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文档简介
北碚区水土镇教育管理中心教职工绩效考核实施办法一、总则(一)目的为了加强北碚区水土镇教育管理中心教职工队伍建设,建立科学合理的教职工绩效考核评价机制,充分调动教职工的工作积极性和创造性,提高教育教学质量,促进学校各项工作持续健康发展,特制定本实施办法。(二)基本原则1.尊重规律,以人为本:遵循教育教学规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。2.以德为先,注重实绩:把师德表现放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。3.激励先进,促进发展:鼓励教师全身心投入教育教学工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力,推动学校整体发展。4.客观公正,简便易行:坚持实事求是、民主公开,科学合理地制定考核标准和程序,确保考核结果的客观公正,便于操作和实施。(三)适用范围本办法适用于北碚区水土镇教育管理中心所属各中小学、幼儿园全体教职工。二、考核内容与权重教职工绩效考核内容主要包括师德师风、教育教学工作、教育教学研究、班级管理工作、学校管理工作、后勤服务工作等方面,各项考核内容权重如下:(一)师德师风(20分)主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况,包括爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等方面。(二)教育教学工作(50分)1.教学常规(20分):考核教师备课、上课、作业批改、辅导学生等教学常规工作的完成情况。2.教学效果(20分):根据学生的学业成绩、学习能力、综合素质等方面的发展情况,对教师的教学效果进行评价。3.课程开发与实施(10分):考核教师参与课程开发、校本课程实施等方面的工作情况。(三)教育教学研究(10分)主要考核教师参与教育教学研究活动、撰写教育教学论文、课题研究等方面的情况。(四)班级管理工作(10分)考核班主任及班级任课教师在班级管理、学生思想教育、班级文化建设等方面的工作情况。(五)学校管理工作(5分)考核教师参与学校行政管理、教研组长及备课组长工作等方面的情况。(六)后勤服务工作(5分)考核后勤工作人员在服务教学、服务师生、校园安全管理等方面的工作情况。三、考核标准(一)师德师风1.爱岗敬业(5分)认真履行教师职责,具有强烈的事业心和责任感,积极主动完成各项工作任务,得45分。工作态度基本端正,能完成本职工作,得23分。工作敷衍塞责,责任心不强,得01分。2.关爱学生(5分)关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生,积极帮助学生解决学习和生活中的困难,学生满意度高,得45分。能关注学生的学习和生活情况,基本做到公平对待学生,得23分。对学生关心不够,存在歧视学生现象,得01分。3.教书育人(5分)遵循教育规律,实施素质教育,注重培养学生的创新精神和实践能力,教学效果显著,得45分。能按照教学要求进行教学,注重学生的全面发展,得23分。教学方法单一,忽视学生的全面发展,得01分。4.为人师表(3分)言行举止文明得体,以身作则,为学生树立良好的榜样,无违规违纪行为,得23分。基本能做到言行规范,无明显违规行为,得1分。存在违规违纪行为,在师生中造成不良影响,得0分。5.终身学习(2分)积极参加各种培训和学习活动,不断更新教育观念,提高自身业务水平,得1.52分。能参加必要的培训和学习,得1分。不参加培训和学习活动,得0分。(二)教育教学工作1.教学常规(20分)备课(5分)备课认真,教案完整、规范,教学目标明确,教学重难点突出,教学方法得当,教学过程设计合理,有教学反思,得45分。教案基本完整,能体现教学要求,有一定的教学过程设计,得23分。备课不认真,教案简单,教学过程设计不合理,无教学反思,得01分。上课(5分)教学目标明确,教学方法灵活多样,教学过程流畅,注重师生互动,教学效果好,得45分。能完成教学任务,教学方法较单一,教学过程基本流畅,得23分。教学目标不明确,教学方法不当,教学过程混乱,得01分。作业批改(5分)作业布置适量、适度,批改认真及时,有批改记录,能及时反馈学生作业情况,得45分。作业布置基本合理,能按时批改,有简单的批改记录,得23分。作业布置不合理,批改不认真,无批改记录,得01分。辅导学生(5分)关注学生个体差异,能对学习困难学生和学有余力的学生进行有针对性的辅导,辅导效果好,得45分。能对部分学生进行辅导,得23分。不重视学生辅导,得01分。2.教学效果(20分)所教班级学生学业成绩优秀,在同类班级中名列前茅,学生学习能力和综合素质得到显著提高,得1620分。所教班级学生学业成绩良好,学生学习能力和综合素质有一定提高,得1115分。所教班级学生学业成绩一般,学生学习能力和综合素质提升不明显,得610分。所教班级学生学业成绩较差,学生学习能力和综合素质有所下降,得05分。3.