学校管理规范年实施方案

学校管理规范年实施方案一、指导思想以党的教育方针为指导，深入贯彻落实国家和地方教育主管部门关于学校管理的各项政策法规，以提升学校管理水平、提高教育教学质量为核心目标，坚持以人为本，遵循教育规律和学生成长规律，强化学校常规管理，完善管理制度，优化管理流程，努力打造管理规范、特色鲜明、质量一流的现代化学校，为学生的全面发展和健康成长营造良好的教育环境。

二、工作目标1.规范管理行为：完善学校各项管理制度，确保各项管理工作有章可循、规范有序，杜绝管理漏洞和随意性。2.优化管理流程：梳理学校管理流程，简化繁琐环节，提高管理效率，实现管理工作的科学化、精细化。3.提升管理水平：加强学校领导班子和管理队伍建设，提高管理人员的专业素养和管理能力，打造一支高素质、高效率的管理团队。4.提高教育质量：以规范管理为保障，推动教育教学改革创新，提高课堂教学质量，促进学生全面发展，提升学校整体教育质量和办学声誉。

三、工作原则1.以人为本原则：把促进学生全面发展、教师专业成长作为学校管理的出发点和落脚点，尊重师生的主体地位，充分调动师生的积极性和创造性。2.依法治校原则：严格遵守国家法律法规和教育政策，依法办学、依法管理，保障师生的合法权益，维护学校的正常教育教学秩序。3.改革创新原则：立足学校实际，积极探索适应新时代教育发展要求的管理模式和方法，不断推进学校管理创新，提高管理效能。4.全员参与原则：强化全体师生的管理意识，引导师生积极参与学校管理，形成全员育人、全程育人、全方位育人的良好氛围。

四、实施步骤宣传动员阶段（[具体时间区间1]）1.成立领导小组成立以校长为组长，副校长为副组长，各部门负责人为成员的"学校管理规范年"活动领导小组，负责活动的组织领导和统筹协调工作。领导小组下设办公室，具体负责活动的日常工作。2.制定实施方案结合学校实际，制定详细的《学校管理规范年实施方案》，明确活动的目标任务、工作原则、实施步骤和保障措施等，确保活动有序开展。3.召开动员大会组织召开全校教职工大会，传达上级关于学校管理规范年活动的精神，解读学校实施方案，动员全体教职工积极参与活动，提高对活动重要性的认识，营造良好的活动氛围。

自查自纠阶段（[具体时间区间2]）1.组织学习培训组织全体教职工认真学习国家和地方教育主管部门关于学校管理的各项政策法规、学校管理制度以及相关教育教学理论知识，通过集中培训、专题讲座、个人自学等方式，提高教职工的政策水平和管理能力。2.开展自查自纠各部门对照学校管理规范要求，对本部门的管理工作进行全面深入的自查，重点检查管理制度是否健全、管理流程是否规范、岗位职责是否明确、工作落实是否到位等方面存在的问题。针对自查中发现的问题，认真分析原因，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人，限期进行整改。3.撰写自查报告各部门在自查自纠的基础上，撰写详细的自查报告，报告内容包括自查工作开展情况、存在的问题、整改措施及整改期限等。自查报告经部门负责人签字后报学校管理规范年活动领导小组办公室。

整改落实阶段（[具体时间区间3]）1.建立整改台账学校管理规范年活动领导小组办公室对各部门上报的自查报告进行汇总梳理，建立整改台账，明确整改事项、整改措施、整改责任人及整改期限，实行销号管理。2.加强整改指导学校管理规范年活动领导小组定期对各部门的整改工作进行检查指导，及时了解整改进展情况，协调解决整改过程中遇到的问题。对于整改难度较大的问题，组织相关人员进行专题研究，提出切实可行的解决方案。3.强化督促检查建立健全督促检查机制，对各部门的整改落实情况进行跟踪检查，对整改不力、未能按时完成整改任务的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。确保整改工作取得实效，各项管理工作逐步规范。

巩固提升阶段（[具体时间区间4]）1.完善管理制度对整改落实过程中形成的好经验、好做法进行总结提炼，以制度的形式固定下来，进一步完善学校各项管理制度，形成一套科学合理、系统完善、操作性强的学校管理制度体系。2.加强常规管理严格执行学校各项管理制度，加强对学校日常教育教学、师资队伍、学生管理、后勤保障等各项工作的常规管理，确保学校管理工作常态化、规范化、精细化。3.建立长效机制建立健全学校管理规范的长效机制，定期对学校管理工作进行评估和反思，不断发现问题、解决问题，持续提升学校管理水平，推动学校教育事业持续健康发展。

