施工现场管理制度汇编

施工现场管理制度汇编一、总则1.目的为加强施工现场管理，确保施工安全、质量、进度，保护环境，提高经济效益，特制定本管理制度汇编。2.适用范围本管理制度适用于公司所有施工现场。3.基本原则施工现场管理应遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持科学管理、规范施工、文明作业的原则。

二、施工现场安全管理制度1.安全管理目标杜绝重大安全事故，减少一般安全事故，确保施工现场人员的生命安全和财产安全。2.安全管理机构及职责成立施工现场安全管理领导小组，明确各级管理人员的安全职责。项目经理为施工现场安全管理第一责任人，全面负责施工现场的安全管理工作。安全管理人员负责施工现场的日常安全检查、监督和指导工作。3.安全教育培训制度对所有进入施工现场的人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。对特殊工种作业人员，必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。4.安全检查制度建立定期安全检查制度，项目经理每周组织一次全面的安全检查，安全管理人员每天进行现场巡查。对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，责令相关责任人限期整改。对重大安全隐患，应立即停止施工，采取有效的防范措施，确保安全后再进行整改。5.安全事故应急预案制定安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序等。定期组织应急演练，提高施工人员的应急救援能力。发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。

三、施工现场质量管理制度1.质量管理目标确保工程质量符合国家和行业标准，达到合同要求，一次性验收合格。2.质量管理机构及职责成立施工现场质量管理领导小组，明确各级管理人员的质量职责。项目经理为施工现场质量管理第一责任人，全面负责施工现场的质量管理工作。质量管理人员负责施工现场的日常质量检查、监督和指导工作。3.质量管理制度建立质量责任制，明确各部门和人员的质量职责。严格执行施工图纸会审、技术交底、材料检验、隐蔽工程验收、分项分部工程验收等制度。加强施工过程质量控制，对关键工序和特殊过程，应编制专门的施工方案，采取有效的质量控制措施。定期组织质量检查，对发现的质量问题，应及时分析原因，制定整改措施，跟踪整改效果。4.质量检验制度对原材料、构配件、设备等进行严格的检验，确保其质量符合要求。对分项分部工程进行质量检验，检验合格后方可进行下一道工序施工。对工程质量进行抽样检测，确保工程质量符合标准要求。5.质量事故处理制度发生质量事故后，应立即停止施工，采取有效的措施，防止事故扩大。及时组织有关人员对质量事故进行调查分析，查明原因，确定责任。制定质量事故处理方案，对质量事故进行处理，处理结果应符合要求。

四、施工现场进度管理制度1.进度管理目标按照合同约定的工期要求，按时完成施工任务。2.进度管理机构及职责成立施工现场进度管理领导小组，明确各级管理人员的进度职责。项目经理为施工现场进度管理第一责任人，全面负责施工现场的进度管理工作。进度管理人员负责施工现场的日常进度检查、监督和协调工作。3.进度计划编制制度编制详细的施工总进度计划和月、周进度计划，明确各阶段的施工任务和时间节点。根据实际情况，及时调整进度计划，确保进度计划的可行性和有效性。4.进度检查制度建立定期进度检查制度，项目经理每周组织一次进度检查，进度管理人员每天进行现场巡查。对检查中发现的进度偏差，应及时分析原因，制定调整措施，确保进度计划的顺利实施。5.进度协调制度加强与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的沟通协调，及时解决施工中出现的问题。协调各施工班组之间的工作关系，确保各施工环节的顺利衔接。

五、施工现场环境保护管理制度1.环境保护管理目标减少施工过程中的环境污染，保护周边环境，实现绿色施工。2.环境保护管理机构及职责成立施工现场环境保护管理领导小组，明确各级管理人员的环保职责。项目经理为施工现场环境保护管理第一责任人，全面负责施工现场的环境保护管理工作。环保管理人员负责施工现场的日常环保检查、监督和指导工作。3.环境保护管理制度建立环境保护责任制，明确各部门和人员的环保职责。制定环境保护措施，对施工过程中的扬尘、噪声、废水、固体废弃物等进行有效控制。加强对施工人员的环保教育，提高施工人员的环保意识。4.环境保护措施扬尘控制措施：施工现场采取洒水降尘、封闭围挡、设置洗车池等措施，减少扬尘污染。噪声控制措施：合理安排施工时间，避免夜间施工，选用低噪声设备，采取降噪措施，减少噪声污染。废水控制措施：设置污水处理设施，对施工废水进行处理，达标后排放。固体废弃物控制措施：分类收集、存放固体废弃物，定期运至指定的垃圾处理场进行处理。5.环境监测制度定期对施工现场的环境质量进行监测，及时掌握环境状况。对监测中发现的环境问题，应及时采取措施进行整改，确保环境质量符合要求。

六、施工现场文明施工管理制度1.文明施工管理目标创建文明施工现场，树立企业良好形象。2.文明施工管理机构及职责成立施工现场文明施工管理领导小组，明确各级管理人员的文明施工职责。项目经理为施工现场文明施工管理第一责任人，全面负责施工现场的文明施工管理工作。文明施工管理人员负责施工现场的日常文明施工检查、监督和指导工作。3.文明施工管理制度建立文明施工责任制，明确各部门和人员的文明施工职责。制定文明施工标准，对施工现场的场容场貌、环境卫生、施工秩序等进行规范。加强对施工人员的文明施工教育，提高施工人员的文明施工意识。4.文明施工措施场容场貌管理措施：施工现场设置明显的施工标识牌，合理规划施工场地，保持施工现场整洁有序。环境卫生管理措施：设置专人负责施工现场的环境卫生清扫，定期对施工现场进行消毒，保持施工现场环境整洁。施工秩序管理措施：加强施工现场的治安保卫工作，维护施工秩序，确保施工安全。5.文明施工考核制度定期对施工现场的文明施工情况进行考核，对文明施工表现突出的单位和个人进行表彰和奖励。对文明施工不达标的单位和个人进行批评教育，并责令限期整改。

