施工项目部安全生产组织机构及目标管理

施工项目部安全生产组织机构及目标管理一、安全生产组织机构

（一）安全生产领导小组施工项目部成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人为副组长，各部门负责人、施工班组长为成员的安全生产领导小组。安全生产领导小组全面负责项目部的安全生产管理工作，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。

项目经理职责：1.全面负责项目部的安全生产工作，是安全生产的第一责任人。2.贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范，组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。3.保证安全生产投入的有效实施，确保施工现场具备安全生产条件。4.督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施项目部的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。

项目技术负责人职责：1.负责编制施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施。2.对施工人员进行安全技术交底，指导施工人员正确操作。3.参与安全检查和隐患排查治理，对技术问题提出整改意见。4.协助项目经理制定安全生产规章制度和操作规程。

安全负责人职责：1.负责项目部的日常安全生产管理工作，监督检查安全生产规章制度和操作规程的执行情况。2.组织开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。3.负责安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。4.负责施工现场的安全防护设施和劳动保护用品的管理。5.参与制定生产安全事故应急救援预案，并组织演练。6.负责安全生产资料的整理和归档工作。

各部门负责人职责：1.负责本部门的安全生产工作，落实安全生产责任制。2.组织本部门人员学习安全生产规章制度和操作规程，提高安全意识。3.对本部门的施工区域进行安全检查，及时消除安全隐患。4.配合安全负责人做好安全生产管理工作。

施工班组长职责：1.负责本班组的安全生产工作，落实安全生产责任制。2.组织本班组人员学习安全生产规章制度和操作规程，进行班前安全教育。3.对本班组的施工区域进行安全检查，及时消除安全隐患。4.督促本班组人员正确佩戴和使用劳动保护用品。5.发现安全事故隐患及时报告，组织本班组人员进行应急救援。

（二）安全管理部门项目部设立安全管理部门，配备专职安全管理人员。安全管理部门在安全生产领导小组的领导下，负责项目部安全生产的日常管理工作。

专职安全管理人员职责：1.负责施工现场的安全巡查，及时发现和纠正不安全行为和安全隐患。2.对施工现场的安全设施和劳动保护用品进行检查，确保其符合要求。3.组织开展安全教育培训，做好培训记录。4.负责安全事故的统计、报告和分析工作。5.参与制定和修订安全生产规章制度和操作规程。6.协助安全负责人做好安全生产管理工作。

（三）施工班组施工班组是施工现场安全生产的直接责任主体，班组长是本班组安全生产的第一责任人。施工班组应按照安全生产规章制度和操作规程组织施工，做好班前安全教育、班中安全检查和班后安全总结工作。

二、目标管理

（一）安全生产目标1.杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故频率控制在[X]‰以内。2.不发生火灾、爆炸、坍塌、触电、中毒等重大安全事故。3.施工现场安全达标率达到[X]%以上。4.员工安全教育培训率达到100%。

（二）目标分解1.将安全生产目标分解到各部门、各施工班组，签订安全生产责任书，明确各部门、各施工班组的安全生产目标和责任。2.制定年度安全生产工作计划，将安全生产目标细化到每月、每季度，确保安全生产目标的实现。

（三）目标考核1.建立安全生产目标考核制度，对各部门、各施工班组的安全生产目标完成情况进行考核。2.考核内容包括安全生产规章制度执行情况、安全检查和隐患排查治理情况、安全教育培训情况、安全事故发生情况等。3.考核结果与绩效挂钩，对安全生产目标完成情况良好的部门和个人进行表彰和奖励，对未完成安全生产目标的部门和个人进行处罚。

三、安全生产管理制度

（一）安全生产责任制1.明确项目部各级人员的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位、每个人。2.安全生产责任制应包括安全生产职责、工作内容、考核标准等内容。

（二）安全教育培训制度1.制定安全教育培训计划，对所有员工进行三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育培训。2.对新入场员工、转岗员工、特种作业人员等进行专门的安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。4.做好安全教育培训记录，建立员工安全教育培训档案。

（三）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，项目部每周组织一次全面的安全检查，施工班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括施工现场安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全等。3.对安全检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，责令相关责任人限期整改。4.对重大安全隐患，应制定专项整改方案，进行挂牌督办，确保隐患得到及时消除。

（四）隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理台账，对安全检查中发现的安全隐患进行登记，明确隐患的部位、内容、整改措施、整改责任人、整改期限等。2.对一般安全隐患，应立即整改；对重大安全隐患，应制定专项整改方案，组织相关人员进行整改。3.整改完成后，应进行复查，确保隐患得到彻底消除。4.定期对隐患排查治理情况进行分析总结，提出改进措施，防止类似隐患再次发生。

（五）安全事故应急预案制度1.制定生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。3.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。4.对安全事故进行调查处理，分析事故原因，提出防范措施，对事故责任人进行处理。

（六）安全投入保障制度1.保证安全生产投入的有效实施，按照国家和地方有关规定，足额提取安全生产费用。2.安全生产费用应专款专用，用于安全设施建设、安全教育培训、安全检查、隐患排查治理、应急救援等方面。3.建立安全生产投入台账，记录安全生产费用的提取、使用情况。

