公司管理处罚制度试行

公司管理处罚制度试行一、总则1.目的为了维护公司正常的工作秩序，确保各项工作高效、有序地进行，保障公司和员工的合法权益，根据国家法律法规及公司实际情况，特制定本管理处罚制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时工作人员等。3.原则以事实为依据，以制度为准绳，公平、公正、公开地处理违规行为。教育与处罚相结合，注重预防，引导员工自觉遵守公司规章制度。

二、处罚种类及适用1.警告适用情形：初次违反公司规章制度，情节轻微，未造成明显不良后果的行为。处理方式：由部门负责人对违规员工进行谈话告诫，记录在个人档案中，给予警告处分，并在公司内部进行通报。2.罚款适用情形：违反公司规章制度，给公司造成一定经济损失或影响工作正常开展，但情节较轻的行为。处理方式：根据违规行为的性质和造成的影响程度，确定罚款金额，罚款金额从当月工资中扣除。罚款金额标准为[X]元至[X]元不等。3.降职/降薪适用情形：多次违反公司规章制度，或违反重要规章制度，给公司造成较大经济损失或严重影响公司形象及正常运营的行为。处理方式：由人力资源部门会同相关部门进行调查核实，提出降职/降薪建议，报公司管理层审批。降职幅度根据具体情况确定，降薪幅度为原工资的[X]%至[X]%。4.辞退/开除适用情形：严重违反公司规章制度，如泄露公司机密、严重失职给公司造成重大损失、违反法律法规被追究刑事责任等行为。处理方式：一经查实，立即解除劳动合同，不给予任何经济补偿，并根据法律法规追究相关责任。

三、违纪行为及处罚标准1.考勤纪律迟到、早退迟到或早退10分钟以内，每月累计不超过3次，给予警告处分，并每次罚款[X]元。迟到或早退10分钟以上30分钟以内，每月累计不超过3次，给予警告处分，并每次罚款[X]元；超过3次，每次罚款[X]元，并给予书面警告。迟到或早退30分钟以上，按旷工半天处理。旷工旷工半天，扣除当日工资的2倍，并给予警告处分。旷工1天，扣除当日工资的3倍，给予书面警告，并处以[X]元罚款。连续旷工3天以上（含3天）或一年内累计旷工5天以上（含5天），予以辞退。2.工作纪律工作时间内从事与工作无关的事情，如玩游戏、看视频、闲聊等首次发现，给予警告处分，并罚款[X]元。再次发现，给予书面警告，罚款[X]元。多次违反，情节严重的，给予降职/降薪处理。擅自离岗、串岗擅自离岗、串岗时间较短，未造成工作延误的，给予警告处分，并罚款[X]元。擅自离岗、串岗时间较长，影响工作正常进行的，给予书面警告，罚款[X]元。因擅自离岗、串岗导致工作失误或事故的，视情节轻重给予降职/降薪或辞退处理。工作敷衍了事，未能按时、保质、保量完成工作任务第一次出现，给予警告，要求限期整改。第二次出现，给予书面警告，并处以[X]元罚款。多次出现且拒不整改，影响工作大局的，给予降职/降薪处理。3.廉洁纪律接受供应商、客户或其他业务往来单位的贿赂、回扣、礼品等不正当利益一经查实，立即辞退，并依法追究法律责任，同时没收其非法所得。利用职务之便，为自己或他人谋取私利，损害公司利益视情节轻重，给予降职/降薪、辞退直至开除处理，并依法追究法律责任，没收非法所得。4.保密纪律泄露公司商业秘密、技术秘密、客户信息等机密信息视情节轻重，给予警告、罚款、降职/降薪、辞退/开除处理，并要求其承担相应的法律责任。给公司造成经济损失的，应予以赔偿。赔偿金额根据实际损失情况确定，但不低于[X]元。5.团队协作纪律故意破坏团队协作，制造矛盾，影响团队工作氛围给予警告处分，责令其改正。经教育不改的，给予书面警告，并处以[X]元罚款。情节严重，导致团队工作无法正常开展的，给予降职/降薪处理。6.安全纪律在公司内违反安全规定，如违规操作电器设备、消防器材等未造成安全事故的，给予警告处分，并罚款[X]元。造成轻微安全事故的，给予书面警告，罚款[X]元，同时责令其采取措施消除隐患，并承担相应的维修费用。造成重大安全事故的，视情节给予降职/降薪、辞退/开除处理，并依法追究法律责任。

四、处罚程序1.违规行为发现与举报公司各级管理人员有权对下属员工的违规行为进行发现和制止。任何员工如发现其他员工有违规行为，均可向公司相关部门或领导进行举报。举报应提供具体的违规事实和相关证据。2.调查核实接到违规行为报告或举报后，由人力资源部门会同相关部门组成调查小组，对违规行为进行调查核实。调查小组应通过询问当事人、证人，查阅相关资料、记录等方式，收集证据，查明事实真相。3.告知与申辩在作出处罚决定前，调查小组应将拟处罚的事实、理由和依据告知违规员工，听取其陈述和申辩。违规员工有权在规定时间内（一般为[X]个工作日）进行书面或口头申辩，调查小组应认真听取其意见，并进行记录。4.处罚决定调查小组根据调查结果和违规员工的申辩情况，提出处罚建议，报公司管理层审批。公司管理层根据审批权限，作出最终的处罚决定。处罚决定应以书面形式通知违规员工，并送达其所在部门。5.执行与备案处罚决定一经作出，即由相关部门负责执行。罚款从当月工资中扣除，降职/降薪等人事变动由人力资源部门办理相关手续。处罚决定执行完毕后，人力资源部门应将处罚情况进行备案，存入员工个人档案。

五、申诉与复查1.申诉违规员工如对处罚决定不服，可在收到处罚通知后的[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。申诉书应写明申诉理由和要求，并附上相关证据材料。2.复查人力资源部门接到申诉后，应在[X]个工作日内组织复查。复查可采取查阅资料、重新调查、听取当事人和证人意见等方式进行。复查结束后，应将复查结果以书面形式通知申诉员工。如复查后维持原处罚决定，应向申诉员工说明理由。

六、附则1.本制度自发布之日起试行，试行期为[X]个月。试行期间，如有未尽事宜或与实际情况不符的地方，公司将根据反馈意见进行修订和完善。2.本制度由公司人力资源部门负责解释