总结表彰阶段（[具体时间区间5]）1.全面总结对学校管理规范年活动进行全面总结，总结活动开展的主要做法、取得的成效、存在的问题及改进措施等，形成总结报告。2.表彰奖励根据各部门在活动中的表现，评选出"学校管理规范年活动先进部门"和"学校管理规范年活动先进个人"，进行表彰奖励，树立典型，激励广大教职工积极参与学校管理工作，不断提高管理水平。3.经验推广召开学校管理规范年活动总结大会，交流活动经验，推广先进做法，推动学校管理工作再上新台阶。同时，将活动成果向其他学校进行宣传推广，发挥示范引领作用。

五、工作内容及措施完善学校管理制度1.梳理现有制度对学校现行的各项管理制度进行全面梳理，包括教育教学管理制度、教师管理制度、学生管理制度、后勤管理制度、安全管理制度等，查找制度中存在的漏洞和不足之处。2.修订完善制度根据国家法律法规和教育政策要求，结合学校实际情况，对梳理出的制度进行修订完善，确保制度内容符合教育发展规律和学校管理需要。明确各项制度的适用范围、操作流程、考核标准等，增强制度的科学性、合理性和可操作性。3.建立制度体系将修订完善后的各项制度进行整合，形成一套完整、系统的学校管理制度体系。明确各项制度之间的逻辑关系和层级结构，确保制度体系的严谨性和协调性。同时，加强制度的宣传和培训，使全体教职工熟悉制度内容，自觉遵守制度规定。

优化学校管理流程1.全面梳理管理流程对学校各项管理工作流程进行全面梳理，包括行政管理流程、教育教学管理流程、学生管理流程、后勤服务流程等。绘制详细的流程图，明确每个环节的工作内容、责任主体、工作标准和时间要求。2.简化优化流程对梳理出的管理流程进行分析研究，查找流程中存在的繁琐环节和重复劳动，进行简化和优化。减少不必要的审批环节，提高工作效率；明确各环节之间的衔接关系，避免出现工作推诿和扯皮现象。3.加强流程信息化建设利用现代信息技术手段，建立学校管理信息系统，将优化后的管理流程纳入系统进行管理。实现管理流程的信息化、自动化，提高管理工作的透明度和效率。同时，通过信息系统对管理流程的执行情况进行实时监控和数据分析，为管理决策提供依据。

加强学校领导班子建设1.提高领导班子思想政治素质加强领导班子成员的思想政治教育，组织学习党的教育方针政策、法律法规和教育管理理论知识，提高政治站位，增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。定期开展政治理论学习研讨活动，引导领导班子成员结合学校实际，深入思考如何贯彻落实党的教育方针，推动学校事业发展。2.提升领导班子管理能力通过举办专题培训、外出学习考察、经验交流等方式，加强领导班子成员的管理能力培训。学习先进的教育管理理念和方法，了解教育发展动态和趋势，不断拓宽视野，提升领导班子的战略规划能力、组织协调能力、决策能力和执行能力。鼓励领导班子成员积极参与教育教学改革实践，深入教学一线，了解师生需求，解决实际问题。3.加强领导班子作风建设强化领导班子的作风建设，树立正确的政绩观和价值观，坚持实事求是，真抓实干。严格执行民主集中制原则，加强班子内部沟通与协作，形成团结协作、高效务实的工作氛围。建立健全领导班子成员联系师生制度，定期深入师生中开展调研，倾听师生意见和建议，切实为师生办实事、解难题。加强对领导班子成员的考核评价，将作风建设情况纳入考核内容，激励领导班子成员不断改进工作作风。

加强教师队伍管理1.加强师德师风建设建立健全师德师风建设长效机制，加强教师职业道德教育。组织教师学习《教师职业道德规范》等相关文件，开展师德师风主题教育活动，引导教师树立正确的教育观、价值观和职业道德观。加强师德师风考核评价，将师德表现作为教师考核、聘任、晋升和奖惩的重要依据，实行师德"一票否决制"。严肃查处违反师德师风的行为，营造风清气正的教育环境。2.提高教师业务水平制定教师专业发展规划，建立多层次、多渠道的教师培训体系。根据教师的不同层次和需求，开展新教师入职培训、骨干教师培训、学科带头人培训等。鼓励教师参加各类学术交流活动和教育教学改革实验，提高教师的业务水平和创新能力。建立教师教学反思制度，定期组织教师开展教学反思和经验交流活动，促进教师专业成长。3.完善教师考核评价机制完善教师考核评价办法，建立科学合理的考核评价指标体系。从师德表现、教学工作、教研成果、班级管理等方面对教师进行全面考核评价。考核评价结果与教师的绩效工资、职称晋升、评优评先等挂钩，充分发挥考核评价的激励导向作用，激发教师的工作积极性和创造性。