（七）安全奖惩制度1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全生产规章制度的部门和个人进行处罚。2.安全奖励包括荣誉奖励、物质奖励等，安全处罚包括警告、罚款、停工整顿等。3.安全奖惩制度应明确奖惩的条件、标准和程序。

四、安全生产教育培训

（一）三级安全教育培训1.公司级安全教育培训培训内容包括国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范，公司安全生产规章制度和操作规程，安全生产基本知识等。培训时间不少于[X]学时。2.项目级安全教育培训培训内容包括项目工程概况、施工特点、施工方法、安全技术措施，项目安全生产规章制度和操作规程，事故案例分析等。培训时间不少于[X]学时。3.班组级安全教育培训培训内容包括本班组的作业特点、安全操作规程，事故案例分析，劳动纪律和岗位讲评等。培训时间不少于[X]学时。

（二）专项安全教育培训1.对新入场的特种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，经考试合格取得相应资格证书后方可上岗作业。2.对采用新技术、新工艺、新材料、新设备的施工人员，应进行专门的安全教育培训，使其了解和掌握相应的安全技术知识和操作规程。3.对季节性施工、节假日施工等特殊时期，应进行针对性的安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力。

（三）经常性安全教育培训1.定期组织安全生产培训，每月至少组织一次全体员工的安全生产培训。2.利用安全活动日、班前会、班后会等形式，对员工进行经常性的安全教育培训。3.结合施工现场的实际情况，对员工进行安全操作规程、安全事故案例等方面的教育培训。

五、安全检查与隐患排查治理

（一）安全检查1.定期安全检查项目部每周组织一次全面的安全检查，由项目经理带队，各部门负责人、安全管理人员等参加。安全检查内容包括施工现场安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全等。2.专项安全检查根据施工进度和施工特点，组织开展专项安全检查，如深基坑、高支模、脚手架、塔式起重机等专项检查。专项安全检查由项目技术负责人或安全负责人带队，相关专业技术人员和安全管理人员参加。3.季节性安全检查针对季节性特点，组织开展季节性安全检查，如夏季防暑降温、防汛、防雷、防触电检查，冬季防寒保暖、防火、防滑、防煤气中毒检查等。季节性安全检查由安全负责人组织，各部门负责人和相关人员参加。4.节假日安全检查在节假日前后组织开展安全检查，重点检查施工现场的安全防护设施、临时用电、消防安全等，确保节假日期间安全生产。节假日安全检查由项目经理带队，各部门负责人和安全管理人员参加。

（二）隐患排查治理1.安全检查人员应认真填写安全检查记录，对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，责令相关责任人限期整改。2.对一般安全隐患，整改责任人应立即组织整改，整改完成后，由安全检查人员进行复查，确保隐患得到彻底消除。3.对重大安全隐患，应制定专项整改方案，明确整改措施、整改责任人、整改期限等，进行挂牌督办。整改完成后，应组织相关人员进行验收，确保隐患得到消除。4.建立隐患排查治理台账，对安全隐患的排查、整改情况进行详细记录，定期对隐患排查治理情况进行分析总结，提出改进措施，防止类似隐患再次发生。

六、安全事故应急预案及演练

（一）应急预案制定1.项目部根据工程特点和施工实际情况，制定生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.综合应急预案应包括总则、应急组织机构及职责、预防与预警、应急响应、后期处置、应急保障、培训与演练、附则等内容。3.专项应急预案应针对深基坑、高支模、脚手架、塔式起重机等重大危险源，制定具体的应急处置措施。4.现场处置方案应针对施工现场可能发生的各类事故，制定具体的应急处置程序和措施。

（二）应急演练1.定期组织应急演练，演练内容包括火灾事故应急演练、坍塌事故应急演练、触电事故应急演练等。2.应急演练应制定演练计划，明确演练目的、内容、时间、地点、参与人员等。3.演练结束后，应及时对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中存在的问题，及时修订应急预案。

七、安全生产投入

（一）安全生产费用提取按照国家和地方有关规定，足额提取安全生产费用，提取标准为工程造价的[X]%。

（二）安全生产费用使用安全生产费用应专款专用，用于以下方面：1.安全设施建设，如施工现场的围挡、警示标志、防护栏杆等。2.安全教育培训，如购买培训教材、聘请专家授课等。3.安全检查和隐患排查治理，如购置安全检测设备、支付隐患整改费用等。4.应急救援，如购置应急救援器材、组织应急演练等。5.劳动保护用品配备，如安全帽、安全带、安全鞋等。

（三）安全生产投入台账建立安全生产投入台账，记录安全生产费用的提取、使用情况，包括费用名称、金额、使用时间、用途等，确保安全生产投入的透明度和可追溯性。

八、安全奖惩

（一）安全奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.安全奖励包括荣誉奖励，如授予"安全生产先进集体""安全生产先进个人"称号；物质奖励，如发放奖金、奖品等。

（二）安全处罚1.对违反安全生产规章制度的部门和个人，给予警告、罚款、停工整顿等处罚。2.对发生安全事故的部门和个人，按照事故调查处理结果，给予相应的处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

（三）奖惩程序1.安全奖惩由安全管理部门提出建议，报安全生产领导小组审核批准。2.安全奖励应在项目部内部进行通报表扬，