课程开发与实施(10分)积极参与课程开发,开发的课程具有创新性和实用性,能有效实施校本课程,得810分。参与课程开发,能按照要求实施校本课程,得57分。很少参与课程开发,校本课程实施效果一般,得04分。(三)教育教学研究(10分)1.参与教育教学研究活动(4分)积极参加学校组织的教研活动,主动承担教研任务,发表自己的见解,得34分。能按时参加教研活动,参与讨论,得2分。很少参加教研活动,得01分。2.撰写教育教学论文(4分)在教育教学刊物上发表高质量的论文,或在教育教学论文评选中获市级以上奖励,得34分。在教育教学刊物上发表论文,或在教育教学论文评选中获区级奖励,得2分。撰写的论文未发表,也未获奖,得01分。3.课题研究(2分)主持或参与校级以上课题研究,并取得一定研究成果,得1.52分。参与课题研究,但未取得明显成果,得1分。未参与课题研究,得0分。(四)班级管理工作(10分)1.班级管理(5分)班级管理规范,班级秩序良好,学生行为习惯养成教育成效显著,班级文化建设有特色,得45分。班级管理基本规范,班级秩序较好,学生行为习惯有一定改善,得23分。班级管理混乱,班级秩序较差,学生行为习惯问题较多,得01分。2.学生思想教育(3分)注重学生思想教育,能及时了解学生思想动态,采取有效措施解决学生思想问题,学生思想道德素质明显提高,得23分。能关注学生思想情况,对学生思想问题处理基本得当,得1分。对学生思想教育重视不够,学生思想问题较多,得0分。3.班级文化建设(2分)积极开展班级文化建设活动,班级文化氛围浓厚,得1.52分。能开展简单的班级文化建设活动,得1分。班级文化建设薄弱,得0分。(五)学校管理工作(5分)1.行政管理(2分)积极参与学校行政管理工作,认真履行岗位职责,工作效率高,效果好,得1.52分。能完成学校安排的行政管理工作任务,得1分。对行政管理工作不认真负责,得0分。2.教研组长及备课组长工作(3分)认真组织教研活动和备课活动,能有效指导教师教学,提高学科教学质量,得23分。能组织教研活动和备课活动,有一定的指导作用,得1分。教研活动和备课活动组织不力,指导效果差,得0分。(六)后勤服务工作(5分)1.服务教学(2分)积极主动为教学工作提供保障,服务周到,能及时解决教学中出现的问题,得1.52分。能为教学工作提供基本服务,得1分。服务不到位,影响教学工作,得0分。2.服务师生(2分)热情为师生服务,关心师生生活,及时满足师生合理需求,师生满意度高,得1.52分。能为师生提供一般服务,得1分。服务态度不好,师生意见较大,得0分。3.校园安全管理(1分)认真落实校园安全管理制度,无安全事故发生,得0.81分。基本能落实校园安全管理制度,未发生重大安全事故,得0.5分。校园安全管理存在漏洞,发生安全事故,得0分。四、考核程序(一)个人自评每学期末,教职工按照本办法的要求,对自己本学期的工作进行全面总结和自评,填写《北碚区水土镇教育管理中心教职工绩效考核自评表》,并提交相关证明材料。(二)民主测评1.组织教师互评:以学校为单位,组织教师相互评价。教师根据平时了解的情况,对其他教师的工作表现进行客观评价,填写《北碚区水土镇教育管理中心教职工绩效考核互评表》。2.学生评价(适用于任课教师):对任课教师,组织学生进行评价。评价内容主要包括教师的师德师风、教学态度、教学方法、教学效果等方面。学生评价采取无记名方式进行,填写《北碚区水土镇教育管理中心教职工绩效考核学生评价表》。3.家长评价(适用于班主任):对班主任,组织家长进行评价。评价内容主要包括班级管理、学生思想教育、家校沟通等方面。家长评价采取无记名方式进行,填写《北碚区水土镇教育管理中心教职工绩效考核家长评价表》。(三)考核小组考核1.学校成立绩效考核小组,由学校领导、教师代表等组成。绩效考核小组负责对教职工的工作表现进行考核评价。2.考核小组根据教职工个人自评、民主测评的情况,结合平时工作表现,对每位教职工进行综合考核,填写《北碚区水土镇教育管理中心教职工绩效考核考核小组评价表》,并提出考核意见。(四)结果公示考核结果在学校范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,教职工如有异议,可以向学校绩效考核小组提出申诉,绩效考核小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。(五)结果审定公示无异议后,学校将考核结果报北碚区水土镇教育管理中心审定。教育管理中心对学校上报的考核结果进行审核,审核通过后确定最终考核结果。五、考核结果运用(一)绩效奖励1.根据考核结果,发放教职工绩效奖励。绩效奖励分为优秀、合格、不合格三个等次,优秀等次的比例不超过参加考核教职工总数的[X]%。2.优秀等次的绩效奖励标准为[X]元/人,合格等次的绩效奖励标准为[X]元/人,不合格等次不发放绩效奖励。(二)职称晋升考核结果作为教师职称晋升的重要依据之一。在职称评审中,同等条件下,优先推荐考核优秀的教师。(三)评先评优考核结果作为学校评先评优的重要依据。在评选各级各类优秀教师、优秀教育工作者等荣誉称号时,优先从考核优秀的教
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