加强学生管理1.加强学生思想政治教育坚持立德树人根本任务，加强学生思想政治教育。以社会主义核心价值观为引领，开展主题班会、团队活动、社会实践等形式多样的教育活动，培养学生的爱国主义情感、集体主义精神和社会责任感。加强心理健康教育，建立健全心理健康教育体系，配备专业心理健康教师，开展心理健康辅导和咨询活动，帮助学生树立正确的人生观、价值观和世界观，培养学生积极向上的心态和良好的心理素质。2.规范学生日常行为管理建立健全学生日常行为规范管理制度，加强对学生课堂纪律、课间行为、校园活动等方面的管理。制定学生行为准则，明确学生的行为规范和要求，引导学生养成良好的行为习惯。加强班级管理，发挥班主任的主导作用，建立良好的班级秩序和班级文化。加强对学生宿舍的管理，营造安全、整洁、文明的宿舍环境。3.关注学生个性发展尊重学生的个性差异，关注学生的兴趣爱好和特长发展。开展丰富多彩的社团活动和课外兴趣小组活动，为学生提供广阔的发展空间。鼓励学生积极参加各类学科竞赛、文体活动和社会实践活动，培养学生的综合素质和创新能力。建立学生成长档案，记录学生的学习、生活和成长经历，为学生的个性化发展提供指导和支持。

加强学校安全管理1.完善安全管理制度建立健全学校安全管理制度，明确学校安全工作的职责分工、工作流程和考核标准。完善校园安全应急预案，定期组织开展应急演练，提高学校应对突发事件的能力。加强对学校安全工作的监督检查，建立安全隐患排查治理长效机制，及时发现和消除安全隐患。2.加强安全教育培训将安全教育纳入学校教育教学计划，开展形式多样的安全教育活动。通过课堂教学、专题讲座、主题班会、安全演练等方式，对学生进行交通安全、消防安全、食品安全、网络安全等方面的教育，提高学生的安全意识和自我保护能力。加强对教职工的安全培训，提高教职工的安全管理水平和应急处置能力。3.强化校园安全防范加强校园安全防范设施建设，完善校园监控系统、门禁系统、报警系统等安全设施。加强校园周边环境治理，积极与公安、交警、城管等部门协作配合，维护校园周边秩序。加强对学校重点部位的安全管理，如实验室、图书馆、食堂、宿舍等，确保师生生命财产安全。

加强学校后勤管理1.规范后勤管理制度建立健全学校后勤管理制度，包括财务管理、物资采购、资产管理、校园维修、环境卫生等方面的制度。明确后勤各岗位的职责分工和工作流程，加强对后勤工作的规范化管理。加强财务预算管理，严格执行财务制度，确保学校经费使用合理、规范、透明。2.提高后勤服务质量树立以师生为中心的服务理念，加强后勤工作人员的服务意识教育。优化后勤服务流程，提高服务效率，及时解决师生在学习、生活中遇到的问题。加强对校园环境卫生的管理，定期进行校园清洁和消毒，营造整洁、舒适的校园环境。加强对学校食堂的管理，严格把控食品采购、加工、储存等环节，确保食品安全。加强对学校设施设备的维护保养，保障学校正常的教育教学秩序。3.加强校园文化建设重视校园文化建设，营造积极向上、富有特色的校园文化氛围。加强校园环境文化建设，优化校园布局，绿化美化校园，打造优美的育人环境。加强校园精神文化建设，培育和弘扬学校的办学理念、校训、校风、教风、学风等，增强师生的凝聚力和归属感。开展丰富多彩的校园文化活动，如文化节、科技节、体育节等，丰富师生的课余生活，促进学生全面发展。

六、保障措施1.组织保障成立学校管理规范年活动领导小组，加强对活动的组织领导。领导小组定期召开会议，研究解决活动开展过程中遇到的问题，确保活动顺利推进。各部门要成立相应的工作小组，明确专人负责，切实抓好本部门的管理规范工作。2.制度保障建立健全活动工作制度，如工作责任制、督促检查制、考核评价制等。明确各部门和人员的工作职责，加强对活动开展情况的督促检查和考核评价，确保活动各项任务落到实处。对在活动中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力、影响活动开展的部门和个人进行严肃问责。3.经费保障设立学校管理规范年活动专项经费，保障活动所需的培训、调研、宣传、整改等费用