经过、事故原因、损失情况等信息。2.事故调查设备管理部门应组织相关人员对设备事故进行调查，查明事故原因，确定事故责任。事故调查可采用现场勘查、询问当事人、查阅资料等方式进行，收集相关证据，分析事故原因。3.事故处理根据事故调查结果，设备管理部门提出事故处理意见，报公司领导审批。事故处理意见应包括对事故责任人的处理、设备的修复或报废处理、预防措施等内容。公司领导根据事故处理