七、施工现场材料管理制度1.材料管理目标合理采购、节约使用材料，降低工程成本。2.材料管理机构及职责成立施工现场材料管理领导小组，明确各级管理人员的材料管理职责。项目经理为施工现场材料管理第一责任人，全面负责施工现场的材料管理工作。材料管理人员负责施工现场的材料采购、验收、储存、发放等工作。3.材料采购制度编制材料采购计划，根据施工进度和实际需要，合理采购材料。选择合格的供应商，对供应商进行评价和管理，确保材料质量。签订材料采购合同，明确双方的权利和义务。4.材料验收制度对进场的材料进行严格的验收，检查材料的品种、规格、数量、质量等是否符合要求。对验收合格的材料，应及时办理入库手续；对验收不合格的材料，应及时退场处理。5.材料储存制度按照材料的品种、规格、型号等进行分类存放，设置明显的标识牌。对易燃易爆等危险材料，应设置专门的储存库，采取相应的安全措施。6.材料发放制度根据施工进度和实际需要，按照定额发放材料。建立材料发放台账，记录材料的发放情况。7.材料盘点制度定期对施工现场的材料进行盘点，核实材料的数量和质量。对盘点中发现的问题，应及时分析原因，制定整改措施。

八、施工现场机械设备管理制度1.机械设备管理目标确保机械设备的正常运行，提高机械设备的使用效率。2.机械设备管理机构及职责成立施工现场机械设备管理领导小组，明确各级管理人员的机械设备管理职责。项目经理为施工现场机械设备管理第一责任人，全面负责施工现场的机械设备管理工作。机械设备管理人员负责施工现场的机械设备采购、租赁、安装、调试、维修、保养等工作。3.机械设备采购制度根据施工需要，编制机械设备采购计划。选择合格的供应商，对供应商进行评价和管理，确保机械设备质量。签订机械设备采购合同，明确双方的权利和义务。4.机械设备租赁制度如需租赁机械设备，应选择具有相应资质的租赁公司。签订机械设备租赁合同，明确租赁期限、租金、维修保养等条款。5.机械设备安装调试制度对新购置或租赁的机械设备，应进行安装调试，确保机械设备正常运行。安装调试合格后，应办理验收手续。6.机械设备维修保养制度建立机械设备维修保养制度，定期对机械设备进行维修保养。对机械设备的故障应及时进行维修，确保机械设备正常运行。7.机械设备操作人员管理制度对机械设备操作人员进行培训，经考试合格后方可上岗作业。操作人员应严格按照操作规程操作机械设备，不得违规作业。8.机械设备报废制度对已达到报废标准的机械设备，应及时办理报废手续。报废的机械设备应及时清理出场。

九、施工现场临时用电管理制度1.临时用电管理目标确保施工现场临时用电安全，防止触电事故的发生。2.临时用电管理机构及职责成立施工现场临时用电管理领导小组，明确各级管理人员的临时用电管理职责。项目经理为施工现场临时用电管理第一责任人，全面负责施工现场的临时用电管理工作。电气管理人员负责施工现场的临时用电设计、安装、检查、维修等工作。3.临时用电设计制度根据施工现场的实际情况，编制临时用电施工组织设计。临时用电施工组织设计应经相关部门审核批准后实施。4.临时用电安装制度按照临时用电施工组织设计进行临时用电线路和设备的安装。安装完成后，应进行检查验收，合格后方可投入使用。5.临时用电检查制度建立定期临时用电检查制度，电气管理人员每天进行现场巡查。对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，责令相关责任人限期整改。6.临时用电维修制度对临时用电线路和设备的故障应及时进行维修。维修时应采取相应的安全措施，确保维修人员的安全。7.临时用电安全管理制度对施工人员进行临时用电安全教育培训，提高施工人员的安全意识。施工现场应设置明显的临时用电安全警示标志。严禁私拉乱接电线，严禁使用不合格的电气设备。

十、施工现场消防保卫管理制度1.消防保卫管理目标确保施工现场的消防安全和治安保卫，防止火灾和盗窃事故的发生。2.消防保卫管理机构及职责成立施工现场消防保卫管理领导小组，明确各级管理人员的消防保卫职责。项目经理为施工现场消防保卫管理第一责任人，全面负责施工现场的消防保卫管理工作。消防保卫管理人员负责施工现场的消防设施配备、治安保卫巡逻等工作。3.消防管理制度制定消防安全制度，明确各部门和人员的消防安全职责。配备足够的消防设施和器材，定期进行检查和维护。对施工人员进行消防安全教育培训，提高施工人员的消防安全意识。严禁在施工现场吸烟和使用明火，如需动火作业，应办理动火审批手续。4.保卫管理制度制定治安保卫制度，明确各部门和人员的治安保卫职责。加强施工现场的治安保卫巡逻，设置门卫，对进出施工现场的人员和车辆进行登记检查。对施工现场